羅健安

摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)已經(jīng)不再能以計劃經(jīng)濟體制的老大哥著稱，需要向著市場化方向發(fā)展，自主經(jīng)營并自負盈虧，使得財務管理的內容也出現(xiàn)了日益復雜化的現(xiàn)象。面對大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)帶來的巨大變革，傳統(tǒng)的電力企業(yè)財務管理問題日益凸顯，新環(huán)境下電力企業(yè)財務管理必須要利用信息化技術尋找新的改革出路。對此，本文首先提出大數(shù)據(jù)時代對電力企業(yè)財務改革的必要性，然后分析當前電力企業(yè)財務管理存在的問題，并提出相應的解決對策。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;電力企業(yè);財務;管理

引言

二十一世紀互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展對全球經(jīng)濟帶來巨大沖擊，但也是企業(yè)發(fā)展的新機遇，大數(shù)據(jù)時代下電力企業(yè)財務管理中的財務收集、財務整理和財務數(shù)據(jù)分析都形成了一體化，這對于改革創(chuàng)新財務管理模式提供了更為便利的條件。對此，在大數(shù)據(jù)時代下，電力企業(yè)應該審時度勢的認知研究和創(chuàng)新使用大數(shù)據(jù)技術，針對電力企業(yè)財務管理中所存在的問題逐一擊破，使財務管理更加智能化和科學化。

一、大數(shù)據(jù)時代對電力企業(yè)財務改革的必要性

所謂的大數(shù)據(jù)技術就是指在虛擬的計算機空間中，能夠對信息數(shù)據(jù)進行整理、分析、分類、總結，其巨大的功能性對當前電力企業(yè)財務運行管理起到了巨大的促進作用。由此可見，電力企業(yè)財務管理應用大數(shù)據(jù)技術有其改革的必要性。

（一）有效提高財務管理的效率性和準確性

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，電力企業(yè)財務工作有了進一步的改進，從原有單一的記賬方式，逐步形成了財務管理體系，財務工作增加了信息整合和分析的內容。然而，傳統(tǒng)的財務管理中，財務核算基本使用人工核算方式，這樣不僅僅核算效率低，而且準確性上也容易受到人工核算影響，存在財務信息不準確、不全面等問題。對此，在大數(shù)據(jù)時代下，電力企業(yè)財務管理以大數(shù)據(jù)技術作為進行財務信息整合的主要渠道，并優(yōu)化數(shù)據(jù)分析的結構，不僅能夠提高財務管理人員的工作效率，規(guī)避一定的財務風險，而且還能夠使財務核算更為精準和科學。

（二）有效加強財務風險的控制性和監(jiān)管力度

當前，電力企業(yè)在財務管理上仍舊存在能力不足問題，缺乏完善的財務系統(tǒng)，導致財務管理工作的質量存在一定的影響，財務的監(jiān)管方面也存在問題，不僅影響了企業(yè)財務管理的風險把控，而且長遠來看還會影響電力企業(yè)的未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。對此，在大數(shù)據(jù)時代下，電力企業(yè)財務管理應用大數(shù)據(jù)技術能夠將財務管理模式更加系統(tǒng)化，通過改善財務管理的觀念，健全財務管理的制度，全方面的加強財務監(jiān)管力度，提高企業(yè)財務風險控制能力，使電力企業(yè)在財務管理的創(chuàng)新中更加穩(wěn)定發(fā)展。

二、當前電力企業(yè)財務管理存在的問題

（一）財務管理人員專業(yè)能力有待提升

在當前電力企業(yè)發(fā)展的特殊轉型期，財務管理人員的專業(yè)能力有待提高：其一，從思想認識方面，大多數(shù)財務管理相關人員對財務內部管理并沒有建立明確認知，這也是導致電力企業(yè)財務數(shù)據(jù)失真的主要原因之一;其二，從專業(yè)性方面，面對大數(shù)據(jù)時代的沖擊，仍舊有部分財務人員計算機操作不靈活，大數(shù)據(jù)技術應用不當，使得財務管理效率性和準確性受到了影響;其三，從創(chuàng)新方面，電力企業(yè)財務管理人員對大數(shù)據(jù)技術只重視使用而忽視了發(fā)展，缺乏對現(xiàn)有財務管理工作的進一步數(shù)據(jù)化研究和發(fā)展。

（二）財務與其他部門信息溝通脫節(jié)

良好的信息溝通和傳遞，能夠有效的預防信息失真，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和財務管理水平。但是從當前電力企業(yè)財務管理現(xiàn)狀來看，信息溝通存在很大問題，雖然采用了財務共享中心或業(yè)財一體化等信息化平臺對各業(yè)務部門數(shù)據(jù)進行了整合，但實際應用中發(fā)揮的作用有限，特別是對未來數(shù)據(jù)的預測未能形成整體聯(lián)動機制，導致財務部門與其他業(yè)務部門缺乏有效的合作，財務管理的作用不能夠充分發(fā)揮，更是與電力企業(yè)的決策部門嚴重脫節(jié)，直接影響到電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）財務管理方式缺乏智能化和系統(tǒng)化

