人社部數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)共有1.7億左右技能勞動(dòng)者。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)對(duì)“藍(lán)領(lǐng)”和“白領(lǐng)”執(zhí)行兩套不同的職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系，前者按照五級(jí)技工的等級(jí)認(rèn)定，后者沿用專業(yè)技術(shù)職稱體系，二者互不相通。這不僅一定程度造成“藍(lán)領(lǐng)”“白領(lǐng)”待遇的差距，也給技能人才的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)障礙。

11月7日，人力資源和社會(huì)保障部辦公廳下發(fā)《關(guān)于支持企業(yè)大力開(kāi)展技能人才評(píng)價(jià)工作的通知》?！锻ㄖ分С制髽I(yè)自主開(kāi)展技能人才評(píng)價(jià)、發(fā)放職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)，同時(shí)建立健全職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定與專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審的貫通機(jī)制。這意味著，快遞員、育兒嫂等“藍(lán)領(lǐng)”，也能像醫(yī)生、工程師等“白領(lǐng)”一樣參加職稱評(píng)定了?！敖⒙殬I(yè)技能等級(jí)認(rèn)定與專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審貫通機(jī)制，順應(yīng)了人才融合發(fā)展的趨勢(shì)，有利于破除身份、學(xué)歷、資歷等障礙，貫通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，搭建企業(yè)人才成長(zhǎng)立交橋?！比松绮柯殬I(yè)能力建設(shè)司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將逐步擴(kuò)大貫通領(lǐng)域，能擴(kuò)盡擴(kuò)，能融盡融。

《通知》下發(fā)后，引起了社會(huì)熱議。在此，本刊特邀6位不同行業(yè)的職工，就《通知》的一些新舉措談?wù)勛约旱目捶ǎ蚋鶕?jù)本單位的經(jīng)驗(yàn)支支招兒。

中建二局第四建筑工程有限公司職工袁士卿

打破藩籬讓“藍(lán)領(lǐng)”大有可為

長(zhǎng)期以來(lái)，每當(dāng)提到“藍(lán)領(lǐng)”，就會(huì)給人們一種“工人”“底層勞動(dòng)力”“找不到好工作才去當(dāng)藍(lán)領(lǐng)”的印象，這是一種較為固化的歧視?！霸俸玫墓と私K究是工人，是低人一等的工作?！倍缃?，這種情況即將大為改觀。因?yàn)?，“藍(lán)領(lǐng)”也能評(píng)職稱了！

讓“藍(lán)領(lǐng)”也能評(píng)職稱的重大意義在于，給“藍(lán)領(lǐng)”這個(gè)群體一條通過(guò)自身努力可以獲取成就的渠道，給一些真正熱愛(ài)自己本職工作的人，獲得其本應(yīng)享有的、與“白領(lǐng)”平等的職業(yè)榮譽(yù)感與社會(huì)地位。

從個(gè)人層面來(lái)講，這一舉措意味著更多選擇。當(dāng)代社會(huì)，高素質(zhì)、高學(xué)歷人才的就業(yè)其實(shí)受到諸多限制。若沒(méi)有自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的打算，似乎只有做“白領(lǐng)”這一條路可走。但并非每個(gè)人都熱愛(ài)且適合“白領(lǐng)”的工作。讓擅長(zhǎng)于潛心鉆研的人，創(chuàng)新改良技術(shù)，在“藍(lán)領(lǐng)”的崗位上發(fā)揮所長(zhǎng)，那么職稱評(píng)定或?qū)樗麄兇蜷_(kāi)出路。高級(jí)“藍(lán)領(lǐng)”能獲得與“白領(lǐng)”同樣的薪資待遇與社會(huì)地位，或?qū)⒏淖儸F(xiàn)今的就業(yè)格局。

