林琳 冀中能源集團有限責任公司

化工企業(yè)，以易燃易爆、高壓、高溫、復雜的現(xiàn)場環(huán)境、易于中毒等為主要特點，生產(chǎn)異?；蛘呤亲鳂I(yè)條件改變后，如物體打擊、窒息、爆炸、火災等各種意外事故極易發(fā)生。據(jù)相關統(tǒng)計資料分析表明，90%事故均發(fā)生于直接性作業(yè)節(jié)點。規(guī)范化直接作業(yè)節(jié)點安全監(jiān)管，落實好各項安全措施，確保作業(yè)全過程安全順利完成，是我國化工企業(yè)維持生產(chǎn)和發(fā)展良好狀態(tài)的重要任務。故而，結(jié)合規(guī)范化的直接作業(yè)節(jié)點發(fā)生事故問題調(diào)查分析報告，實施綜合對比分析，并與現(xiàn)場情況相結(jié)合，即可了解到直接作業(yè)節(jié)點潛在的問題狀況，認識到安全事故極易發(fā)生，對化工企業(yè)長足發(fā)展有著較大負面影響。鑒于此，深入研究化工企業(yè)直接作業(yè)全過程中透明化的管理，有著一定現(xiàn)實意義。

一、現(xiàn)狀概述

（一）在安全措施方面

因現(xiàn)場的作業(yè)者在作業(yè)經(jīng)驗、技術及文化水平方面參差不齊，缺乏較強的安全意識，無法依據(jù)標準佩戴相應勞動保護品。無視作業(yè)前期所辨識到潛在的風險，僥幸心理作用較為強烈，個別人員甚至為能夠?qū)⒐ぷ餍侍嵘?，并不依?jù)規(guī)定佩戴好勞保用品，隨意簡化作業(yè)流程與安全方位的防護措施，認為安全事故并不會在自己身上發(fā)生，部分作業(yè)者認為即便是發(fā)生了相關安全事故，也不會對自身產(chǎn)生威脅，而即使會對自身產(chǎn)生傷害，自己也承受得住。

（二）在監(jiān)護職責方面

直接作業(yè)節(jié)點現(xiàn)場監(jiān)管者，接到作業(yè)的許可票證之后，并沒有依據(jù)作業(yè)票，對各項安全措施已經(jīng)落實到位與否進行逐一確認，例如，作業(yè)者是否具備了作業(yè)條件，針對特殊工種作業(yè)者是否已持證上崗，現(xiàn)場是否配備齊全應急器材與基礎設施，作業(yè)者是否能夠熟練掌握作業(yè)流程，是否具備風險識別及應急能力等。并且，無法事先詢問與觀察直接作業(yè)者精神與身體狀況。作業(yè)全過程當中，監(jiān)護人無法做到認真負責的監(jiān)護，無法及時注意周邊環(huán)境變化，及時提醒相關作業(yè)者遵守作業(yè)標準落實各項操作，嚴格執(zhí)行作業(yè)方案、落實各項安全措施，也無法制止或者糾正直接作業(yè)現(xiàn)場各種違法章程行為，部分監(jiān)護人在直接作業(yè)節(jié)點，有擅自離崗或者有他人頂替執(zhí)行監(jiān)護職責的情況出現(xiàn)。完成作業(yè)之后，未能夠親臨現(xiàn)場做好檢查確認，便在作業(yè)票上面直接前期確認[1]。

（三）在過程監(jiān)查方面

因化工廠具備著點多面廣這一特點，直接作業(yè)包含著較多節(jié)點，安全監(jiān)檢專業(yè)人員十分有限，以至于只能夠?qū)χ攸c崗位、主要裝置等相關直接作業(yè)節(jié)點實施重點的監(jiān)督檢查，無法實現(xiàn)保護特殊作業(yè)等直接作業(yè)節(jié)點全覆蓋化監(jiān)督檢查，以至于個別的車間與裝置極易有鉆空子情況出現(xiàn)。長久下來，員工便會養(yǎng)成不良的安全行為，逐漸蔓延擴散下去，對整個裝置運行安全產(chǎn)生直接影響。從總體上來說，作業(yè)全過程當中未設攝像頭，僅僅依靠現(xiàn)場監(jiān)護者對于作業(yè)節(jié)點實施盯控?，F(xiàn)場監(jiān)護者若有人情關系存在，無法將事故現(xiàn)場還原，事故的處罰力度較低，則事后依托人際關系，僅僅需要承擔較少一部分違章代價即可，可見人員盯控的震懾效果較差。

