楊薇薇 亓雅茹

摘要：在我國現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)進程不斷發(fā)展的形勢下，企業(yè)之間的競爭也呈現(xiàn)出了“白熱化”的模式狀態(tài)。企業(yè)的經(jīng)濟管理的建設(shè)工作一直以來都是我國企業(yè)實現(xiàn)有效經(jīng)營的一個必要的工作手段，在信息化時代的號召之下，相應(yīng)的經(jīng)濟管理體系也需要有效進行革新。而在現(xiàn)實工作中仍存在諸多問題，本文結(jié)合當(dāng)前實際情況，就關(guān)于提升企業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平進行分析，具體如下。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理;信息化水平;探析

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)經(jīng)濟管理工作必須與信息化技術(shù)進行有效的融合，才能保證企業(yè)運行的高效率。在這種背景下，首先探討了知識經(jīng)濟時代的信息化技術(shù)應(yīng)用，進而結(jié)合當(dāng)前企業(yè)實際情況，對提升企業(yè)管理工作信息化水平的措施進行了分析。

當(dāng)前隨著市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變，市場營銷環(huán)境變得越來越復(fù)雜，這在一定程度上給予企業(yè)經(jīng)濟管理工作增加了難度。而在企業(yè)發(fā)展過程中，充分利用信息化技術(shù)，能夠提升企業(yè)經(jīng)濟整體管理化水平，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的市場競爭力度。在我國經(jīng)濟體制改革步伐的不斷加快過程中，現(xiàn)代化進程已經(jīng)進入到了一個新的發(fā)展階段，經(jīng)濟全球化的趨勢給我國企業(yè)帶來了眾多機遇和挑戰(zhàn)。如今，在經(jīng)濟和信息全球化加快的大背景前提下，信息化是一個企業(yè)在市場發(fā)展中獲取競爭力要素之一，推進企業(yè)信息化進程已經(jīng)是現(xiàn)代社會的大勢所趨。我國企業(yè)要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟就必須大力加強企業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，著力提高企業(yè)經(jīng)濟管理的效率，促進企業(yè)經(jīng)濟管理的科學(xué)化水平。

一、當(dāng)前經(jīng)濟管理信息化技術(shù)應(yīng)用的必要性

新的歷史時期是一個創(chuàng)造、學(xué)習(xí)、分享知識，同時把知識作更有效的運用的新經(jīng)濟時代。在新經(jīng)濟領(lǐng)域里，所謂“知識”，是指借助資料使用所累積起來的信息和技術(shù)，這些信息和技術(shù)經(jīng)過了整理和消化，從而對人類的經(jīng)濟生活產(chǎn)生價值，成為經(jīng)濟的基礎(chǔ)?！爸R經(jīng)濟”指直接建立在知識與信息的激發(fā)、擴散和應(yīng)用之上的經(jīng)濟，創(chuàng)造知識和應(yīng)用知識的能力與效率，凌駕于土地、資金等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素之上，成為支持經(jīng)濟不斷發(fā)展動力。事實證明，近幾十年來，我國經(jīng)濟高速成長主要得力于高科技產(chǎn)業(yè)的成長，而這些科技均以知識的累積與應(yīng)用為主。科學(xué)技術(shù)是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要因素，現(xiàn)今我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟也已經(jīng)揮別廉價勞動力的“勞力經(jīng)濟時代”，走進了“智慧創(chuàng)新”的知識經(jīng)濟時代。

在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，加強企業(yè)經(jīng)濟信息化管理工作，是一項重要內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)濟管理工作信息化是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，通過信息資源的廣泛應(yīng)用，其所有環(huán)節(jié)都利用現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)，不斷來提高生產(chǎn)管理與經(jīng)營服務(wù)的高效和發(fā)展，以此增加企業(yè)的綜合競爭力，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、信息技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)生的影響

（一）制造系統(tǒng)柔性化

制造系統(tǒng)柔性是信息技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟管理相結(jié)合的產(chǎn)物，采用產(chǎn)量柔性、品種柔性、過程柔性、物料處理柔性戰(zhàn)略，應(yīng)對顧客需求的波動性，通過縝密的制造柔性設(shè)計來縮減制造柔性的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟管理績效，這是傳統(tǒng)的制造方式所不能及的。

