劉文文, 龐 崢
(中國五冶集團有限公司,四川成都 610051)
隨著我國經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,我國城市化進程不斷加快,建筑行業(yè)在當(dāng)前國民經(jīng)濟的發(fā)展占據(jù)著重要的地位。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,我國安全管理和安全技術(shù)也愈來愈跟不上行業(yè)的需求,曾經(jīng)的安全管理方式也不適應(yīng)現(xiàn)在的行業(yè)管理模式。盡管國家近年來陸續(xù)出臺并實施了一系列相關(guān)的法律法規(guī),但建筑行業(yè)的部分安全管理僅僅處于表面工作,仍沒有得到深入的落實,這就大大增加了安全事故的發(fā)生概率。
建筑施工行業(yè)作為高危行業(yè)之一,據(jù)統(tǒng)計,自2014年至今,我國建筑施工安全事故發(fā)生3 000余起,死亡人數(shù)超過4 000人[1-2],究其原因,主要由于安全管理工作落實不到位,安全管理工作仍存在巨大的問題。安全生產(chǎn)與安全管理是相輔相成、相互促進的關(guān)系,安全管理工作是順利開展安全生產(chǎn)必不可少的重要保障[3]。因此,要降低事故發(fā)生的頻率,就必須要從源頭上提高、加強建筑施工的安全管理工作,采取有效解決方法[4]。
安全生產(chǎn)管理制度是長期實踐經(jīng)驗和無數(shù)事故教訓(xùn)的總結(jié),應(yīng)當(dāng)嚴格遵守,持之以恒??刹糠制髽I(yè)雖然表現(xiàn)出在各種安全管理制度方面非常齊全的假象,但實際能按要求執(zhí)行下去的管理制度卻寥寥無幾,好比一紙空文。安全管理制度落實不到位,安全責(zé)任制不落實,規(guī)章制度形同虛設(shè),導(dǎo)致隱患排查治理不及時、不徹底,從而使安全制度失去了應(yīng)有的效用,無形中就增加了事故發(fā)生的概率和嚴重后果。
《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》均明確要求了生產(chǎn)經(jīng)營單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配置標準。但部分施工企業(yè)、工程項目為精簡機構(gòu)、人員,通常將本該單獨設(shè)立的安全職能部門合并至其他部門,相應(yīng)的專職安全管理人員也身兼數(shù)職,弱化了安全管理的地位。不僅如此,專職安管人員數(shù)量也遠遠達不到相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的配置標準。殊不知,安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員的質(zhì)量、數(shù)量得不到保證則是企業(yè)生存發(fā)展中最大的風(fēng)險。
建筑施工人員主要以農(nóng)民工為主,整體素質(zhì)、文化水平不高,安全意識淡薄,因此應(yīng)該扎實做好施工人員的入場安全教育、日常的安全培訓(xùn)。但是部分企業(yè)、項目對安全教育培訓(xùn)卻只在表面上做文章,為培訓(xùn)而培訓(xùn),為完成任務(wù)而培訓(xùn),主要表現(xiàn)在培訓(xùn)目標不清晰、培訓(xùn)內(nèi)容無針對性、培訓(xùn)方法死板、培訓(xùn)老師準備不充分等等。更有甚者,為圖方便并不進行安全教育,只是完善安全教育資料以應(yīng)付有關(guān)部門的檢查,使得安全教育培訓(xùn)流于形式,大大增加了事故發(fā)生的概率。
一般的建筑工地特種作業(yè)主要有電工、架工、焊接與熱切割作業(yè)等,稍不注意,就容易發(fā)生安全事故,對其本人、其他施工人員以及設(shè)備都會造成嚴重的后果。因此,《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證后才可上崗作業(yè)。但是,基于建筑工地作業(yè)人員素質(zhì)不高,安全基本知識掌握不夠,現(xiàn)在工地上比較普遍存在的無證上崗作業(yè),例如普通工人去接電、從事電氣焊作業(yè),無高處作業(yè)操作證的人員從事外架高處作業(yè)等。
建筑施工現(xiàn)場的重大危險源或危險性較大分部分項工程如果管控不到位,是最容易發(fā)生群死群傷或重大經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)事故,然而部分安全管理人員以及施工管理人員專業(yè)能力不足,對現(xiàn)場的重大危險源以及部分安全問題都未能全面辨識、及時發(fā)現(xiàn)、及時整改,使得施工現(xiàn)場仍存在一定的安全隱患。而大部分施工人員都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工,安全意識薄弱,安全方面的專業(yè)知識欠缺,在施工過程中遇到安全隱患未及時處理,容易導(dǎo)致安全事故。
無數(shù)起事故證明,安全投入與事故的發(fā)生有著必然的關(guān)系。有些企業(yè)對安全投入不夠重視,為了追求經(jīng)濟效益就節(jié)省一些安全文明措施費,存在很大的僥幸心理,直接表現(xiàn)為在安全投入上“省”“拖”“湊”,該投入的投入不到位,或者降低檔次投入、不按要求投入,例如:不給員工購買符合國家標準要求的安全帽、安全帶、防護面罩、手套等防護用品;購買劣質(zhì)、不符合要求的安全網(wǎng);不購買一些檢測檢驗設(shè)施設(shè)備、工具等等,最終省小錢花大錢,得不償失,追悔莫及。
