李洋 交投工建龍高公路養(yǎng)護工程有限公司賓州養(yǎng)護工區(qū)

我國作為社會主義公有制的國家，社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要依賴堅定的信仰和正確的思想，因此，思想政治工作無論在國有企業(yè)還是中小型企業(yè)的經(jīng)營管理建設(shè)過程中都扮演著十分重要的角色。自20世紀(jì)90年代末期，以人為本的發(fā)展理念逐漸成為了我國現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化改革的重點工作內(nèi)容，人本理念的工作概念也悄然誕生。在當(dāng)前我國經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境背景下，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展給思想政治工作提出了全新的要求，而將人本理念有效融入到企業(yè)思政管理工作當(dāng)中無疑成為企業(yè)思政工作實現(xiàn)與時俱進發(fā)展的有效途徑。

一、人本理念在企業(yè)思政管理工作中的應(yīng)用價值

（一）人本理念是企業(yè)思政管理工作的主要立足點

“以人為本”一直是近年來我國現(xiàn)代企業(yè)制度改革的核心理念，企業(yè)一切經(jīng)營管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新都必須立足于人文關(guān)懷總體要求的基礎(chǔ)之上，特別是企業(yè)思政管理工作，急需依靠人本理念的深刻內(nèi)涵來進行具體工作的有效開展，進而在員工思想根源處激發(fā)共鳴，有效的激發(fā)員工的工作積極性，切實發(fā)揮思想政治教育對員工思想和行為意識的引導(dǎo)作用。同時，基于人本理念指引下的企業(yè)思政管理工作能夠更加深入的了解員工的思想動態(tài)，以人本理念為立足點開展思政管理工作才能夠抓住思想根源，最大限度的實現(xiàn)思政教育工作的服務(wù)職能以及引導(dǎo)功能。

（二）推動企業(yè)員工實現(xiàn)全方位發(fā)展的總體目標(biāo)

“為人民服務(wù)”一直是中國共產(chǎn)黨的服務(wù)宗旨，也是我國社會主義制度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在社會主義經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)在謀求經(jīng)濟效益和社會效益的過程中也需要時刻秉承以人為本的宗旨，進而在實際生產(chǎn)和生活過程中有效激發(fā)員工的積極性。人本理念在企業(yè)思政管理工作中的有效運用能夠切實推動以人為本思想理念的貫徹落實，能夠幫助企業(yè)思政管理人員樹立正確的“為人民服務(wù)”的價值觀，提升自身的政治覺悟，也切實激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，進而推動企業(yè)員工實現(xiàn)全方位發(fā)展的總體目標(biāo)。

（三）人本理念是企業(yè)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的根本保障

企業(yè)的思政管理工作與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)，作為企業(yè)的管理者，不僅需要通過行政管理手段以及企業(yè)管理條例來對職工從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程進行有效約束，還需要企業(yè)文化建設(shè)來影響和吸引廣大職工的行為意識和價值觀念，可以說，企業(yè)文化建設(shè)是推動員工素質(zhì)提升，提升企業(yè)凝聚力和影響力的重要手段，是社會文化在一定程度和一定時期下的個性化展現(xiàn)。將人本理念在企業(yè)思政管理工作中進行有效運用可以凸顯出企業(yè)的人文情懷，營造出優(yōu)秀的企業(yè)文化形象，以優(yōu)質(zhì)文化推動企業(yè)創(chuàng)新理念發(fā)展，構(gòu)建出以人為本、互相尊重、協(xié)調(diào)互助的企業(yè)運營文化。因此，人本理念成為了企業(yè)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的根本保障。

二、部分企業(yè)思政管理工作在人本理念的應(yīng)用過程中存在的問題

（一）企業(yè)思政管理缺乏人本理念的管理意識

以人為本的工作理念即是新時期下企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理制度改革的核心思想，也是企業(yè)未來實現(xiàn)人才競爭和文化競爭的必要保障，可以說，人本理念是企業(yè)開展思政管理創(chuàng)新發(fā)展的根本要求。然而，當(dāng)前我國多數(shù)企業(yè)管理者和思政管理工作者都缺乏人本理念的管理意識，企業(yè)思政管理工作的開展不注重方式方法，單方面對員工進行思想政治觀念灌輸，并沒有將員工思想本身作為思政管理工作開展的主體，忽視了人本理念對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。

