冷春濤, 郝 麗, 武書昆, 楚朋志, 黃宏成, 李勁松, 徐季旻
(上海交通大學(xué)學(xué)生創(chuàng)新中心,上海200240)
高校培養(yǎng)創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型人才是時代提出的要求,不僅是提高國家競爭力的需要,也是建設(shè)創(chuàng)新型國家提出的客觀要求。自國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革下發(fā)實施意見(國辦發(fā)〔2015〕36號)以來,各高校不斷深化育人模式改革,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育已進(jìn)行了很多思考[1],開展了相關(guān)研究[2-3],包括師資隊伍建設(shè)改革探索[4],針對雙創(chuàng)能力培養(yǎng)進(jìn)行的改革[5]等。同時,高校在新時代下面臨著全新的內(nèi)外環(huán)境,需要立足新時代發(fā)展需要,進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的理念和實踐創(chuàng)新[6],進(jìn)行全過程、全覆蓋、全鏈條、面向未來的全面教改,為創(chuàng)新人才打造知識空間、創(chuàng)客空間和孵化空間[7]。
雙創(chuàng)教育應(yīng)重視個性化發(fā)展,突出個人制造、個性化創(chuàng)新的新時代特征,麻省理工學(xué)院(MIT)比特和原子研究中心(CBA)發(fā)起的微觀裝配實驗室(FabLab)[8],可以為更廣泛的群體自由地施展其創(chuàng)新理念提供重要的基礎(chǔ)平臺,讓每個學(xué)生都可以獲得創(chuàng)新實踐的機(jī)會[9],成為新的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中重要部分[10]。特別是新工科背景下,隨著創(chuàng)客教育的發(fā)展,創(chuàng)新實踐教學(xué)的推動,很多院校建立了FabLab創(chuàng)客空間[11],能夠為學(xué)生的創(chuàng)新思想提供一個實現(xiàn)空間。
未來的優(yōu)秀工程師應(yīng)該具備大工程觀,這既是科技發(fā)展的趨勢、學(xué)科交融的必然,又是社會的需求[12]。樹立大工程觀是工程本身的需要,是工程孕育與成長的需要,是創(chuàng)新的需要,是卓越工程師培養(yǎng)的需要,歸根結(jié)底,是涉及我國能否成為創(chuàng)新型國家的大事。大工程觀下,結(jié)合雙創(chuàng)要求,進(jìn)行全新的工程實踐教學(xué)改革的探索與實踐勢在必行[13]。以某一特定專業(yè)技術(shù)為主體,融合關(guān)聯(lián)技術(shù),實現(xiàn)跨界交叉融合,才能更好地培養(yǎng)符合新時代要求的創(chuàng)新人才。本文在傳統(tǒng)FabLab的基礎(chǔ)上,融入跨學(xué)科多平臺內(nèi)容,特別是新知識新技術(shù),不僅可以促進(jìn)多學(xué)科領(lǐng)域?qū)W生的合作,開闊學(xué)生思路,更可以適應(yīng)當(dāng)代新產(chǎn)品的開發(fā)需求,提高創(chuàng)業(yè)的可能性,實現(xiàn)大工程觀下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)適應(yīng)新時代發(fā)展要求的大學(xué)畢業(yè)生人才。
我校學(xué)生創(chuàng)新中心從實踐學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作坊概念的提出[14],到工程實踐創(chuàng)新中心的建設(shè)[15],以及對工程訓(xùn)練新的教學(xué)模式進(jìn)行探索與思考[16],并建立集思空間[17],提供創(chuàng)新能力訓(xùn)練和創(chuàng)新服務(wù)支撐的平臺,經(jīng)過了一系列的創(chuàng)新提升。而隨著國家“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略推進(jìn)和新工科建設(shè)深入,對人才培養(yǎng)提出了新的要求,為了更好地培養(yǎng)大規(guī)模有創(chuàng)新精神、勇于實踐的創(chuàng)新人才,在入選首批國家雙創(chuàng)示范基地的建設(shè)任務(wù)下,學(xué)生創(chuàng)新中心在繼續(xù)保留并加強(qiáng)中心原有工程實踐教學(xué)功能的基礎(chǔ)上,著重建設(shè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練和創(chuàng)新孵化兩大平臺,圍繞工程訓(xùn)練課程、科創(chuàng)競賽、校企合作和未來科技等內(nèi)容,努力將學(xué)生創(chuàng)新中心打造成為世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先的科技領(lǐng)軍人才練武堂、工業(yè)界和大學(xué)的握手區(qū),從而為學(xué)生創(chuàng)造良好的實踐、探究空間和條件。
