劉明佑 濱州市濱城區(qū)經(jīng)濟社會綜合調(diào)查隊

統(tǒng)計工作的工作對象主要為單位或組織在實際運作過程中產(chǎn)生的各項財務(wù)數(shù)據(jù)以及資料，利用統(tǒng)計手段對其進行整合并分析，進而得出科學(xué)的單位或組織資金運轉(zhuǎn)實際情況，隨后將其編制為報表為管理層決策提供有效數(shù)據(jù)支持。從實際發(fā)展情況分析，事業(yè)單位在實際運作過程中，其財務(wù)狀況分析結(jié)構(gòu)直接取決于統(tǒng)計工作質(zhì)量，而統(tǒng)計工作質(zhì)量直接受統(tǒng)計方法影響。由此，優(yōu)化統(tǒng)計方法，切實發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，帶動事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量不斷提升已經(jīng)成為工作人員的主要研究內(nèi)容。

一、事業(yè)單位開展統(tǒng)計工作的重要意義

統(tǒng)計工作是反映事業(yè)單位財務(wù)情況的最為有效的手段，由此其在單位或組織中的地位較高，集中體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，通過開展統(tǒng)計工作可以有效幫助單位明確自身發(fā)展實際情況，并為單位后續(xù)發(fā)展方向決策提供指引。通過開展統(tǒng)計工作，可以直接反映出各個部門在實際發(fā)展過程中取得成就、面臨的問題以及配比情況，管理層可以通過統(tǒng)計工作結(jié)果對當(dāng)前單位發(fā)展情況做出清晰的認(rèn)識以及深層次的了解，并在此前提下制定單位長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略[1]。同時，統(tǒng)計工作開展過程中還可以對單位外部環(huán)境情況進行調(diào)查，為管理層提供行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，為管理層根據(jù)政策環(huán)境改變經(jīng)營規(guī)劃提供有效信息支持；

第二，完整有效的統(tǒng)計結(jié)果可以加強管理層對人力資源管理的重視程度，并在實際發(fā)展過程中依據(jù)統(tǒng)計工作反映出的職工能力短板開展有針對性的培訓(xùn)工作[2]。此外，統(tǒng)計工作也不單純是針對財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，隨著社會以及時代發(fā)展需求的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計工作的職能范圍也得到大幅拓展，在工作實際開展過程中可以對部門、領(lǐng)導(dǎo)、職工個體等多個層面進行監(jiān)督、分析，為決策人員掌控單位有力支持，進而促進單位高水平發(fā)展；

第三，統(tǒng)計工作在一定程度上能夠幫助事業(yè)單位提高工作人員的專業(yè)能力。統(tǒng)計工作在進行的過程當(dāng)中需要相關(guān)的工作人員具有較高的數(shù)據(jù)分析，篩選，整理能力，也要求相關(guān)的工作人員除了具備一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識之外還需要具備一些其他方面的知識[3]。在事業(yè)單位發(fā)展的過程中相關(guān)的政府部門要求統(tǒng)計工作人員學(xué)習(xí)好法律法規(guī)，讓統(tǒng)計工作者認(rèn)識到自己工作的責(zé)任、意義及義務(wù)，并且在工作過程中一定要保證具體數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性以及分析的專業(yè)性，當(dāng)然統(tǒng)計工作還要求相關(guān)的工作人員要掌握一定的現(xiàn)代科技能力。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計工作中存在的問題

（一）統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)定不科學(xué)

