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        卷煙機(jī)設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)研究

        2021-01-10 05:04:02柯偉
        科學(xué)與生活 2021年26期
        關(guān)鍵詞:卷煙機(jī)維修保養(yǎng)

        柯偉

        摘要:本文將圍繞卷煙機(jī)的設(shè)備管理制度進(jìn)行分析討論,提出卷煙機(jī)設(shè)備的相關(guān)養(yǎng)護(hù)方法,以此優(yōu)化設(shè)備的實(shí)際性能,保證生產(chǎn)效率的大幅度提高,確保卷煙機(jī)的使用壽命得以顯著提升,在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)節(jié)能、綠色生產(chǎn)的目標(biāo)。

        關(guān)鍵詞:卷煙機(jī);維修保養(yǎng);TPM

        引言

        卷煙機(jī)是指使用卷煙紙將煙絲制成卷煙的機(jī)械設(shè)備,其內(nèi)部組成相對(duì)復(fù)雜,不僅包含供絲、吸絲帶、煙槍,還包括重量控制、氣壓控制等系統(tǒng),因此一旦該設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障不僅難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn),還會(huì)造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。為了確保設(shè)備的安全使用,需要工作人員依照相應(yīng)的管理制度與維護(hù)方法,保障設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

        一、卷煙機(jī)設(shè)備管理制度分析

        (一)管理目標(biāo)

        卷煙機(jī)設(shè)備管理目標(biāo)可主要分為以下四點(diǎn):一,最大化發(fā)揮機(jī)械裝置的能效與性能,由于我國(guó)煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,各大企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),紛紛將關(guān)注度放在了生產(chǎn)設(shè)備上,希望借助先進(jìn)的加工技術(shù),提高煙草的生產(chǎn)質(zhì)量,從而在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上占據(jù)有利位置。因此在進(jìn)行卷煙機(jī)管理時(shí),需要確保其性能的充分呈現(xiàn),能夠起到促進(jìn)生產(chǎn)效率、高效運(yùn)用資源的作用;二,降低維修成本,因?yàn)榫頍煓C(jī)的工作量龐大,為了避免其在高負(fù)荷的工作環(huán)境下出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)故障,便需要頻繁開展維護(hù)、保養(yǎng)工作,如果單次的維修費(fèi)用過(guò)高,很容易使企業(yè)產(chǎn)生過(guò)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),影響企業(yè)的而正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此需要在維護(hù)時(shí)嚴(yán)格遵守低成本的維護(hù)原則,防止成本費(fèi)用的不合理支出;三,綠色化生產(chǎn),實(shí)施綠色化生產(chǎn)不僅能夠有效保護(hù)周邊環(huán)境,還能提高企業(yè)的影響力,維護(hù)企業(yè)形象,以此保持可持續(xù)發(fā)展模式。

        (二)管理制度內(nèi)容

        第一,安全檢查制度,是指工作人員需要定期依照日常檢查要求,對(duì)設(shè)備的零構(gòu)件、運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行全面檢測(cè),確保設(shè)備的安全運(yùn)行,使各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)值保持一致,如若在檢查過(guò)程工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)老化、破損等安全問(wèn)題,需及時(shí)采取合理的處理措施,避免相關(guān)問(wèn)題不斷惡化,最終導(dǎo)致設(shè)備報(bào)銷。第二,操作證制度,該制度的作用在于約束操作人員的工作方法與思想意識(shí),要求設(shè)備管理與維護(hù)人員具有極高的技術(shù)水平與工作能力,必須持證上崗,實(shí)行定人定機(jī),保證工作人員能夠有效解決設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可能產(chǎn)生的相應(yīng)問(wèn)題。第三,養(yǎng)護(hù)制度,主要是要求工作人員及時(shí)對(duì)生產(chǎn)完成后的設(shè)備進(jìn)行清潔與保養(yǎng),并定期開展性能測(cè)試與調(diào)試,盡可能保證每天一組設(shè)備的保養(yǎng)周期,或在休息日完成集中維護(hù),只有高頻率的設(shè)備安全性保護(hù),才能徹底消除風(fēng)險(xiǎn)隱患的形成。第四,交接班制度,是指進(jìn)一步明確人員的崗位責(zé)任,掌握高水平的操作技術(shù)與保養(yǎng)方法,要求交接班雙方實(shí)現(xiàn)共同檢查,并在確認(rèn)無(wú)誤后方可辦理簽字交接[1]。

