摘 ?要：發(fā)電廠是我國經濟發(fā)展中民生支柱產業(yè)，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作制度的不斷完善能夠有助于推動發(fā)電廠在運營管理過程中朝著更加高效快捷的方向不斷發(fā)展。本文針對目前發(fā)電廠紀檢監(jiān)察工作中存在問題進行分析，并提出相關的發(fā)電廠紀檢監(jiān)察工作優(yōu)化對策，以供相關人員進行參考。

關鍵詞：發(fā)電廠;紀檢監(jiān)察工作;問題;優(yōu)化對策

1.前言

隨著當前電力事業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，發(fā)電廠紀檢監(jiān)察逐漸成為內部監(jiān)督監(jiān)察體制中不可或缺的一部分，通過紀檢監(jiān)察工作能夠更好地對組織員工行為進行科學的規(guī)范，在電力事業(yè)發(fā)展過程中更加注重黨風廉政建設，加強對于個人作風以及工作標準的規(guī)范化與嚴謹性管理，同樣，紀檢監(jiān)察工作也是當前電廠發(fā)展的先決條件。國家經濟建設離不開電力支撐，因此做好紀檢干部監(jiān)督監(jiān)察工作能夠有效保證發(fā)電廠內部順利進行，不斷加大體制改革，嚴厲打擊發(fā)電企業(yè)內部嚴重腐敗現象和各種違規(guī)行為，從而有效提高我國電力事業(yè)的發(fā)展水平，使其朝著更加健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。因此，在發(fā)電廠發(fā)展過程中通過不斷完善紀檢警察監(jiān)督檢查工作，來推動發(fā)電廠健康有序發(fā)展。

2.發(fā)電廠紀檢監(jiān)察工作當前存在的問題

2.1忽視紀檢監(jiān)察工作

在發(fā)電廠日常生產管理過程中，往往過于依賴電廠的發(fā)電量以及供電量指標，對于生產過程中的思政管理并未引起足夠的重視，這也就造成電廠紀檢監(jiān)察工作的缺失，人們并未充分意識到其重要性，最終導致發(fā)電廠內部出現各種違規(guī)違紀甚至違法行為的出現，發(fā)電廠相關領導無法從根源上有效解決問題，所以導致紀檢監(jiān)察工作貫徹力度較差，主要原因體現在有些大型發(fā)電廠沒有臨時配備一定規(guī)模數量的企業(yè)紀檢監(jiān)察相關工作人員，缺乏一套紀檢監(jiān)察工作相關人員管理制度，甚至于有些大型發(fā)電廠并沒有臨時配備一批紀檢監(jiān)察相關工作人員，而是由其他相關部門的監(jiān)察工作人員臨時交替擔任，由于人員專業(yè)技術水平有限、紀檢監(jiān)察紀律意識明顯不強、執(zhí)行紀律能力明顯不足。

2.2紀檢監(jiān)察機制不完善

紀檢監(jiān)察制度的全面性能夠直接影響紀檢監(jiān)察工作順利開展與否。在電企業(yè)紀檢監(jiān)察部門發(fā)展過程中，沒有統(tǒng)一的規(guī)范制度，導致發(fā)電廠的紀檢監(jiān)察水平不好，無法發(fā)揮其顯著效果。例如，現在的紀檢監(jiān)察部門執(zhí)行工作的過程中，缺乏信息化管理手段，在信息時代，讓發(fā)電廠的紀檢監(jiān)察模式進行改革，結合信息化管理手段進行工作創(chuàng)新，是發(fā)電廠紀檢監(jiān)察發(fā)展過程中的一個重要途徑。

2.3紀檢監(jiān)察人員素質有待提升

部分地方紀檢監(jiān)察機關工作人員由于接受文化教育程度、自身道德修養(yǎng)等多種原因，素質相對來說較差。在工作中利用自身職務之便，以權謀私，嚴重違反相關規(guī)章制度辦事，導致發(fā)電廠的運營管理工作不能落到實處，甚至帶來不必要的經濟損失。個別發(fā)電工作人員由于理論業(yè)務水平和實際工作業(yè)務能力相對較差，不充分了解國家相關法律政策，對一些大型發(fā)電廠可能出現的熱點問題往往無法及時做出正確的分析判斷和及時處理，致使發(fā)電紀檢監(jiān)察檢查工作的服務質量很難得到保證。還有的單位工作人員對自己本職工作技能缺乏正確的職業(yè)認識，工作不認真，不嚴格遵守各項勞動紀律，無法嚴格按照規(guī)范標準執(zhí)行作業(yè)，進而對發(fā)電廠的穩(wěn)定運行造成不良影響。

