路延豹

摘要：隨著市場對果品需求量的不斷增加，加快基層果樹管理技術(shù)的應(yīng)用和推廣已成為果樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中亟待解決的重要問題。本文針對基層果樹管理技術(shù)推廣中宣傳經(jīng)費(fèi)不足、活動(dòng)單一、指導(dǎo)不到位、模式不合理及人員專業(yè)性不強(qiáng)等問題，積極分析原因，提出可行的解決方案，以期能夠保障基層果樹管理技術(shù)推廣和果樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。本文結(jié)合當(dāng)前基層果樹管理技術(shù)推廣現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出合理的解決措施，旨在進(jìn)一步提升技術(shù)推廣效率，促進(jìn)果樹產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：基層;果樹;技術(shù);推廣

在我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，水果產(chǎn)業(yè)是其中至關(guān)重要的組成部分，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新的背景下，針對果樹的相關(guān)種植技術(shù)等等也要進(jìn)行更有效的推廣和應(yīng)用，以此為果蔬產(chǎn)量和質(zhì)量的有效提升提供必要的技術(shù)支持?；鶎庸麡涔芾砑夹g(shù)的推廣同果樹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，但現(xiàn)階段果樹管理技術(shù)的有效推廣仍存在諸多不足。

1 基層果樹管理技術(shù)推廣的必要性

我國果樹種植面積逐年增加，截至2020年，已達(dá)到2000萬hm2，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，品種更新?lián)Q代速度快。面對這種發(fā)展趨勢，果樹行業(yè)要適應(yīng)市場發(fā)展需求，突出科技優(yōu)勢，優(yōu)化果樹生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)，促進(jìn)果樹產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。隨著人們生活水平的提高，大眾對水果品質(zhì)的要求也越來越高，這對新品種引進(jìn)，新技術(shù)引入等農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣提出了更高的要求。

2 基層果樹管理技術(shù)推廣中存在的問題

2.1 技術(shù)宣傳和推廣經(jīng)費(fèi)不夠

多數(shù)農(nóng)業(yè)部門在對果樹管理技術(shù)推廣中，缺少足夠的資金支持，在獲得資金審批資格后，也未能將經(jīng)費(fèi)合理地應(yīng)用于技術(shù)推廣中，在一定程度上制約了基層果樹管理技術(shù)推廣工作的有效開展。

2.2 技術(shù)推廣活動(dòng)單一化

基層果樹管理技術(shù)的研發(fā)與推廣需要經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐驗(yàn)證，而大部分科研人員的工作比較繁重，很難有足夠時(shí)間和經(jīng)歷投入到基層果樹管理技術(shù)推廣實(shí)踐中，參于技術(shù)推廣活動(dòng)項(xiàng)目的次數(shù)少，使得基層果樹管理技術(shù)推廣效果無法得到有效提升。

2.3 相關(guān)部門推廣指導(dǎo)不到位

果樹產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域比較廣泛，在實(shí)際技術(shù)推廣中，相關(guān)部門溝通不及時(shí)，導(dǎo)致消息獲取不及時(shí)、資金浪費(fèi)，影響基層果樹管理技術(shù)推廣效果。

2.4 技術(shù)推廣模式不合理

采用傳統(tǒng)的推廣模式，缺少對互聯(lián)網(wǎng)+果樹管理技術(shù)推廣模式的應(yīng)用，未能合理利用信息技術(shù)進(jìn)行推廣，基層果樹管理技術(shù)推廣缺乏時(shí)效性和廣泛性。

2.5 技術(shù)推廣人員專業(yè)性不足

在技術(shù)推廣中，部分人員存在專業(yè)不對口和技術(shù)水平不過關(guān)的問題，具有本科學(xué)歷的推廣人員僅占10%，部分工作人員因文化水平較低，知識有限，無法將科研技術(shù)的應(yīng)用理解透徹，致使基層果樹管理技術(shù)推廣達(dá)不到較好效果。此外，在推廣中未建立完善的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，過于關(guān)注推廣人員的專業(yè)能力，往往忽視了推廣人員的綜合素質(zhì)，未能根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行有針對性的的培訓(xùn)，推廣人員的業(yè)務(wù)能力得不到提升，不利于基層果樹技術(shù)推廣工作順利進(jìn)行。

