趙凱

摘要：對公路工程的造價進行有效管理，能夠確保公路的建設得以順利開展，并且讓投資資金的利用率和安全性都得到更好的保證。做好招標控制價的編制工作，對于整個公路工程的造價管理而言有著極其重要的價值，首先，能夠促使招標方將造價管理相關的準備工作做好;其次，可以建立起更加完善的造價管理體制。在進行公路工程的建設過程中，需要各方加強對招標控制價價值的認識，這樣才能讓公路工程的造價管理水平得到有效提高。

關鍵詞：公路工程;施工質量管理;控制重點分析

引言

隨著當前社會經濟不斷的發(fā)展，我國交通事業(yè)也取得了較為顯著的發(fā)展成果，而且交通事業(yè)的發(fā)展也對我國經濟的進步起到了推動作用。公路承擔著解決交通運輸問題的重要責任，在區(qū)域之間交通運輸、經濟貿易往來中發(fā)揮著積極的促進作用。由于交通事業(yè)的發(fā)展直接關系到運輸業(yè)以及各行各業(yè)的經濟，因此就需要在公路施工中不斷提升公路施工及養(yǎng)護工作的質量，從而更加顯著地體現(xiàn)交通運輸?shù)男Ч?，實現(xiàn)交通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1我國公路工程施工質量管理現(xiàn)狀

1.1缺乏實時全面的監(jiān)控

目前在我的公路工程的施工單位，偏重于工程建設本身投入，而缺少對于施工工程質量的監(jiān)督預算。一般來說這些公司機構僅對施工過程建設所需進行規(guī)劃預算，而缺少對于其安全管理和質量管理的監(jiān)督審查預算，這就導致在具體的公路工程施工后，如果沒有實施科學的監(jiān)控，不能有效保障施工的工程質量和安全，追溯根本就是沒有在施工過程中對監(jiān)控管理工作的投入。因此，現(xiàn)階段在公路工程中要想保證工程質量，就必須針對缺乏實時全面監(jiān)控的問題現(xiàn)狀，從工程的整體規(guī)劃出發(fā)，全面動態(tài)地進行監(jiān)測和控制。

1.2缺乏對施工時設計質量的重視

現(xiàn)階段在大多公路工程中由于自身工作范疇的原因，缺乏對于施工質量設計質量的重視，這就導致在具體施工過程中相關的施工人員沒有保障工程質量的意識，在這些人眼中這項工作僅需要形式上表現(xiàn)一下，更多地是去重視施工的進度。但是他們并不知道，在公路工程中往往一些安全事故和潛在的隱患都可以避免的，基于工程質量設計時的重視，選取合適的工程施工方法將會有效解決以上問題。現(xiàn)階段對于工程設計階段的重視應該成為一種非常普遍的現(xiàn)象，要知道這可是控制工程質量的關鍵內容。

2公路工程施工質量管理措施

2.1事前質量管理

公路工程建設有較強的系統(tǒng)性特點，項目施工復雜，因此在實際施工前應做好質量管理計劃。公路工程的相關管理人員需要在工程施工中，根據(jù)工程的實際情況來制定有效的方案，并在這一基礎上篩選施工技術，明確圖紙要求，對施工進度、資源配置標準等進行科學合理的計劃，同時針對施工過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案，以應對現(xiàn)場突發(fā)狀況。制定完善的計劃之后，要做好施工準備工作，如在具體施工中資金準備、人員配置、機械設備、原材料進場等等[1]。

2.2事中質量管理

工程施工建設中，應加強日常監(jiān)督工作，同時還應通過專業(yè)技術手段對工程建設的質量進行檢測，如管道承壓測試、材料性能檢測、結構物質量驗證等。在施工材料的質量管理中，施工企業(yè)應從有資質的商家中購置材料，保證材料質量符合國家相關要求和標準，為工程整體質量奠定基礎。應加強對水泥、瀝青材料配比的檢測工作，滿足攤鋪設備中的需求。

最后在施工技術質量管理中，應重視以下幾個方面：首先，應采用分層填筑和壓實方法，加強對壓實工作的質量控制。在實施前應對材料配置做好實驗，保證配置的科學性，從而為公路填充材料的質量提供保障。其次重視攤鋪和碾壓標準質量控制。進行攤鋪工作前要做好預熱工作，避免攤鋪過程中出現(xiàn)粘一起的問題，提高攤鋪的均勻性。最后在公路路基質量管理中，應做好路基不均勻下沉處理工作。進行填筑施工前，應對路面進行處理，嚴格控制路面壓實度的質量[2]。

