吳明華

20多位皖籍青年企業(yè)家“組團(tuán)”來到安徽。

2021年12月25日，上海市安徽商會(huì)青年徽商回鄉(xiāng)投資考察活動(dòng)成功舉辦，安徽省領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)皖籍青年企業(yè)家爭做“安徽合伙人”。

這也揭示了新一輪人才招引的深刻變化。近年來，“合伙人”概念迅速流行開來。越來越多的城市把傳統(tǒng)的人才招引變?yōu)檎心及l(fā)展合伙人。

對(duì)于“合伙人”這個(gè)詞，人們并不陌生。2013年，電影《中國合伙人》風(fēng)靡一時(shí)，電影感動(dòng)了很多人，也讓“合伙人”的概念深入人心。此后，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，合伙人理念得以盛行，如今已成為一種重要的商業(yè)模式。

但把“合伙人”的概念引入到城市發(fā)展中，究竟是人才招引的新招，還是人才發(fā)展理念的深層變革？

最早引入“合伙人”概念的，是武漢。

2015年，當(dāng)城市人才大戰(zhàn)方興未艾時(shí)，武漢在全國率先推出“城市合伙人”計(jì)劃。該計(jì)劃主要針對(duì)信息技術(shù)、生命健康、智能制造三大產(chǎn)業(yè)，面向全球引進(jìn)“高精尖缺”人才。

從評(píng)選出的首批60名城市合伙人來看，絕大多數(shù)是擁有國內(nèi)外領(lǐng)先核心技術(shù)的國際頂尖人才。

盡管武漢提出“城市與人才同呼吸共命運(yùn)”的理念，但事實(shí)上，此時(shí)的“城市合伙人”更接近于傳統(tǒng)的高端人才團(tuán)隊(duì)，招募方式也與其它地方人才評(píng)審大同小異，有具體的資質(zhì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選流程。

在人才政策上，武漢給出了最大手筆的支持力度，包括最高可給予1億元資金資助。同時(shí)，專門成立城市合伙人計(jì)劃工作委員會(huì)，武漢市十幾個(gè)部門和開發(fā)區(qū)都是成員單位，為高端人才提供360度全方位服務(wù)?？梢哉f，集合全城之力支持城市合伙人。

城市合伙人要招募有共同創(chuàng)業(yè)夢想的人，匯聚志同道合的創(chuàng)業(yè)者，讓人才與城市結(jié)成“夢想共同體”。

“我們要把武漢打造成夢想家的樂園，大力培育引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資人，作為城市合伙人，結(jié)成奮斗共同體。正如任正非、馬化騰之于深圳，創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的高度決定了城市的高度。”時(shí)任武漢市委主要領(lǐng)導(dǎo)說。

招募最頂級(jí)的人才，集聚全城之力，培養(yǎng)武漢的“喬布斯、馬化騰”，引領(lǐng)城市向更高層次發(fā)展，這是武漢創(chuàng)新城市合伙人制度的初衷。

隨著人才招引進(jìn)入白熱化階段，城市競爭也從高端人才擴(kuò)大到以大中專畢業(yè)生也代表的青年人才。在這樣的背景下，武漢有意識(shí)地將范圍擴(kuò)大，數(shù)量眾多的大學(xué)生“草根創(chuàng)業(yè)者”也有機(jī)會(huì)成為城市合伙人。

同時(shí)，城市合伙人的概念也開始在很多地方流行，西安、南京等地紛紛向高校畢業(yè)生伸出橄欖枝。2020年4月，南京市委、市政府發(fā)布了致高校畢業(yè)生的一封信，向畢業(yè)生們發(fā)出深情邀請，“共做創(chuàng)新名城美麗古都的合伙人”。

而真正實(shí)踐城市合伙人理念的則是青島。2019年開始，青島在全球范圍內(nèi)尋找城市合伙人，通過全部開放全市公共項(xiàng)目資源，邀請各大金融機(jī)構(gòu)、央企民企、智囊智庫、商會(huì)協(xié)會(huì)廣泛參與，共同分享城市發(fā)展機(jī)遇。

