王遷 河北省地礦局地質(zhì)勘查技術(shù)中心
在新常態(tài)這一背景下,地勘行業(yè)在長期的發(fā)展過程中逐漸出現(xiàn)各種各樣的問題與矛盾,就地勘行業(yè)現(xiàn)狀來看不容樂觀,在新常態(tài)背景下地勘行業(yè)發(fā)展難題主要有管理制度不完善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一等,針對(duì)這些問題,企業(yè)應(yīng)該要從新常態(tài)視角出發(fā)合理調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),并重視創(chuàng)新,積極響應(yīng)國家相關(guān)戰(zhàn)略,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
從地勘行業(yè)的現(xiàn)狀上看,不論是中央企業(yè)還是地勘單位,都存在著許多難題亟待解決,同時(shí),在企業(yè)發(fā)展期間常常會(huì)遇到一些瓶頸,阻礙企業(yè)發(fā)展腳步,為此也必須要采取有效的手段進(jìn)行解決。對(duì)地勘行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,主要有以下幾點(diǎn):首先是地勘單位人才不足,盡管如今各行業(yè)都比較重視新型人才的培養(yǎng),但就培養(yǎng)人才來說通常需要長期培養(yǎng),給企業(yè)帶來更高的成本支出,而在實(shí)際的工作當(dāng)中,人才不能充分發(fā)揮其作用,因此培養(yǎng)效果并不明顯。其次是固體礦產(chǎn)勘查產(chǎn)能過剩,在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)期間可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)先進(jìn)技術(shù)研究不到位,從而影響到地勘行業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型[1]。最后是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展期間相關(guān)工作流程并不完善,給地勘行業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響。就總體上來說,地勘行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,為了能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,必須要重視經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展觀,立足于新常態(tài)背景下遵循可持續(xù)發(fā)展相關(guān)戰(zhàn)略。
在以往的發(fā)展中,我國地勘企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)黃金發(fā)展階段,但就目前來看,如今的地勘企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求,為此必須要加速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。從地勘行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上看,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,為了能夠在這一激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更高的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要加速轉(zhuǎn)型。在這一情況下,各個(gè)單位都致力于轉(zhuǎn)型發(fā)展,發(fā)展后勁不足,導(dǎo)致改革成效比較微弱,嚴(yán)重影響地勘企業(yè)的改革腳步。
管理制度對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說具有一定的作用,一直以來地勘企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行體制大多數(shù)都是采用事企雙軌制,但這一體制的應(yīng)用在管理方面有一定的問題,如管理粗放、市場(chǎng)主體缺位等。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,首先就要?jiǎng)?chuàng)新管理制度,管理制度不完善導(dǎo)致管理人員無據(jù)可依,影響到企業(yè)的管理水平,給企業(yè)發(fā)展帶來不良影響。
地勘企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展,首先就必須要重視科技成果,地勘單位以往主要是依靠地質(zhì)找礦等各類傳統(tǒng)的地勘項(xiàng)目獲得經(jīng)濟(jì)效益,而缺乏對(duì)科技創(chuàng)新的重視,而科技成果加強(qiáng)地勘單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),因此要加強(qiáng)研發(fā)與創(chuàng)新力度,將創(chuàng)新意識(shí)融入到工作人員的日常工作與生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,重視創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新。同時(shí),地勘企業(yè)也要充分利用科技創(chuàng)新平臺(tái),依靠平臺(tái)帶來的效益提升科技成果對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐能力。另外也要重視人才的培養(yǎng)與使用,重視創(chuàng)新型人才的使用,為人才的發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境,提升企業(yè)的生產(chǎn)科研能力。
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中,企業(yè)應(yīng)該要有計(jì)劃、有規(guī)劃的進(jìn)行,不能盲目轉(zhuǎn)型,可以借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),但不能盲目照搬照抄。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中,應(yīng)該要以新常態(tài)作為發(fā)展基石,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作觀念,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷鞏固行業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì),如水文、地質(zhì)找礦、工勘施工等,同時(shí)也要朝向城市地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等領(lǐng)域拓展,不斷開拓服務(wù)范圍。隨著國家越來越重視新能源,清潔能源的發(fā)展前景良好,為此,地勘企業(yè)也可將清潔能源作為主要發(fā)展方向,跟上時(shí)代腳步,積極抓住機(jī)遇,倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展[2]。
為了能讓地勘產(chǎn)業(yè)走向國際市場(chǎng),必須要積極響應(yīng)國家“走出去”的基本戰(zhàn)略,從傳統(tǒng)封閉式發(fā)展模式轉(zhuǎn)化為開放式合作發(fā)展方式,同時(shí)也要遵循“一帶一路”倡議,為國家礦物燃料供給做好地質(zhì)工作,起到基礎(chǔ)的支撐作用,對(duì)地勘企業(yè)“走出去”有重要意義。地勘企業(yè)應(yīng)該要針對(duì)“一帶一路”倡議積極研究,并組織企業(yè)內(nèi)部科研工作人員做好國內(nèi)外的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)與地質(zhì)工程建設(shè)工作,為企業(yè)未來的發(fā)展開辟國際市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
綜上所述,在新常態(tài)這一時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的地勘企業(yè)能占領(lǐng)的市場(chǎng)越來越小,為了能獲得長久的發(fā)展,必須要立足于時(shí)代背景加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在地勘企業(yè)的發(fā)展過程中通常會(huì)遇到各種各樣的問題,也會(huì)遇到許多瓶頸,為此,企業(yè)應(yīng)該要完善相應(yīng)的管理制度、重視科研創(chuàng)新、在新常態(tài)背景下調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略、開辟國際市場(chǎng)等,通過這些措施改善地勘行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以達(dá)到促進(jìn)我國地勘行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的目的。