康強 王海燕 郝強

摘要：近些年，我國社會經濟在不斷壯大，科技在飛速發(fā)展，化工行業(yè)也在加快進程。在化工企業(yè)生產過程中，產品質量與化工設備管理的關系密不可分，有效管理化工設備能夠推動化工企業(yè)長遠發(fā)展，且具有非常重要的意義。本文通過分析化工設備管理中存在的不足之處，提出相應的解決方案。

關鍵詞：化工企業(yè);設備管理;問題;對策

在我國社會經濟發(fā)展中，化工企業(yè)的作用無法替代，社會各界對于化工產品的需求量也在不斷加大，與此同時，化工企業(yè)的生產力還能夠充分體現(xiàn)出社會經濟發(fā)展進程，而化工設備對于化工企業(yè)而言，是無法取代的。為此，在化工企業(yè)生產以及發(fā)展過程中，化工設備管理發(fā)揮著非常重要的作用。

一、化工設備管理的重要性

（一）化工設備管理是化工企業(yè)的生產安全根本

化工企業(yè)能夠保持自身可持續(xù)發(fā)展性，首先要注重生產安全問題。在化工企業(yè)生產過程中，危險系數(shù)較大，而大部分危險都來自于化工設備，為企業(yè)員工帶來不安全因素。為此，要嚴格管理化工設備，嚴格把控設備性能和產品質量。同時，還要對化工設備管理工作進行嚴格監(jiān)督，在最大程度上降低安全事故發(fā)生概率，從而保證化工企業(yè)正常運轉。

（二）化工設備管理是化工企業(yè)生產質量的保證

化工企業(yè)生產產品離不開化工設備，科學合理地配置化工設備，保持設備正常運轉，是化工企業(yè)保證產品質量的前提條件。通過化工設備管理工作可以不斷完善設備的配置方案，而且要定期對化工設備運轉情況進行監(jiān)察，保證設備的運轉狀況良好，設備配置方案最佳，進而對化工企業(yè)的產品質量有所保障?；ぴO備的能夠穩(wěn)定運轉，還能有效降低化工企業(yè)的運行成本，使企業(yè)可以獲取更大的的經濟收益。

（三）化工設備管理是化工企業(yè)生產的保障

近幾年，我國社會經濟正在飛速發(fā)展，在市場上化工產品越來越多，各個領域對化工產品的需求量也在不斷加大，有力推動了化工企業(yè)的發(fā)展。為此，化工企業(yè)一定要提高生產數(shù)量，不僅如此，還要保障化工產品的質量，因為企業(yè)發(fā)展的前提條件就是產品具備良好的質量，而且產品質量的好壞也是社會各界關注的重點，因此化工企業(yè)要不斷提升產品數(shù)量，保證產品質量。而化工企業(yè)設備的正常運轉也離不開化工設備的有效管理，同時要完善化工設備的配置，進而提高化工企業(yè)的生產力，促使企業(yè)得以長遠發(fā)展。

（四）化工設備管理是環(huán)境保護的前提條件

化工企業(yè)在生產過程中難免要在化工設備中使用化學工藝，因此無論是設備的技術還是安全性能都不要對生態(tài)環(huán)境造成污染。唯有使化工設備處于正常運行狀態(tài)下，才可以保證生產排放量達標，從而大大降低對環(huán)境造成的影響。

二、化工設備管理中存在的問題

（一）設備管理的專業(yè)性不足

隨著我國化工企業(yè)的發(fā)展壯大，與其相關的化工設備也在更新?lián)Q代。目前，而化工企業(yè)老舊的設備管理模式已被逐漸淘汰，設備管理工作由于專業(yè)性顯得不夠完善，無法滿足安全監(jiān)管的相關標準，導致化工設備的在安全性上不夠穩(wěn)定，大大降低了生產效率。如今，化工企業(yè)設備管理工作所涉及范圍較廣，且內容復雜，加大了管理人員的工作難度，這便提高了化工設備管理工作的專業(yè)性。所以，管理人員要熟練掌握關于設備管理的一些專業(yè)知識，并實時了解與設備管理相關的信息。除此之外，化工設備管理人員還要加強與各個部門之間的溝通，促使相關部門能夠協(xié)調好工作內容?？墒牵诂F(xiàn)階段化工設備管理工作中，以上這些問題都未能得到實質性解決，致使化工設備存在管理人員技術較低、部門之間缺乏交流，無法真正提高化工設備的管理質量，從而限制了化工企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）設備管理的安全問題

