蔣欣懿 趙玲

摘要：“互聯(lián)網(wǎng) +”是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，在高校財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，進(jìn)行信息化創(chuàng)新應(yīng)用工作尤為重要，關(guān)系著高校財(cái)務(wù)管理的效率，以及高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。尤其是隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化技術(shù)得到了各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，高校財(cái)務(wù)管理若還處于傳統(tǒng)形式，必將被社會(huì)所淘汰?；诨ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)管理工作加入信息化技術(shù)的應(yīng)用，迎來(lái)了新的改革和創(chuàng)新，建立高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)部門(mén)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。但在高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用中，還存在一些問(wèn)題需要解決，本文提出相應(yīng)的創(chuàng)新應(yīng)用措施，以實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的強(qiáng)化，供相關(guān)行業(yè)參考。

關(guān)鍵字：高校;財(cái)務(wù)信息化;創(chuàng)新;應(yīng)用研究

引言

在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用環(huán)境下，社會(huì)消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，要求高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)著眼于更高的市場(chǎng)環(huán)境，尋求自身的突破，提升高校財(cái)務(wù)管理水平。由于財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展較晚，在高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用中，仍存在一定的限制，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理信息化的創(chuàng)新應(yīng)用研究，不斷優(yōu)化自身的管理模式，從而推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)而推動(dòng)高校與時(shí)代的融合發(fā)展，對(duì)推動(dòng)高校發(fā)展與進(jìn)步工作有借鑒意義。

1目前高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀

1.1數(shù)據(jù)集成度不高

目前，大多數(shù)高校在資產(chǎn)管理、收費(fèi)管理和報(bào)銷(xiāo)等方面，處于獨(dú)立運(yùn)行的工作狀態(tài)，雖然這種工作模式較為簡(jiǎn)單，而在會(huì)計(jì)核算中有很大的不便，工作效率較低，加之經(jīng)費(fèi)、報(bào)賬和學(xué)費(fèi)收繳工作流程較為不便，導(dǎo)致有效數(shù)據(jù)的利用率過(guò)低。另外，高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展中，因?yàn)槠鸩奖葎e的行業(yè)稍晚些，數(shù)據(jù)集成度過(guò)低，相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行集成管理，難以實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)同模式，高校數(shù)據(jù)的共享也不能滿足標(biāo)準(zhǔn)。

1.2學(xué)費(fèi)收款模式缺乏實(shí)時(shí)性

隨著高校規(guī)?；l(fā)展，關(guān)于各地區(qū)學(xué)生的繳費(fèi)方式多元化，傳統(tǒng)的指定銀行收費(fèi)、現(xiàn)金收費(fèi)等方式難以跟上社會(huì)的發(fā)展，加之收費(fèi)模式運(yùn)行中，具體實(shí)施起來(lái)實(shí)時(shí)性不強(qiáng)，不能滿足高校財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理要求。另外，隨著高校財(cái)務(wù)信息量的日益增加，若與銀行的數(shù)據(jù)無(wú)法達(dá)到共享，也會(huì)造成傳遞信息時(shí)會(huì)存在時(shí)差，所收集的數(shù)據(jù)缺乏實(shí)時(shí)性，不利于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)處理和傳遞。

1.3業(yè)務(wù)與賬務(wù)數(shù)據(jù)未得到同步交換

隨著高校規(guī)模的發(fā)展，教學(xué)科研項(xiàng)目不斷增加，業(yè)務(wù)工作量有所加重，所運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用也較高，而傳統(tǒng)的報(bào)賬流程比較復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理不但工作效率較低，還會(huì)引起教職工不的情緒。在高校財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)應(yīng)用中，各類(lèi)問(wèn)題層出不窮，例如數(shù)據(jù)出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)不難有效處理，造成業(yè)務(wù)與賬務(wù)數(shù)據(jù)未得到同步交換。另外，由于部分高校對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中受到一定的限制，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)不能發(fā)揮，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用面臨僵局，甚至造成信息管理的成本的升高，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作的有效進(jìn)行帶來(lái)不利影響。

2高校財(cái)務(wù)信息化創(chuàng)新應(yīng)用的策略

2.1不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生較大的波動(dòng)，各行各業(yè)均在依托信息技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，而高校財(cái)務(wù)管理工作也要跟上社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)上社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，全面提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，以及提升人員的工作效率。所以，高校依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立智能校園，各項(xiàng)信息能夠及時(shí)獲取和查詢，并將各數(shù)據(jù)的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息整合，達(dá)到數(shù)據(jù)的共享模式，提高信息的可靠性和及時(shí)性，來(lái)實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。與此同時(shí)，通過(guò)提醒或微信公眾號(hào)推送等，教職工能快速地掌握個(gè)人財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，縮短財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)，將財(cái)務(wù)管理達(dá)到公開(kāi)、透明、高效。

2.2優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，高校應(yīng)結(jié)合新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作要求，及時(shí)將財(cái)務(wù)管理制度和流程進(jìn)行優(yōu)化，建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并以此作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，但前提是應(yīng)將會(huì)計(jì)工作流程引起重視，例如在科研經(jīng)費(fèi)管控中，制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，完善其中的各種指標(biāo)，促使高校完善財(cái)務(wù)管理的完整體系;針對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)體系進(jìn)行改革創(chuàng)新，以新形式的管理手段對(duì)財(cái)務(wù)管理人員和管理方法，進(jìn)行科學(xué)有效管理，促進(jìn)高校管理規(guī)定的實(shí)施，保證高校財(cái)務(wù)管理信息能及時(shí)有效解決。同時(shí)，高校在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程期間，要對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行合理使用，促使信息采集工作效率的提升，不斷對(duì)工作流程進(jìn)行創(chuàng)新，能全局掌控財(cái)務(wù)信息的變化狀況，信息查找工作效率得到顯著提高，并正確引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作方向。

2.3嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的落實(shí)

在互聯(lián)網(wǎng)+下，對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理管理中，應(yīng)將大數(shù)據(jù)帶來(lái)的價(jià)值和影響充分發(fā)揮出來(lái)。根據(jù)各個(gè)部門(mén)的崗位職責(zé)，深化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位的責(zé)任與義務(wù)，將每次考核的內(nèi)容和結(jié)果建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將使各部門(mén)按照統(tǒng)一的管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，并對(duì)考核情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和分析，使高校達(dá)到以大數(shù)據(jù)為依托來(lái)完善高校質(zhì)量管理體系，使各個(gè)部門(mén)的人員能完成各自工作，真正實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)整體的工作目標(biāo)。

2.4強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才素養(yǎng)培養(yǎng)

在推進(jìn)高校財(cái)務(wù)信息化管理中，要想達(dá)到財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的效果，首先高校要加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。高校只有結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際狀況，完善相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn)和提升，提高工作人員對(duì)新理念、新技術(shù)的應(yīng)用能力，才能適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展需要。另外，可以引進(jìn)具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)人才。因?yàn)?，?cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，需要專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)進(jìn)行應(yīng)用，從而全面提升財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)水平。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，高校財(cái)務(wù)管理越來(lái)越注重信息化的應(yīng)用成效，以促進(jìn)高校的改革發(fā)展。文章中筆者對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新應(yīng)用進(jìn)行研究，提出自己一些淺顯觀點(diǎn)，以期能對(duì)高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展工作有借鑒意義。

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