2.3事后質量管理

施工后的質量控制主要是針對項目質量的總體評估和出現(xiàn)偏差的糾正環(huán)節(jié)。通常事前和事中工作中質量管理的成效直接影響項目整體的質量水平。事前和事中質量控制水平越高，評價效果也就越好，出現(xiàn)偏差的可能性也就越少。

針對一些規(guī)模比較大的項目，通常用過程驗收和竣工驗收的方式，其中過程驗收主要是對項目分項或一些批次等，在不影響整體施工建設進度的情況下，進行單獨的標準質量驗收。

3公路工程養(yǎng)護質量管理措施

3.1完善公路養(yǎng)護管理制度

由于我國當前缺乏完善的公路養(yǎng)護管理體系，因此經常會出現(xiàn)公路創(chuàng)建問題，不僅影響了交通運輸，同時也給國家財產造成了嚴重的損失。在公路養(yǎng)護工作中應對現(xiàn)階段的實際情況進行充分的考慮，根據(jù)當前的公路發(fā)展來制定科學的管理體系，管理體系需要以公路養(yǎng)護質量作為基礎，并在施工管理過程中不斷完善當前的公路工程監(jiān)察制度，提升監(jiān)察的有效性，從而從源頭上實現(xiàn)對施工質量的控制，進而提升公路養(yǎng)護的質量。其次需要在管理體系基礎上搭配合理的養(yǎng)護責任標準體系，以當前的養(yǎng)護任務為中心，成立公路養(yǎng)護小組，小組內的主要任務就是對當前養(yǎng)護工作中的問題進行分析，同時采用責任追究的方式，還可利用激勵機制，通過精神獎勵或物質獎勵來激勵當前工作積極的人員，從而有效提升工作人員在進行養(yǎng)護工作時的積極性。

3.2重視養(yǎng)護質量管理隊伍建設

當前還應加強對養(yǎng)護人員的專業(yè)能力培養(yǎng)，首先加強對專業(yè)人才和技術人員的引進，不斷優(yōu)化養(yǎng)護隊伍結構，提高公路施工及養(yǎng)護標準質量管理的水平。其次應加強專業(yè)人才的教育和培訓，通過科學的培訓制度，提高專業(yè)人員技術水平。最后應重視管理人員綜合素質的提升，使其具備勝任崗位工作的能力和素質，提高公路養(yǎng)護管理的水平。

結語

綜上所述，公路工程施工的質量管理和控制涉及到工程建設的各個時期，包括設計階段，施工準備階段，施工階段以及施工完成后的階段，對于其中的發(fā)展建設都有一定的影響。通過本文論述影響公路工程質量管理的因素和現(xiàn)狀，并提出一些有針對性地強化管理與控制的措施，可以在具體公路工程施工時避免由于人為管理帶來的麻煩，從本質上能保障工程質量。通過提升在工程施工中具體的管理與控制水平，同時強化公路工程施工中對工程質量監(jiān)督的能力，從而更好地保障公路工程在后期的使用。

對公路工程的造價進行有效管理，能夠確保公路的建設得以順利開展，并且讓投資資金的利用率和安全性都得到更好的保證。做好招標控制價的編制工作，對于整個公路工程的造價管理而言有著極其重要的價值，首先，能夠促使招標方將造價管理相關的準備工作做好;其次，可以建立起更加完善的造價管理體制。在進行公路工程的建設過程中，需要各方加強對招標控制價價值的認識，這樣才能讓公路工程的造價管理水平得到有效提高。

參考文獻：

[1]趙博.公路施工質量管理中的常見問題及解決措施探析[J].智能城市，2020，6（20）：124-125.

[2]周廣友，盧川川，胡勇，李尚林，龔虎.基于PDCA循環(huán)法的公路水泥穩(wěn)定碎石質量控制[J].城市住宅，2020，27（09）：203-204.

作者簡介：本人長期從事公路工程施工技術方面的工作，踏實工作，作風嚴謹，刻苦鉆研業(yè)務，工作能力和技術水平都得到了很大提高，參加過多條公路的施工，對公路工程的技術有較為全面的了解，熟悉公路工程各專業(yè)的施工技術、施工工藝。作為技術負責人，參與制定項目部施工組織設計、重大施工技術措施或施工方案，對施工組織設計、重大項目安全施工技術措施或施工方案的審察批準;組織參與重大質量、安全事故調查和質量、安全大檢查工作;深入現(xiàn)場檢查安全施工情況，掌握安全施工動態(tài)，協(xié)助解決問題等，均取得了較好的工作成績。