3.發(fā)電廠紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)化對策

3.1注重紀檢監(jiān)察工作的透明度

要想從根本上有效提升發(fā)電廠紀檢監(jiān)察工作的水平，加大各級紀檢監(jiān)察機關工作透明度的程度已經凸顯得尤為重要。如：在各級紀檢監(jiān)察部門相關職能部門進行人才聘用選拔和相關崗位技能提升時，要嚴格做到公平、公正。通過采用更加公開透明的競選模式以及無記名投票對相關工作的任命以及開展進行選舉投票，從根本上有效避免矛盾的出現，不斷提升發(fā)電廠各級紀檢監(jiān)察工作的權威性和認可度。除此之外，在切實完成各項紀檢監(jiān)察相關工作的任務同時，還要注重監(jiān)察工作的公開透明度，尤其對于財務管理工作部門和市場營銷管理部門來說顯得尤為重要，不僅可以使整個紀檢監(jiān)察業(yè)務工作室的整體服務質量保持一個良好的整體發(fā)展運行狀況，同時還可以幫助使監(jiān)察工作實施方案制度得以持續(xù)改進和不斷完善。

3.2完善紀檢監(jiān)察制度

隨著發(fā)電廠家的發(fā)展，在日常生產經營管理運行規(guī)章管理中已經不斷完善了一些相關規(guī)章管理制度，對于開展紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作也就是應該不斷要求進行一些相應規(guī)章制度完善，來不斷提高紀檢檢察監(jiān)督員在工作中的實效性。繼續(xù)加強對于發(fā)電廠區(qū)的紀檢監(jiān)察執(zhí)法工作者的信息化管理水平建設提升，緊緊結合信息時代的要求發(fā)展，建立和改革完善發(fā)電相應企業(yè)信息化后的紀檢監(jiān)察工作管理制度，比如通過建立網上群眾檢舉投訴中心，檢舉者不僅可以通過發(fā)送匿名電子郵件方式來直接實現對于發(fā)電企業(yè)內部業(yè)務日程管理運行中可能出現違法亂紀違規(guī)行為情況進行網上舉報;還可以通過借助自主新媒體網絡信息推送技術，通過微信、微博來實現接收對于發(fā)電廠相關基層干部員工集體投訴和群眾舉報。另外，紀檢監(jiān)察檢查機關及其工作人員還要及時主動組織群眾進行各類群眾投訴公益事務相關信息收集處理，做好公平、公正處理各項群眾投訴相關事務。

3.3提高工作人員的素質

隨著當前發(fā)電廠技術水平的不斷提升，各個部門環(huán)節(jié)也變得更加復雜，因此這也就對各級紀檢監(jiān)察人員提出了更高的要求和標準，相關人員只有加強自身綜合素質的提升才能夠更加有效的應對不同的環(huán)境和情況。所以，有必要加大對于發(fā)電廠紀檢監(jiān)察工作團隊綜合能力的培養(yǎng)和提高。首先，要開展周期性的業(yè)務培訓工作，不斷學習新技術新思維，針對環(huán)境愈加復雜的條件做出更加科學的應對和判斷，尤其是需要加大對于紀檢監(jiān)察工作中理論知識的學習和應用，針對行業(yè)的特殊性進行調整和優(yōu)化，不斷提升工作人員的適應性，比如發(fā)電企業(yè)生產管理以及相關法律法規(guī)等，進而不斷強化紀檢監(jiān)察團隊的工作能力，確保發(fā)電廠的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。其次還要加強基層黨組織的廉政作業(yè)體系完善，引起人們的重視程度，充分發(fā)揮榜樣精神的作用，使得人們能夠充分意識到相關規(guī)章制度的約束性以及各項工作標準的規(guī)范性。同時，還要加大對于資金資源的引入，為其提供更多的學習機會和調研考察，進而幫助工作人員更好的提升自身綜合素質，不斷豐富完善人員各方面的能力，進而確保促紀檢監(jiān)察工作的科學開展。最后則是要做到加大相關人才的不斷引入和吸收，加強對于專業(yè)隊伍的儲備和梯隊建設，從而實現人員的更新和上升，保證整個紀檢監(jiān)察工作的合理性。