從行業(yè)層面來(lái)講，這一舉措意味著激發(fā)活力。職稱評(píng)定這一政策，或許會(huì)在風(fēng)平浪靜的行業(yè)環(huán)境里投擲一顆深水炸彈，全面激發(fā)行業(yè)活力。職稱評(píng)定就是競(jìng)爭(zhēng)，突破了很多傳統(tǒng)“藍(lán)領(lǐng)”的想象：新環(huán)境下，不再只要求“藍(lán)領(lǐng)”機(jī)械式地去做重復(fù)性勞動(dòng)，對(duì)于工作業(yè)務(wù)提出了更多新的要求，更講求創(chuàng)新，講求技巧。行業(yè)環(huán)境將會(huì)增大壓力，不想被淘汰就只能絞盡腦汁去思考，去創(chuàng)新，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

從國(guó)家層面來(lái)講，這意味著城鄉(xiāng)能更均衡、更高質(zhì)量地發(fā)展。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)礙于地理位置或自然條件，不適宜大型企業(yè)的生存發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更適合勞動(dòng)密集型的“藍(lán)領(lǐng)”?！盎丶亦l(xiāng)只能當(dāng)農(nóng)民，當(dāng)工人是沒(méi)出息的?！痹谶@種觀念影響下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才普遍流出到城市，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。新策實(shí)施以后，將提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)對(duì)青年人才的吸引力，小地方人口興旺了、創(chuàng)意聚集了，才能更好更快地發(fā)展起來(lái)。

當(dāng)前，以外賣騎手、美容師、月嫂等為代表的“新藍(lán)領(lǐng)”正在迅速崛起，他們已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的一股中堅(jiān)力量，但“重要卻不被重用”的尷尬境況日漸膨脹發(fā)酵。讓這些“新藍(lán)領(lǐng)”評(píng)定職稱，順應(yīng)了人才發(fā)展的時(shí)代潮流。他們?cè)讷@得薪資待遇提升的同時(shí)，被社會(huì)認(rèn)可的獲得感與榮譽(yù)感，也是進(jìn)一步激發(fā)“新藍(lán)領(lǐng)”鉆研創(chuàng)新業(yè)務(wù)能力的重要因素。

此外，我們必須認(rèn)識(shí)到制度改革所伴隨的不確定性?！八{(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱，要讓這項(xiàng)舉措落地開(kāi)花、結(jié)出碩果，我們還有一段路要走。既要落實(shí)職稱等級(jí)與薪資待遇的掛鉤，也要注重“藍(lán)領(lǐng)”人群與“白領(lǐng)”人群的區(qū)別，在職稱考核中更多地與實(shí)踐性、創(chuàng)新性相結(jié)合，制定出“藍(lán)領(lǐng)”人群更易于接受和操作的模式。

中車北京二七機(jī)車公司工程師 黃建東

對(duì)“新藍(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱要更嚴(yán)謹(jǐn)

近期，欣聞快遞員、育兒嫂等“新藍(lán)領(lǐng)”也可以評(píng)職稱了，作為一名基層工作人員，我不禁為之點(diǎn)贊。

點(diǎn)贊之一，會(huì)使“新藍(lán)領(lǐng)”的職業(yè)技能評(píng)價(jià)更加規(guī)范。不可否認(rèn)，隨著人們生活水平的不斷提升，像快遞員、育兒嫂等行業(yè)越來(lái)越多地融入到我們的日常生活當(dāng)中，其從業(yè)人員數(shù)量也在持續(xù)攀升。但是，其從業(yè)人員的職業(yè)技能如何評(píng)價(jià)，一直以來(lái)又是模糊不清的，大都取決于被服務(wù)人員的口碑，并沒(méi)有一個(gè)可以量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。比如，不少家政服務(wù)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)推出所謂金牌月嫂，可是金牌月嫂能夠達(dá)到什么樣的職業(yè)技能，似乎并沒(méi)有一個(gè)清晰且相對(duì)統(tǒng)一的表述，使得不少被服務(wù)對(duì)象對(duì)此也一直懵懂。而今后推行職稱評(píng)定，則勢(shì)必會(huì)使相應(yīng)的職業(yè)技能更加正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)起來(lái)。