當(dāng)前階段，我國事業(yè)單位在實際開展統(tǒng)計工作過程中呈現(xiàn)一定隨意性，主要表現(xiàn)在統(tǒng)計指標(biāo)與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之間差異方面。事業(yè)單位統(tǒng)計工作開展中形成的報表科學(xué)性以及合理性不足，不同級別事業(yè)單位報表設(shè)計過程中呈現(xiàn)出較為明顯的復(fù)雜性且指標(biāo)重合現(xiàn)象較多。這種情況使得事業(yè)單位統(tǒng)計工作與社會實際發(fā)展情況不相適應(yīng)，導(dǎo)致統(tǒng)計工作的意義難以得到有效體現(xiàn)，管理層難以依據(jù)統(tǒng)計結(jié)果做出科學(xué)的決策，甚至出現(xiàn)決策與實際想脫離的情況，職工工作過程中難以從實際出發(fā)，最終影響事業(yè)單位發(fā)展質(zhì)量。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)落實不到位

從實際發(fā)展情況分析，當(dāng)前尚存在一定數(shù)量事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作存在認(rèn)知偏差，重視以及關(guān)注度不足，而高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度直接決定統(tǒng)計人員的工作態(tài)度，最終導(dǎo)致統(tǒng)計工作中出現(xiàn)低級錯誤或是無實際意義的統(tǒng)計情況屢見不鮮。統(tǒng)計工作實際開展過程中，確保數(shù)據(jù)真實性以及有效性是最基本的原則，而此原則在事業(yè)單位統(tǒng)計工作開展中并未得到有效落實，使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作為單位決策基礎(chǔ)的價值難以得到有效顯現(xiàn)，缺乏實際意義。更為嚴(yán)重的情況時，還存在一部分事業(yè)單位為組建專職部門，而是由其他部門人員兼任，進而導(dǎo)致統(tǒng)計工作難以依照規(guī)范要求開展。

（三）統(tǒng)計系統(tǒng)漏洞較大

我國在實際發(fā)展過程中頒布《統(tǒng)計法實施細(xì)則》并實行多年，然而事業(yè)單位在實際建設(shè)過程中對統(tǒng)計系統(tǒng)建設(shè)的重視以及投入力度較低甚至陷入停滯狀態(tài)，使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)在實際發(fā)展過程中未能滿足真實性要求，部分事業(yè)單位統(tǒng)計工作開展過程中對個體利益的重視程度遠(yuǎn)超于集體利益，使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)之間差異較大。除此以外，一些統(tǒng)計工作人員在工作的過程中偽造數(shù)據(jù)等因素都是導(dǎo)致統(tǒng)計工作沒有辦法與社會發(fā)展相一致的原因。

三、提升事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量的措施

（一）進一步優(yōu)化統(tǒng)計方式

事業(yè)單位管理層在實際工作過程中應(yīng)首先認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，并引導(dǎo)統(tǒng)計人員加強對統(tǒng)計方法的探索力度，構(gòu)建統(tǒng)一完善的統(tǒng)計指標(biāo)體系，并利用科學(xué)的統(tǒng)計方法推動工作質(zhì)量不斷提升。事業(yè)單位管理層以及統(tǒng)計人員在實際工作中應(yīng)首先認(rèn)識到科學(xué)的統(tǒng)計發(fā)展是確保數(shù)據(jù)真實性以及可靠性的重要報站，在實際進行統(tǒng)計指標(biāo)體系革新優(yōu)化工作過程中應(yīng)注意首先對現(xiàn)行統(tǒng)計工作體系以及報表中存在的問題進行深入分析，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建與工作實際需求相匹配的指標(biāo)體系，為事業(yè)單位統(tǒng)計人員探索更加有效的統(tǒng)計方法提供有利環(huán)境支持[4]。在具體工作過程中，可以選取部分事業(yè)單位對新指標(biāo)體系進行試點，以明確新體系的可行性，此外，在完善指標(biāo)體系過程中需要領(lǐng)導(dǎo)層配合單位發(fā)展實際情況制動完善的制度體系，堅持科學(xué)統(tǒng)計精神調(diào)查原則對新指標(biāo)體系進行評估以及相應(yīng)取舍。