“真正的人才，最需要的到底是什么？硅谷集中了那么多全世界的創(chuàng)新人才和創(chuàng)新企業(yè)，靠的是什么？真正的人才決不會(huì)只滿足于給他們一套海景房來看海，他們需要的是創(chuàng)業(yè)，是自己創(chuàng)造創(chuàng)新的價(jià)值實(shí)現(xiàn)”。

為此，青島著力打造適宜人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境，以平臺(tái)思維促進(jìn)人才、資本等要素互動(dòng)。青島市制定出臺(tái)了《關(guān)于加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)城市的十條意見》，打造“四鏈合一”加優(yōu)質(zhì)高效政務(wù)服務(wù)環(huán)境的“4+1”發(fā)展生態(tài)，構(gòu)建“政、產(chǎn)、學(xué)、研、才;金、服、用、獎(jiǎng)、賽”十個(gè)方面政策支持體系，建成適合創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)造的“熱帶雨林”。

“青創(chuàng)十條”的特別之處在于，是由企業(yè)家深度參與，并執(zhí)筆完成的，這在國內(nèi)尚屬首次。讓企業(yè)家以主人翁的姿態(tài)，和政府一起謀劃城市的未來，從而在真正意義上實(shí)踐了合伙人精神。

“城市合伙人是城市與人才、資本合伙，實(shí)現(xiàn)城市與企業(yè)、資本、人才的共同發(fā)展，共創(chuàng)共享共生共榮的新模式?！贝汗饫锂a(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)董事長楊守彬告訴《決策》。

楊守彬是青島的城市合伙人，“青創(chuàng)十條”正是其親身參與執(zhí)筆完成的。因此，他對(duì)城市合伙人體會(huì)深刻。

當(dāng)時(shí)，青島正在進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，需要出臺(tái)針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的支持政策，而且“要讓政策滴灌到創(chuàng)業(yè)者的心田”。于是，邀請楊守彬來協(xié)助執(zhí)筆，“讓企業(yè)家和投資人來寫，而不是政府閉門造車。”楊守彬不僅是國內(nèi)知名投資人，也是土生土長的青島人，更是青島的城市合伙人。這樣的身份讓他很好地?fù)?dān)綱起政策制定的重任。

一開始并不叫“青創(chuàng)十條”，而是關(guān)于加快青島創(chuàng)業(yè)城市建設(shè)的若干意見?！昂芏喑鞘卸紩?huì)出臺(tái)這樣的意見，所有意見都是若干條，沒人能記得住。政策推出去是石沉大海，還是引起行業(yè)內(nèi)外的熱議擁抱？這很重要?！睏钍乇蛘f。

“政策要簡潔明了，就寫10條，不要多，而且要條條有用、刀刀見血，這樣才能形成熱議，才能顯示出城市懂人才、懂創(chuàng)業(yè)?！备鶕?jù)楊守彬的觀察，國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最核心的要素就是這十個(gè)方面，有了這十個(gè)方面，政策就能成體系，有助于形成良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)?！扒鄤?chuàng)十條”由此誕生。

在專家看來，“青創(chuàng)十條”制定的過程，充分體現(xiàn)了城市合伙人與城市共同創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的理念和機(jī)制。

作為城市合伙人，楊守彬既感到自豪，同時(shí)也“壓力山大”，“和政府一起謀劃城市的發(fā)展，感受到的除了興奮之外，更多的還是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”。

為了助推城市發(fā)展，春光里不僅在青島建設(shè)了第二總部，還牽頭打造“青島智谷工程”，為青島培育、招引互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代泛人工智能企業(yè)，助力青島實(shí)現(xiàn)世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在楊守彬看來，城市合伙人可以發(fā)揮5大職能：一是城市新智庫，協(xié)助政府共同謀劃制定城市的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略;二是資本“發(fā)動(dòng)機(jī)”，招商引資已經(jīng)從過去的土地、稅收為主要競爭手段，上升到以基金投資、股權(quán)投資為主要方式，通過設(shè)立基金進(jìn)行資本招商;三是產(chǎn)業(yè)“路由器”，以平臺(tái)思維架起政府和企業(yè)之間的“橋梁”，合伙人比企業(yè)更懂政府、比政府更懂企業(yè)，可以做企業(yè)落地對(duì)接的“路由器”;四是集成創(chuàng)新者，作為城市合伙人需要綜合能力，全面系統(tǒng)地鏈接產(chǎn)業(yè)、資本、人才，進(jìn)行集成創(chuàng)新;五是整合運(yùn)營商，圍繞城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合資源、運(yùn)營服務(wù)，是綜合的合作伙伴。

