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經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展，對(duì)建筑企業(yè)來說是持續(xù)發(fā)展的好勢(shì)頭，強(qiáng)化稅收籌劃對(duì)于建筑企業(yè)來說也變得越發(fā)重要，逐漸成為了衡量建筑企業(yè)整體盈利水平的重要考核方式，獲得了大量建筑企業(yè)有關(guān)部門的高度關(guān)注。新時(shí)期發(fā)展背景下，借助強(qiáng)化稅收籌劃，能在合理范圍內(nèi)減輕稅收壓力，謀求最大化的經(jīng)濟(jì)效益，杜絕稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。因此，對(duì)建筑企業(yè)來說需要重點(diǎn)關(guān)注稅務(wù)籌劃這項(xiàng)工作，為企業(yè)的有序發(fā)展，提供源泉與動(dòng)力。

一、建筑企業(yè)稅收籌劃工作的特點(diǎn)

建筑行業(yè)涉及范圍廣、波動(dòng)因素多，且建筑行業(yè)是綜合型的行業(yè)，建筑行業(yè)需要設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，也會(huì)存在種類不同的稅收標(biāo)準(zhǔn)。目前，國(guó)內(nèi)稅收籌劃種類多種多樣，但種類不一的稅收籌劃種類會(huì)存在情況不一的問題。建筑行業(yè)與企業(yè)行業(yè)進(jìn)行比較，我們可以看出建筑企業(yè)涉及領(lǐng)域廣，施工采用的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)不一，也就造成了建筑稅收工作區(qū)域復(fù)雜。如成本流、資本流等等。對(duì)此情況，作為建筑企業(yè)來講，要想有效開展細(xì)致有效化的稅收管理工作，滿足企業(yè)達(dá)到節(jié)約稅收的目標(biāo)，需要優(yōu)化調(diào)整建筑行業(yè)需求目標(biāo)來完成。建筑企業(yè)稅收籌劃階段其呈現(xiàn)的特點(diǎn)也各不相同，如下：

（一）對(duì)較低適用稅率積極的爭(zhēng)取

目前，國(guó)內(nèi)稅收法律以外，其余小部分的稅種只能建筑單一的稅率使用在繳納稅收的各項(xiàng)工作以外，其余的稅收種類的稅率都有所差異。恰是由于稅率存在差異，建筑企業(yè)也可以由此獲取便利，提供操作的空間。建筑企業(yè)妥善使用稅收籌劃的辦法，對(duì)設(shè)計(jì)工作模式與管控、業(yè)務(wù)相結(jié)合，大幅度減少建筑企業(yè)稅率成本，以此達(dá)到降低稅費(fèi)的目的。

（二）對(duì)納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間合理的選擇

無論是建筑企業(yè)約定的收訖款項(xiàng)，抑或是獲取的預(yù)付款，稅法中的納稅義務(wù)都有著較為清晰的規(guī)定。建筑企業(yè)可以借助業(yè)務(wù)方式對(duì)稅費(fèi)進(jìn)行有效調(diào)整，控制納稅義務(wù)發(fā)生的時(shí)間，建筑企業(yè)在執(zhí)行會(huì)計(jì)審核工作期間，對(duì)納稅義務(wù)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格管控，切實(shí)有效的開展納稅籌劃工作，確保建筑行業(yè)能夠正確且符合要求的繳納稅款，不繳納多余的稅款，確保建筑企業(yè)在上繳稅收過后，資金鏈仍舊充裕，保障企業(yè)能夠正常有效運(yùn)行。

（三）將稅收納稅的時(shí)間有效的延緩

資本在使用過程中，時(shí)間特性存在是無法避免的，企業(yè)對(duì)建筑工程時(shí)間進(jìn)行控制的同時(shí)，可以將可能延緩不同稅收種類的納稅義務(wù)。若建筑企業(yè)只是理性對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)估方式進(jìn)行使用，延緩確定建筑企業(yè)工程支出的日期。長(zhǎng)此以往，對(duì)于建筑企業(yè)來講能夠延緩納稅時(shí)間。特別是通貨膨脹時(shí)期，使用延緩義務(wù)納稅時(shí)間的辦法，會(huì)取得較好的效果。

