郝嘉楠

摘要：對于電力企業(yè)來說，基層建設(shè)的質(zhì)量關(guān)乎著整個企業(yè)的長遠發(fā)展，而政工人員的素質(zhì)更是在這個過程中發(fā)揮著巨大的影響，這項工作的展開體現(xiàn)了黨在企業(yè)中的地位。尤其是在中國共產(chǎn)黨舉行十八大會議之后，對我國大部分企業(yè)提出深化改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式的政策方針，電力企業(yè)更是充分利用新政策的提出來對原有的體制進行改革，強化政工隊伍的建設(shè)，從整體隊伍素質(zhì)、思想政治覺悟方面來改善企業(yè)的政工工作，從而提升企業(yè)的競爭力和凝聚力。

關(guān)鍵詞：電力政工人員;素質(zhì);新時期

1 引言

在當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展推動下，電力企業(yè)的發(fā)展有目共矚，然而面對新時期更加嚴峻任務(wù)的考驗，切實提升電力政工人員的綜合素質(zhì)顯得尤為迫切。思想政治工作是電力企業(yè)政工人員工作的核心內(nèi)容，實際崗位工作中既需要從國際局勢變化來掌握必要的政治發(fā)展形勢，同時也需要從復(fù)雜的市場信息中篩選對于電力企業(yè)發(fā)展有直接或間接影響的內(nèi)容，這就對電力政工的綜合素質(zhì)提出了更加嚴苛的要求。

2 目前電力政工人員所存在的問題

2.1思維模式守舊

思維模式是一種比較抽象的概念，思維模式守舊實際上就是無法與時俱進，沒有較強的接受新事物的能力，作為政工人員，雖然沒有這樣硬性的要求，但是時代是發(fā)展的，事物是在運動的，所以一切都是少不了創(chuàng)新的。在新時代到來的這幾年中，很多電力政工人員依然保留著很陳舊的思維觀念和古板的實踐方法，遇到諸多新問題時不愿意積極想辦法解決，沒有在新環(huán)境下完善工作的魄力。他們經(jīng)驗豐富，方法也很多，但是不能稱作獨到，因為他們工作的時候依然傾向于一年又一年重復(fù)不變的老套方法，老一輩的工作人員帶動新人按部就班，一代傳一代，最后導(dǎo)致很大一批政工人員在面對新的形勢和新的問題時，局限于老套的思想，沒有先進的解決方案，進而束手無策。遇到新問題時不會考慮采用新的方法解決：領(lǐng)導(dǎo)怎么講，員工怎么做;等別人出錯了，避開這條路，再繼續(xù)等待其他人看似合理的方案。這只是模仿，而不是在實事求是的前提下處理問題，沒有創(chuàng)新可言，也更沒有發(fā)展可言。

2.2業(yè)務(wù)知識水平較低

供電企業(yè)內(nèi)部一般是黨政一體的，從事政工工作的人員一般就是只熟悉企業(yè)黨政任務(wù)和文秘工作的人員，對供電企業(yè)的其他部門的運作知之甚少。如何運營企業(yè)、如何管理企業(yè)等方向不了解，管理能力有限。政工工作的內(nèi)容涉及多方面，接觸的也都是企業(yè)內(nèi)部不同部門的人員，而各部門之間存在差異，不能以同一種方式對待企業(yè)其他員工。在學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和新內(nèi)容的時候，部分的政工工作人員接受能力差，當(dāng)問題出現(xiàn)時不能有效的及時解決處理，這就阻礙到供電企業(yè)政工工作的發(fā)展。

2.3對政工人員的素質(zhì)培養(yǎng)力度不夠

電力企業(yè)在運行之中，對企業(yè)技術(shù)性人員的培訓(xùn)過于重視，對政工工作人員在思想與管理等方面的培訓(xùn)產(chǎn)生忽略，即使對政工人員進行了培訓(xùn)，但是并沒有較為成熟、科學(xué)的培訓(xùn)教材，更沒有制定相應(yīng)的、系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)流程。相對于其他技術(shù)性人員的培訓(xùn)而言，對政工人員組織的培訓(xùn)規(guī)模小，培訓(xùn)時間有限，培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，培訓(xùn)方式單一，使得培訓(xùn)工作缺乏有效性。