城市合伙人創(chuàng)造的是自己事業(yè)，實(shí)現(xiàn)的是自己夢想，因此有更強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)力。

“如果愛就深愛。全力以赴、持之以恒，做最真情、最深情、最長情的城市合伙人?！睏钍乇蚋嬖V《決策》。

在人才招引中，很多地方往往比拼優(yōu)惠政策，互相挖“墻角”，從而容易陷入惡性競爭。事實(shí)上，真正優(yōu)秀的企業(yè)和人才，單純靠優(yōu)惠政策遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。合伙人是對(duì)傳統(tǒng)人才觀念的一種突破。

城市合伙人的核心在于“合伙”，把人才當(dāng)做城市的“合作者”，而不是“打工者”。政府與人才處于一個(gè)平等的地位，雙方關(guān)系變成了合伙，而不是上下級(jí)關(guān)系，從而讓企業(yè)和人才以主人翁的心態(tài)參與到城市發(fā)展中。城市合伙人創(chuàng)造的是自己事業(yè)，實(shí)現(xiàn)的是自己夢想，因此有更強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)力。讓人才成為城市的主人，彰顯“地位平等、相互尊重”的人才理念。

從機(jī)制上來說，“合伙”就要結(jié)成緊密的利益共同體，雙方為共同的利益謀發(fā)展同進(jìn)退，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。合伙人之間，各自承擔(dān)各自的責(zé)任，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)造、開拓市場，而政府則營造良好的外部環(huán)境，提供“熱帶雨林”式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

然而，利益只是淺層次的合作機(jī)制，更深層次的合伙動(dòng)力則是夢想。城市合伙人要招募有共同創(chuàng)業(yè)夢想的人，匯聚志同道合的創(chuàng)業(yè)者，讓人才與城市結(jié)成“夢想共同體”，同舟共濟(jì)、實(shí)現(xiàn)共贏。

因此，城市吸引人才的關(guān)鍵是給予夢想，而不僅僅給予優(yōu)厚的待遇，讓人才對(duì)城市有歸屬感、認(rèn)同感和自豪感?！昂匣铩笔且?yàn)橛泄餐膲粝耄瑝粝胍坏┞?lián)結(jié)，城市與人才必將休戚與共，結(jié)成命運(yùn)共同體，共同奮斗、共同成長。

有專家把城市合伙人形象地比喻為一場城市與人才的戀愛，“一座城市只是單方對(duì)人才有仰慕之心，或?qū)⑹菃蜗嗨?，要讓人才?duì)城市也能心生愛慕，還需提升自身的實(shí)力與魅力”。

城市是人才的歸宿，人才是城市發(fā)展源源不竭的動(dòng)力。只有雙方情投意合、相互傾慕，才能一拍即合、共創(chuàng)未來。

“戀愛不是心血來潮，不只是一個(gè)開幕式，還要共處后面的日子?！痹趯＜铱磥?，和諧共處需要機(jī)制和法治保障，否則三分鐘的熱情只不過是一場“閃戀”。

事實(shí)證明，有合作共享的機(jī)制，有完善的法治保障，才能保證合伙雙方既能愉快合作，又能自我約束，“城市應(yīng)更多地開放包容，成功也好、失敗也好，允許人才充滿激情地釋放活力。當(dāng)所有人才的活力得到最大限度地釋放，整個(gè)城市的活力也將‘爆棚’。”

“城市合伙人，合的是夢想，合的是情懷，合的是機(jī)制?！睆倪@個(gè)角度來說，城市與合伙人的“戀愛”才剛剛開始。