何燁誠 張駿明

摘要：建筑行業(yè)快速發(fā)展促進(jìn)了施工企業(yè)對建設(shè)中的造價成本管理產(chǎn)生了較高的重視，因為造價成本管理的效果直接決定著建筑工程投入的建設(shè)成本及自身最終的經(jīng)濟(jì)收益。文中分析了建筑工程造價管控中存在的問題以及具體的解決措施，以期為建筑工程造價管理提供有效參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價成本;管理

1.建筑工程造價管理存在的問題

1.1招標(biāo)階段未進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

建筑工程招標(biāo)通常由建設(shè)單位組織符合要求的企業(yè)參與，根據(jù)企業(yè)的最終綜合報價選擇合作對象，以此來保證建筑工程項目的建設(shè)。招標(biāo)文件中涵蓋的內(nèi)容較多，工程量清單是投標(biāo)的主要文件之一。其中包括措施項目費用、分部分項工程費用、規(guī)費、稅金以及其他項目費用。企業(yè)在招投標(biāo)過程中，如果沒有對招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)分析，為了投標(biāo)成功，采取低價競爭的方式，加上工程建設(shè)過程中受到多種因素的影響，這都給工程造價成本管控工作增加了一定的難度。

1.2設(shè)計階段缺乏造價管控意識

以往在建筑工程設(shè)計階段，只重視對工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計和優(yōu)化，缺乏成本管控意識，使得后期工程設(shè)計變更概率增加，增加了項目成本。如后期出現(xiàn)設(shè)計變更情況，所需要使用的材料、工藝也會出現(xiàn)相應(yīng)的變化，需要重新購買材料，增加成本費用。設(shè)計時沒有考慮到工程造價管控，對于材料的使用缺少準(zhǔn)確預(yù)估，容易出現(xiàn)大量材料浪費的現(xiàn)象，不符合可持續(xù)發(fā)展理念，也會影響到最終建筑工程效益。設(shè)計人員雖然擁有專業(yè)的設(shè)計能力，但是沒有成本管控意識，未認(rèn)識到工程設(shè)計和成本管控之間的聯(lián)系，從而給后期造價管控工作的開展留下了隱患。

1.3成本管理方法落后

隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，工程項目管理方法日益完善，但成本管控方法仍延用傳統(tǒng)的管理模式，不僅管理效率低下，還會制約建筑企業(yè)的發(fā)展。信息化管理系統(tǒng)無法被有效地應(yīng)用在成本管理中，或選擇將建筑工程的成本信息錄入到系統(tǒng)中，但是沒有有效利用這些數(shù)據(jù)，影響了工程質(zhì)量和工程造價的管理。

2.在建筑工程中開展造價管理工作具有重要意義

2.1通過造價管理可有效提升土建企業(yè)競爭實力

如今企業(yè)在面對競爭力度日益提升的市場時都針對自身進(jìn)行了改革，期望通過改革措施提高自身競爭實力。其中，企業(yè)關(guān)注最高的環(huán)節(jié)是造價管理工作，因為優(yōu)質(zhì)的造價管理能夠為企業(yè)節(jié)省出大量的投入資金，能夠讓節(jié)省出的資金應(yīng)用于可提升自身競爭能力的環(huán)節(jié)中，進(jìn)而在不斷提升自身競爭能力的同時獲取更大的市場空間。機(jī)電安裝行業(yè)在面對競爭力度不斷提升的市場時也同樣如此，以期利用優(yōu)質(zhì)的造價管理工作能夠?qū)⒁酝鶛C(jī)電安裝作業(yè)中存在的增加造價的環(huán)節(jié)有效改善，將節(jié)省而出的資金應(yīng)用于提升機(jī)電安裝水平的技術(shù)中，進(jìn)而增加競爭能力且在土建工程中能夠可持續(xù)且快速地發(fā)展。

2.2利用造價管理工作可實現(xiàn)土建成本降低的目標(biāo)

造價管理工作中會在土建工程開工之前根據(jù)具體的土建項目進(jìn)行造價的評估，將影響造價的環(huán)節(jié)挖掘出來并制定出合理化的解決措施，進(jìn)而能夠在實際土建作業(yè)中有效規(guī)避增加成本投入的風(fēng)險，保障土建企業(yè)在工程完工后獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益?？梢姡谕两üこ讨屑哟笤靸r管理力度及提高造價管理水平具有重要的意義。

3.建筑工程造價成本管理優(yōu)化措施

3.1增強(qiáng)企業(yè)造價人員改革創(chuàng)新的意識

我國現(xiàn)行對建筑行業(yè)實行市場調(diào)節(jié)和政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的手段。第一，從造價技術(shù)人員角度講：要打破陳舊的觀念，善于觀察造價的本質(zhì)。第二，從建筑企業(yè)角度講：通過舉辦創(chuàng)新方案評比、頒發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)新員工獎、舉辦造價方案分析大會的文娛活動，豐富創(chuàng)新型思維，調(diào)動員工的參與意識。最后，我們國家要繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新意識的引導(dǎo)工作，創(chuàng)造多種對外交流的大型活動，吸取外國先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)成果，推動我國成為創(chuàng)新型國家。

