李春宇

摘要：國(guó)有企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型期間，要高度重視青年員工的思想政治工作，這是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。其中，國(guó)企思政工作要明確青年員工的個(gè)性特點(diǎn)、發(fā)展需求，合理拓展思政工作內(nèi)容與開(kāi)展形式。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)要積極建設(shè)企業(yè)文化，以此為指導(dǎo)助力青年員工全面發(fā)展，使其保持良好的思想政治素養(yǎng)。最后，國(guó)企要大力建設(shè)思政工作隊(duì)伍，通過(guò)發(fā)揮榜樣作用，引導(dǎo)青年員工積極工作、不斷進(jìn)取，助力國(guó)企穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);青年員工;思想政治工作;有效性

國(guó)有企業(yè)在發(fā)展期間，要重視青年員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。立足新形勢(shì)下，國(guó)企想要帶領(lǐng)青年員工實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，就要圍繞思想政治工作，引導(dǎo)其樹(shù)立良好思想、保持思政素養(yǎng)，可以明確自身職責(zé)，高效落實(shí)工作問(wèn)題。其中，思想政治工作需要進(jìn)一步整改，應(yīng)加強(qiáng)其先進(jìn)性、有效性，以此正向引導(dǎo)青年員工，充分發(fā)揮思政工作的開(kāi)展價(jià)值。

一、開(kāi)展青年員工思想政治工作的必要性

思想政治工作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，對(duì)凝聚員工的團(tuán)結(jié)性、加強(qiáng)管理效率、提升綜合效益具有重要幫助。現(xiàn)階段，面對(duì)多元復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境與文化沖擊，國(guó)企面臨的重要任務(wù)即加強(qiáng)思政工作有效性，引導(dǎo)青年員工明確發(fā)展目標(biāo)、堅(jiān)定理想信念。只有這樣，才能激發(fā)青年員工的自發(fā)性，使其積極參與各項(xiàng)工作，運(yùn)用創(chuàng)新意識(shí)提升工作效率。對(duì)此，國(guó)企要立足多方面，持續(xù)加強(qiáng)思政工作有效性，引導(dǎo)青年員工正向發(fā)展。

二、加強(qiáng)國(guó)企青年員工思政工作有效性的策略

（一）拓展思想政治工作的方法與內(nèi)容

現(xiàn)階段，國(guó)企中的青年員工數(shù)量較多，其具有思想活躍、先進(jìn)性強(qiáng)、思想多元化的特點(diǎn)。在此背景下，“老一套”的思政工作，無(wú)法滿足青年員工的發(fā)展需求，不僅無(wú)法吸引青年員工的參與興趣，同時(shí)嚴(yán)重影響了思政工作的有效性。對(duì)此，國(guó)企要突破思政工作模式，細(xì)致分析青年員工的喜好需求、個(gè)性差異，通過(guò)創(chuàng)新思政工作方法、拓展思政教育內(nèi)容，吸引青年員工參與其中。其中，在整改教育方法時(shí)，國(guó)企可以設(shè)置心理輔導(dǎo)部門(mén)，在日常中關(guān)懷青年員工的心理健康狀況，了解其內(nèi)心想法、工作情緒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)青年員工存在的不良問(wèn)題，通過(guò)鼓勵(lì)、疏導(dǎo)等方式，引導(dǎo)青年員工懷有飽滿熱情參與到工作之中[1]。同時(shí)，國(guó)企要針對(duì)性落實(shí)思政工作，可以根據(jù)青年員工的實(shí)際情況，了解其工作與生活困境，通過(guò)適當(dāng)幫扶、指導(dǎo)，持續(xù)緩解青年員工的工作壓力，維持其工作積極性。在拓展思政內(nèi)容時(shí)，國(guó)企除了開(kāi)展思想道德教育，還要整合職業(yè)發(fā)展內(nèi)容，要求青年員工不斷學(xué)習(xí)、擴(kuò)充專業(yè)知識(shí)，積累技能經(jīng)驗(yàn)，在根本上加強(qiáng)青年員工的綜合素養(yǎng)。

