郝雪蓮 深圳東部華僑城有限公司

演藝產(chǎn)業(yè)指的是依靠演藝產(chǎn)品的產(chǎn)、銷、創(chuàng)作、演繹以及藝術(shù)表演場(chǎng)地、經(jīng)紀(jì)代理等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)一起組合而成的產(chǎn)業(yè)體系?；诖梭w系內(nèi)，演藝個(gè)體與團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)作演藝作品的基石。樂(lè)團(tuán)、創(chuàng)作者以及劇團(tuán)等位于產(chǎn)業(yè)鏈上游，是確保作品演繹效果顯著的條件；策劃、票務(wù)以及包裝等中介機(jī)構(gòu)位于產(chǎn)業(yè)鏈中游，是在市場(chǎng)上銷售演藝作品必須歷經(jīng)的環(huán)節(jié)。唯有借助市場(chǎng)，演藝作品的社會(huì)效益與藝術(shù)價(jià)值才可以充分發(fā)揮出來(lái)。

一、演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體

（一）核心環(huán)節(jié)：演出團(tuán)體

藝術(shù)表演團(tuán)體指的是文化部門進(jìn)行行業(yè)管理或者主辦，致力于表演藝術(shù)等的民間職業(yè)劇團(tuán)與專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體。

（二）市場(chǎng)催化劑：演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是在演出市場(chǎng)開展文藝演出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，向觀眾、向表演人員提供完善的中介服務(wù)，以賺得經(jīng)紀(jì)活動(dòng)服務(wù)費(fèi)，開展自主經(jīng)營(yíng)工作，自己承擔(dān)經(jīng)營(yíng)的結(jié)局，且擁有法人資格的一種經(jīng)濟(jì)組織。

（三）營(yíng)收重要環(huán)節(jié)：票務(wù)公司

票務(wù)系統(tǒng)是綜合使用自動(dòng)控制技術(shù)、精密機(jī)械加工技術(shù)、單片機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及雙機(jī)熱備技術(shù)等科技水平較高的技術(shù)，把高科技產(chǎn)品條形碼當(dāng)成通行電子門票，以發(fā)揮出門票通道門禁控制管理作用的系統(tǒng)。該系統(tǒng)支持系統(tǒng)而又全面地實(shí)時(shí)管理、控制以及監(jiān)督，對(duì)提升所有旅游景區(qū)的現(xiàn)代化管理水平有益，可有效提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效率。

（四）效果決定環(huán)節(jié)：演出消費(fèi)者

演出市場(chǎng)的主體是致力于演出交易的個(gè)人與組織。以其作用為劃分依據(jù)，可分成演出市場(chǎng)消費(fèi)者、演出行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、演出市場(chǎng)管理者。其中，演出行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在演出市場(chǎng)上扮演著主體的角色。演出市場(chǎng)主體之間、客體之間及主體與客體之間、主客體與消費(fèi)者之間多重關(guān)系的相互作用一起組合成健全的演出市場(chǎng)。

二、目前我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的困境

（一）演出市場(chǎng)體系缺乏真正意義上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

盡管到目前為止我國(guó)演藝市場(chǎng)的發(fā)展速度較快，但相較于國(guó)外演藝產(chǎn)業(yè)，我國(guó)演藝市場(chǎng)存在許多不足。完善的演出市場(chǎng)體系應(yīng)當(dāng)是基于行業(yè)協(xié)會(huì)或者政府的協(xié)調(diào)與組織之下，中介機(jī)構(gòu)、劇團(tuán)劇組以及演出場(chǎng)館融合的共同體。然而，由于機(jī)制因素的影響，三者的融合存在一些缺陷。通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)實(shí)際狀況進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，隨著文藝體制的不斷改革，三者正朝著市場(chǎng)化的方向發(fā)展，然而依舊有些不盡人意，演出場(chǎng)館多位于體育事業(yè)單位或者文化事業(yè)單位，從演出市場(chǎng)上看其大部分扮演著場(chǎng)館出租配角的角色。國(guó)辦文藝團(tuán)體的體制改革比較之后，盡管會(huì)推出精品，然而不夠重視經(jīng)濟(jì)效益，也不深耕市場(chǎng)，很難平衡市場(chǎng)效益與高雅精致之間的聯(lián)系，無(wú)法在市場(chǎng)上占據(jù)更多的份額。

