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        “拾光”自律打卡與群體互動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu)化研究

        2021-01-10 10:24:39耿越劉思彤
        科學(xué)與生活 2021年26期

        耿越 劉思彤

        【摘要】:本項(xiàng)目致力于提供時(shí)間規(guī)劃管理的群體互動(dòng)自律打卡平臺(tái),通過對(duì)用戶目標(biāo)及時(shí)間規(guī)劃,為管理過程提供新方式,對(duì)用戶進(jìn)行學(xué)習(xí)或工作習(xí)慣測(cè)試,根據(jù)用戶的目標(biāo)與習(xí)慣,智能安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,并為具有相同學(xué)習(xí)計(jì)劃與工作目標(biāo)的用戶結(jié)成自律小組,開啟協(xié)同工作模式,互幫互助,相互監(jiān)督、相互促進(jìn),進(jìn)而引導(dǎo)用戶進(jìn)行自我管理。

        【關(guān)鍵詞】:自律 時(shí)間規(guī)劃 工作模式 學(xué)習(xí)習(xí)慣

        一、引言

        由于學(xué)生時(shí)代課余時(shí)間緊張,大家長(zhǎng)期處在被規(guī)劃、被管理的環(huán)境中,因而造成了自我管理能力不強(qiáng)。隨著“線上打卡”類活動(dòng)的不斷涌現(xiàn),這一現(xiàn)象在一定程度上得到了緩解。而“拾光”自律打卡與群體互動(dòng)項(xiàng)目旨在提倡一種新興的網(wǎng)絡(luò)打卡形式,即以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的自我監(jiān)督手段,幫助用戶建立自我管理意識(shí),合理規(guī)劃空閑時(shí)間,做到自我學(xué)習(xí)、自我協(xié)調(diào)、自我控制和自我監(jiān)督,以獲得個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)和全面發(fā)展為價(jià)值訴求的主體活動(dòng)。這對(duì)使用者度過充實(shí)的空閑時(shí)間乃至整個(gè)人生規(guī)劃發(fā)展均具有重要意義。

        二、項(xiàng)目的可行性分析

        隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速普及,人們與手機(jī)密不可分。大數(shù)據(jù)的自律打卡與群體互動(dòng)軟件整合了傳統(tǒng)的打卡模式,在模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了以往打卡軟件的功能,更精準(zhǔn)、高效、便捷的服務(wù)大眾?!笆肮狻弊月纱蚩ㄅc群體互動(dòng)項(xiàng)目讓群體學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實(shí),打卡不再是一個(gè)人的戰(zhàn)斗,首次實(shí)現(xiàn)群體互動(dòng)打卡,可以以任何數(shù)量的人進(jìn)行組合,創(chuàng)新了協(xié)同工作模式,改變了人際交往方式,高效的工作與學(xué)習(xí)可以使用戶認(rèn)識(shí)更多志同道合的朋友。從整體來看,該項(xiàng)目涵蓋范圍廣,實(shí)用性強(qiáng),貼近人們?nèi)粘I睢F渲?,“自律人生”功能齊全,圖標(biāo)簡(jiǎn)潔,便于人們操作,具有使用方便,費(fèi)用較低,下載便利,便于推廣的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),軟件所占內(nèi)存空間較小,有效的緩解了人們內(nèi)存空間不足的壓力。

        三、“拾光”自律打卡項(xiàng)目建設(shè)存在問題分析

        1.品牌知名度低,競(jìng)爭(zhēng)壓力較大

        近年來,有諸多相似類型的產(chǎn)品相繼問世,手機(jī)軟件的種類繁多,前期產(chǎn)品吸引力不高,競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。然而,項(xiàng)目處于初創(chuàng)期,資源有限,資金較少,對(duì)軟件的推廣較為欠缺,品牌缺乏知名度,無法達(dá)到口耳相傳。目前,釘釘、番茄自律等APP廣受大眾的喜愛,由此可見該行業(yè)未來的道路任重而道遠(yuǎn)。

        2.資金儲(chǔ)備不足,監(jiān)督效果下降

        由于軟件尚處于研發(fā)階段,對(duì)發(fā)展資金需求大、頻率高,同時(shí)軟件后續(xù)研發(fā)需要有充足的資金作保障,但是現(xiàn)階段公司尚未能夠引進(jìn)投資資金,進(jìn)而造成了資金儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。軟件是存在于手機(jī)之內(nèi)的,當(dāng)手機(jī)一旦終止操作是無法進(jìn)行全面監(jiān)督的,所以導(dǎo)致監(jiān)督效果下降,讓使用者認(rèn)為軟件達(dá)不到預(yù)期的功能而卸載軟件,造成使用者數(shù)量逐漸減少,顧客群體流失。