        二、卷煙機(jī)設(shè)備養(yǎng)護(hù)方法探究

        (一)選擇適用性強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)模式

        當(dāng)前卷煙機(jī)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)模式可以分為以下四種:第一,事后維修,該方法主要是在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障后采取修理的一種維修方式,通過(guò)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行全面診斷,之后完成故障點(diǎn)的處理或更替,確保卷煙機(jī)能夠正常使用。由于該養(yǎng)護(hù)模式對(duì)于故障的產(chǎn)生時(shí)間難以準(zhǔn)確把握,同時(shí)也無(wú)法在第一時(shí)間判斷準(zhǔn)確的故障點(diǎn),因此會(huì)產(chǎn)生較長(zhǎng)的停工時(shí)間,并且此類修理屬于無(wú)計(jì)劃的維護(hù)模式,容易打亂生產(chǎn)的有序進(jìn)行,對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失較大。但作為最早的維修形式,無(wú)論是任何突發(fā)故障都需要使用該方法完成有效應(yīng)對(duì);第二,預(yù)防養(yǎng)護(hù),主要目的在于防患于未然,要求工作人員依照科學(xué)、合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,使設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)始終保持在安全標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),確保設(shè)備的使用期限得以大幅度延長(zhǎng)。比如在卷煙機(jī)內(nèi)適當(dāng)添加潤(rùn)滑油,降低零構(gòu)件的摩擦力,或是在設(shè)備停止運(yùn)行后,鋪設(shè)保護(hù)隔膜,防止高溫、潮濕等環(huán)境因素對(duì)裝置精確性產(chǎn)生影響;第三,狀態(tài)維護(hù),是指定期對(duì)設(shè)備的狀態(tài)信息進(jìn)行診斷與檢測(cè),判斷設(shè)備是否存在異常與故障,進(jìn)而在故障形成前進(jìn)行消除與解決。比如對(duì)設(shè)備開啟振動(dòng)檢測(cè),或是對(duì)油樣進(jìn)行鐵譜分析,評(píng)價(jià)卷煙機(jī)的精準(zhǔn)性;第四,全員生產(chǎn)維修,亦稱為TPM,也是當(dāng)前煙草企業(yè)應(yīng)用頻率最高的養(yǎng)護(hù)模式,其內(nèi)容包括:將設(shè)備性能、生產(chǎn)效率的優(yōu)化作為養(yǎng)護(hù)目標(biāo);要將設(shè)備終生、全方位的保養(yǎng)作為維護(hù)對(duì)象,開展系統(tǒng)性的預(yù)防性維修工作;與卷煙機(jī)設(shè)備有關(guān)的部門,諸如生產(chǎn)部門、計(jì)劃部門等,都要參與設(shè)備的養(yǎng)護(hù)過(guò)程中。該模式的優(yōu)勢(shì)在于是以小組為單位進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是基層維護(hù)職工都要投入到設(shè)備的使用、計(jì)劃與維修當(dāng)中,完成設(shè)備壽命、周期、費(fèi)用的全方位評(píng)價(jià),能夠起到培養(yǎng)員工的自律習(xí)慣、形成共同勞動(dòng)管理理念,促進(jìn)人員向復(fù)合型人才方向發(fā)展的作用。目前大多企業(yè)已將TPM模式作為主要維修模式,借助其覆蓋全系統(tǒng)、效率高的優(yōu)勢(shì),替代以往的狀態(tài)維修模式,降低高端檢測(cè)設(shè)備的使用,減少經(jīng)濟(jì)成本的支出[2]。

        (二)提升人員技術(shù)水平

        若想確保各項(xiàng)維護(hù)、保養(yǎng)技術(shù)能夠有效實(shí)施,便需要建設(shè)高質(zhì)量的人員隊(duì)伍。首先煙草企業(yè)要幫助維護(hù)人員建立良好的思想意識(shí),能夠正確認(rèn)識(shí)到自身崗位職責(zé),明確卷煙機(jī)設(shè)備的重要性,以及出現(xiàn)故障時(shí)造成的實(shí)際危害與不良影響,能夠保持極高的責(zé)任感與使命感,認(rèn)真履行個(gè)人義務(wù),確保設(shè)備故障得以有效解決。其次,要提升人員的個(gè)人技術(shù)水平與工作能力,一方面維護(hù)人員要及時(shí)豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備,了解機(jī)械智能化的基本內(nèi)容,并適當(dāng)融入先進(jìn)的維護(hù)技術(shù),確保養(yǎng)護(hù)效率與維修效果得以大幅度提升,降低以往繁重的工作量,確保相關(guān)維護(hù)環(huán)節(jié)得以簡(jiǎn)化,減少人為操作失誤產(chǎn)生的可能性。另一方面要規(guī)范人員的操作行為,借助相關(guān)培訓(xùn)與教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)專人專機(jī)制度,這樣不僅可以使人員減少掌握技術(shù)的難度,還能保證養(yǎng)護(hù)方法更具有針對(duì)性,切實(shí)達(dá)到提高卷煙機(jī)使用壽命的目的。最后,要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)用,積極收集與卷煙機(jī)故障有關(guān)的信息數(shù)據(jù),找出典型安全事故案例,并從中提取重要資料,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境,制定一系列切實(shí)可行的管理策略,避免同類型的設(shè)備故障反復(fù)發(fā)生。

        結(jié)論

        綜上所述,通過(guò)對(duì)卷煙機(jī)設(shè)備的管理制度進(jìn)行分析討論,提出購(gòu)置性能優(yōu)良的卷煙機(jī)、選擇適用性強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)模式、提升人員的技術(shù)水平等一系列加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的有效對(duì)策,以此延長(zhǎng)卷煙機(jī)的使用壽命,確保設(shè)備能夠穩(wěn)定、高效的運(yùn)行,降低安全故障的形成幾率。

        參考文獻(xiàn)

        [1]錢文聰,李丹,楊麗霞.PT70卷煙機(jī)運(yùn)行參數(shù)對(duì)煙支重量穩(wěn)定性影響及優(yōu)化[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2020(25):77-80.

        [2]胡芳平,劉舞,郭志琨.ZJ17卷煙機(jī)工藝參數(shù)對(duì)煙支質(zhì)量的影響研究[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào),2019,24(14):121-122.

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