二、建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃工作中存在的問題

（一）對(duì)稅務(wù)籌劃認(rèn)識(shí)不明確

建筑企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間，部分企業(yè)沒有稅務(wù)籌劃的意識(shí)，沒有認(rèn)真了解和熟知稅收籌劃的真正目的。對(duì)于造成此類現(xiàn)象問題產(chǎn)生的原因是由多方因素構(gòu)成的。一是從稅收籌劃的引入時(shí)間入手，稅收籌劃的理論知識(shí)在國(guó)內(nèi)存在的時(shí)間是有效的，在此期間國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)真正使用稅收籌劃的企業(yè)少之又少，大多數(shù)使用稅收籌劃的企業(yè)為外場(chǎng)投資，抑或是大型的國(guó)有企業(yè)；二是針對(duì)建筑企業(yè)來講，想要落實(shí)稅務(wù)籌劃工作，要保證資源的有效投入，例如，人力、物力等都需要進(jìn)行控制，它們是作為籌劃成本出現(xiàn)的，會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本發(fā)生變化，呈現(xiàn)遞增的趨勢(shì)。因此，建筑企業(yè)對(duì)于稅收籌劃工作開展期間，未能正確有效進(jìn)行學(xué)習(xí)，主動(dòng)性差，不能形成較為系統(tǒng)的稅務(wù)籌劃管理意識(shí)。

（二）稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)與人員缺乏，專業(yè)能力有待提升

稅務(wù)籌劃與企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面都存在著密切的關(guān)聯(lián)，對(duì)于稅務(wù)籌劃來說要求人才具備專業(yè)化、綜合化的能力，要涉及多方專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，如法律、金融、財(cái)務(wù)等等知識(shí)，在具備專業(yè)化知識(shí)的同時(shí)，需要緊跟時(shí)代步伐，確保與社會(huì)發(fā)展一脈相連，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高新思路，切實(shí)提高稅務(wù)籌劃工作的落實(shí)度，達(dá)到信息共享的目的。就現(xiàn)在建筑企業(yè)行業(yè)運(yùn)行水平來說，稅務(wù)籌劃工作進(jìn)行開展時(shí)，缺乏專業(yè)的稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)或籌劃的相關(guān)工作人員，此崗位多由財(cái)務(wù)工作人員擔(dān)任。建筑企業(yè)內(nèi)部，人才流動(dòng)性強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有所差異，進(jìn)行稅務(wù)籌劃階段，極有可能由于財(cái)務(wù)能力情況，無能有效掌握國(guó)家的財(cái)政、稅收政策，稅務(wù)籌劃的方案不夠有效，不能切實(shí)展現(xiàn)稅務(wù)籌劃在建筑企業(yè)中的關(guān)鍵作用，一定范圍內(nèi)提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)抵御能力有待提升

稅務(wù)籌劃活動(dòng)具備預(yù)先性，在開展過程中需要結(jié)合現(xiàn)存的稅收政策，稅收證詞具備時(shí)效性、不穩(wěn)定的特點(diǎn)，附加稅務(wù)籌劃抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，開展活動(dòng)期間，會(huì)存在突發(fā)性的因素，對(duì)建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃工作帶來一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)損失也將無法定損。如：現(xiàn)存的稅收政策內(nèi)，一些規(guī)定不清晰、模糊的區(qū)域被明確修正后，或者稅收政策內(nèi)規(guī)定的內(nèi)容被調(diào)整后，稅務(wù)活動(dòng)進(jìn)行開展過程中沒有籌劃的條件，籌劃的權(quán)利向義務(wù)傾斜，對(duì)企業(yè)的健康運(yùn)行來說是極為不利的。部分建筑企業(yè)，負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃工作隊(duì)員的整體素質(zhì)存在一定差異性，面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)不能及時(shí)應(yīng)對(duì)和妥善處理，附加企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)稅收籌劃工作進(jìn)行影響，會(huì)造成企業(yè)實(shí)際抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和系數(shù)不佳，不利于稅務(wù)籌劃工作的有效開展。