3.4以風控為原則開展紀檢監(jiān)察

紀檢監(jiān)察工作的本質是為了提高對發(fā)電廠的控制，進而加大對于內部風險的管理，因此建立以內部風險管理戰(zhàn)略控制為核心的管理體系，能夠更好的實現紀檢監(jiān)察管理工作的有效開展。在切實進行企業(yè)內控工作體系完全建立的工作過程中，要切實保證內部考核制度體系的落實完整性，通過不斷強化對管理人員的嚴格考核制度、建立較為完善的企業(yè)組織管理體系的多種方式，做到對整個企業(yè)風險管理內控體系和整個內控工作體系的

3.5不斷加大工作考核力度

首先需要結合發(fā)電廠的管理環(huán)節(jié)開展紀檢監(jiān)察工作，以專項檢查為手段，通過以定期和不定期兩種形式加強對于發(fā)電廠紀檢監(jiān)察管理情況開展深入分析。以現階段的市場發(fā)展情況來看，發(fā)電廠仍然需要從自身出發(fā)去尋求紀檢監(jiān)察工作的突破點。而通過考核在一定程度上既是監(jiān)督也是約束，從而加強人們的重視程度，另外也能夠以量化的形式確保各項工作的規(guī)范化。同時還要對各級領導干部班子進行監(jiān)督考察，確保其政治思想言行無重大問題，同時對其日常管理工作和實際生活狀況展開監(jiān)督調查，判明其在廣大基層企業(yè)員工內心中的良好口碑，以便于對其業(yè)績進行一次綜合性的考評，并不斷提升監(jiān)督檢查考核管理的工作有效性。另一方面，要不斷強化紀委紀檢監(jiān)察部門自身的管理能力，在進行紀檢監(jiān)督管理工作的過程中還要定期組織進行部門員工技能培訓，將員工培訓后的成績考核作為員工績效考核過程中的一部分。另外，制定較完善的本次考核檢查標準，并通過及時通報的多種方式及時宣布本次考核檢查結果，以便于起到及時警示考核員工的示范作用。

3.6提高對紀檢監(jiān)察工作的重視度

發(fā)電廠的健康發(fā)展不僅有賴于內部經濟社會利益的有效獲取，同時也必然需要合理有效的內部紀檢監(jiān)察管理手段，這無疑是發(fā)電企業(yè)總部內控控制工作管理體系中不可或缺的關鍵組成部分。因此，必須不斷提高所有企業(yè)高層領導者、管理者和普通企業(yè)工作人員對做好紀檢監(jiān)察管理工作的政治認識，使其全面強化意識和看到做好紀檢監(jiān)察管理工作的政治重要性，以廉潔奉公原則作為自身政治行動的重要指導基本原則，增強所有部分員工的政治工作熱情與職業(yè)使命感，通過努力營造良好的內部監(jiān)察工作管理環(huán)境，使部分員工的政治思想和不良行為習慣受到潛移默化的不良影響，進而能夠從根本上有效減少部分員工以權謀私的違法行為，真正努力形成廉潔清正的整個企業(yè)工作風氣。同時，紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作必須直接交由專門的相關職能部門統(tǒng)一負責，相關監(jiān)督工作者也必須始終站在自身的專業(yè)角度實際出發(fā)，不斷學習提高自身的職業(yè)道德監(jiān)督素養(yǎng)，確保各項監(jiān)督工作的有效順利完成。

4.結語

為順應時代的發(fā)展需要，對發(fā)電廠的正常運行和持續(xù)發(fā)展使用過程中的進行安全監(jiān)督檢查管理工作是非常十分必要的。根據各級發(fā)電廠的實際具體情況，加大政策宣傳教育力度，提高發(fā)電紀檢監(jiān)察相關工作人員的綜合素質，創(chuàng)新發(fā)電紀檢監(jiān)察相關工作的管理形式，完善各種規(guī)章制度，不斷完善提高發(fā)電紀檢監(jiān)察相關工作的服務質量，及時發(fā)現發(fā)電企業(yè)中可能存在的各種突出問題，并充分運用有效的管理策略，實事求是的辦法進行整改修正，確保發(fā)電企業(yè)的和諧健康有序發(fā)展。

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作者簡介：

張楠（1979年11月-），女，漢族，湖北省武漢市人，本科，中級審計師，現就職于大唐華銀電力股份有限公司，主要研究方向：紀檢監(jiān)察、巡察。