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        小型食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全監(jiān)管體系的建立

        2021-01-11 18:33:13方俠徐盛娟俞剛宋寶良
        科學(xué)與生活 2021年27期
        關(guān)鍵詞:建立

        方俠 徐盛娟 俞剛 宋寶良

        摘要:隨著社會的不斷進步,群眾的生活質(zhì)量不斷提升,對食品生產(chǎn)方面的要求也呈現(xiàn)多元化態(tài)勢,食品安全問題越來越受到群眾的關(guān)注?;诖?,本文通過對小型食品企業(yè)安全監(jiān)管過程中常見的問題進行詳細論述,提出針對性的解決方案,幫助工作單位明確管理難點和優(yōu)化方向,與未來行業(yè)發(fā)展和社會進步保駕護航。

        關(guān)鍵詞:小型食品生產(chǎn)企業(yè);食品安全監(jiān)管體系;建立

        社會主義現(xiàn)代化進程不斷推進的當(dāng)下,我國各行各業(yè)都在秉承安全生產(chǎn)的理念不斷轉(zhuǎn)型升級,食品行業(yè)作為我國經(jīng)濟體系中不可或缺的重要組成部分,也需要根據(jù)現(xiàn)有的短板進行針對性的體系優(yōu)化。但因為食品行業(yè)實力參差不齊,很多小型食品企業(yè)因為自身能力原因會輕視安全監(jiān)管問題,影響食品安全,所以需要出臺相關(guān)規(guī)章制度,幫助小型食品企業(yè)建立科學(xué)高效的安全監(jiān)管體系,確保行業(yè)穩(wěn)定、食品安全。

        一、現(xiàn)存問題

        (一)成本較高

        通常情況下,小型食品產(chǎn)業(yè)受到自身規(guī)模和實力的限制,會將更多的資金用于生產(chǎn),通過提升自身生產(chǎn)效率來輔助經(jīng)濟收益提升,這就意味著在其他方面缺少足夠的資金。其中影響最大的就是安全監(jiān)管問題,沒有足夠的資金鏈支持,會導(dǎo)致內(nèi)部硬件設(shè)施不完善,監(jiān)管人員不夠?qū)I(yè),工作能力不強,工作效率低下,為應(yīng)對這種情況,大部分小型食品產(chǎn)業(yè)都是要求員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照工藝規(guī)章制度進行,盡可能避免誤操作的產(chǎn)生,減少不安全因素的出現(xiàn),但隨著當(dāng)前社會的不斷進步,食品要求越來越多樣化,一直沿用傳統(tǒng)的規(guī)章制度,難免會出現(xiàn)僅靠生產(chǎn)工藝優(yōu)化而無法應(yīng)對的問題制約企業(yè)發(fā)展。另外,沒有足夠的資金支持,人員更新緩慢,很多工作人員久居崗位,產(chǎn)生懈怠心理,沒有認真負責(zé)的完成自身的工作,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保障,同時生產(chǎn)技術(shù)落后,工藝設(shè)備不完善會導(dǎo)致這些質(zhì)量問題被逐漸放大,嚴重者會影響到企業(yè)發(fā)展。安全監(jiān)管工作是一項非常重要的工作內(nèi)容,如果企業(yè)沒有重視體系建立,監(jiān)管質(zhì)量將始終無法提升,為企業(yè)帶來的將會是長久的隱患。

        (二)安全意識不足

        食品監(jiān)管工作就是對產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性和進行檢查的流程,其效果非常重要,影響著小型食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上限。其中,影響食品安全監(jiān)管效果的主要因素就是工作人員的安全監(jiān)管意識,眾所周知,任何先進的技術(shù)手段和管理體系想要合理運行,都需要工作人員擁有與之匹配的工作能力和責(zé)任心,如果工作人員本身的安全監(jiān)管意識不足,即使設(shè)備完善,體系先進也無法起到應(yīng)有的監(jiān)管作用。在實際工作過程中,受自身經(jīng)濟實力以及經(jīng)營理念的影響,小型食品產(chǎn)業(yè)沒有過于注重安全監(jiān)管意識的培養(yǎng),更多的是針對當(dāng)前的銷售渠道和經(jīng)濟效益進行持續(xù)改良,社會效益和安全問題被輕視,久而久之,整體安全意識缺失。在實際工作中,最直觀的體現(xiàn)就是首先檢驗規(guī)則規(guī)范,很多工作人員為節(jié)省工作時間,減少工作壓力,沒有嚴格按照監(jiān)管流程進行監(jiān)管工作,很多違規(guī)行為和不正當(dāng)操作頻繁,導(dǎo)致監(jiān)管能力受到極大的限制。

        (三)隊伍水平參差不齊

        作為監(jiān)管工作開展所必備的條件,監(jiān)管人員必須具有足夠的專業(yè)能力,面對突發(fā)狀況和安全問題,能夠及時作出反應(yīng),但現(xiàn)實中,絕大部分小型食品企業(yè)并不注重人才方面的培養(yǎng),內(nèi)部缺少專業(yè)知識儲備豐富,應(yīng)變能力較強的監(jiān)管人員,很多監(jiān)管工作即使跟隨社會進步而不斷優(yōu)化,也難以將所有的規(guī)章制度貫徹落實。另外,部分企業(yè)甚至因為監(jiān)管人員落后的想法,內(nèi)部監(jiān)管人員規(guī)模在不斷的被壓縮,絕大部分工作人員認為質(zhì)量問題可以從生產(chǎn)方面進行解決,質(zhì)量檢驗等工作只是走過場,滿足國家基本要求,因此可以適當(dāng)削減?;谶@種理念下很多監(jiān)管工作無法正常開展,小型食品企業(yè)監(jiān)管能力無法提高,已經(jīng)成為當(dāng)前社會一項非常重要的安全隱患[1]。