點(diǎn)贊之二，會(huì)使從業(yè)人員增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感，從而對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍大有裨益。長(zhǎng)期以來(lái)，因?yàn)椤靶滤{(lán)領(lǐng)”并沒(méi)有像所謂的“老藍(lán)領(lǐng)”（諸如鉗工、車工等）一樣，進(jìn)行職稱評(píng)定，不僅使從業(yè)者，就是在公眾的眼里似乎都低人一等。如果“新藍(lán)領(lǐng)”也可以一級(jí)一級(jí)地努力晉升職稱，而且個(gè)人的薪金、福利等待遇也與此密切相關(guān)，那么在增加個(gè)人榮譽(yù)感的同時(shí)，也更加明確了奮斗目標(biāo)，像以前那種見(jiàn)異思遷的行為必然會(huì)大大減少。另外，因?yàn)樵u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的量化與規(guī)范，先前那種靠人的主觀意愿而瞎指揮的現(xiàn)象也會(huì)有所杜絕，其所引發(fā)的員工之間的矛盾當(dāng)然也會(huì)減少。

點(diǎn)贊之三，會(huì)增加社會(huì)的認(rèn)同感與參與感。因?yàn)橛辛吮容^直觀，甚至是量化的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這就使“新藍(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱的工作更加具有可操作性，自然也就比較容易得到社會(huì)的認(rèn)可。同時(shí)，鑒于“新藍(lán)領(lǐng)”的主要服務(wù)對(duì)象是“人”這一顯著特征，在進(jìn)行職稱評(píng)定時(shí)，當(dāng)然要嘗試著將被服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)納入整個(gè)評(píng)價(jià)體系當(dāng)中，從而讓公眾擁有更加強(qiáng)烈的參與感，這點(diǎn)更加值得點(diǎn)贊。

同時(shí)，還應(yīng)看到，《通知》始終強(qiáng)調(diào)的是，各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，自主開(kāi)展技能人才評(píng)價(jià)。這么做，勢(shì)必會(huì)造成職業(yè)技能的評(píng)價(jià)不會(huì)形成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為，下一步的工作應(yīng)該是，有關(guān)部門、相關(guān)人員盡快制定出“新藍(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱的一個(gè)行之有效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，可以分行業(yè)、分工種地逐步去搞，也可以在某一地區(qū)先行試驗(yàn)，盡快使“新藍(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱這項(xiàng)工作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)起來(lái)。此外，因?yàn)槭亲栽冈瓌t，那么在推廣上自然就有了局限性，這對(duì)行業(yè)的正規(guī)化來(lái)講，也是弊大于利。所以，最好還是全員行動(dòng)，一個(gè)都不能少。

可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著社會(huì)不斷發(fā)展，“新藍(lán)領(lǐng)”的從業(yè)者將逐漸擴(kuò)展，而“新藍(lán)領(lǐng)評(píng)職稱”這項(xiàng)工作的推廣，是值得為之點(diǎn)贊的。同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)持之以恒地堅(jiān)持下去，而不是三分鐘的熱情而已。

北京首農(nóng)食品集團(tuán)有限公司北京市順義糧油有限公司黨委辦公室主任 王濤

尊重勞動(dòng)何必區(qū)分“藍(lán)白領(lǐng)”

近期，人社部發(fā)文“支持企業(yè)自主開(kāi)展技能人才評(píng)價(jià)工作，建立健全職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審的貫通機(jī)制”這一舉措，深受熱議，這是“藍(lán)領(lǐng)”在社會(huì)勞動(dòng)中得到重視和認(rèn)可的一種體現(xiàn)?，F(xiàn)如今，家長(zhǎng)指導(dǎo)學(xué)生報(bào)考志愿時(shí)一邊倒地追熱門專業(yè)，選擇就業(yè)方向時(shí)又一窩蜂地涌向風(fēng)吹不到雨淋不到的公務(wù)員等職業(yè)，從事體力勞動(dòng)的“藍(lán)領(lǐng)”越來(lái)越少，從事腦力勞動(dòng)的“白領(lǐng)”不斷增加。