在當前大數(shù)據(jù)時代下，很多企業(yè)已經(jīng)開始與大數(shù)據(jù)技術、信息化技術相融合，特別是財務管理方面，已經(jīng)形成了屬于自己的財務管理信息化系統(tǒng)。但是，電力企業(yè)卻并未達成目標，主要原因是因為電力企業(yè)內部的各個業(yè)務自身的集成程度以及信息化建設存在一定的差異性，使得整體的財務管理系統(tǒng)的信息化建設帶來的一定難度。

三、大數(shù)據(jù)時代下電力企業(yè)財務管理的創(chuàng)新舉措

（一）轉變財務管理觀念，增強內部控制意識

財務人員是電力企業(yè)財務管理的重要組成部分，財務人員的職業(yè)素質的高低直接影響到財務管理水平。對此，在大數(shù)據(jù)時代，電力企業(yè)建立有效的激勵機制，鼓勵財務人員加強學習，特別管理層應該對財務管理知識進行切實的提升，轉變財務管理觀念，了解財務管理對電力企業(yè)健康發(fā)展的重要意義，要時刻保持創(chuàng)新精神，不斷學習加強財務管理水平和大數(shù)據(jù)技術應用水平，增強內部控制意識，根據(jù)實際情況加強對內部制度系統(tǒng)的考察，建立科學的內控評價體系，為財務人員的內控管理水平的提高提供便利條件。

（二）轉變財務管理職能，建立信息化管理制度

在大數(shù)據(jù)時代下，財務人員只有掌握足夠的數(shù)據(jù)信息，才能夠保證財務管理工作的真實性和準確性，才能盡可能的推動電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，使各部門業(yè)務流程更加優(yōu)化。對此，電力企業(yè)財務管理要在原有的財務管理組織架構基礎上，為了更好的與其他部門進行信息溝通和接觸，需要建立科學的信息化管理制度，為財務信息溝通和管理提供有力的制度支撐，加快財務管理轉型，在通過財務共享中心等加強會計核算系統(tǒng)化、專業(yè)化同時強化財務管理職能，加強財務信息數(shù)據(jù)分析，能夠對各部門數(shù)據(jù)進行相關的技術提取和分析，不僅使財務管理效率得到提升，還能夠為電力企業(yè)管理者和決策者提供數(shù)據(jù)支持。

（三）轉變財務管理模式，建立財務管理智能化

在大數(shù)據(jù)時代背景下，電力企業(yè)的未來發(fā)展需要掌握大數(shù)據(jù)技術，加強對數(shù)據(jù)的收集、存儲、分析和應用，這就需要財務管理模式的創(chuàng)新。對此，電力企業(yè)財務管理需要與軟件公司進行密切的聯(lián)系，積極完善財務信息管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)和應用，結合財務集約化需求，對企業(yè)內部數(shù)據(jù)全面整合，還需要不斷對財務管理系統(tǒng)軟件更新技術，使財務管理系統(tǒng)在信息整合、分析上更加智能化和科學化，摒棄了傳統(tǒng)人工核算的風險性，使財務報表更加清晰明了，會計核算更加統(tǒng)一規(guī)范，業(yè)務部門信息收集、使用更加便捷全面，為加強財務預算、風險管控提供便利條件，更是能夠為企業(yè)管理者決策發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。同時為了規(guī)避財務風險性，還需要加強財務管理系統(tǒng)防火墻功能，提高管理系統(tǒng)的防護能力，避免財務管理系統(tǒng)被惡意攻擊、信息篡改等，

結語

高效的財務管理工作對電力企業(yè)的經(jīng)營效益以及保持長期的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在大數(shù)據(jù)時代背景下，電力企業(yè)財務管理的改革和創(chuàng)新仍舊是一條漫長而又充滿荊棘的道路，財務人員應該積極轉變財務管理觀念，增強內控意識，建立財務信息化管理制度，利用大數(shù)據(jù)技術創(chuàng)新財務管理模式，實現(xiàn)財務管理系統(tǒng)的智能化和科學化，從而有效的促進電力企業(yè)財務管理改革，加快電力企業(yè)提質增效高質量發(fā)展。

參考文獻：

[1]關爾強. 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理存在問題及解決措施[J].投資與創(chuàng)業(yè). 2021年09期.

[2]唐中才. 大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)財務管理問題及對策[J].財會學習. 2021年07期.

[3]趙祖冀，劉群. 電力企業(yè)財務管理存在的問題及對策分析[J].電力設備管理. 2019年08期.

[4]陳婷，高飛. 電力企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代營銷年經(jīng)營版期. 2019年12期.

[5]曹麗. 大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)財務管理存在問題和解決對策[J].商訊. 2019年23期.

[6]田飛躍. 淺談財務管理在電力企業(yè)中的應用[J].青年與社會. 2019年14期.