3 基層果樹管理技術(shù)推廣完善措施

3.1 設(shè)立技術(shù)推廣專門資金

針對現(xiàn)階段基層果樹管理技術(shù)推廣中存在的資金不足及活動(dòng)形式單一的問題，需要設(shè)立專門的資金，加大對基層果樹管理技術(shù)推廣的支持力度。拓寬技術(shù)推廣渠道，豐富技術(shù)推廣活動(dòng)內(nèi)容，從而達(dá)到基層果樹管理技術(shù)推廣的目的。一方面，依據(jù)技術(shù)推廣的實(shí)際情況，安排推廣人員在基層進(jìn)行考察，適當(dāng)增加資金投入，為后期基層果樹管理技術(shù)推廣工作提供資金保障。另一方面，通過融資獲取更多的推廣資金，促進(jìn)基層果樹管理技術(shù)推廣工作順利進(jìn)行。

3.2 增強(qiáng)各部門機(jī)構(gòu)協(xié)作性

目前，我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣率僅有35%，為了深入開展基層果樹管理技術(shù)推廣工作，在推廣中必須增強(qiáng)各部門之間的協(xié)作性，增強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密程度，確保技術(shù)轉(zhuǎn)化率?；鶎庸麡涔芾砑夹g(shù)推廣需要行政部門、推廣部門、研究機(jī)構(gòu)以及農(nóng)村基層組織等加強(qiáng)配合，如推廣部門主要負(fù)責(zé)果樹管理技術(shù)推廣工作，農(nóng)資服務(wù)站重點(diǎn)解決果農(nóng)在果樹種植和栽培中存在的問題，科研組織及研究機(jī)構(gòu)應(yīng)做好新品種和果樹栽培技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)各個(gè)主體之間的溝通協(xié)作，提高基層果樹管理技術(shù)推廣的有效性。

3.3 采取多樣化的推廣模式

采取多樣化的推廣模式，擴(kuò)大推廣范圍，使基層果樹栽培技術(shù)惠及更多企業(yè)和勞動(dòng)者。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體時(shí)代潮流，突破傳統(tǒng)推廣模式的局限，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+果樹技術(shù)”推廣新模式，合理利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，搭建果農(nóng)自媒體平臺，借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或者電子產(chǎn)品進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻直播，通過網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)果農(nóng)進(jìn)行果樹生產(chǎn)。同時(shí)，果農(nóng)可以根據(jù)自身需要，有目的、有選擇地查詢、下載和整合果樹行業(yè)視頻資源，學(xué)習(xí)更多的果樹生產(chǎn)知識。此外，相關(guān)部門在推廣基層果樹管理技術(shù)時(shí)，還可以利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、果品流通協(xié)會公眾號發(fā)布果樹管理技術(shù)信息，并開通網(wǎng)絡(luò)視頻直播果樹管理技術(shù)講座或者利用央視網(wǎng)、優(yōu)酷視頻、農(nóng)果樂視頻網(wǎng)等進(jìn)行宣傳，有效推廣基層果樹管理技術(shù)。

在設(shè)立的智慧果園平臺中，設(shè)立了各種果樹交流頻道，方便果農(nóng)們溝通交流，獲得最近的果樹種植技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)站還定期組織培訓(xùn)直播活動(dòng)，邀請各地的農(nóng)業(yè)專家線上直播，介紹各種果樹的種植、嫁接新技術(shù)，同時(shí)，廣大果農(nóng)也可以在直播間里與專家們互動(dòng)，咨詢亟需解決的種植問題。

