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        山姆的新周期

        2021-01-10 06:52:52盛倩玉敖瑾
        南都周刊 2021年11期

        盛倩玉 敖瑾

        2018年8月28日,南昌,江西首家山姆會員店在南昌紅谷灘新區(qū)樂世界購物中心開業(yè)。

        “輪回,又開始輪回了,不會又是資本炒一把就跑吧?”

        最近,看見山姆在社交平臺上的紅火,和各種一本正經(jīng)分析商業(yè)模式的新聞,家住北京的商曉平覺得,這畫面有點兒似曾相識。

        商曉平是山姆老會員,早在十多年前就辦了卡,見證過山姆的變化和冷清,他終于在2017年停止續(xù)費。而杭州一家山姆門店的前員工劉樺,離開山姆多年后,在今年年初重新辦了一張山姆會員卡。 劉樺發(fā)現(xiàn),此時的山姆已與往日不同——小紅書中21w條的筆記,內(nèi)容涵蓋拍照姿勢、必買單品、代購攻略;抖音累計近21億的播放,連探店博主都坦言山姆屬于“流量密碼”。而自己2013年在職時,市場部曾嘗試發(fā)展、卻未能成功的代購群體,現(xiàn)在已經(jīng)變得成熟而龐大,甚至到了把貨架買空,讓普通會員不滿的程度。打卡、流量、代購、會費、次卡……這一切,使山姆這一輪的火熱顯得更為撲朔——它是在進入中國25年后終于真的被人們需要了,還是熱點與流量造就的新一輪轉(zhuǎn)瞬即逝的需求?

        商曉平屬于山姆“老會員”了。2009年,他第一次在北京石景山的山姆會員商店辦理了會員卡。彼時主卡100元,副卡50元的價格,“這種還需要專門開個會員卡才能進去消費的商超,會讓人覺得有點兒高大上?!痹谒磥?,“山姆以一種新奇特的方式走進中國大眾的生活,而且把自己擺得高那么一點兒”的做法,很快在國內(nèi)收獲了話題度。

        至于彼時山姆里的消費人群,商曉平回憶,“那個年代政府部門、事業(yè)單位逢年過節(jié)發(fā)消費卡的現(xiàn)象比較常見,當(dāng)時的山姆就有這樣的消費圈子,結(jié)賬的時候十個人里面有一半以上拿的都是這種消費卡,要么就是一些年輕人。”轉(zhuǎn)變發(fā)生在2012年以后。商曉平還記得,當(dāng)時國內(nèi)消費卡風(fēng)氣被集中整治,情況發(fā)生了很大變化,“山姆一下冷清了,能感受到銷售額受到很大影響?!?/p>

        遠在杭州的李樺,正是在這個時間點入職了一家新開的山姆門店。他任職的部門是市場部,負責(zé)會員卡的銷售和團購。作為這家會員店最早的一批員工之一,門店還沒正式開業(yè),他已入職,開始到周邊小區(qū)擺攤吸納會員?!耙驗楫?dāng)時這片區(qū)還沒有什么像樣的商超,所以推廣起來還是比較容易的?!彼貞浀?,這家山姆當(dāng)時遠算不上火?!肮ぷ魅盏娜肆髁恐荒苷f很一般,周末稍微人多點,完全不是現(xiàn)在這樣。”李樺記得,在他工作的那段時間,基本沒怎么看到門店里出現(xiàn)過代購,“偶爾有也只是零零散散,完全不成氣候?!辈粌H沒有代購搶單,李樺回憶,當(dāng)時的山姆很多產(chǎn)品甚至都賣不出去,尤其是生鮮類。比如麻薯,這是山姆現(xiàn)階段的熱銷產(chǎn)品,因為太受歡迎,山姆如今對普通會員實行了每次2份的限購?!暗?014年,麻薯根本賣不完,天天丟的。所以別說限購了,恨不得求著人來買?!?014年,李樺從山姆離職?!拔以诼殨r,門店營業(yè)額每天都掛在上面,平時的日營業(yè)額在28萬-35萬元之間,周末有時可能破百萬。年營業(yè)額在1.2億元左右?!倍搅?年后的今天,據(jù)他了解,這家門店的年營業(yè)額快達到4億元。山姆又火起來了。