        3.植入系統(tǒng)困難,造成使用者反感

        如若想要全面監(jiān)督,嚴(yán)防死守使用者不去利用手機(jī)進(jìn)行游戲、娛樂活動(dòng),最有效的方式之一就是向手機(jī)內(nèi)部植入操作系統(tǒng)。當(dāng)用戶想要使用某個(gè)軟件進(jìn)行游戲時(shí),訪問的軟件被事先植入的操作系統(tǒng)強(qiáng)制攔截,以達(dá)到阻止、控制用戶的操作行為。此外,向手機(jī)植入過大的系統(tǒng),占用內(nèi)存空間,造成使用者反感,并且會(huì)擔(dān)心植入的系統(tǒng)是否存在病毒和廣告等影響用戶使用手機(jī)的安全性。

        四.優(yōu)化“拾光”自律打卡項(xiàng)目對(duì)策研究

        1.提高知名度,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        由于項(xiàng)目剛剛起步,難免知名度較低,所以營(yíng)銷仍需加強(qiáng)。本公司可在線上建立搜索詞條、開通官方微博、論壇、SNS 等媒介,在電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體適當(dāng)投放廣告;在線下利用圖書館、學(xué)校等地張貼宣傳海報(bào),制作宣傳片,策劃有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)等提高產(chǎn)品的知名度。對(duì)于軟件的同質(zhì)化是難以避免的,市面上的打卡APP主要以記錄數(shù)據(jù)功能為主,對(duì)用戶的約束、激勵(lì)、促進(jìn)、監(jiān)督等功能還有待提升,打卡互助的核心作用并沒有完全體現(xiàn)出來。因此,“拾光”自律打卡項(xiàng)目應(yīng)突出產(chǎn)品特性,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        2.拉動(dòng)各方投資,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展

        企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需求不斷拓寬融資渠道,對(duì)籌資進(jìn)行合理搭配,采用不同的籌資方式進(jìn)行最佳組合,以構(gòu)筑既體現(xiàn)戰(zhàn)略要求又適應(yīng)外部環(huán)境變化的籌資戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。募集資金的方式主要有貸款、貼現(xiàn)、貿(mào)易融資、信用證、融資租賃等,團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)人員應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),采用多種融資方式,拉動(dòng)社會(huì)各方投資,以保證資金充足且良性周轉(zhuǎn),促進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)定且持續(xù)向前發(fā)展。

        3.優(yōu)化系統(tǒng)升級(jí),完善監(jiān)督功能

        為了實(shí)現(xiàn)對(duì)軟件使用者進(jìn)行全面的監(jiān)督,應(yīng)對(duì)植入系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí),完善監(jiān)督功能,研發(fā)既占用內(nèi)存較少,又可以對(duì)用戶使用軟件期間行為進(jìn)行全面監(jiān)督的新型系統(tǒng),并且不需要植入廣告就可以進(jìn)行安裝使用,完成整個(gè)系統(tǒng)的全面優(yōu)化升級(jí),大大提升用戶的使用感和體驗(yàn)感。

        五、結(jié)束語

        在日常學(xué)習(xí)和生活中,自律是非常重要的,我們需要養(yǎng)成自律的良好習(xí)慣,但自律往往不是一蹴而就的。自律打卡與群體互動(dòng)類軟件越來越受到人們的歡迎,然而市面上大多數(shù)此類軟件功能有限,用途較為單一,用戶使用感受到較大程度的影響。希望“拾光”自律打卡與群體互動(dòng)項(xiàng)目在今后能夠幫助更多的用戶在學(xué)習(xí)和生活中養(yǎng)成自律的好習(xí)慣,幫助更多的人合理規(guī)劃時(shí)間,提高學(xué)習(xí)和工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。

        參考文獻(xiàn)

        [1]胡桂蘭,夏云,張鑒,羅軍昊.“線上打卡”模式及其對(duì)大學(xué)生自我管理的影響調(diào)查研究——以江西財(cái)經(jīng)大學(xué)為例[J].市場(chǎng)周刊,2019(03):36-37.

        [2]王博霖,任昌榮.打卡互助APP的分析與設(shè)計(jì)[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(漢文哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2019,40(02):103-106.

        [3]雷猛猛,曹電康,李曉棟,魏德琦.表演與互動(dòng):互聯(lián)網(wǎng)新場(chǎng)景下“運(yùn)動(dòng)打卡”現(xiàn)象分析——基于擬劇理論視角[J].體育研究與教育,2021,36(02):16-20.

        注:文中“拾光”和公司均指大創(chuàng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書中所提內(nèi)容,尚未形成實(shí)體。

        課題項(xiàng)目:2020年沈陽科技學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目《“拾光”自律打卡與群體互動(dòng)APP》

        作者簡(jiǎn)介:耿越,女,1988年4月,滿族,碩士研究生,河北省,講師,研究方向:企業(yè)管理

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