人工智能、大數(shù)據(jù)等新科技加速了經(jīng)濟(jì)和社會的迭代,對于大學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)、能力培養(yǎng)提出了更高的要求;老師和學(xué)生的思維方式都需要相應(yīng)作出調(diào)整。我校響應(yīng)國家雙創(chuàng)建設(shè)的號召,全力打造學(xué)生實踐、創(chuàng)新教育體系,以學(xué)生創(chuàng)新中心來補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)的個性化不足,打造企業(yè)合作課程、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng)的平臺,幫助學(xué)生在實踐中讀懂自己、讀懂世界。
學(xué)生創(chuàng)新中心作為學(xué)校的實踐教學(xué)單位,主要負(fù)責(zé)全校本科生的基礎(chǔ)實踐教學(xué)和科創(chuàng)活動,有機(jī)銜接好學(xué)生第一課堂與第二堂課堂,在雙創(chuàng)教育改革中主要面臨如下問題:
(1)大學(xué)生創(chuàng)新意識不足,自身素質(zhì)和綜合能力不強(qiáng),高校雙創(chuàng)課程體系不完整,雙創(chuàng)平臺缺乏等因素。
(2)學(xué)生創(chuàng)新中心為全校不同專業(yè)、不同年級學(xué)生提供課程教學(xué)、實踐活動平臺,存在著教學(xué)對象基礎(chǔ)不一等問題。
(3)針對本科生缺少跨學(xué)科的團(tuán)隊實踐項目,導(dǎo)致合作能力和集體意識缺乏,不懂得取長補(bǔ)短,借力而行。
(4)存在學(xué)生興趣與社會需求、實踐活動與科技發(fā)展脫節(jié)的問題,各類創(chuàng)新活動、創(chuàng)新項目無法銜接社會需求,無法產(chǎn)生具有實際價值的成果,導(dǎo)致學(xué)生對職業(yè)規(guī)劃普遍迷茫。
(5)缺少面向本科生的實驗室環(huán)境,導(dǎo)致本科生在科研實踐活動中的參與度不高,無歸屬感,創(chuàng)新落地的可能性低。
(6)雙創(chuàng)教育中缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容,學(xué)生缺乏將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成實際產(chǎn)品的能力,更缺乏商業(yè)運作能力。
針對新時期雙創(chuàng)人才培養(yǎng)要求及面臨的實際問題,學(xué)生創(chuàng)新中心在雙創(chuàng)示范基地建設(shè)中,搭建了校企、校地、產(chǎn)教、科教、產(chǎn)學(xué)研等實踐育人融合平臺(見圖1),科學(xué)構(gòu)建高校實踐教學(xué)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系機(jī)制,探索并實踐了多平臺融合的FabLab 模式,通過給學(xué)生提供知識、技能、設(shè)備、工具、環(huán)境,讓學(xué)生自己動手實現(xiàn)想法,主動地接受科學(xué)技術(shù)知識,以課程—競賽—創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的遞進(jìn)互補(bǔ)式三角教學(xué)體系進(jìn)行建設(shè),建立機(jī)器人、無人機(jī)、智能制造、IT 等FabLab 創(chuàng)新平臺,給學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的“孵化器”空間。通過立體式的能力培養(yǎng)方法、層次化的創(chuàng)新教學(xué)體系,綜合交叉的硬件平臺資源,讓學(xué)生在知識獲取的同時,參與項目實踐活動和科技競賽,通過組建優(yōu)秀團(tuán)隊、培育潛力項目、孵化有價值產(chǎn)品,幫助學(xué)生將自己個性化的創(chuàng)新想法,形成具有實際意義的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)學(xué)生的大工程觀,在夯實創(chuàng)新技能基礎(chǔ),形成創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,增加創(chuàng)業(yè)可能性方面下功夫。從而讓每一位希望提升技術(shù)經(jīng)驗和科研背景的學(xué)生都可以創(chuàng)造出自己想要的和令人矚目的成果,快速掌握專業(yè)知識并付諸實踐。
圖1 融合型FabLab建設(shè)內(nèi)容
