彭飛 河北港口集團有限公司西港產業(yè)園分公司
工程招標是工程建設的首要環(huán)節(jié),對此,建設單位應詳細了解本工程特點,全面設計招標文件。要明確工程施工造價情況,工程技術人員應參與到招標過程之中,確定工程建設所需原材料及設備情況,了解當地的用工狀況,從全局角度把控工程建設工作。技術人員要詳細研究施工圖紙,如發(fā)現某些不合理或者表述模糊之處,應立即予以指正,并在完善之后方可進行報價。要大致計算出本次工程建設所需成本及收益情況,把握好施工所面臨的風險。另外,還要研究其他投標方情況,總結出應對方法。因招標工作極為重要,應確保技術人員及管理人員掌握全面的知識體系,能夠結合專業(yè)技術,制定出水暖工程發(fā)展規(guī)劃[1]。
為強化水暖工程施工質量,應嚴格審核設計圖紙,深入施工現場進行查看,技術人員要全面進行技術交底工作,避免產生施工浪費現象,確保資金使用效率。在審核設計圖紙時,應將經濟因素作為一項重要條件,另外還要考慮到施工技術的適配性及先進性,針對項目具體要求,采取靈活的設計思路,確保水暖工程建設質量。
為獲取到最為理想的收益,應在項目正式實施前,針對本次工程中的諸多要素進行全面分析,通過研究設計圖紙,得出大概的工程總量,做好施工預算工作。施工時,因具備了完善的管理方法、成本控制措施,即使工程自身并沒有可觀的利潤空間,也能夠實現較為滿意的經濟效益。對此,施工方必須以科學的項目管理方法為指引,密切關注施工預算變動情況,依據工程建設實際,合理控制施工預算,實現利益最大化的目標。
水暖工程施工設計內容眾多,為全面統(tǒng)籌施工過程,保障工程建設質量,在做好圖紙及技術交底的同時,還要進行造價及控制交底,使現場工作人員能夠認識到工程造價情況。這對于提升施工人員責任意識、優(yōu)化施工過程、避免產生各種浪費等有著積極促進作用。施工人員要時刻掌握各類生產資料的消耗及剩余情況,一旦察覺各項物資消耗異常,需及時查找原因,做好補救措施。
質量成本指一切與產品質量有關的支出費用總和,另外還包括了為達到質量標準所產生的損失費用。要認真分析導致質量成本過高的因素,并及時采取措施予以優(yōu)化。在進入到施工環(huán)節(jié)時,要以各項施工技術標準及管理規(guī)范為依據,嚴格落實技術交底工作,密切關注施工過程,及時做好施工質量查驗,確保各施工環(huán)節(jié)均能夠得到有效控制。為激發(fā)出工作人員的積極性,可制定出完善的獎懲制度,保障施工質量,避免因質量問題產生返工現象,從而降低質量控制成本。另外還要做好已完工部分的保護工作,防止后續(xù)施工對已完工部分造成損害。施工材料質量是保障工程施工質量的前提,要建立起施工材料管理制度,嚴防假冒偽劣產品進入到施工場所中。施工人員綜合素質是影響施工質量的又一重要因素,要全面提升施工隊伍整體素質,只有具備極強專業(yè)技術的施工團隊方可進入到施工中。通過采取上述一系列措施,能夠有效實現施工成本控制,實現社會效益與經濟效益的雙豐收[2]。
水暖工程因施工較為復雜,對施工材料與設備的質量要求極高。對此,須選擇性能優(yōu)良的施工材料及設備,從源頭控制好水暖工程質量。在進行施工材料及設備采購時,要時刻將質量放到首要位置,嚴格審查供貨商資質,一旦發(fā)現供貨商弄虛作假,要及時與其終止合作,并視具體情況追究其責任。要確定幾家貨品質量及信譽有保障的供貨商,簽訂長期供貨合同,這不僅能夠保障施工材料及設備質量,還能夠進一步壓低采購成本,為施工單位獲取到最為理想的經濟效益打下了良好基礎[3]。
施工人員是保障水暖工程施工質量的關鍵因素,因施工人員流動性較高,使得施工隊伍專業(yè)技術能力較為欠缺,此時應及時對其進行專業(yè)技術培訓,并依據考核結果確定人員使用情況,發(fā)揮出施工人員的最大專業(yè)技術能力。另外,還要對施工人員做好技術交底工作,使其能夠明確施工過程,嚴格遵守操作規(guī)程,全面保障水暖工程施工質量。
施工階段是質量控制的重要時間節(jié)點,要嚴格按照施工圖紙、施工及驗收標準等內容,對施工階段質量進行管控。如在施工過程中發(fā)現明顯的圖紙設計問題,要第一時間提出,經技術人員研究確認后方可更改。為進一步提升施工質量,要實施崗位人員責任制,明確各人員責任,使其能夠意識到自身崗位的重要性。另外,施工單位還要實施完善的工程監(jiān)理措施,重點關注施工中的關鍵環(huán)節(jié)。在進行設備調試時,需要編制出合理的調試方案,及時上報至主管機構審批,待通過后才可以實施此方案。
在采取了嚴格的水暖工程管理及控制措施后,極大提升了施工安全性,優(yōu)化了建筑工程質量。施工時要將安全管理放到重要位置,制定出完善的安全保障制度,針對某些特崗職業(yè),必須采取持證上崗的原則。另外,要保障安全防護工具齊全,建立起成熟的管理組織結構,全面優(yōu)化管理及控制方案,進一步確保施工安全運行。
在城市建設中,水暖安裝是一項極為重要的基礎工程。為提升水暖工程管理質量,專業(yè)技術人員要時刻關注施工過程中的動態(tài)變化情況,在依據自身工程建設特點的基礎上,充分借鑒他人經驗,提高水暖工程管理質量,保障建筑工程各項功能正常使用。另外,水暖工程管理中也應及時掌握行業(yè)技術發(fā)展方向,確保水暖工程管理成效。