盧麗莉 桐鄉(xiāng)市園林市政管理服務(wù)中心

在大量建設(shè)市政道橋項目的過程中不但越來越重視施工的實際質(zhì)量問題，也開始關(guān)注整體的工程管理工作如何順利開展才能夠保證工程的施工建設(shè)水平。市政道橋的項目在城市的交通能力方面具有非常重要的支持能力，能夠進(jìn)一步的分擔(dān)交通運輸?shù)陌l(fā)展壓力，于是如何建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)的道路和橋梁就成為了現(xiàn)階段需要重視和關(guān)注的主要問題。

一、目前存在比較多的問題

（一）材料的管理問題

在這類工程施工的過程當(dāng)中能夠直接產(chǎn)生質(zhì)量方面影響的關(guān)鍵因素，就在于使用的相關(guān)材料和機械設(shè)備是否擁有標(biāo)準(zhǔn)合格的質(zhì)量。但是目前有很多施工材料在施工中經(jīng)常并沒有得到很好的保存和管理，除了可能會在施工之前出現(xiàn)材料質(zhì)量方面的問題，還可能會出現(xiàn)因為保管不當(dāng)出現(xiàn)了大量的損壞或者污染不能再使用情況。同時需要使用到的設(shè)備機械也經(jīng)常會出現(xiàn)存放不合理以及發(fā)生損壞的現(xiàn)象，對整體的工程質(zhì)量水平造成了非常嚴(yán)重的影響。

（二）安全管理沒有受到重視

在任何時候項目中都需要關(guān)注安全問題，尤其是在施工的過程當(dāng)中，尤其應(yīng)該注意安全施工和現(xiàn)場安全等方面的相關(guān)工作管理情況，否則就會在實際的施工過程中隨時可能會出現(xiàn)安全方面的威脅問題。不但會影響到工程實際施工效率和工作進(jìn)度，還會造成嚴(yán)重危險事故影響到所有的現(xiàn)場人員。目前比較常見的問題主要是在施工人員的安全意識和管理人員的工作意識方面引發(fā)的情況比較嚴(yán)重。往往都是由于很多施工單位并沒有重視相關(guān)培訓(xùn)的重要意義，沒有對所有施工人員在安全管理工作方面進(jìn)行一定的培訓(xùn)和管理，而導(dǎo)致很多施工人員在工作中并沒有注意到怎樣保護自己的安全。同時在管理人員的工作當(dāng)中也并沒有做好相關(guān)的培訓(xùn)提高工作能力，并且在開展安全工作管理的過程當(dāng)中也并沒有投入合理的工作成本，在相關(guān)的安全技術(shù)和設(shè)備以及人員配備的問題方面都會存在一些比較明顯的困難[1]。

（三）現(xiàn)場管理的工作存在難度

在項目開展的過程當(dāng)中對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的管理和控制工作非常重要，但是由于存在其中的不同因素會對實際的管理工作帶來很大的影響。而且在外面工作開展的過程當(dāng)中需要涉及很多不同的部門，同時在進(jìn)行工作時也需要更加深入不同的層次進(jìn)行明確和嚴(yán)格的管理，所以管理工作的實際開展情況往往會面臨比較困難的局面。

（四）質(zhì)量管理的工作缺少效率

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步也對所有工程項目的使用技術(shù)和相關(guān)設(shè)備方面作出了很大的改變，并且隨著大量的新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用，在很多項目開展的過程當(dāng)中就會出現(xiàn)施工人員的技術(shù)能力缺陷問題。尤其是很多施工人員在專業(yè)技術(shù)能力方面并不能夠進(jìn)行有效的提升，所以很多項目工程無法在技術(shù)水平方面能夠進(jìn)行更新和應(yīng)用[1]。