(1)理論與實踐“交叉共進(jìn)”,建立階梯式創(chuàng)新課程教學(xué)體系。形成基礎(chǔ)認(rèn)知—課程拓展—實踐提升—競賽創(chuàng)新—創(chuàng)業(yè)孵化的階梯式教學(xué)方法,重新構(gòu)建理論課程和實踐課程并重的雙創(chuàng)課程體系,重視基礎(chǔ)知識和因材施教,實現(xiàn)課程體系從“理論理解能力”向“反思實踐能力”轉(zhuǎn)變。在教學(xué)方面,瞄準(zhǔn)當(dāng)前機(jī)器人、無人機(jī)、智能制造、無人駕駛、AR/VR、IT物聯(lián)網(wǎng)等社會前沿科技,突出科技創(chuàng)新課程的核心地位,兼顧專業(yè)能力與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。
以機(jī)器人課程體系為例,①以基礎(chǔ)實踐課作為認(rèn)知階段課程,從機(jī)械、電控、傳感、編程4 方面,以Arduino、VEX、LabVIEW 等平臺進(jìn)行教學(xué);②拓展選修階段,以典型機(jī)器人平臺,如移動機(jī)器人、機(jī)械臂、仿人機(jī)器人等內(nèi)容,學(xué)生可以在自己感興趣的方向進(jìn)一步學(xué)習(xí);③提升階段,主要以企業(yè)課程為主,從人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等方面,讓學(xué)生與企業(yè)導(dǎo)師面對面,與社會前沿緊密接觸,獲取實踐能力;④有了以上基礎(chǔ)的沉淀,接下來是競賽階段,讓學(xué)生和其他學(xué)校的同學(xué)一起在同一平臺上進(jìn)行交流、切磋,不僅了解了別人的水平,同時也清楚了自己在哪些方面存在不足;⑤創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)階段,則回到校企合作平臺,通過企業(yè)提出的新方向、新課題,輔以產(chǎn)品開發(fā)訓(xùn)練及創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)課程,讓學(xué)生實現(xiàn)從基礎(chǔ)實踐能力向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升。
(2)引進(jìn)層次化的高水平競賽平臺,“點面互補(bǔ)”鞏固課程知識、拓展創(chuàng)新能力。堅持以競賽為驅(qū)動的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方式,引進(jìn)基礎(chǔ)、拓展、提升3 種類型的競賽平臺,滿足基礎(chǔ)技能訓(xùn)練、高級創(chuàng)新競賽、尖端創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)等多個層次有點有面的訓(xùn)練要求,讓不同階段、不同專業(yè)的學(xué)生都能得到訓(xùn)練機(jī)會;以項目式管理方式,突出成本管理、工程管理等;形成完善的創(chuàng)業(yè)型競賽團(tuán)隊組織架構(gòu),實現(xiàn)學(xué)生自主化團(tuán)隊管理,在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力,提升學(xué)生團(tuán)隊合作能力。另外,為了擴(kuò)大競賽受益面,面向全校各年級學(xué)生每年組織21 項校內(nèi)賽,包括課程相配套的競賽、各類全國賽對應(yīng)的選拔賽,以及企業(yè)合作的賽事等。
以機(jī)器人實驗室為例,引入了不同層次的競賽,涵蓋了基礎(chǔ)、拓展、提升3 個層次,其中基礎(chǔ)階段主要是參與VEX機(jī)器人競賽,利用VEX模塊化器材搭建、編程進(jìn)行訓(xùn)練,拓展階段是以RoboMaster 機(jī)器人競賽為平臺,從軟硬件的自主設(shè)計能力進(jìn)行訓(xùn)練,提升階段是以RoboCup機(jī)器人競賽為平臺,訓(xùn)練學(xué)生人工智能、機(jī)器人學(xué)習(xí)等算法的開發(fā)。不同基礎(chǔ)的學(xué)生可以找到適合自己的競賽平臺,同時也為學(xué)生搭好不斷進(jìn)步的階梯。