3.2提高建筑行業(yè)造價專業(yè)人員的素質(zhì)

建筑工程造價的從業(yè)人員是工程造價健康發(fā)展的保證。第一，建筑企業(yè)應(yīng)該舉辦與造價專業(yè)知識相關(guān)的培訓(xùn)教育活動，在學(xué)習(xí)造價方面的理論知識也要加強(qiáng)建設(shè)工程法規(guī)和職業(yè)道德觀念的學(xué)習(xí)。第二，造價管理人員要進(jìn)去入到施工現(xiàn)場，根據(jù)直觀的現(xiàn)場編制文件。還應(yīng)隨時關(guān)注市場建筑行業(yè)動態(tài)。

3.3堅持以合同的內(nèi)容為主

第一，設(shè)計變更出現(xiàn)時，必須按照合同約定的計價方式計算，不可以冒算。在最后工程結(jié)算中建設(shè)單位審核人員和企業(yè)委托的第三方造價咨詢機(jī)構(gòu)人員，要嚴(yán)格控制工程預(yù)算之外的建設(shè)費用;堅持以合同訂立的要求為準(zhǔn)則為主進(jìn)行建設(shè)施工。第二，面對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程變更情況和未按照設(shè)計圖紙完成施工內(nèi)容的都要進(jìn)行核檢工作。第三，對于風(fēng)險范圍內(nèi)的費用不能再次索要工程款。只有公正、客觀、精準(zhǔn)的計量與計價才能使得投資者按合同約定時間支付工程建設(shè)的全部款項。

3.4健全建筑造價管理體制與市場機(jī)制

首先，要健全建筑造價管理體制與市場機(jī)制，投標(biāo)報價應(yīng)限制在一定的范圍，有效控制建筑工程價格，鼓勵相關(guān)建筑企業(yè)通過公平競爭贏得建筑項目;其次，要不斷的創(chuàng)新工程項目的管理模式，適當(dāng)?shù)亟梃b國外優(yōu)秀的管理模式，同時結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)的大背景創(chuàng)新管理模式和發(fā)包模式，政府也要大力支持多元化的建筑市場管理模式;最后，不斷完善建設(shè)法律法規(guī)，加大對觸碰法律底線的一切人員的懲罰力度。

3.5優(yōu)化建筑市場材料的價格

施工中原材料的把控是整個過程中最重要的管理要素。首先，政府應(yīng)加強(qiáng)對建筑材料市場的監(jiān)督管理，合理的制定材料的報價。健全原材料有關(guān)的法律規(guī)范。完善建筑法律體系，使建筑材料市場有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究;其次，建筑企業(yè)要加強(qiáng)成本控制，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，為接下來各種環(huán)節(jié)的管控打下堅實的基礎(chǔ);最后，材料市場也應(yīng)接受政府的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守行業(yè)的法律規(guī)范，正確引導(dǎo)優(yōu)化建筑材料市場的價格，積極推進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.6加強(qiáng)施工階段建筑工程造價成本管控

在施工過程中，應(yīng)當(dāng)重視對材料造價的管理，控制材料成本的投入，加強(qiáng)造價成本管控力度。材料造價管理應(yīng)當(dāng)從多個階段入手，了解材料價格波動性，保證造價管理的效果。在施工圖設(shè)計過程中，優(yōu)先選擇性價比高的材料，對施工材料的數(shù)量進(jìn)行合理預(yù)估，避免出現(xiàn)施工材料浪費的問題，為后期材料造價管理提供基礎(chǔ)。施工階段是影響造價管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，如果在施工階段沒有進(jìn)行合理的造價管控，就會直接影響到最終的經(jīng)濟(jì)效益。施工過程會受到多種不同因素的影工建設(shè)方案的預(yù)期和標(biāo)準(zhǔn)，都會影響對應(yīng)的招投標(biāo)報價。例如對應(yīng)的買家希望能夠在項目工程當(dāng)中應(yīng)用一些新的工程建設(shè)施工方案，那么就一定會對招投標(biāo)的報價產(chǎn)生影響。

4.結(jié)語

通過對造價管理的研究，讓我們了解到我國當(dāng)前的造價行業(yè)意識形態(tài)還有待進(jìn)一步改善，政府要加強(qiáng)監(jiān)管、督促的力度，正確引導(dǎo)造價人員的思想觀念等。建筑工程造價管理是建筑工程建設(shè)項目的重要組成部分，為了能保障工程優(yōu)質(zhì)、高效而安全的竣工，必須提高工程造價的管控能力，嚴(yán)格按照建筑行業(yè)規(guī)范行事。

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