（二）在運(yùn)營(yíng)上本土演藝市場(chǎng)缺少行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制

經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是實(shí)施文藝體制改革的結(jié)果，然而因?yàn)閷徟嬖谝欢l件限制，大部分經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的前身都是文化事業(yè)單位，其憑借著自身在經(jīng)營(yíng)范疇與資質(zhì)上的壟斷發(fā)展，缺少創(chuàng)新，再加上組織、經(jīng)紀(jì)、協(xié)調(diào)演出市場(chǎng)能力不強(qiáng)，發(fā)展活力不夠。具體反映在以下3點(diǎn)上：①演出門票售價(jià)高，定價(jià)較高，境外演出團(tuán)體的大型演唱會(huì)門票長(zhǎng)期處于高位，普通市民往往很難消費(fèi)得起；②演出檔次較低，本土藝術(shù)生產(chǎn)能力較弱，市民去廣場(chǎng)或劇場(chǎng)欣賞演出的概率不高，未產(chǎn)生有規(guī)律的演出季，品味較高的演出較少；③大部分有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)與演出公司是文化事業(yè)單位，未通過(guò)體制改革，但是存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的印記，沒(méi)有通過(guò)注冊(cè)登記的演出經(jīng)紀(jì)人的實(shí)力不夠強(qiáng)大，操作不夠標(biāo)準(zhǔn)，有違國(guó)家法律法規(guī)，不利于演出市場(chǎng)的正常發(fā)展。

（三）缺少文化經(jīng)營(yíng)人才，逐步弱化演出行業(yè)機(jī)構(gòu)的作用

缺少經(jīng)營(yíng)素質(zhì)與文化素質(zhì)高、有能力跨國(guó)際、跨省經(jīng)營(yíng)的人才，且藝術(shù)生產(chǎn)團(tuán)體與演出場(chǎng)館缺少市場(chǎng)策劃人才與經(jīng)營(yíng)人才，導(dǎo)致文藝演出的發(fā)展受到阻礙。同時(shí)，因?yàn)橹薪樾袠I(yè)未形成，我國(guó)各個(gè)地市與省份的演出業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的行政管理只是停留在表面，無(wú)法將演出業(yè)規(guī)范發(fā)展、行業(yè)自律的效能充分發(fā)揮出來(lái)，導(dǎo)致演出市場(chǎng)信息閉塞，場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)范疇重疊問(wèn)題嚴(yán)重。此外，經(jīng)營(yíng)特色不夠鮮明，市場(chǎng)定位不夠精準(zhǔn)，市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊卻未得到開發(fā)，導(dǎo)致演出市場(chǎng)的發(fā)展受到影響。

