姜黎雄 云南滇金投資有限公司

一、前言

良好的市場環(huán)境給企業(yè)的發(fā)展帶來了非常多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了能夠在市場中存活，就需要企業(yè)不斷提升自身的核心競爭力，認(rèn)真做好經(jīng)營質(zhì)量管理，加強(qiáng)做好內(nèi)部和外部管理工作，在市場環(huán)境當(dāng)中不斷獲得發(fā)展優(yōu)勢。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理過程中，金融管理的重要性不斷凸顯，只有保證各種金融活動(dòng)得到有序開展，才能保證企業(yè)經(jīng)營效益，維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，需要企業(yè)對金融管理引起足夠的重視，從而不斷提升企業(yè)的金融管理質(zhì)量和效率。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

企業(yè)通過開展金融管理可以對自身的金融行為進(jìn)行很好的管理，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)國家相關(guān)法律要求制定出針對性的金融管理制度。企業(yè)在發(fā)展的過程中，最根本的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，結(jié)合企業(yè)開展金融管理的具體要求，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，做好企業(yè)融資工作，在保證投資效益的同時(shí)，將企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展價(jià)值的最大化。企業(yè)通過開展金融管理工作，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金籌措，平衡好資本成本與資金風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。

金融管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的重要組成部分，其可以對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支出和效益進(jìn)行很好的管理，從而提升企業(yè)的經(jīng)營效益，為企業(yè)開展管理工作，提供必要的保障，其主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

金融管理在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)通過開展經(jīng)營管理活動(dòng)，可以為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，并給企業(yè)發(fā)展籌措足夠的資金。在企業(yè)的各種經(jīng)營資金當(dāng)中，其主要包括企業(yè)自有資金、銀行貸款、金融資金，金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，可以對企業(yè)股票發(fā)行、證券進(jìn)行很好的管理。因此，企業(yè)各種經(jīng)營管理的基礎(chǔ)就是金融管理，只有認(rèn)真做好了金融管理工作，企業(yè)發(fā)展才可能獲得充足的資金保障，保證企業(yè)管理質(zhì)量和效率。

金融管理為企業(yè)運(yùn)營提供更加良好的保障。企業(yè)在高速發(fā)展的過程中，離不開資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，只有合理對資金進(jìn)行運(yùn)用，才能給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出良好的基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)開展運(yùn)營發(fā)展的過程中，就需要認(rèn)真做好金融管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，不斷擴(kuò)大企業(yè)的再生產(chǎn)，并通過對企業(yè)股票和債權(quán)方式的投資，來提升企業(yè)的經(jīng)營效益，給企業(yè)發(fā)展注入更多的力量。在市場競爭愈演愈烈的今天，企業(yè)面臨的各方面發(fā)展壓力越來越大，對企業(yè)開展金融管理工作，提出了更高的要求。

三、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用中的不足

1.金融管理理念相對比較落后。很多企業(yè)對開展金融管理工作不夠重視，對企業(yè)現(xiàn)代金融管理的理解還相對比較片面，對企業(yè)金融管理效率和質(zhì)量造成了非常直接的影響，其主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)地方：一、企業(yè)金融管理部門和人員組成不合理。很多企業(yè)并沒有成立專門的金融管理部門，很多時(shí)候?qū)⒔鹑诠芾砉ぷ髯屫?cái)務(wù)認(rèn)真代為負(fù)責(zé)，各種金融管理人才相對比較缺乏，不能將金融管理的作用很好發(fā)揮出來。二、企業(yè)對開展金融管理工作認(rèn)識(shí)不夠深刻。在企業(yè)現(xiàn)代管理理念當(dāng)中，金融管理是最經(jīng)常被提及的理念，需要企業(yè)積極吸收其它企業(yè)優(yōu)秀的金融管理經(jīng)驗(yàn)。但在實(shí)際開展管理工作的過程中，對金融管理工作認(rèn)識(shí)不夠深刻，經(jīng)常照搬他人經(jīng)驗(yàn)，不能結(jié)合企業(yè)自身情況開展管理工作，對企業(yè)開展金融管理作用的發(fā)揮造成了較大的影響，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。當(dāng)前很多國有企業(yè)對開展金融管理工作不斷進(jìn)行探索，各種管理體系逐漸形成，通過不斷提升自身金融管理質(zhì)量，來提升企業(yè)管理效果。