二、提高管理工作的措施

（一）管理好施工的成本

在項目進(jìn)行施工的過程當(dāng)中為了能夠控制好實際的施工質(zhì)量情況，首先需要在保證這種水平的前提下合理的控制好施工的成本使用情況，能夠在所有施工環(huán)節(jié)開展的過程當(dāng)中更好的選擇合理的施工方案以及各種使用的材料和設(shè)備。在施工單位開展工作之前必須要科學(xué)合理的依照工程的實際情況來定制作業(yè)方案，并且在使用之前做好相應(yīng)的預(yù)算和規(guī)劃工作，在進(jìn)行工程開展的過程當(dāng)中必須嚴(yán)格執(zhí)行工程方案所規(guī)劃的所有步驟和任務(wù)。并且還需要在施工的材料和設(shè)備等方面進(jìn)行有效的市場調(diào)查工作，選擇材料質(zhì)量優(yōu)秀的產(chǎn)品和廠家進(jìn)行合作，保證所有的材料都能夠保質(zhì)保量的運送到工程現(xiàn)場。同時還應(yīng)該對所有的施工人員在專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)素質(zhì)方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)，嚴(yán)格的要求所有人員在施工當(dāng)中合理的利用各種材料和設(shè)備。在工程的實際成本支出和工程量的數(shù)據(jù)方面做好必要的統(tǒng)計工作，合理的規(guī)劃和控制整體施工流程中的成本使用情況。

（二）做好安全管理的工作

安全管理工作是在任何工程項目開展的過程當(dāng)中必須得到良好控制的主要工作，所以只有在實際的施工過程當(dāng)中將所有可能影響到現(xiàn)場安全的因素全部進(jìn)行有效的控制，才能夠提高整體工程的安全水平。在施工的過程當(dāng)中必須要在國內(nèi)人員和技術(shù)人員的工作意識方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，尤其是對安全施工和安全管理方面需要做好?yán)格的管理工作，在進(jìn)行作業(yè)的過程當(dāng)中需要對于容易出現(xiàn)的隱患問題和不穩(wěn)定因素進(jìn)行預(yù)防和排查。同時還需要合理的控制好施工的設(shè)備使用情況和維護保養(yǎng)工作的實施方案，盡可能減少故障問題引發(fā)出其他的安全事故的可能。在現(xiàn)場工作的開展過程中還需要對所有的人員和各方面工作的開展進(jìn)行控制，最大程度增加所有安全保護措施以及防范工作。

（三）控制好工程的進(jìn)度

施工的進(jìn)度情況對工程的實際成本和工作效果提出了更高的要求，所以在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中不能夠盲目的只重視如何提高施工的效率和進(jìn)度追趕工期，還應(yīng)該在實際的工作當(dāng)中對所有人員進(jìn)行質(zhì)量要求和安全管理培訓(xùn)，提高所有人員的工作意識和責(zé)任心，嚴(yán)格按照施工計劃確保自身安全和工作安全的前提下保證和提高所有工程環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量水平。

（四）控制好質(zhì)量

在實際的施工質(zhì)量方面很容易受到相關(guān)技術(shù)和工藝等方面的影響，所以在施工時應(yīng)該重視怎樣提高施工人員的工作質(zhì)量和工作意識，尤其是在安全作業(yè)的方面需要采取新的管理和控制措施來提升重要的保護能力。通過嚴(yán)格的落實相關(guān)體系來對所有人員進(jìn)行責(zé)任方面的監(jiān)督和管理工作，能夠?qū)⑺械墓ぷ髫?zé)任進(jìn)行嚴(yán)格的落實和控制。并且通過加強監(jiān)督工作的實際實施程度能夠在整體的進(jìn)度和過程當(dāng)中做到有效的監(jiān)督和管理，提升工程的實際質(zhì)量水平[2]。

三、結(jié)束語

市政項目中的道橋工程開展的過程當(dāng)中對未來城市交通能力和未來發(fā)展情況具有非常重要的影響，因此就需要在施工的過程當(dāng)中嚴(yán)格的管理和控制所有施工項目的開展情況，并且還需要在相關(guān)的施工技術(shù)和工程安全等方面進(jìn)行必要的控制和管理工作，才能夠更好的保證項目的整體工程質(zhì)量水平，為了城市發(fā)展提供有效的助力。