二、直接作業(yè)全過程中透明化的管理現(xiàn)實意義

現(xiàn)階段，個別鐵路與煤礦企業(yè)已經(jīng)把智能化安全帽有效運用至實際的直接作業(yè)節(jié)點當中，那么化工企業(yè)也應當將其積極引入至安全管理全過程當中，以實現(xiàn)對于直接作業(yè)節(jié)點透明化的管理，體現(xiàn)出透明化的管理現(xiàn)實意義，如下為直接作業(yè)節(jié)點透明化的管理實現(xiàn)意義：一是，能夠?qū)χ苯幼鳂I(yè)的現(xiàn)場管控起到規(guī)范化作用，防止人力頻繁到現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查，人員監(jiān)管成本能夠得到有效降低，工作效率能夠得到提升，實現(xiàn)對直接作業(yè)節(jié)點全過程化的監(jiān)管，特別是針對危險區(qū)域與重要裝置等巡檢、維修相關作業(yè)節(jié)點，可以放置作業(yè)期間有違章行為出現(xiàn)，為實現(xiàn)零事故、零傷害、零違章等奠定良好基礎；二是，通過把智能化安全帽有效運用至化工企業(yè)在直接作業(yè)節(jié)點全過程中，不僅可以實現(xiàn)透明化的監(jiān)管，還能夠便于進行影像文件的快速傳輸，為后期安全學習提供參考，實現(xiàn)事故現(xiàn)場的有效還原，借助身邊事故案例對周邊人員起到良好警示作用，篤實全體員工的安全意識；三是，化工企業(yè)通過實現(xiàn)對于直接作業(yè)節(jié)點透明化的全過程管理，可依靠著視頻監(jiān)控綜合系統(tǒng)，實時化了解現(xiàn)場作業(yè)具體情況、進度及動態(tài)、防范措施落實到位與否等，還能夠充分了解作業(yè)節(jié)點負責場景，讓所有問題均能夠在陽光下暴露出來，避免作業(yè)期間有不安全的行為出現(xiàn)，嚴格約束全體作業(yè)者，實行透明化的監(jiān)管，為直接作業(yè)營造安全高效的環(huán)境，提升化工企業(yè)總體的管理水平[2]。

三、直接作業(yè)全過程中透明化的管理實現(xiàn)路徑研究

那么，對于化工企業(yè)來說，安置安全生產(chǎn)攝像頭，可對直接作業(yè)者的行為起到安全警示作用，促使直接作業(yè)全過程均可實現(xiàn)透明化的管理，將化工企業(yè)在直接作業(yè)節(jié)點發(fā)生事故問題概率有效降低[3]。對此，對于化工企業(yè)來說，若想確保直接作業(yè)全過程中透明化的管理能夠?qū)崿F(xiàn)，就需要從如下方面入手：其一，要在直接作業(yè)的現(xiàn)場安置安全攝像頭，以全面監(jiān)控作業(yè)者的所有行為，對其不規(guī)范、不安全的各種行為起到一定約束作用；其二，成立現(xiàn)場巡視小組，在直接作業(yè)各個節(jié)點均安排專人監(jiān)管，并做好相應監(jiān)管記錄，以便于更好地實現(xiàn)直接作業(yè)全過程中透明化的管理；其三，制定相應的獎懲制度。針對被發(fā)現(xiàn)存在著不規(guī)范、不安全的各種行為相應作業(yè)者，實行公開監(jiān)督檢舉，以對所有作業(yè)者的不規(guī)范、不安全的各種行為起到約束、監(jiān)督作用，從根本上避免直接作業(yè)節(jié)點安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)對于直接作業(yè)節(jié)點透明化的監(jiān)管。

四、結(jié)語

從總體上來說，通過實現(xiàn)對于直接作業(yè)節(jié)點透明化的管理，能夠確保員工們均能夠深入了解與掌握企業(yè)所有直接作業(yè)節(jié)點實操標準與流程，篤實安全作業(yè)意識，并從勞動者角色積極轉(zhuǎn)變成經(jīng)營管理參與者角色，充分激發(fā)起員工對待本職工作的積極性，促使企業(yè)的安全管理能力與專業(yè)水平得到有效提升，盡量避免或者減少企業(yè)作業(yè)期間安全事故發(fā)生概率。