化工設備管理工作能否順利進行取決于企業(yè)對生產安全的把控。目前，隨著化工企業(yè)技術水平的提高，一批批的化工設備得以更新?lián)Q代，不僅如此，化工設備顯現(xiàn)出高度集群化特征，設備的運轉狀況也發(fā)生了極大變化，導致化工設備在管理方面出現(xiàn)了許多新的安全性問題。而且隨著先進科技設備在企業(yè)中的使用，傳統(tǒng)的管理模式已無法承擔化工設備的生產力，導致設備安全問題頻現(xiàn)，足以證明化工設備管理工作不到位，甚至影響到化工企業(yè)的產出效率，還降低了產品質量。鑒于此，管理人員要重視化工設備的安全性。

（三）設備管理方式落后

在企業(yè)生產過程中，化工設備難免會出現(xiàn)一些需要維修的狀況，但是就目前來看，化工企業(yè)在維修設備方面存在管理不科學等問題，仍舊采用的是傳統(tǒng)的維修技術和折舊計算方式，而且許多化工企業(yè)還在運用老舊的設備，導致化工設備在高速運轉下無法保證其安全性，在降低企業(yè)生產效率的同時，還會帶來一定程度上的安全隱患。

三、加強化工設備管理的解決對策

（一）提升設備管理人員的專業(yè)化技術水平

若要提高化工設備管理質量，一定要不斷加強設備管理人員的專業(yè)技能培訓，使其對化工設備能夠熟練掌握，除此之外，設備管理人員還要強化設備管理能力，使自己專業(yè)性更強，唯有如此才能在工作中準確地做出預估和判斷，科學合理地制定設備管理方案。不僅如此，設備管理人員還應該評估好化工設備存在的風險，制定一套健全的設備故障維修方案，如果設備在生產過程中出現(xiàn)故障，管理人員可以自己動手解決問題。與此同時，要定期對設備進行維護，加強保養(yǎng)，延長化工設備的運行年限，這樣不但可以提高設備管理人員的專業(yè)技術，還能有效擴大化工企業(yè)的經濟收益。

（二）增強化工企業(yè)全體員工的安全生產意識

在化工企業(yè)設備管理工作中，要著重加強生產設備的安全性能，其前提是做好化工設備的安全管理工作。這便要求設備管理人員要清晰認識到安全生產的重要性，同時使自身設備管理能力更加專業(yè)化，有效保障化工企業(yè)設備在生產過程中的安全性。為此，加強化工企業(yè)所有員工的安全意識，以保障化工設備的正常安全運轉，使化工企業(yè)的產品質量得到大家認可。除此之外，化工企業(yè)職工的安全意識能夠促使企業(yè)在設備管理方式、產品質量及專業(yè)技術上更好地發(fā)展。

（三）建立全面的設備管理體系

化工企業(yè)在設備管理工作中要合理地制定與化工設備相關的管理機制，構建管理體系，讓管理人員清楚每個崗位的職責，并嚴格規(guī)范化工設備管理流程。通過設立管理檔案的模式，做好設備相關配置和維修、保養(yǎng)記錄，對于化工設備的設計圖紙、操作方法、維修保養(yǎng)方案和考核制度等一些相關數(shù)據加強歸納整理，使化工設備的管理檔案更加健全，掌握與設備相關的信息。而化工設備的管理工作不能完全仰仗設備管理人員，企業(yè)需要調動全體員工參與到其中。所以，企業(yè)職工都要做好設備管理工作，及時反饋設備出現(xiàn)的故障問題。同時設備管理專職人員，更要具有安全意識和責任意識，這樣才能使?；ぴO備的正常運轉。并結合設備管理的真實狀況設立規(guī)章機制，做到嚴格執(zhí)行。

四、結束語

總而言之，現(xiàn)階段化工企業(yè)設備管理工作仍然存在很多不足之處，本文針對化工設備管理的相關問題提出對應的解決辦法，并深入分析化工企業(yè)在設備管理中存在的漏洞。通過不斷提高設備管理人員的專業(yè)技術，為化工企業(yè)職工加強安全生產理念，全面完善設備管理措施等，有效優(yōu)化化工設備的管理模式，以此促進化工企業(yè)立足于長遠發(fā)展。

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