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上指出，勞動(dòng)是財(cái)富的源泉，也是幸福的源泉。人世間的美好夢(mèng)想，只有通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)，無(wú)論從事什么行業(yè)，每個(gè)踏踏實(shí)實(shí)靠雙手誠(chéng)實(shí)勞作的人都值得被尊重。無(wú)論是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)，無(wú)論是簡(jiǎn)單勞動(dòng)還是復(fù)雜勞動(dòng)，一切勞動(dòng)者，只要肯學(xué)肯干肯鉆研，就能在勞動(dòng)中發(fā)現(xiàn)廣闊的天地，在勞動(dòng)中體現(xiàn)價(jià)值、展現(xiàn)風(fēng)采、創(chuàng)造生活。人社部從評(píng)價(jià)機(jī)制上做出上層調(diào)整，這本身就是一種進(jìn)步，是對(duì)勞動(dòng)的尊重、對(duì)勞動(dòng)者的肯定，同時(shí)也更堅(jiān)定了這些“藍(lán)領(lǐng)”對(duì)自身職業(yè)的選擇和追求，激勵(lì)他們?cè)谶@一領(lǐng)域去鉆研去深造，為科技興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)助力。

時(shí)代在變，我們的觀念也要與時(shí)俱進(jìn)。

在我們的糧食保管行業(yè)，由原來(lái)的“土糧行”，如今搖身一變，粒粒糧食陸續(xù)住進(jìn)了高大平房倉(cāng)，糧倉(cāng)及室內(nèi)設(shè)施也在不斷升級(jí)改造，向現(xiàn)代化綠色儲(chǔ)糧邁進(jìn)。現(xiàn)如今可實(shí)現(xiàn)智能開(kāi)關(guān)窗通風(fēng)、糧情檢測(cè)及預(yù)警、智能出入庫(kù)、內(nèi)環(huán)流控溫，可這高大氣派的糧倉(cāng)需要精而專的管理者，也就是我們的糧食保管員。原來(lái)公司想招聘一個(gè)本科畢業(yè)從事一線糧食保管專業(yè)的大學(xué)生很難，要想留住更不易。近幾年，公司通過(guò)調(diào)整工資結(jié)構(gòu)、給于職稱技能津貼、提升一線重點(diǎn)崗位的待遇、有重點(diǎn)地培養(yǎng)和使用等措施，在人才引進(jìn)、提升公司隊(duì)伍層次上有了很大的改進(jìn)和提升。如今人社部提出的“企業(yè)可自主設(shè)置職業(yè)技能等級(jí)”，無(wú)疑給了企業(yè)更大的空間，為我們的人才引進(jìn)和隊(duì)伍穩(wěn)定提供了支持。

但在政策的落實(shí)和實(shí)施中，在把握“誰(shuí)用人、誰(shuí)評(píng)價(jià)、誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的這條原則上，還需考慮自身評(píng)審的專業(yè)性、權(quán)威性和在行業(yè)內(nèi)的掌握標(biāo)準(zhǔn)的差異性，避免在圈內(nèi)自說(shuō)自評(píng)、跳圈不認(rèn)的處境，讓職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)真正發(fā)揮其激勵(lì)作用。

中鐵十四局集團(tuán)房橋有限公司工會(huì)干部 郭靜

“藍(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱可打破技能人才成長(zhǎng)“天花板”