3 政工人員提高自身素質(zhì)的途徑

3.1建立和健全企業(yè)政工干部教育培訓(xùn)機制

政工人員可以通過參加企業(yè)政工干部的教育培訓(xùn)機構(gòu)來提高自身的素質(zhì)，教育對提高自身的素質(zhì)十分的有幫助。企業(yè)政工干部的教育培訓(xùn)機構(gòu)能夠保障我國的共產(chǎn)黨執(zhí)政地位方針得以貫徹，還能夠正確的指導(dǎo)改革開放的方向。為了讓企業(yè)的政工干部適應(yīng)新時期，我國政府必須采取合適的措施來推動企業(yè)的政工干部培訓(xùn)機構(gòu)的建立，增加以黨為核心的管理培訓(xùn)機構(gòu)?，F(xiàn)如今，我國已經(jīng)具備了數(shù)量眾多的教育機構(gòu)，行政學(xué)院，團校、黨校以及多種干部管理學(xué)院都是我國用來培訓(xùn)政公人員的，對企業(yè)的政工干部進行培訓(xùn)能夠有效地改善各種干部訓(xùn)練培訓(xùn)機構(gòu)。根據(jù)我國多年來開展的干部培訓(xùn)機制所得來的經(jīng)驗，一般的培訓(xùn)機構(gòu)可以實行一年制脫產(chǎn)班，二年制脫產(chǎn)班以及三個月的班次，再以企業(yè)的職工干部為主要的培訓(xùn)對象重點培養(yǎng)，在培訓(xùn)員工時主要對他們貫徹馬克思主義理論知識，同時在為他們灌輸新知識，新科學(xué)，將科學(xué)知識、理論知識巧妙地融合在一起灌輸?shù)剿麄兊哪X中，與此同時，還要加強思想政治工作專業(yè)課程，其中包含有思想政治工作歷史、思想政治工作概念、政治工作熱點為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)部分，只有學(xué)習(xí)這些課程才能夠提高思想政治工作的效果，領(lǐng)悟思想政治工作的基本規(guī)律。

3.2提高政工人員科學(xué)文化素質(zhì)

時代在飛速發(fā)展，在電力企業(yè)政工工作中，各種新問題、新知識不斷出現(xiàn)，對此，作為企業(yè)黨員干部中的一員，想要發(fā)揮政工工作的效用，政工人員必須不斷學(xué)習(xí)文化知識，充實自己，以便更快、更好的解決政工工作中的新問題、新挑戰(zhàn)。然而實際上，因利益問題，從事政工工作的人員極少，政工人員出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象，多數(shù)政工人員因年齡、認知問題，對新事物接受慢、甚至抵制，影響了政工工作的高效開展。對此，應(yīng)以高薪吸引優(yōu)秀青年政工人員作為儲備人才，并制定相應(yīng)的激勵機制，提高政工人員自學(xué)能力。另外，信息化時代，政工人員需要借助網(wǎng)絡(luò)手段開展工作，全方位進行政工工作，提高企業(yè)工作人員文化素養(yǎng)與職業(yè)道德，培養(yǎng)政工人員的計算機操作技能，以此提高思想政治教育的效率，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)。

3.3加強對員工進行有效的培訓(xùn)

電力企業(yè)員工的工作范圍廣，內(nèi)容復(fù)雜，為了能夠更好地加強展開這項工作，企業(yè)必須要對員工進行到位的培訓(xùn)，不能為了節(jié)約成本，而減少這方面的開銷。從長遠的角度來看，對員工進行培訓(xùn)其實是一項潛在投資，對企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。一個企業(yè)的政工人員體現(xiàn)著黨和國家的整體形象，電力企業(yè)要想早日實現(xiàn)中國夢，就需要學(xué)會走群眾路線，堅持以人為本的思想，盡量貼近群眾，做好基層建設(shè)工作，開拓更大的市場。而實現(xiàn)這一系列目標(biāo)的重要前提是要讓企業(yè)的政工人員明白自己的工作內(nèi)容，能夠?qū)ψ约簫徫簧系膯栴}應(yīng)對自如，因此加強對員工的培訓(xùn)是十分有必要的一點。所謂的員工培訓(xùn)不僅僅是指上崗前的培訓(xùn)，除此之外還要定期對他們進行培訓(xùn)和考核，以此來保證他們的工作質(zhì)量。

3.4給電力政工人員足夠的學(xué)習(xí)時間

對于電力政工工作來說，只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷變化的工作內(nèi)容。然而事實上我國的電力政工人員在工作中普遍缺乏充足的學(xué)習(xí)時間。而由于學(xué)習(xí)時間的缺乏，政工人員難以在空余時間進行知識技能的補充和學(xué)習(xí)，長此以往，勢必會對我國政工人員的綜合素質(zhì)造成一定的影響。因此，在今后的政工人員培養(yǎng)過程中，電力企業(yè)必須要為電力政工人員提供充足的學(xué)習(xí)時間。具體來說，電力企業(yè)可以嘗試建立學(xué)習(xí)日制度，在學(xué)習(xí)日當(dāng)日，電力企業(yè)可以安排相關(guān)人員進行開展知識技能專項講座，同時電力政工人員在當(dāng)日也可以參與到專項講座當(dāng)中，不僅為政工人員提供了充足的學(xué)習(xí)時間，同時還可以在講座中指出政工人員工作中存在的問題，從而幫助政工人員提高自身的技能。

4 結(jié)語

思想政治工作落實對于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著不可忽視的影響，政工人員需要明確新時期對于思想政治工作的實際需求，不斷的提升自身的綜合素質(zhì)。政工人員無論在任何時期都需要堅定自身的政治立場，承擔(dān)自身的責(zé)任和義務(wù)，將思想政治工作開展的重要意義全面發(fā)揮出來。電力企業(yè)要堅持以人為本的理念，為政工人員素質(zhì)提升給予更多支持，從而促進電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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