        沉寂下來的那段時間,山姆也在積極謀變。2016年前后,北京石景山的山姆便進行了一系列升級改造,增加了餐飲、兒童娛樂等消費場景。這時消費人群開始有所回流。 商曉平發(fā)現(xiàn),“能看到新增的人流還是以都市白領(lǐng)和中高收入群體為主的?!迸c此同時,山姆會員店的會員費20年來首次迎來漲價,年費從過去的150元上升到260元,漲幅高達73%。網(wǎng)絡(luò)中雖然出現(xiàn)不少吐槽的聲音,但并未阻擋山姆消費者的新增。

        商曉平明顯感覺到,山姆里的人又多起來了。除此之外,商曉平認為,重新布局后的門店,商品類別變少,不論價格還是品種,都看不到與其他商超有什么明顯不同。而隨著京東、天貓等網(wǎng)購平臺中進口食品、商品變得豐富,價格還比山姆更低。2017年,商曉平不再續(xù)會員。

        但新山姆吸引了一批新客群。與商曉平這樣的“老會員”不同,90后的琪琪屬于山姆發(fā)展的“新會員”。 琪琪住在深圳龍華,今年5月才辦了山姆的會員卡。在此之前,她就經(jīng)常從抖音、大眾點評中看到山姆的美食推薦、購物指南,對此瘋狂心動。 她正屬于山姆的典型目標(biāo)消費者,年輕、有車、平日工作較忙、習(xí)慣大宗采購、會在意和計算食物的品質(zhì)和價格。辦卡后,琪琪和男朋友第一次走進山姆,也想去看看網(wǎng)紅們蜂擁推薦的烤雞到底有多好吃,只是兩個人最終看到大姐端出來的剛出鍋的烤雞,“突然都沒了興致……怪油的?!?/p>

        有趣的是,雖然“網(wǎng)紅單品”并沒有“俘獲”琪琪,但真正逛過之后,她卻由衷覺得山姆很好,“很多值得買的,許多品類每個月都有新貨上。我最近老向朋友安利山姆的豬骨,煲湯終于有豬肉香了;山姆的雞蛋也很好,但網(wǎng)紅們不會推薦,推薦這個就不洋氣了。” 琪琪觀察到,山姆的消費者中,年輕人和中年人多一些,“看起來時髦、漂亮的年輕人,車子里裝滿各種零食而非生鮮,應(yīng)該不做飯;也有家庭主婦們往購物車里塞滿牛奶、雞蛋、肉類,孩子就旁邊各種排隊試吃、瘋跑、尖叫?!彼袁F(xiàn)在她盡量會選擇平日前往,避開兒童和人流。

        今年初,已經(jīng)從山姆離職多年的李樺,也重新辦了一張山姆會員卡,因為住到了老東家附近片區(qū)。山姆會員有時被視為城市中產(chǎn)的消費象征,但李樺完全沒有感覺,“特別是每次去都烏泱烏泱一片人的時候?!倍谏侥烽T店擁擠的消費者群里,除了會員,還有給非會員買貨的代購。當(dāng)年李樺眼里不成氣候的代購,如今已經(jīng)發(fā)展成了一種成熟的業(yè)態(tài)。 淘寶上有專門的山姆代購店家,一些提供極速送達服務(wù)的店鋪,月訂單量達到了7000單以上。還有一些小城市發(fā)展起了線下代購組團開單,收取每件5元或10元的代購費。一位廣東四線城市居民告訴南都周刊,“我們這里主要是甜品店或者一些有客戶資源的人開團,提前說好什么時候去山姆,然后臨時開團。然后店家去距離近的、有山姆的城市背回來。代購費是每件10元,滿10件還能減2件?!?/p>

        “辦張卡就能做,門檻很低?!币幻谛〖t書發(fā)帖宣傳代購服務(wù)的山姆代購告訴南都周刊。代購選擇的一般是680元的會員卡,副卡還能在咸魚上直接賣掉。至于代購如何獲利,廣州地區(qū)的山姆代購阿心向記者透露,“現(xiàn)在(山姆代購)做得好的一個月就可以賺好幾萬。”主要是三種途徑:一是返利; 二是在原有商品價格上加5-15元不等的代購費; 第三是參加山姆搞的一些抽茅臺活動,達到購買資格后就可以1499元購買茅臺,再將茅臺加價轉(zhuǎn)手賺差價。對于代購而言,更重要的,還是獲客和貨源。幾名代購都向記者坦言,“其實大部分找代購的人,都是跟風(fēng)嘗一嘗那幾個網(wǎng)紅單品?!?/p>