很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，一些企事業(yè)單位對(duì)“藍(lán)領(lǐng)”和“白領(lǐng)”執(zhí)行兩套不同的職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系，前者按照五級(jí)技工的等級(jí)認(rèn)定，后者沿用專業(yè)技術(shù)職稱體系，二者互不相通。這不僅在一定程度上造成“藍(lán)領(lǐng)”“白領(lǐng)”待遇的差距，也給技能人才的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)障礙。現(xiàn)在，“藍(lán)領(lǐng)”也能評(píng)職稱，也有了和“白領(lǐng)”平起平坐的機(jī)會(huì)，這對(duì)提高“藍(lán)領(lǐng)”在大眾心目中的地位，以吸引更多的優(yōu)秀人才獻(xiàn)身于技術(shù)性工作，肯定大有幫助。

首先，職稱評(píng)定機(jī)制為從業(yè)者提供了職業(yè)生涯的上升通道。拿快遞職業(yè)來(lái)說(shuō)，很多快遞公司的基層工作人員都會(huì)為前景感到擔(dān)憂，即便自己干得再努力也始終只是一名快遞員，因而難以維持工作熱情。再加上體力勞動(dòng)對(duì)身體的損耗，不少人在40歲前就轉(zhuǎn)向其他行業(yè)了。而職稱的意義在于，為基層從業(yè)者提供了一個(gè)“盼頭”，或者說(shuō)是努力的方向。因?yàn)槁毞Q考核有了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，他們就可以針對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容提高自己的能力。隨著職稱的提高，也更有可能進(jìn)入企業(yè)的管理層，從執(zhí)行者變?yōu)闆Q策者。有些單位評(píng)定初級(jí)職稱至少要有大專學(xué)歷，這也是在鼓勵(lì)從業(yè)者學(xué)習(xí)文化知識(shí)，從而提升整個(gè)行業(yè)的平均素質(zhì)，以減少不合規(guī)范的行為出現(xiàn)。

其次，職稱評(píng)定機(jī)制為從業(yè)者釋放了一個(gè)很重要的信號(hào)，能給技術(shù)工人帶來(lái)啟迪。讓那些不愛(ài)慕虛榮、不好高騖遠(yuǎn)，真正在自己領(lǐng)域內(nèi)精耕細(xì)作的產(chǎn)業(yè)技師、快遞員、家政服務(wù)人員等從業(yè)者在精神和物質(zhì)上得到回報(bào)，讓他們實(shí)現(xiàn)自己人生的最大價(jià)值，給予他們一個(gè)“看得見(jiàn)的未來(lái)”，遠(yuǎn)比空洞的說(shuō)教爽快和實(shí)惠。如此，更多的人才會(huì)拋棄以往的傳統(tǒng)觀念，國(guó)家的職業(yè)教育才能夠吸引更多高素質(zhì)的人才，“大國(guó)工匠”才能與日俱增，中國(guó)智造才能開(kāi)花結(jié)果。雖然我們一直強(qiáng)調(diào)“職業(yè)無(wú)高低貴賤之分”，可是只有對(duì)收入、社會(huì)地位等事實(shí)上的職業(yè)差異進(jìn)行關(guān)照，才能讓這一理念真正得到落實(shí)。讓快遞小哥等從業(yè)者獲評(píng)職稱，給他們更多的穩(wěn)定感和獲得感，就能逐漸消解人們對(duì)這一職業(yè)“臨時(shí)性”的認(rèn)知，也才能讓從業(yè)者真正將工作作為一份事業(yè)來(lái)投入和深耕。

最后，我認(rèn)為，“藍(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱要想打破技能人才成長(zhǎng)“天花板”，還要做好以下幾點(diǎn)：第一，構(gòu)建終身職業(yè)技能培訓(xùn)體系，圍繞以高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、失業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗職工等重點(diǎn)群體為主的培訓(xùn)計(jì)劃，完善貫穿職業(yè)生涯發(fā)展全過(guò)程的終身職業(yè)技能培訓(xùn)政策；第二，要深化職業(yè)技能培訓(xùn)體制機(jī)制改革，建立職業(yè)技能培訓(xùn)資源市場(chǎng)化社會(huì)化發(fā)展機(jī)制、技能人才多元評(píng)價(jià)機(jī)制和職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估監(jiān)管機(jī)制；第三，要提升職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)能力，包括服務(wù)能力、教學(xué)資源建設(shè)和基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)；第四，要加強(qiáng)包括組織領(lǐng)導(dǎo)、公共財(cái)政、多渠道籌集經(jīng)費(fèi)、進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)環(huán)境等保障措施。