        二、解決方案

        (一)強化意識

        食品安全工作關(guān)系甚廣,銷售到社會上會影響購買者的生命財產(chǎn)安全,安全監(jiān)管質(zhì)量也影響著行業(yè)發(fā)展,成品質(zhì)量不完善,甚至?xí)绊懮鐣捕?,因此小型食品生產(chǎn)企業(yè)作為生產(chǎn)加工的主要場所,應(yīng)該加強食品安全管理,不能因為自身規(guī)模較小而不認可自身的重要責(zé)任,食品安全監(jiān)管工作,無論公司規(guī)模大小,都要詳細完成,積極承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任,強化內(nèi)部人員安全監(jiān)管意識,落實各項重要的規(guī)章制度。詳細來說,首先,內(nèi)部管理人員應(yīng)該在企業(yè)開展安全宣傳工作,并且開展宣講會,在內(nèi)部營造重視食品安全監(jiān)管工作的良好氛圍,從管理者到基層員工并期共同學(xué)習(xí)安全監(jiān)管知識,樹立完善的責(zé)任意識,做到安全負責(zé)。其次,企業(yè)需要發(fā)布相關(guān)規(guī)章制度,要求工作人員履行自身責(zé)任,確保在生產(chǎn)經(jīng)營中不會因為質(zhì)量問題出現(xiàn)嚴重的社會安全事故[2]。

        (二)加大監(jiān)督力度

        監(jiān)管體系想要合理開展,必須要各個食品企業(yè)根據(jù)自身情況制定完善的監(jiān)管體系,并嚴格貫徹落實,管理人員必須要加大重視力度,不可使得監(jiān)管體系流于表面。詳細來說,首先在監(jiān)督工作開展時,要進行妥善的現(xiàn)場管理和食材管控,從原材料和加工設(shè)備方面便開始嚴密監(jiān)管,要求監(jiān)管人員必須要對原材料采購路徑進行詳細調(diào)查,對承包商的資質(zhì),財務(wù)能力進行信息獲取,確保其符合規(guī)格后方可合作,還要對儲存和生產(chǎn)過程進行嚴格把控,確保環(huán)境能夠滿足物料的儲存標準,生產(chǎn)流程也是嚴格按照工藝制度內(nèi)容來保障食品安全,不會出現(xiàn)材料變質(zhì)或損毀的現(xiàn)象。其次,在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)問題要立刻處理,不能淺嘗輒止的工作,如有任何瑕疵的產(chǎn)品都不可以投入到生產(chǎn)中。最后,要加強設(shè)備管理,食品安全加工工藝想要正常開展,必須要擁有配套的硬件設(shè)備,各種原材料進行加工,但在長期的作業(yè)過程中,設(shè)備內(nèi)部難免會滋生大量細菌,如果沒有進行完善的消毒和維護,很容易導(dǎo)致食品存在安全隱患?;谶@種情況,工作人員必須要定期對設(shè)備進行妥善的清洗和消毒,同時每次任務(wù)完成后,還要對設(shè)備進行檢查,判斷其是否具有零部件氧化或其他的安全問題,發(fā)現(xiàn)問題的第一時間立刻上報,馬上改正,以免遺留隱患,誘發(fā)嚴重的安全事故[3]。

        (三)加強工作聯(lián)動性

        小型食品企業(yè)因為自身的經(jīng)濟實力和規(guī)模受限,對原材料質(zhì)量監(jiān)管時很容易出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象,基于此,為徹底解決材料問題,企業(yè)首先要和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門進行合作,從原材料階段便進行工藝掌控,保障糧食來源正常,避免市面上黑心商人為賺取利益,使用受污染的原材料威脅整個生產(chǎn)工藝安全。其次,小型食品企業(yè)還要和社會監(jiān)管部門聯(lián)動工作,擴大監(jiān)管規(guī)模,為內(nèi)部的食品監(jiān)管體系做出驗證,確保合理后方可正常開展。最后,企業(yè)要對進購的原材料進行檢驗,確保質(zhì)量合格后方可入庫,改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,確保原材料質(zhì)量要求各項工作必須在格的監(jiān)督系統(tǒng)中穩(wěn)定運行,并結(jié)合實際情況,建立各項工作指標,幫助人員工作時有章可循[4]。

        結(jié)論:綜上所述,小型食品產(chǎn)業(yè)的食品安全問題不應(yīng)該被輕視,即使自身規(guī)模較小,實力較弱,仍然需要承擔(dān)起保障社會安全的重任,具備基本的使命感,基于此,工作人員必須要借助合理手段解決食品監(jiān)管工作中存在的缺陷,完善安全監(jiān)管體系,推動企業(yè)監(jiān)管能力的提升。

        參考文獻:

        [1]徐海燕. 淺談小型食品生產(chǎn)企業(yè)食品質(zhì)量安全監(jiān)管體系的建立[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向, 2016, 14(003):315-316.

        [2]盧劍. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中食品安全的政府監(jiān)管——以金華市婺城區(qū)為例[D]. 浙江師范大學(xué), 2012.

        [3]韓鵬. 我國食品安全監(jiān)管體系存在的問題及對策研究[D]. 山東大學(xué).

        [4]張健. 建立統(tǒng)一的全程追溯體系完善食品安全監(jiān)管機制[J]. 決策探索, 2012(18):2.

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