        而現(xiàn)實中,代購搬空貨架的行為逐漸讓一些普通會員產(chǎn)生不滿:“代購都買空了,去到門店發(fā)現(xiàn)想買的都斷貨了。”“蛋糕根本看不到,冷藏柜都是空的,還有好幾個代購蹲在那里等。”“別人隨隨便便就能買到,我們?yōu)槭裁催€要多花260元當(dāng)會員?!薄盎?80看代購上貨,當(dāng)我們面把瑞士卷搬空……”

        “現(xiàn)在(山姆代購)做得好的一個月就可以賺好幾萬?!?/p>

        主要是三種途徑:一是返利; 二是在原有商品價格上加5-15元不等的代購費;第三是參加山姆搞的一些抽茅臺活動, 達到購買資格后就可以1499元購買茅臺,再將茅臺加價轉(zhuǎn)手賺差價。

        這些留言,直接將代購行為與普通會員的權(quán)益放在了對立位置。而南都周刊記者近日實地走訪廣州山姆會員店時發(fā)現(xiàn),不少商品上都已寫明“為保證所有會員需求,以下商品每位會員每天限購兩件?!倍谏侥稟pp中,也能網(wǎng)紅單品都執(zhí)行了2-5件不等的限購規(guī)定。因此,很多人感到奇怪,“熱門商品都已經(jīng)限購了,為什么代購還能大批大批地買?”

        阿心解釋,“限購不是真的限購,是寫給普通會員看的。”她透露,山姆私下其實為企業(yè)客戶還有代購建立一個“大單群”,在群里下單后,工作人員會將商品準(zhǔn)備好,代購只需前往山姆的一個專門大單室付錢結(jié)賬現(xiàn)場提貨即可。 阿心告訴記者,群里的代購一般都會大批量地購買瑞士卷、烤雞、麻薯等網(wǎng)紅產(chǎn)品,而山姆方面其實是默許代購轉(zhuǎn)手加價銷售行為的,因為不少群友的微信名直接都是“小紅書代購”“山姆代購”等等,都不會被清理出群聊。隨后,記者也在“大單群”中看到,對于大單客戶,山姆的限購數(shù)量的確遠遠超出普通會員的2-5件,群公告上注明,“單品訂購數(shù)量需大于20”;“瑞士卷周一到周五上午限量300,下午限量1000;麻薯周一至周五上午限量200,下午限量1000……”

        這一有數(shù)百人的群聊非?;钴S,許多成員會一次訂購近百盒的瑞士卷、麻薯,和數(shù)十條的牛肉卷。

        根據(jù)沃爾瑪公布的2020年財報,山姆在中國的會員數(shù)量超過了300萬,且2-3年以上會籍會員續(xù)卡率高達80%。僅會員費這一項收入,就能為山姆會員商店帶來每年超過7.8億元的利潤。沃爾瑪中國總裁及首席執(zhí)行官朱曉靜曾在演講中表示的,“山姆的商業(yè)邏輯里,會員制就意味著會員第一。提升會員的生活品質(zhì),讓他們生活得更美好,這會是我們一直所堅持的,也是我們的競爭力所在?!眴蝹€會員累計帶來利潤,但大單客戶加速去化也能壓低成本。如此看來,會員、代購,山姆都想要。

        李樺在職時,他所在門店的市場部甚至想發(fā)展起來一些代購,但這些嘗試基本都失敗了?!拔覀冊囘^推薦門店周邊的小超市到我們那兒拿貨,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一點價格優(yōu)勢沒有,根本留不住人。還試過讓一些校園店拿點東西回去賣,也是沒什么銷路?!?作為前員工,他理解山姆向大單客戶傾斜的做法?!白鳛榻?jīng)營者來說,原則上對這種大單采購一定是鼓勵的,因為能一次性消掉大量商品當(dāng)然是好的,運營成本能省好多。再說來了都是客,有人要買東西,是代購我就不賣了嗎?” 但他認為,要保持大單和普通會員的平衡。