總體而言，經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓社會(huì)分工更加細(xì)化和多樣化，每個(gè)行業(yè)都需要有足夠的深度才能在市場(chǎng)中扎牢基礎(chǔ)，而這樣的深度說(shuō)到底還是要靠專業(yè)的人才資源來(lái)保證。很多新技術(shù)的設(shè)計(jì)研發(fā)和落地應(yīng)用都需要有專業(yè)化的隊(duì)伍來(lái)支撐，而“藍(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱無(wú)疑是為此注入了一支強(qiáng)大的“生長(zhǎng)劑”，讓產(chǎn)業(yè)技術(shù)的能工巧匠脫穎而出，不管對(duì)于從業(yè)人員個(gè)人潛力的挖掘，還是整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，都是一項(xiàng)極為有益的制度設(shè)計(jì)。

北京控股集團(tuán)有限公司工會(huì)干部陳曦

讓每一位勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)提升幸福指數(shù)

人力資源和社會(huì)保障部辦公廳發(fā)布《關(guān)于支持企業(yè)大力開(kāi)展技能人才評(píng)價(jià)工作的通知》，其最直接的變化就是，“新藍(lán)領(lǐng)”也能參加職稱評(píng)定。支持企業(yè)自主開(kāi)展技能人才評(píng)價(jià)，建立健全職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定與專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審貫通機(jī)制，是讓這些“藍(lán)領(lǐng)”勞動(dòng)者能夠突破自身身份壁壘，更好地接受社會(huì)尊重與認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)的堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，通過(guò)對(duì)這一群體實(shí)現(xiàn)職稱評(píng)定，也更有利于促進(jìn)人才成長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)前國(guó)家新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)和消費(fèi)的良性發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。但是，做好這一群體的職稱評(píng)定，不是易事。如何評(píng)定職稱層級(jí)，相關(guān)職稱是否對(duì)接其他職業(yè)職稱評(píng)定享受到所在城市落戶、子女教育、購(gòu)房補(bǔ)貼等一系列優(yōu)惠福利政策，最終能夠讓“藍(lán)領(lǐng)”群體更好地融入到城市生活中，提升其幸福指數(shù)，需要進(jìn)一步完善配套機(jī)制，讓用人企業(yè)履行義務(wù)，讓職稱評(píng)定更科學(xué)、公正。

我所在的企業(yè)北控集團(tuán)高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷創(chuàng)新豐富方法，深化“專業(yè)化發(fā)展”的理念，全方位培養(yǎng)各類人才。通過(guò)廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、職業(yè)技能培訓(xùn)、技能評(píng)價(jià)與激勵(lì)，組織一線職工赴境外比賽交流等方式，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)技能與綜合素質(zhì)不斷提升。

北控集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)分布領(lǐng)域廣泛、涵蓋工種類別多，呈現(xiàn)高學(xué)歷化、年輕化、技能化、來(lái)源渠道多元化的特點(diǎn)。要建設(shè)“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，必須通過(guò)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，使產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升、主人翁作用進(jìn)一步發(fā)揮出來(lái)。對(duì)此，我提出幾點(diǎn)建議：一是緊密圍繞首都發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。北京市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革應(yīng)服務(wù)于國(guó)家、首都發(fā)展戰(zhàn)略，建議要與北京市四個(gè)核心功能定位、重點(diǎn)發(fā)展的十大高精尖產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，分析研究十大高精尖產(chǎn)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量、技能人才缺口，使產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革更加符合首都產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向。二是加大職業(yè)教育投入，建立互通的學(xué)歷認(rèn)證體系。建議加大職業(yè)教育投入，加大宣傳引導(dǎo)力度，努力創(chuàng)造“勞動(dòng)光榮”的社會(huì)風(fēng)氣，讓有一技之長(zhǎng)的高技能人才即便沒(méi)有最初的高學(xué)歷，只要對(duì)企業(yè)做出高的業(yè)績(jī)也可以獲得高的收入，也能獲得多通道發(fā)展，從而獲得社會(huì)尊重。三是加大高技能人才服務(wù)保障，提高產(chǎn)業(yè)工人社會(huì)地位。建議研究針對(duì)高技能人才在購(gòu)（租）住房、子女入學(xué)、就醫(yī)等方面的政策支持，向稀缺的高技能領(lǐng)軍人才傾斜，使高技能領(lǐng)軍人才能夠更加安心地工作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人社會(huì)地位的提高，進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)工人的聚集效應(yīng)。