(3)“零距離”校企合作,實現(xiàn)創(chuàng)新能力與社會需求產(chǎn)業(yè)化的無縫銜接。深度開展校企合作雙創(chuàng)人才培養(yǎng)基地的建設(shè),依據(jù)調(diào)查—研究—實踐—再研究的思路,將企業(yè)文化、工程思維與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想引入教學(xué),結(jié)合校企聯(lián)合實驗室管理制度和企業(yè)導(dǎo)師制度,形成校企既分工又合作的全方位、全過程、多層次合作的運行模式;應(yīng)用校企聯(lián)合開課、實習(xí)基地模式,使學(xué)生真正實現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)的“零距離”,提高學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。與我校學(xué)生創(chuàng)新中心建立合作關(guān)系的70多家企業(yè),均是從學(xué)生雙創(chuàng)能力訓(xùn)練需求為出發(fā)點,根據(jù)各企業(yè)自身特點,制定具體合作內(nèi)容,主要形式以課程、研習(xí)班(Workshop)、講座、實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課題項目開發(fā)、校內(nèi)賽等,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的創(chuàng)新人才。
(4)打造開放式FabLab 環(huán)境,突出“科技創(chuàng)新磁場”氛圍。實現(xiàn)FabLab 實驗室7 ×24 h 開放,提供全天候服務(wù)支撐、技術(shù)支撐、平臺支撐,建立機(jī)器人、無人機(jī)、智能制造、IT等4 個FabLab空間,以學(xué)生需求為主體,豐富資源、設(shè)備、工具,完善師資,提供全方位指導(dǎo),使學(xué)生以FabLab為家,以項目攻關(guān)為樂,打造科創(chuàng)磁場。在學(xué)生創(chuàng)新中心,提供了眾多可以由學(xué)生自由支配、管理的創(chuàng)新空間,為全校本科生開放的專業(yè)實驗室。學(xué)生在這里不僅可以完成PRP項目、大學(xué)生創(chuàng)新實踐項目、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等,而且可以以社團(tuán)、團(tuán)隊的形式入駐,自由使用3D 打印服務(wù)中心、激光切割中心、設(shè)備圖書館、軟件中心等,真正將FabLab打造成為學(xué)生的第二課堂,學(xué)生只要懷揣合理的創(chuàng)新設(shè)想走進(jìn)FabLab,就可以利用這里所有的資源進(jìn)行創(chuàng)作,最后捧著自己的作品走出FabLab。
(1)基于學(xué)生知識層次特點,構(gòu)建了“層次+梯度”式培養(yǎng)體系。打造了認(rèn)知、課程、實踐、競賽、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等階梯式培養(yǎng)道路,層層遞進(jìn),實現(xiàn)金字塔式雙創(chuàng)人才培養(yǎng)方案。引入交叉創(chuàng)新平臺,形成課程—競賽—創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的遞進(jìn)互補(bǔ)式三角教學(xué)體系,提出“層次+梯度”式雙創(chuàng)人才培養(yǎng)體系。
(2)提出基于競賽驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊商業(yè)化運營管理新模式。提出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊式、商業(yè)化運營的學(xué)生賽隊管理架構(gòu),下設(shè)研發(fā)部、宣傳部、商務(wù)部、運營部等多個部門,并設(shè)立項目管理部等跨部門協(xié)作崗位,均由學(xué)生管理運營。“創(chuàng)業(yè)型、公司化”的大型學(xué)生組織極大地提高了學(xué)生的大工程觀、合作能力和管理能力,也形成了日后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的萌芽。
(3)實踐出跨學(xué)科多平臺融合型FabLab 模式。針對當(dāng)前雙創(chuàng)人才培養(yǎng)要求,從FabLab的運營理念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,通過學(xué)科融合、院系融合、校企融合等一系列合作共建、資源共享等跨越性舉措,提出了跨學(xué)科多平臺融合型FabLab 模式,綜合機(jī)器人、無人機(jī)、智能制造、IT等4 個平臺,讓學(xué)生快速掌握專業(yè)知識并付諸實踐,并創(chuàng)造出自己想要的且符合社會需求的成果。
(1)樹立了一批優(yōu)秀的學(xué)生榜樣,在校內(nèi)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。學(xué)生榜樣具有強(qiáng)大的影響力和感召力,在學(xué)生建設(shè)中的示范引領(lǐng)作用的發(fā)揮,是一種正能量的感召與傳遞,具有及時性、無障礙性、示范性的特點。學(xué)生榜樣來自學(xué)生中間,與學(xué)生聯(lián)系緊密,無時無刻都滲透感染著周圍的同學(xué),一個雙創(chuàng)人才榜樣可以帶領(lǐng)周圍的同學(xué)形成良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng),形成“雙創(chuàng)”的輻射效應(yīng),從而有效地推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才建設(shè)。以2017 ~2018 年度張欽圣同學(xué)為例,他帶領(lǐng)的足球機(jī)器人SRC隊獲得了交大第一個RoboCup 小型組世界冠軍,在張欽圣的吸引下,SRC 隊成為了學(xué)生創(chuàng)新中心的熱門賽隊,隊員們在各類創(chuàng)新競賽中屢獲佳績,在招新季獲得了同學(xué)們的青睞和踴躍參與。