（二）信息獲取便捷化

信息技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)快速發(fā)展提供了便捷的信息共享渠道，實現(xiàn)了跨部門的同步信息交換。組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等資源信息流動更為順暢，企業(yè)的經(jīng)營和管理可以在線完成，促進了管理水平和決策效率。

（三）管理職能集成化

管理信息化改變了信息傳遞的渠道，企業(yè)各部門的信息傳遞和數(shù)據(jù)溝通可直接進行，因而，信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用明顯優(yōu)化了現(xiàn)實管理機構(gòu)人員配置，實現(xiàn)了管理職能的集成化，優(yōu)化了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，也減少了人員冗余的狀態(tài)。

三、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟管理信息化過程中存在的問題

（一）企業(yè)信息化經(jīng)驗不足

當(dāng)前伴隨信息化技術(shù)的快速發(fā)展，讓傳統(tǒng)經(jīng)濟管理方式發(fā)生了很大的改變，這在一定程度上嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。加之，企業(yè)員工由于缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗，導(dǎo)致工作效率不足的情況普遍存在，但是，隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)為了更好的生存，需要積極改變企業(yè)管理方式，仍有一部分員工習(xí)慣采用傳統(tǒng)管理方式，相關(guān)管理理念仍停留于傳統(tǒng)狀態(tài)中，這樣就導(dǎo)致整體工作效率較低。此外，雖然一部分企業(yè)在發(fā)展過程中，充分利用了信息化發(fā)展理念，但是由于未結(jié)合當(dāng)前企業(yè)實際情況，從而容易導(dǎo)致相關(guān)措施的制定脫離實際。

（二）企業(yè)信息化管理體系有待完善

我國在企業(yè)發(fā)展過程中，由于企業(yè)信息化時間并不久遠，因此，當(dāng)前還缺乏較為完善的信息化管理體系。并且在實際工作開展過程中，一部分工作人員往往按照自身意愿行事，相關(guān)規(guī)章制度普遍存在不規(guī)范、不合理的情況，這樣就導(dǎo)致管理體系不夠完善。同時，企業(yè)很多高層管理人員由于沒有具備先進的管理經(jīng)驗，很多管理模式仍停留于傳統(tǒng)層面，這樣就容易導(dǎo)致相應(yīng)的管理理念出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。

（三）企業(yè)經(jīng)濟管理企業(yè)建設(shè)工作容易受到企業(yè)規(guī)模的制約

就當(dāng)前實際情況而言，我國企業(yè)規(guī)模并不大，很多都是中小型企業(yè)，由于發(fā)展過程中缺乏相應(yīng)的資金和資源，這就導(dǎo)致我國企業(yè)經(jīng)濟管理水平相對較低。同時，很多中小型企業(yè)由于資金有限，因此，多將資金放置企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，而對于企業(yè)信息化建設(shè)工作，往往采取消極的態(tài)度，這也是引發(fā)企業(yè)經(jīng)濟管理信息化不足的重要因素。同時，企業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作開展過程中，一部分企業(yè)為了節(jié)省資金，往往都采取購置低配信息化設(shè)備方式，這樣就導(dǎo)致經(jīng)濟管理建設(shè)水平遠不能滿足現(xiàn)實需求。

（四）信息安全性不高

企業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作開展過程中，會遇到一些問題，網(wǎng)絡(luò)寬帶的盜用會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)使用受限而影響網(wǎng)絡(luò)管理的效率。在信息化管理過程中，各種信息和數(shù)據(jù)存在于管理信息系統(tǒng)中，而一旦這些信息與數(shù)據(jù)被盜用，對企業(yè)的損失是不可預(yù)計的。病毒的入侵、黑客的攻擊以及系統(tǒng)安全漏洞都給管理系統(tǒng)帶來了威脅。