三、新時(shí)期提升我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的對(duì)策

（一）積極轉(zhuǎn)變管理觀念，培育市場(chǎng)主體

制定并健全與市場(chǎng)需求以及演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向契合的文藝院團(tuán)整體格局，打造能夠彰顯現(xiàn)代都市文化的院團(tuán)；制定并實(shí)施面向市場(chǎng)與社會(huì)的人才評(píng)價(jià)與培養(yǎng)體系，不斷優(yōu)化支持演藝人才創(chuàng)業(yè)的環(huán)境；促進(jìn)和藝術(shù)教育和培訓(xùn)、演出周邊產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、演出服裝的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)等與演藝產(chǎn)業(yè)有關(guān)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成；激勵(lì)實(shí)力強(qiáng)大的演藝企業(yè)加強(qiáng)藝術(shù)教育培訓(xùn)；支持并促進(jìn)從業(yè)者積極轉(zhuǎn)變創(chuàng)作理念，擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)的效用，強(qiáng)化力度聘請(qǐng)優(yōu)質(zhì)人才，注重人才的培養(yǎng)。實(shí)際上，要想促進(jìn)演藝業(yè)的發(fā)展，就必須有強(qiáng)大的人才團(tuán)隊(duì)作為支撐。一流的作品需許多優(yōu)秀的表演人才與創(chuàng)作人才作為支持；一流的經(jīng)營(yíng)需領(lǐng)先的中介人才與制作人才作為支持。行業(yè)協(xié)會(huì)是促使專業(yè)人員與行內(nèi)企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)的組織，其在自我制約、優(yōu)化調(diào)整行業(yè)發(fā)展、提高行業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范程度上發(fā)揮著許多效用，這是政府管理部門不可取代的。我國(guó)文化中介業(yè)與演藝業(yè)應(yīng)打造在行業(yè)范圍內(nèi)有權(quán)威性的、具有控制力的行業(yè)協(xié)會(huì)，基于政府管理部門的引導(dǎo)與支持下，積極培育中介人才與演藝人才，以行規(guī)確保專業(yè)人才擁有相應(yīng)的待遇與地位，使其合法權(quán)益得到有力維護(hù)與保障，有效推動(dòng)我國(guó)文化中介業(yè)與演藝業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

（二）促進(jìn)官方文化交流，激勵(lì)演藝產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作

弘揚(yáng)中華文化是我國(guó)進(jìn)行對(duì)外文化交流的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，讓中國(guó)文化實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外滲透，贏得尊重，給我國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的國(guó)際環(huán)境。但是從內(nèi)容選擇上看，一定得全方位、系統(tǒng)地進(jìn)行對(duì)外文化交流，交流的內(nèi)容必須同時(shí)包括現(xiàn)當(dāng)代文化與傳統(tǒng)文化兩種，還得彰顯出中國(guó)目前取得的成就及存在的一些問(wèn)題，彰顯我國(guó)人民一路以來(lái)奮斗的過(guò)程；不僅要高度重視并挖掘和外部世界的共通之處，又要彰顯中國(guó)特色以及在我國(guó)世界流行元素的傳播狀況。由于旅游業(yè)的高速發(fā)展，許多旅游城市與旅游景區(qū)對(duì)旅游者的行為規(guī)律逐步有了更清晰的認(rèn)識(shí)，明白旅游者僅僅可以晚上睡覺(jué)、白天觀光。鑒于此，其在深入研究旅游市場(chǎng)之后推出了許多嶄新的旅游演藝項(xiàng)目。

（三）打造商業(yè)價(jià)值與藝術(shù)水準(zhǔn)兼?zhèn)涞难菟嚠a(chǎn)業(yè)品牌

打造若干在全國(guó)范圍內(nèi)居于先導(dǎo)位置的重點(diǎn)劇節(jié)目與演藝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，尤其是旅游演藝企業(yè)與產(chǎn)品；對(duì)目前已有的各類藝術(shù)節(jié)等諸多活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化整合，采取市場(chǎng)化操作的方式，建設(shè)綜合性藝術(shù)節(jié)，以此為展現(xiàn)城市形象與國(guó)家形象的窗口；制定并施行品牌拓展計(jì)劃，激勵(lì)并支持知名度較高的演藝企業(yè)輸出品牌，采取連鎖運(yùn)營(yíng)等策略向全國(guó)擴(kuò)張。

四、結(jié)語(yǔ)

演藝產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵構(gòu)成，通過(guò)促進(jìn)演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既能大幅度促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又能取得良好的社會(huì)效益。因此，各大研究機(jī)構(gòu)與政府必須對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展予以重點(diǎn)關(guān)注，參考國(guó)內(nèi)外本行業(yè)及其他行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方式做出確切的政策規(guī)劃，制定扶持方案及與演藝產(chǎn)業(yè)有關(guān)的政策，推動(dòng)演藝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。這既是現(xiàn)階段優(yōu)化改良產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然選擇，又是進(jìn)一步將打造社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)落到實(shí)處的大勢(shì)所趨。