(2)建成了以9 大校內(nèi)賽為主線的多樣化競賽體系。已建設(shè)成RoboMaster機(jī)器人競賽、VEX機(jī)器人競賽、大數(shù)據(jù)競賽、無人駕駛競賽、智能無人機(jī)競賽、中美創(chuàng)客校內(nèi)賽、3D打印創(chuàng)意賽、頭腦奧林匹克(OM)校內(nèi)賽、工程訓(xùn)練綜合能力競賽等9 大校內(nèi)競賽,選拔出優(yōu)秀學(xué)生組成校隊,參加相應(yīng)的全國賽及國際賽,使得各大賽事在中心常態(tài)化舉辦和發(fā)展,為學(xué)生提供了豐富多樣的競賽平臺。
(3)建設(shè)并完善了20 余門FabLab創(chuàng)新課程。已開設(shè)了20 余門選修課,課程學(xué)科包含了工學(xué)、理學(xué)、醫(yī)學(xué)等三大學(xué)科,全校范圍內(nèi)的15 000 余名學(xué)生從這些課程中受益。在課程體系中,校企合作課程也是點睛之處,比如由MathWorks開設(shè)的Matlab 編程技巧等課程,在選課之初即大受學(xué)生歡迎,由亞馬遜企業(yè)導(dǎo)師講授的云計算創(chuàng)新應(yīng)用等課程更是得到了同學(xué)們的一致好評。
(4)與70 家企業(yè)合作的不斷深入和豐富。迄今為止,已經(jīng)和谷歌、微軟、德州儀器、騰訊、百度、華為等熱門高科技企業(yè)簽訂了合作協(xié)議,在課程、競賽、大學(xué)生創(chuàng)新實踐項目和本科生研究計劃(PRP)項目等方面進(jìn)行全方位深度合作。至2019 年1 月,與中心達(dá)成合作的企業(yè)已達(dá)70 家。
(5)入駐FabLab 的12 個學(xué)生團(tuán)隊不斷成熟發(fā)展,科創(chuàng)成果頗豐。在“雙創(chuàng)”建設(shè)中,涌現(xiàn)出來了一大批優(yōu)秀的學(xué)生團(tuán)隊,累計參與學(xué)生達(dá)2 000 余人,如VEX機(jī)器人賽隊、RoboMaster交龍戰(zhàn)隊、RoboCup足球機(jī)器人賽隊、賽車隊、VR未來實驗室、OM頭腦奧林匹克社團(tuán)、航模隊、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會、工程訓(xùn)練俱樂部、智慧出行俱樂部、無人機(jī)俱樂部、學(xué)生科協(xié)等。參加了RoboCup2017 獲小型組世界冠軍,2019VEX 機(jī)器人世錦賽獲世界冠軍,全國大學(xué)生機(jī)器人大賽RoboMaster2019 獲亞軍(特等獎),2018 ~2019 賽季亞洲公開賽獲最高獎,并成功組織承辦了第十六屆全國大學(xué)生機(jī)器人大賽東部分區(qū)賽和中國VEX 機(jī)器人大賽。在掛靠于智能制造FabLab的賽車隊中,教師團(tuán)隊為賽車隊提供技術(shù)指導(dǎo),并通過課程體系培訓(xùn)和車企企業(yè)聯(lián)合實操訓(xùn)練,提高同學(xué)的綜合實戰(zhàn)水平;組織同學(xué)參加大學(xué)生方程式賽車比賽油車比賽(FSCC 比賽)、大學(xué)生方程式賽車無人車比賽(FSEC 比賽)、世界人工智能大會中國智能汽車大賽等。
社會和企業(yè)對于實踐創(chuàng)新型人才的需求越來越大,雙創(chuàng)教育改革日趨迫切。大工程觀下多學(xué)科跨平臺的FabLab空間,為學(xué)生提供全天候開放實驗室,營造科技創(chuàng)新磁場的氛圍,提高了個性化創(chuàng)造、個人制造等可能性;通過跨專業(yè)多學(xué)科學(xué)生間的交流互動,促進(jìn)跨界融合、多種技術(shù)間的交叉,增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊合作意識,并逐步形成創(chuàng)新精神;系統(tǒng)全面的技術(shù)、工具、軟件等的支持,為提高學(xué)生創(chuàng)新能力提供了強(qiáng)有力的保障;校企合作、高水平競賽的引入,為學(xué)生提供了更多創(chuàng)新平臺,大大增加了創(chuàng)業(yè)可能性。學(xué)生創(chuàng)新中心吸引了全校各學(xué)院各專業(yè)學(xué)生,已成為全校旗艦式科創(chuàng)平臺,僅2018 年就完成總教學(xué)人數(shù)5 249 人,近24 萬人時數(shù)。