四、提升企業(yè)經(jīng)濟管理信息化的優(yōu)化措施

（一）強化經(jīng)濟管理信息化體系

一定程度而言，企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)是核心內(nèi)容，關(guān)系到整體的運營情況，而企業(yè)要想獲取經(jīng)濟效益的最大化，則需要有科學(xué)的經(jīng)濟管理體系的支持。因此，當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過程中，只有緊隨時代發(fā)展形勢，善于創(chuàng)設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)的信息化管理路徑，這樣才能保證企業(yè)得以高效運行，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

同時，企業(yè)在發(fā)展過程中，擁有完善的經(jīng)濟管理信息化體系，意味著企業(yè)有發(fā)展方向，而在工作開展過程中能夠按照該方向前行，這樣讓企業(yè)發(fā)展更有目標(biāo)化。同時，作為企業(yè)工作人員應(yīng)該積極改變傳統(tǒng)理念，善于利用現(xiàn)代化理念解決現(xiàn)實生活中的問題，在此基礎(chǔ)上增強企業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平。此外，企業(yè)通過強化經(jīng)濟管理信息化體系，能夠合理進行資源配置，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

（二）強化員工經(jīng)濟管理信息化意識

企業(yè)在發(fā)展過程中，不斷強化員工經(jīng)濟管理信息化意識是一項重要的內(nèi)容，對于促進企業(yè)發(fā)展能夠起到積極的作用。同時，強化員工經(jīng)濟管理信息化意識，有助于統(tǒng)一企業(yè)思想，在企業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作中，能夠做到上下一致，這樣能夠達到事半功倍的效果。此外，企業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作開展過程中，充分發(fā)揮員工的實踐功能，有助于將風(fēng)險降低最低層面，當(dāng)遇到問題能夠積極借鑒各方經(jīng)驗，這樣能夠保證企業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作穩(wěn)定持續(xù)開展。

（三）提升相關(guān)部門經(jīng)濟管理信息化水平

伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，為了保證相關(guān)工作人員能夠了解當(dāng)前市場經(jīng)濟要求，就需要不斷提升自身管理方面的知識，特別在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，就有必要提升相關(guān)部門的經(jīng)濟管理信息化水平。就當(dāng)前實際情況而言，經(jīng)濟管理信息化發(fā)展過程中，不僅涉及大量的經(jīng)濟管理知識，而且需要管理者具備一定的信息化技術(shù)知識，這樣才能保障工作開展的高效化。

因此，企業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)過程中，強化相關(guān)部門經(jīng)濟管理信息化水平是至關(guān)重要的。具體到經(jīng)濟管理信息化水平提升過程中，可以定期開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，以提升工作人員的專業(yè)知識。此外，可以建立相應(yīng)的獎懲制度，對于工作中專業(yè)水平較高的員工給予相應(yīng)的獎勵，并直接與年終考核掛鉤，這樣不僅能夠提升工作人員的積極性，而且對于提升整體工作隊伍水平能夠起到積極的促進作用。

（四）加大資金投入力度

企業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)涉及業(yè)務(wù)流程、人力資源以及設(shè)備設(shè)施等方面，因而管理信息化離不開資金的支持。因此，加強我國企業(yè)管理信息化的建設(shè)，要爭取資金的支持。一方面，政府繼續(xù)增加對企業(yè)管理信息化建設(shè)的財政補貼;另一方面，企業(yè)可以通過創(chuàng)建投資公司，發(fā)行股票和債券來向社會籌集資金。通過以上兩方面的資金注入，來保障企業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的順利展開。

五、結(jié)束語

在信息技術(shù)日益發(fā)展的今天，管理信息化是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。企業(yè)管理信息化的建設(shè)不僅涉及信息技術(shù)，更關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)管理問題，因此，有效提升企業(yè)經(jīng)濟管理信息化的建設(shè)水平，不僅需要企業(yè)的創(chuàng)新觀念，還要理解信息化管理的實質(zhì)，才能真正實現(xiàn)管理信息化水平的提升。而企業(yè)經(jīng)濟管理信息化還需要我們不斷在實踐中去總結(jié)、探索和創(chuàng)新，信息化的實施才能在企業(yè)中取得成效。

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