建筑工程非常繁雜,涉及的面非常廣,如果沒有一套詳細的規(guī)章制度,就很難保障其順利開展。施工中,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時解決,并增添到安全管理制度中去,同時還要堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,給廣大員工傳授安全知識和技能,強化責(zé)任落實,嚴格規(guī)章制度,強化懲處措施。這樣安全制度才能更加完善,才能更加符合工程特征,在以后實施中安全才會更加有保障。
建筑工地施工人員魚龍混雜,難免存在一些對現(xiàn)場的各項安全管理規(guī)章制度反感、抵觸的人,不愿意接受入場安全教育培訓(xùn),在施工現(xiàn)場蠻干、違章作業(yè),這些未經(jīng)培訓(xùn)、不服從管理和帶情緒從事施工作業(yè)的人,就是施工現(xiàn)場最大的安全隱患。因此,為了社會穩(wěn)定、企業(yè)安寧和該類人群的家庭幸福,必須建立施工人員安全誠信管理體系,對這些屢教不改的人列入黑名單管理,不得在任何施工現(xiàn)場從事任何施工作業(yè),除非痛改前非,考核合格后方可移除黑名單之列。
安全管理的核心就在于抓人的思想意識和行為,因為人是安全生產(chǎn)的主體,人的一念之差就可能釀成一起安全生產(chǎn)事故,因此,教育培訓(xùn)好人的行為,是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)之常抓不懈的工作。工程項目要結(jié)合現(xiàn)場實際,針對不同施工階段、不同施工時期以及目前現(xiàn)場安全管理存在的不足,制定好相對應(yīng)的培訓(xùn)計劃和策劃,讓安全培訓(xùn)成為員工增強安全意識、掌握安全知識、提高安全技能的福利。
建筑施工特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)其特種作業(yè)工種進行單獨、具體的安全教育、培訓(xùn)以及技術(shù)交底,安全管理人員及其他管理人員應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場不定時抽查特種作業(yè)人員的特種作業(yè)證書,同時檢查是否具有有效的防護措施,如動火作業(yè)滅火器、高空作業(yè)安全帶、安全網(wǎng)等,對于無證上崗作業(yè)人員以及沒有進行特種作業(yè)防護的人員責(zé)令停止作業(yè),并對其進行相應(yīng)的懲處,堅決杜絕無證上崗作業(yè)。
提升安全管理人員綜合素質(zhì)。對于建筑工程施工安全管理工作的落實,為了最大程度上提升最終安全管理效果,注重安全管理人員綜合素質(zhì)的提升同樣至關(guān)重要,其需要促使安全管理人員具備與時俱進的發(fā)展理念,避免局限于傳統(tǒng)的施工安全管理模式,使得安全管理人員有能力全面、準確的對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進行辨識,及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、處理,避免隱患的進一步擴大。
安全投入是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障,是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要內(nèi)容,企業(yè)務(wù)必要正確對待,自覺投入。第一要讓企業(yè)知道安全投入的重要性,它與企業(yè)的生存、發(fā)展有著直接關(guān)系。第二要積極推動企業(yè)安全投入的法制化、規(guī)范化。對應(yīng)當(dāng)投入而未投入到位所導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)嚴重后果,追究相關(guān)人員刑事責(zé)任,同時給予必要的經(jīng)濟處罰。最后企業(yè)應(yīng)足額甚至超額提取,建立嚴格的投入制度,做到按月提取,??顚S谩?/p>
當(dāng)人為的安全管理存在一定局限性時,可以采用智能化安全管理系統(tǒng)實施建筑工程的安全檢查和管理。例如采用人臉識別登記系統(tǒng),便于施工人員進出場考勤管理和施工現(xiàn)場的封閉管理;智能定位安全帽使用,用于施工人員現(xiàn)場實時定位,發(fā)現(xiàn)異常情況,便于立即采取相應(yīng)措施;塔機安全監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),不但有效預(yù)防塔吊超重超載、碰撞、傾覆等安全事故隱患,更讓危險完全看得見,事故可留痕、可溯源,控防“物的不安全狀態(tài)”。
建筑施工安全的管理已成為建筑業(yè)關(guān)注的重要問題,建設(shè)項目安全管理是整個建筑行業(yè)亟需解決的重要問題。必須要有科學(xué)、合理、有效的安全管控措施,從制度、文化、體系、監(jiān)管等方面抓起,落實到現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。只有人人做到安全,時時做到安全。因此堅持“生命至上”的安全管理理念,增強安全法制意識,提高安全管理工作人員的專業(yè)水平,并對施工人員進行安全培訓(xùn),從而來提高建筑施工安全系數(shù),保障建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。