3.4 建立專業(yè)推廣人才隊(duì)伍

當(dāng)前基層果樹管理技術(shù)推廣中缺少專業(yè)技術(shù)推廣人員，難以為推廣工作提供強(qiáng)有力的人力和智力支持，有關(guān)部門必須重視人才培養(yǎng)，建立專業(yè)推廣人才隊(duì)伍，促使基層果樹管理技術(shù)推廣更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。首先，應(yīng)全面了解人才的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，也可以招聘技術(shù)顧問，完善人才隊(duì)伍。同時(shí)，加大培訓(xùn)力度，定期召開技術(shù)研討會，使推廣人員意識到技術(shù)推廣的重要性，通過不斷學(xué)習(xí)，提升推廣人員業(yè)務(wù)能力，落實(shí)好基層果樹管理技術(shù)推廣工作。此外，要建立完善的推廣人員考核制度，合理調(diào)整薪資福利待遇，根據(jù)考核評估結(jié)果，給予推廣人員相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)推廣人員的工作積極性。其次，有關(guān)部門可以建立果樹示范區(qū)，聘請有經(jīng)驗(yàn)的果農(nóng)或者科研團(tuán)隊(duì)參與基層果樹管理技術(shù)的推廣，宣傳優(yōu)良品種和果樹栽培技術(shù)，提升宣傳影響力。最后，可以實(shí)行校企合作模式，讓基層果樹管理技術(shù)推廣走進(jìn)校園，將基層果樹管理技術(shù)納入相關(guān)專業(yè)課程項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，擴(kuò)大宣傳和推廣范圍，使基層果樹管理技術(shù)推廣工作落到實(shí)處。

要想確保基層果樹技術(shù)得到更有效的推廣，就需要匹配專業(yè)化優(yōu)質(zhì)化的推廣人才，確保相關(guān)人員具備應(yīng)有的崗位勝任能力，對于不同地區(qū)的實(shí)際情況有充分的了解，在自我知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面有足夠的提升，具備應(yīng)有的服務(wù)意識和技術(shù)推廣能力，以此與農(nóng)民群眾面對面的溝通和交流，做好宣傳推廣和講解、研討工作，使農(nóng)民群眾更有效地接受，并且在實(shí)踐的過程中落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)要從根本上提升農(nóng)民群眾的果樹技術(shù)認(rèn)可和應(yīng)用的能力，使其更充分地掌握現(xiàn)代化、先進(jìn)化的果樹種植技術(shù)。要對其進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其通過培訓(xùn)在思想認(rèn)知和實(shí)踐行動(dòng)等方面都可以得到全面提升，更充分地掌握相關(guān)技術(shù)的要領(lǐng)，并且通過技術(shù)人員的引導(dǎo)和幫助，在實(shí)踐的過程中充分落實(shí)相關(guān)技術(shù)內(nèi)容，以此為果樹種質(zhì)質(zhì)量的提升和綜合效益的體現(xiàn)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.5 確保科研與生產(chǎn)有效契合

在果樹技術(shù)研發(fā)的過程中，要進(jìn)一步有效做好市場調(diào)研，深入基層人民群眾之中，充分掌握農(nóng)民的內(nèi)在訴求和生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)而有效研發(fā)出實(shí)用性更強(qiáng)、操作更為簡單方便、成本更加低廉的果樹種植技術(shù)，這樣才能充分確保相對應(yīng)的科研技術(shù)效果和真正的生產(chǎn)訴求有效吻合，進(jìn)而體現(xiàn)出果樹技術(shù)的效用和價(jià)值，而此類情況對于基層果樹技術(shù)的推廣來說，有著巨大的推動(dòng)力和奠基石的作用。

4 結(jié)語

加強(qiáng)基層果樹管理技術(shù)的推廣和應(yīng)用，對于促進(jìn)果樹產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展至關(guān)重要，為了改善當(dāng)前技術(shù)推廣現(xiàn)狀，要求結(jié)合具體問題進(jìn)行具體分析，從果樹生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，設(shè)立技術(shù)推廣專門資金，增強(qiáng)各部門機(jī)構(gòu)的協(xié)作性，采取多樣化的推廣模式，重視專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高基層果樹管理技術(shù)推廣水平，為果樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀求更加廣闊的發(fā)展空間。在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，基層果樹產(chǎn)業(yè)有著十分重要的作用，要進(jìn)一步有效推廣基層果樹技術(shù)，針對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行深入分析，具備問題導(dǎo)向意識，提出和落實(shí)行之有效的完善和問題解決對策，以此確?；鶎庸麡浼夹g(shù)能夠得到更有效的推廣，在農(nóng)民群眾廣泛支持和認(rèn)可且切實(shí)落實(shí)的推動(dòng)作用之下，使果樹的產(chǎn)量和質(zhì)量能夠得到顯著提升。與此同時(shí)，也要針對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新和完善，結(jié)合不同地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行針對性的改良，以此體現(xiàn)出更加良好的技術(shù)優(yōu)勢和效能。

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