2.企業(yè)對貸款的依賴性比較強(qiáng)。金融管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵所在，企業(yè)經(jīng)濟(jì)來源往往較多，銀行貸款是其中最為有效的手段，對銀行貸款的依賴性相對比較強(qiáng)，經(jīng)常通過貸款的方式來補(bǔ)償資金，但部分企業(yè)往往過于依賴銀行貸款，不能對利益償還引起足夠的認(rèn)識(shí)，容易受到政府政策調(diào)整的影響，直接導(dǎo)致企業(yè)金融管理中開展中各種問題相對比較多，難以保證企業(yè)經(jīng)營效益，一旦企業(yè)出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況，就容易對企業(yè)造成非常致命的打擊。因此，在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，應(yīng)該形成良好的自主發(fā)展意識(shí)，更加合理對金融管理進(jìn)行應(yīng)用[2]。

3.企業(yè)資金回收難度相對比較大。在企業(yè)開展經(jīng)營管理的過程中，資金回收對經(jīng)營效益和管理質(zhì)量有著非常直接的影響，在市場大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中，如果缺乏有效的資金回收機(jī)制，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)大量資金流失現(xiàn)象的發(fā)生。在很多企業(yè)金融管理過程中，經(jīng)常會(huì)存在資金回收機(jī)制不夠完善的現(xiàn)象，資金回收難度相對較大，企業(yè)金融管理效率相對較低，給企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)帶來較多的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在企業(yè)開展經(jīng)營管理的過程中，應(yīng)該認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理工作，對各種金融風(fēng)險(xiǎn)很好進(jìn)行評估，避免出現(xiàn)不科學(xué)的資金流出，提升資金回收質(zhì)量，從而不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量。

四、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用策略

企業(yè)只有認(rèn)真做好了金融管理工作，才能保證各項(xiàng)管理工作得到有效的開展，對企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)統(tǒng)籌進(jìn)行管理，將企業(yè)各項(xiàng)支出控制在合理的范圍之內(nèi)，對企業(yè)的金融管理效果持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，為企業(yè)開展各種經(jīng)營管理工作，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

1.進(jìn)一步提升企業(yè)對金融管理理念的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)該持續(xù)對管理理念和手段進(jìn)行更新，讓經(jīng)營管理理念融入到企業(yè)經(jīng)營的各種環(huán)節(jié)當(dāng)中，保證各項(xiàng)管理手段可以有效落實(shí)到位。只有對金融管理理念及時(shí)進(jìn)行更新并提升認(rèn)識(shí)，才能為開展金融管理工作，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，需要企業(yè)管理人員對此引起足夠的重視，能夠?qū)芾砣藛T定期開展各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對開展金融管理工作引起足夠的重視。

2.金融管理部門的設(shè)置和人員組成。為了進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量，需要企業(yè)對開展金融管理引起足夠的重視。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專門的金融管理部門，強(qiáng)化做好金融人才的培訓(xùn)工作，讓金融人員在企業(yè)開展金融管理工作中充分發(fā)揮自身的作用，提升對企業(yè)資金的管理效果。在金融管理部門的設(shè)置過程中，應(yīng)該建立完善的部門機(jī)制，招聘專業(yè)能力較強(qiáng)的金融管理人員來開展管理工作，建立完善的信用風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，避免企業(yè)產(chǎn)生過多的壞賬，給企業(yè)開展金融管理提供必要的信息基礎(chǔ)和管理支持。

3.企業(yè)融資渠道的多元化。在很多企業(yè)發(fā)展的過程中，需要的資金支持相對比較多，對企業(yè)開展融資工作提出了更高的要求，需要不斷擴(kuò)大融資渠道，避免單一融資渠道出現(xiàn)導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)過大情況的發(fā)生。為了保證企業(yè)的融資效果，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真做好融資渠道的選擇工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與銀行之間的聯(lián)系，形成利益和風(fēng)險(xiǎn)共享的發(fā)展模式，避免企業(yè)在經(jīng)過過程中出現(xiàn)太大的風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照法律相關(guān)要求開展融資工作，為企業(yè)發(fā)展籌措到更多的資金，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。

五、結(jié)語

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對企業(yè)開展金融管理提出了更高的要求。針對當(dāng)前金融管理中存在的問題，應(yīng)該引起足夠的重視，認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因，然后及時(shí)采取針對性的措施，建立更加完善的金融管理體制和制度，保證企業(yè)各項(xiàng)融資活動(dòng)可以正常得到開展。