俗話說(shuō)：“三百六十行，行行出狀元。”職業(yè)本無(wú)高低貴賤之分，只是社會(huì)分工不同，讓每一個(gè)崗位、每一位勞動(dòng)者能夠體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活，既是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的源泉，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

懷柔區(qū)總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席 曹巖

“新藍(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱為工會(huì)搭建了更有效的工作平臺(tái)

“新藍(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱，這是對(duì)技能勞動(dòng)者勞動(dòng)價(jià)值的肯定，有利于破除身份、學(xué)歷、資歷等障礙，更有利于消除職業(yè)偏見(jiàn)?！靶滤{(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱，除了增加收入之外，使“新藍(lán)領(lǐng)”有充分的職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感也是重要之舉。

工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為廣大職工的“娘家人”，打造職工技能提升及交流平臺(tái)、創(chuàng)新職工技能提升載體、疏通職工技能提升通道是各級(jí)工會(huì)組織重要職責(zé)。隨著“新藍(lán)領(lǐng)”評(píng)職稱工作的普遍推廣，為工會(huì)組織職工參與技能提升活動(dòng)搭建了更加有效的激勵(lì)平臺(tái)。我們應(yīng)該緊密結(jié)合相關(guān)政策、積極與企業(yè)及企業(yè)工會(huì)對(duì)接，深入開(kāi)展調(diào)查研究，探索將現(xiàn)有的職工技能提升平臺(tái)、載體與企業(yè)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定與專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審的貫通機(jī)制進(jìn)行有效對(duì)接的措施與途徑，為職工技能提升盡責(zé)、為企業(yè)培養(yǎng)技能人才服務(wù)。

近年來(lái)，懷柔區(qū)總工會(huì)在堅(jiān)持開(kāi)展技能大賽、評(píng)聘首席員工、評(píng)選職工創(chuàng)新工作室、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，在全區(qū)廣大職工中廣泛開(kāi)展“弘揚(yáng)工匠精神，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”活動(dòng)，積極推動(dòng)“懷柔工匠、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手活動(dòng)”，以區(qū)域性、行業(yè)性技能大賽為依托，每年評(píng)選百名“技術(shù)能手”，第二年在上年度“技術(shù)能手”基礎(chǔ)上推選出30名“技術(shù)標(biāo)兵”，第三年在上年度技術(shù)標(biāo)兵的基礎(chǔ)上推選10名“懷柔工匠”。

下一步，懷柔區(qū)總工會(huì)將圍繞“豐富技能提升載體、對(duì)接職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定與專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審”，與區(qū)人力資源社會(huì)保障局、相關(guān)企業(yè)開(kāi)展研討、協(xié)商、交流，推動(dòng)工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展的職工技能提升平臺(tái)和載體，與職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審貫通機(jī)制進(jìn)行有效對(duì)接，用事實(shí)告訴職工，行行出狀元、業(yè)業(yè)聚人才，無(wú)論從事什么行業(yè)，只要熱愛(ài)本職工作、勤奮努力干事，都能做出優(yōu)異的成績(jī)，都能成為有用之才。