（二）缺乏人本理念指引下的有效工作方法

毋庸置疑，人本理念對提升企業(yè)思政管理工作質(zhì)量，推動企業(yè)優(yōu)質(zhì)文化建設(shè)，加強企業(yè)人才競爭力具有十分重要的意義，多數(shù)企業(yè)在人本理念的指引下逐步開展了思政管理工作的優(yōu)化改革，然而，企業(yè)開展思政管理工作在踐行人本理念的過程中并沒有構(gòu)建出一套行之有效的工作開展機制，工作方法過于單一。同時，隨著信息時代的來臨，企業(yè)現(xiàn)代管理改革加快了了信息化建設(shè)的進程，企業(yè)思政管理工作也需要與時俱進，構(gòu)建信息化的管理工作方法，然而，當(dāng)前企業(yè)思政管理工作普遍缺乏信息化的管理方式，不能夠有效結(jié)合現(xiàn)代化的自媒體平臺以及網(wǎng)絡(luò)信息平臺構(gòu)建人本理念的有效工作方法。

（三）思政管理工作對人本理念執(zhí)行的考評機制不健全

雖然很多企業(yè)在人本理念指引下逐步開展了思政管理工作，并在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐下，不斷的探索基于人本理念下思政管理的信息化工作方式，但是缺乏了對基于人本理念下思政管理具體工作的考評機制，為能夠準(zhǔn)確的設(shè)定考核人本理念執(zhí)行的考核指標(biāo)和權(quán)重指標(biāo)，人本理念在思政管理工作中的具體執(zhí)行情況無法得到準(zhǔn)確的評估和績效考核，使得基于人本理念思政管理具體工作監(jiān)管力度不到位，嚴(yán)重影響了人本理念在企業(yè)思政管理工作當(dāng)中的貫徹落實。

三、新時期人本理念在企業(yè)思政管理工作中有效運用的開展方法

（一）創(chuàng)新人本理念下的思政發(fā)展理念

為了適應(yīng)新時期企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展對思政管理工作提出的全新要求，企業(yè)思政管理人員需要不斷的革新自身的工作理念，基于人本理念的角度出發(fā)，準(zhǔn)確的分析和判斷出企業(yè)未來發(fā)展的全新動向，進而積極引進和制定創(chuàng)新型的思政管理政策以及企業(yè)文化理念，提升全體員工對人本理念下企業(yè)思政管理工作的認(rèn)知，為提升企業(yè)思政管理效率找尋正確的發(fā)展方向。同時，企業(yè)管理者還需要創(chuàng)新人本理念下的工作思維和工作方式，需要通過企業(yè)思政管理者廣泛征求基層職工的意見和建議，加重基層員工論據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略決策發(fā)展的影響力，調(diào)動基層員工的主觀能動性。

（二）構(gòu)建信息化的人本理念思政管理工作方法

信息時代的來臨給企業(yè)思政管理工作創(chuàng)新發(fā)展提供了更多技術(shù)上的可能性，在人本理念的指引下，企業(yè)管理者和思政管理工作者要深入推進思想政治工作的信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部信息一體化服務(wù)平臺內(nèi)，構(gòu)建單獨的思政管理工作模塊，依托自媒體平臺和各種新媒體平臺，構(gòu)建以人為本的全新思政管理工作體系，借助網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)勢和信息技術(shù)傳播優(yōu)勢來豐富企業(yè)思政管理工作方法，幫助企業(yè)員工接受先進的思想教育，及時掌握員工的思想動態(tài)，增加員工在企業(yè)思政管理工作中的主動性，再通過信息化手段來強化企業(yè)文化建設(shè)水平，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力以及員工的歸屬感。

（三）構(gòu)建健全的人本理念思政管理考評機制

企業(yè)思政管理要想切實落實人本理念就必須構(gòu)建完善的考評機制，對人本理念在企業(yè)思政管理具體工作中的執(zhí)行情況以及員工的思想動態(tài)進行有效反饋，進而對思政管理工作的效果做出真實評價。首先，企業(yè)績效管理體系當(dāng)中需增設(shè)基于人本理念下的思政管理考評內(nèi)容，對思政管理工作開展過程中人本理念的貫徹落實進行有效監(jiān)督；其次，企業(yè)在構(gòu)建思政管理考評機制過程中需對人本理念貫徹落實的具體工作進行科學(xué)的指標(biāo)設(shè)定以及權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)，客觀、準(zhǔn)確的反映出思政管理工作人本理念的貫徹落實。

（四）建設(shè)專業(yè)的思政管理團隊

在人本理念的指引下，企業(yè)需構(gòu)建一支專業(yè)的思想政治管理團隊，進而滿足現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革對思政管理工作提出的全新要求。企業(yè)需通過積極引進思政專項人才來提升自身思政管理隊伍的整體水平，通過構(gòu)建科學(xué)、完善的培養(yǎng)體系來不斷強化自身思政管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，保障企業(yè)思政管理團隊在專業(yè)能力和思想動態(tài)上的優(yōu)越性和先進性，確保人本理念的有效貫徹落實。