        “零售企業(yè)的客戶,一般分為大宗客戶和個體消費者,大宗客戶出貨量大, 有時候也承接零售企業(yè)甩貨的重任,在零售企業(yè)需要做業(yè)績時, 大宗客戶能夠快速去化。”

        聯(lián)商高級顧問團成員王國平也提及,山姆向大單客戶傾斜,背后有合理的商業(yè)邏輯?!傲闶燮髽I(yè)的客戶,一般分為大宗客戶和個體消費者,大宗客戶出貨量大,有時候也承接零售企業(yè)甩貨的重任,在零售企業(yè)需要做業(yè)績時,大宗客戶能夠快速去化?!彼J為,一些大代購,有時候還能起到幫助去化非熱門商品的作用,“就像買1499元的茅臺總要讓你搭點其他商品一樣?!倍F(xiàn)場斷貨現(xiàn)象的出現(xiàn),王國平認為,這在適度情況下還能達到饑餓營銷的效果,“更能激發(fā)消費者的購物欲望?!?在會員體驗上,他認為,山姆方面更重要的是做到,“匹配好消費受眾需要的商品,來達到節(jié)約消費者時間、節(jié)省消費者支出等目的?!?/p>

        現(xiàn)如今,山姆確確實實是火了。但李樺認為,這個火,跟山姆方面的主動網(wǎng)絡(luò)營銷關(guān)系不大,更可能是博主網(wǎng)紅們根據(jù)一段時間的熱點和流量趨勢,做出的主動選擇?!耙环矫媸蔷€上軟廣,費用不低,另一方面據(jù)我了解、門店沒有這種權(quán)限?!?他觀察到,大多數(shù)發(fā)山姆內(nèi)容的小紅書博主,粉絲都不算多,“你覺得山姆會找這些人推廣嗎?對于小紅書博主來說,也希望有一個網(wǎng)紅產(chǎn)品、網(wǎng)紅門店給自己帶來流量?!?/p>

        李樺自己也會在小紅書上發(fā)布山姆相關(guān)的內(nèi)容,他的大多數(shù)分享,獲贊數(shù)量都在個位數(shù)的低位,但只要發(fā)的是山姆相關(guān)的,就能達到上百甚至上萬的點贊。他發(fā)過一條以山姆曾經(jīng)員工身份,分享的山姆購物技巧的小紅書帖子,收獲了4.4萬個贊,699條評論,被收藏4.1萬次。 而另一抖音博主告訴記者,自己曾做服裝穿搭內(nèi)容,流量一直不溫不火,直到自己偶然發(fā)了一次山姆探店,迅速獲得了大量關(guān)注。受此啟發(fā),現(xiàn)在她已將自己的賬號內(nèi)容徹底轉(zhuǎn)向為探店,并頻頻發(fā)布山姆有關(guān)內(nèi)容。

        李樺認為,山姆火起來,更重要的原因是,開店速度快起來了。

        “山姆1996年進入中國,到2013年,一共在全國才開了8家門店,但這之后到現(xiàn)在,山姆在全國都34家店了?!?更重要的原因還有消費觀念的改變,“新一代年輕人有了消費力,他們有他們的喜好?!?/p>

        當(dāng)然也有不同的聲音。針對近兩年社交網(wǎng)絡(luò)中的“山姆打卡潮”,老會員商曉平卻覺得,“網(wǎng)紅把一些相對特殊的商家、菜品作為打卡對象、吸粉的道具,一兩年內(nèi)也能給會員店帶來新一輪的銷售增長,會員店甚至可以利用這個機會進行新一輪的擴張。”在他看來,山姆最終是曇花一現(xiàn)的表演還是更長久的品牌沉淀,還是要看它能提供的東西,是不是真的能夠讓人獲得實惠、穩(wěn)定、愉悅的購物環(huán)境和體驗。

        可以確定的是,山姆確實今時不同往日了。“以前我要說山姆的時候,我會說他是沃爾瑪旗下的,現(xiàn)在沒有人在乎它還是不是沃爾瑪?shù)牧耍坪踉诖蠹倚闹?,沃爾瑪反而是比較low的那個?!崩顦逭f。

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