（二）加大先進技術(shù)手段利用力度

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展背景下，更加科學(xué)、高效的統(tǒng)計手段不斷涌現(xiàn)，在提升統(tǒng)計工作質(zhì)量以及效率方面發(fā)揮著重要作用。因此事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)首先扭轉(zhuǎn)自身傳統(tǒng)觀念，正確認(rèn)識到統(tǒng)計工作在推動單位平穩(wěn)有序發(fā)展方面發(fā)揮的重要作用[5]。隨后，管理層應(yīng)引導(dǎo)統(tǒng)計人員積極學(xué)習(xí)并使用先進的統(tǒng)計技術(shù)與手段，在降低統(tǒng)計人員工作負(fù)荷的同時，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性以及精準(zhǔn)性，切實保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果可以為管理層做出科學(xué)決策提供支撐。為此，事業(yè)單位在實際工作過程中應(yīng)注意加強自身信息化建設(shè)力度，充分利用現(xiàn)代計算機技術(shù)對事業(yè)單位運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息進行收集與整合，并做出詳細(xì)分析。此外，還需事業(yè)單位利用先進的信息技術(shù)構(gòu)建完善通暢的信息共享渠道，切實消除信息孤島情況，確保統(tǒng)計部門可以全面掌握事業(yè)單位發(fā)展過程中的各類數(shù)據(jù)，并利用科學(xué)的統(tǒng)計手段進行處理，為提升事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量提供有利條件支持。

（三）構(gòu)建更加完善的統(tǒng)計系統(tǒng)

需要事業(yè)單位認(rèn)識到的一點是，科學(xué)的統(tǒng)計系統(tǒng)是保障數(shù)據(jù)信息得到精準(zhǔn)反映的重要基礎(chǔ)保障。從實際發(fā)展情況分析，當(dāng)前所應(yīng)用的統(tǒng)計系統(tǒng)存在較大漏洞，使得統(tǒng)計工作的價值難以得到有效顯現(xiàn)，在促進事業(yè)單位平穩(wěn)快速發(fā)展方面的職能難以得到有效發(fā)揮。由此，事業(yè)單位在實際工作過程中應(yīng)注意加強對科學(xué)、系統(tǒng)的統(tǒng)計系統(tǒng)構(gòu)建方面的重視程度以及投入力度，在具體工作過程中上文闡述過的細(xì)化統(tǒng)計指標(biāo)體系以外，還需要事業(yè)單位構(gòu)建完善的控制體系以確保統(tǒng)計部門職能得到有效發(fā)揮[6]。同時，在實際進行統(tǒng)計指標(biāo)體系設(shè)計過程中應(yīng)將平衡個體利益與集體利益作為重點環(huán)節(jié)，推動統(tǒng)計工作與單位各部門之間形成良好協(xié)調(diào)的關(guān)系，并積極配合統(tǒng)計部門工作，在具體進行指標(biāo)設(shè)計過程中，應(yīng)充分依托于我國頒布的統(tǒng)計法實施細(xì)則，最大限度地細(xì)化數(shù)據(jù)庫，為提升事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量提供有力保障。

四、發(fā)揮統(tǒng)計工作優(yōu)勢的建議

（一）提升統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)能力

統(tǒng)計人員是相關(guān)工作開展的直接執(zhí)行者，因此其專業(yè)素質(zhì)能力直接對統(tǒng)計工作質(zhì)量造成影響。因此，事業(yè)單位在開展統(tǒng)計人員選聘工作過程中應(yīng)加大對其綜合能力的考察力度，扭轉(zhuǎn)以往僅關(guān)注專業(yè)知識儲備范圍以及專業(yè)技術(shù)掌握及應(yīng)用能力的理念，加強對應(yīng)聘人員自主學(xué)習(xí)能力及意識、職業(yè)道德等方面的考察力度，確保事業(yè)單位統(tǒng)計人員可以始終掌握最先進的技術(shù)手段，并以一絲不茍的態(tài)度面對統(tǒng)計工作。在強化人才引進工作質(zhì)量的同時，事業(yè)單位還應(yīng)加強對內(nèi)部員工培訓(xùn)的重視程度，通過邀請專業(yè)團隊對其進行培訓(xùn)的方式，有針對性地強化在職統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力，同時通過集中化嚴(yán)格訓(xùn)練，全面提升事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量。

