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        淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范

        2021-01-14 13:08:59李霞
        科學(xué)與生活 2021年15期
        關(guān)鍵詞:防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)

        摘要:目前,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展的階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,中小企業(yè)要想生存和發(fā)展,就需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制。在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是不可避免的,科學(xué)、系統(tǒng)地分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)我國中小企業(yè)的實(shí)際情況制定有效的防范和控制策略,減少企業(yè)不必要的支出,避免使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。

        關(guān)鍵詞: ?中小企業(yè) ?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ?防范 ?控制

        目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題日益突出。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),影響著企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利能力,因此必須盡早防范和控制,通過采取經(jīng)濟(jì)合理的控制對(duì)策,規(guī)避或分散風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

        一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義、特征

        (一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義和特征

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營過程中與財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),即企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及的資金活動(dòng)中所存在的不確定因素。

        狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),指企業(yè)因?yàn)榻枞胭Y金而需要償還到期債務(wù)引起的風(fēng)險(xiǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),指企業(yè)在經(jīng)營過程中某一階段或某一范圍各種無法控制的不確定因素的影響而引起企業(yè)財(cái)務(wù)收益偏離預(yù)定的財(cái)務(wù)目標(biāo),最終使企業(yè)蒙受損失的可能性。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),由于是負(fù)債形成的,所以只要不借入資金,就可以避免。而廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因涉及籌資、投資、分配資金的活動(dòng)中,一般不好控制。

        (二)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地,必須要有充足的資金保障,這就使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。

        中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要特征:

        1.客觀性。中小企業(yè)自身規(guī)模小,容易面臨資金短缺的問題,因此在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可避免的存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只能去防范和規(guī)避,卻不能消除。

        2.不確定性。隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不斷變化,很多因素會(huì)影響到中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生以及風(fēng)險(xiǎn)的大小都是很難預(yù)測(cè)和估計(jì)的。

        3.并存性。風(fēng)險(xiǎn)和收益是并存的,企業(yè)要想獲取高收益,必然也要承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn),反之,亦然。

        4.全面性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程,中小企業(yè)的籌資、投資、資金運(yùn)用、分配都會(huì)涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        5.可控性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的不確定性,但企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還是可以通過一定的科學(xué)技術(shù)方法控制的。

        二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

        影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素,既有外部原因,也有內(nèi)部原因。

        外部環(huán)境指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響作用的外部條件,包括經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、資源等宏觀環(huán)境的影響,也有行業(yè)背景的影響,這些外部環(huán)境的變化,企業(yè)很難準(zhǔn)確預(yù)見和控制,這就要求中小企業(yè)具備較好的發(fā)展能力和應(yīng)變能力,適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境的影響。

        企業(yè)外部環(huán)境的不可控性,使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,著重放在關(guān)注企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的缺陷引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在籌資融資方面,保持合理的資本結(jié)構(gòu)。負(fù)債較高的企業(yè),雖然能夠獲得較高的權(quán)益收益,但面臨的還款壓力也大,承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也高,因此保持合理的權(quán)益資金和負(fù)債資金的比例至關(guān)重要。在資金運(yùn)營方面,受到財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)不高、財(cái)務(wù)管理制度不完善以及企業(yè)內(nèi)部控制不堅(jiān)強(qiáng)等多重因素的影響,選擇合理的投資決策,使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。

        三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制措施

        (一)樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過程,要使企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),避免遭受損失,

        就要加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)判斷和處理能力,培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí),發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),能快速制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策。

        (二)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

        合理分配企業(yè)的人力物力和資金,完善企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,使用科學(xué)有效的技術(shù)方法,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對(duì)潛在的、實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)和預(yù)警,避免和減少企業(yè)損失。

        (三)建立合理的資本結(jié)構(gòu)

        中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況確定合理的負(fù)債規(guī)模,既要考慮到負(fù)債籌資帶來的權(quán)益收益,也要考慮到貸款所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。既要把握借款時(shí)機(jī),也要做好長(zhǎng)短期債務(wù)的合理搭配。同時(shí),要不斷提高自身資本積累的能力,

        增加企業(yè)獲利能力和債務(wù)償還能力。

        總之,外部環(huán)境的不確定性和中小企業(yè)自身管理的缺陷,使得中小企業(yè)更容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,更容易面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)要把風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制貫穿在資金活動(dòng)的始終,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]范輝.基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范下的企業(yè)內(nèi)控管理研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,(6).

        [2]梁虹.論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2011,(11).

        [3]董濤.企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及其控制[J].財(cái)會(huì)通訊,2014,(5).

        [4]徐偉,陳丹萍.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警建模原則及幾種預(yù)警新模型[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2016,(8).

        通訊地址:

        山東省淄博市張店區(qū)世紀(jì)路佳和園小區(qū)10號(hào)樓1單元401室 ?李霞

        作者簡(jiǎn)介:

        李霞(1969-),女,山東淄博人,淄博職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院教師,主要從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的研究。

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