三、新時(shí)期建筑企業(yè)稅收籌劃問題的處理對(duì)策

（一）提升稅籌意識(shí)

建筑企業(yè)稅收籌劃管理工作層面來講，企業(yè)需要明確稅收籌劃意識(shí)，利用稅收籌劃的各類優(yōu)惠，選取最為適宜的符合企業(yè)發(fā)展的稅收籌劃條款。企業(yè)明確稅收籌劃觀點(diǎn)意識(shí)等問題，需要有效落實(shí)稅收籌劃制度，確保精細(xì)化執(zhí)行稅收籌劃管理工作，確保稅收基礎(chǔ)和稅額符合要求。結(jié)合現(xiàn)狀發(fā)展情況來說，建筑企業(yè)想要謀求快速發(fā)展，需要重視稅收籌劃工作。最大限度內(nèi)控制稅務(wù)成本，確保為建筑企業(yè)創(chuàng)造超額效益。

（二）培養(yǎng)稅籌人才

建筑企業(yè)稅收籌劃工作來講，首先，落實(shí)稅收籌劃工作管理。也就是進(jìn)行稅收籌劃管理，希望借助科學(xué)有效的手段完成稅收籌劃管理。因此，企業(yè)在發(fā)展階段，引進(jìn)具備稅收籌劃的專業(yè)人才，聘用專業(yè)的能夠控制稅收籌劃的工作成員；其次，培訓(xùn)建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)稅務(wù)籌劃管理能力進(jìn)行提升。把企業(yè)稅收籌劃管理工作人員，重點(diǎn)完善稅收籌劃工作，確保有效應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)可能發(fā)生的各類情況，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r入手，開展企業(yè)稅收籌劃工作的正常運(yùn)行。稅收籌劃管理工作人員，需要衡量企業(yè)的綜合收益，最大程度上減少企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。盡可能拓展國(guó)家稅務(wù)優(yōu)待政策。建筑企業(yè)具體稅收籌劃工作期間，稅收籌劃工作人員需要根據(jù)具體情況，制定符合要求的稅收籌劃，分析稅收數(shù)據(jù)，對(duì)稅務(wù)工作進(jìn)行解決。建筑企業(yè)稅收籌劃人才能力能從下述方面進(jìn)行培育：培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，建筑企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)期間，培養(yǎng)稅收籌劃專業(yè)人才素養(yǎng)，拒絕鋪張浪費(fèi)的情況發(fā)展，推崇節(jié)稅光榮意識(shí)，把企業(yè)節(jié)稅工作落在實(shí)處。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

對(duì)建筑企業(yè)來講，組件和籌劃稅收籌劃工作人員是一把雙刃劍。對(duì)稅收籌劃的過程中需要重點(diǎn)考慮稅收過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，權(quán)衡利弊得出結(jié)論，確定最終的稅收籌劃方案，確保在風(fēng)險(xiǎn)面前，工作人員能明確稅收的重要性，從而保證企業(yè)能夠得到健康有效的發(fā)展。

四、結(jié)論

總而言之，建筑企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃工程階段，需要盡可能規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)概率，將其作為開展稅收籌劃工作的方向，確保稅務(wù)籌劃工作和現(xiàn)存的稅收政策要求相吻合。企業(yè)要明確國(guó)家的稅收優(yōu)惠措施，把納稅籌劃工作與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)相聯(lián)系。財(cái)務(wù)人員要站在全局的高度對(duì)稅務(wù)籌劃工作進(jìn)行分析，制定計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)稅負(fù)的狀況，選取符合要求且最為適宜的稅收優(yōu)惠方案。在盡可能降低成本投入的基礎(chǔ)上，為建筑企業(yè)營(yíng)造好的稅收氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。