（二）及時更新統(tǒng)計工作所依托的政策

考慮到事業(yè)單位的特殊性，其在實際發(fā)展過程中不可避免地會經(jīng)常性地受到內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境變化影響，因此，在其隸屬關(guān)系特殊性的影響下，必須主動適應(yīng)經(jīng)濟政策變化趨勢，積極響應(yīng)并在利用實際行動落實國家提出的各項發(fā)展理念，積極推動統(tǒng)計工作所依托的政策體系更新，推動統(tǒng)計方法進一步優(yōu)化。管理人員應(yīng)對統(tǒng)計工作施加控制和監(jiān)督，幫助統(tǒng)計人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料做前期審核和篩查，防止部門之間進行重復(fù)性工作，便于統(tǒng)計人員綜合性地統(tǒng)計初次篩選后的數(shù)據(jù)信息，適度地縮減統(tǒng)計結(jié)果之間的差距。

（三）優(yōu)化事業(yè)單位發(fā)展水平

從實際發(fā)展情況分析，單位內(nèi)部問題也是制約統(tǒng)計工作優(yōu)勢發(fā)揮的主要原因，比如上下級之間交流渠道不完善，指令下達(dá)受阻等，一定程度上制約了單位發(fā)展以及管理水平提升。有的單位經(jīng)營者自身管理水平有限，很難清楚認(rèn)識到單位經(jīng)營和發(fā)展過程中所面臨的主要問題。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)能夠?qū)挝话l(fā)展決策和重要決定進行預(yù)測和評估，分析其合理性和科學(xué)性。使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)，所得到的實際數(shù)據(jù)和預(yù)測數(shù)據(jù)之間可能存在一定差異，單位可針對差異之處對今后發(fā)展作出科學(xué)調(diào)整，為單位轉(zhuǎn)型和優(yōu)化管理奠定基礎(chǔ)。

此外，在單位實際發(fā)展過程中，財務(wù)管理的關(guān)鍵地位也應(yīng)得到應(yīng)用的重視。通過分析當(dāng)前實際發(fā)展過程中存在的問題可知，效率低下、風(fēng)險抵御能力弱是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理失效的主要因素，同時也制約了統(tǒng)計工作質(zhì)量進一步提升。為此，單位方面在實際發(fā)展過程中為落實自身健康發(fā)展目的，應(yīng)將日常收支分析總結(jié)工作進行常態(tài)化處理，同時應(yīng)依據(jù)賬目對財政收支進行平衡處理。在此過程中，單位也可以充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，對企業(yè)財務(wù)情況進行及時有效的整合與處理，規(guī)范財務(wù)管理行為，切實保障財政管理安全性。使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)能夠在一定程度上幫助企業(yè)規(guī)避市場中存在的風(fēng)險，提出應(yīng)對風(fēng)險的措施。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)具有檢測功能，能夠?qū)ζ髽I(yè)出現(xiàn)的異常情況進行檢測和分析，準(zhǔn)確找到問題。

五、總結(jié)

綜上所述，統(tǒng)計工作是單位及組織發(fā)展運營過程中的核心內(nèi)容之一，在推動其平穩(wěn)快速發(fā)展方面具有重要作用。因此，事業(yè)單位在實際工作過程中應(yīng)注意積極針對自身工作中存在的漏洞做出有針對性的彌補策略，同時加強工作人員專業(yè)素質(zhì)能力培養(yǎng)力度并推進政策更新進程，為發(fā)揮統(tǒng)計工作優(yōu)勢帶動事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量提升提供有力保障。