（二）建設(shè)新型企業(yè)文化

現(xiàn)階段，具有先進(jìn)性、創(chuàng)新性的企業(yè)文化，才能貼合青年員工的發(fā)展需求，使其以新型企業(yè)文化為指導(dǎo)，有序落實(shí)工作任務(wù)、樹(shù)立先進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)此，國(guó)企要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，結(jié)合新變化、新要求，重塑企業(yè)文化，加入創(chuàng)新內(nèi)容，為青年員工提供具有生機(jī)和活力的文化氛圍。同時(shí)，企業(yè)要解放青年員工的思想，鼓勵(lì)青年員工積極創(chuàng)新、敢于創(chuàng)造，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。此外，企業(yè)要為青年員工開(kāi)展實(shí)踐提供機(jī)會(huì)，應(yīng)綜合創(chuàng)新工作思維、工作理論、管理制度等內(nèi)容，使青年員工有機(jī)會(huì)發(fā)展個(gè)人才干，激發(fā)其進(jìn)取意識(shí)。例如，國(guó)企可以定期開(kāi)展活動(dòng)競(jìng)賽，要求青年員工積極參與，可以設(shè)置相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)青年員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)[2]。

（三）健全獎(jiǎng)懲制度

想要全面落實(shí)青年員工思政工作，提升其有效性，國(guó)企要重視制度完善，以獎(jiǎng)懲制度為約束，督促青年員工積極參與思政教育、認(rèn)真推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)。期間，除了關(guān)懷、幫助青年員工，企業(yè)還要獎(jiǎng)懲并施，采取鼓勵(lì)與批評(píng)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化思政工作的約束力。在完善獎(jiǎng)懲制度后，針對(duì)表現(xiàn)情況優(yōu)異的青年員工，國(guó)企要給予雙重獎(jiǎng)勵(lì)，可以樹(shù)立企業(yè)典范公開(kāi)表?yè)P(yáng)，或結(jié)合績(jī)效給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此種方式，可以激勵(lì)青年員工不斷進(jìn)取，對(duì)強(qiáng)化青年員工的責(zé)任感，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感具有重要幫助。

（四）優(yōu)化思想政治工作隊(duì)伍

思想政治工作需要以工作隊(duì)伍為基礎(chǔ)，無(wú)法脫離每一個(gè)思政工作者。對(duì)此，國(guó)企在加強(qiáng)思政工作有效性時(shí)，要重視思政工作隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建高素質(zhì)、能力強(qiáng)的隊(duì)伍班底[3]。其中，思政工作者要明確自身職責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)帶頭工作，充分發(fā)揮自身與思政隊(duì)伍對(duì)青年員工的引領(lǐng)作用。同時(shí)，思政工作者要加強(qiáng)青年員工的認(rèn)同感，使其以思政工作者為榜樣，緊跟工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。在實(shí)際工作中，思政工作者要明確自身職責(zé)，結(jié)合青年員工的實(shí)際特點(diǎn)因材施教。最后，思政工作者要積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，定期參與教育培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)時(shí)跟進(jìn)新形勢(shì)、掌握新方法，為創(chuàng)新思政工作內(nèi)容提供重要幫助。

三、結(jié)束語(yǔ)

總結(jié)上文所述，加強(qiáng)思政工作有效性，是國(guó)企面臨的重要任務(wù)。只有青年員工充滿工作熱情、樹(shù)立正確目標(biāo)、保持創(chuàng)新意識(shí)，才能發(fā)揮個(gè)人才干，助力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此，國(guó)企要明確青年員工思政工作的必要性，以此為基礎(chǔ)，持續(xù)拓展、豐富思政工作內(nèi)容，創(chuàng)新落實(shí)形式。同時(shí)，國(guó)企要健全企業(yè)文化、設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，以此為引導(dǎo)，督促青年員工積極進(jìn)取、刻苦奮斗。最后，國(guó)有企業(yè)要立足根本，切實(shí)提升思政工作者的綜合素養(yǎng)，為發(fā)揮榜樣作用、全面落實(shí)思政工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]唐樂(lè).淺析新時(shí)代國(guó)企做好青年員工思想政治工作的挑戰(zhàn)[J].文化產(chǎn)業(yè)，2021（10）：91-92.

[2]依北望.新時(shí)代如何做好國(guó)有企業(yè)青年思想政治工作[J].企業(yè)改革與管理，2020（01）：188-190.

[3]周銘.如何創(chuàng)新新形勢(shì)下國(guó)企青年員工的思想政治工作[J].低碳世界，2021，11（03）：275-277.