劉揚(yáng)(上海歐薩咨詢股份有限公司，上海 200092)

在醫(yī)藥化工企業(yè)的發(fā)展過程中，安全問題的重要性不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)利益上，而且與勞動(dòng)者的人身安全密切相關(guān)。為了保證醫(yī)藥化工生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，消除安全隱患和隱患是其前提。因此，如何使其規(guī)范化，使員工嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)，規(guī)范生產(chǎn)行為，確保醫(yī)藥化工的安全穩(wěn)定生產(chǎn)至關(guān)重要。

1 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)概述

1.1 生產(chǎn)特征

醫(yī)藥化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程具有以下顯著特點(diǎn)：(1)生產(chǎn)設(shè)施具有生產(chǎn)自動(dòng)化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能多樣等特點(diǎn)；(2)生產(chǎn)工藝不統(tǒng)一；(3)化學(xué)原料中含有大量有毒物質(zhì)；(4)生產(chǎn)藥品工人的工作中存在著風(fēng)險(xiǎn)因素；(5)生產(chǎn)條件要求十分嚴(yán)格；(6)藥品的質(zhì)量要求十分嚴(yán)格?；瘜W(xué)制藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)占據(jù)著巨大的空間[1]。因此，醫(yī)藥化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須具備一套完善的安全工程生產(chǎn)體系。

1.2 化工生產(chǎn)與生命安全

醫(yī)藥化工工藝技術(shù)在我國(guó)醫(yī)藥化工行業(yè)產(chǎn)品中較為完備。目前，我們面臨的主要問題是確保醫(yī)藥化工行業(yè)的安全，遵守安全管理制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理者提出了解決企業(yè)生產(chǎn)安全難題的要求。而醫(yī)藥化工行業(yè)尤其重視產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)這些問題，關(guān)系到人員的健康與安全，是醫(yī)藥企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)[2]。

1.3 安全管理

醫(yī)藥化工企業(yè)的宗旨是為醫(yī)療系統(tǒng)提供安全可靠的藥物，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，造福人類，懂得安全生產(chǎn)之道。要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，完善安全設(shè)施，確保安全條件齊全。對(duì)員工各方面的工作能力進(jìn)行定期評(píng)估，要使員工處于安全狀態(tài)。安全是制藥和化工行業(yè)的首要問題。安全生產(chǎn)意識(shí)的全面提高，才能有效地減少風(fēng)險(xiǎn)因素，保障醫(yī)療企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和高效生產(chǎn)。

2 構(gòu)建化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式的重要性

醫(yī)藥化工企業(yè)在化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，會(huì)出現(xiàn)很多不可控因素，其中危險(xiǎn)因素危害最大，如：儀器設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)材料等，都有可能給企業(yè)生產(chǎn)安全與發(fā)展帶來極大影響。在產(chǎn)品制造中，各種因素的可變性較強(qiáng)，企業(yè)常常會(huì)碰到管理問題、人員操作問題、材料問題、設(shè)備問題等。另外，在醫(yī)藥化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，工作人員需要在有害的環(huán)境下長(zhǎng)時(shí)間工作，容易對(duì)生產(chǎn)人員的生命安全造成威脅。在生產(chǎn)中，工作人員稍有大意，就會(huì)給企業(yè)、給自己帶來不可逆的損失和傷害。以上因素對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來較大難度。因此，在醫(yī)藥化工行業(yè)生產(chǎn)中，有必要對(duì)其進(jìn)行安全管理，以此來降低安全事故的發(fā)生幾率，保障生產(chǎn)人員的人身安全。

2.1 有利于促進(jìn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

沒有有效的管理模式，企業(yè)就不能持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)醫(yī)藥化工企業(yè)管理的優(yōu)化，可以提高其生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平[3]。所以，研究化工企業(yè)的安全生產(chǎn)方法是非常必要的，推動(dòng)化工企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)現(xiàn)潛能最大化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)保障密不可分。為確保安全生產(chǎn)領(lǐng)域工作的順利開展，必須通過合理的管理手段進(jìn)行有效約束。

2.2 有利于培養(yǎng)企業(yè)人才

在安全生產(chǎn)及管理模式的實(shí)施過程中，醫(yī)藥化工企業(yè)需要配以高素質(zhì)、高水平的人才進(jìn)行管理。在醫(yī)藥化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，人才培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要影響。醫(yī)藥化工企業(yè)在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，勢(shì)必會(huì)培養(yǎng)更多的全能型人才，來保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。由此來看，在醫(yī)藥化工企業(yè)的安全生產(chǎn)中，對(duì)促進(jìn)醫(yī)藥化工企業(yè)的人才培養(yǎng)有一定的積極影響。

3 化工安全生產(chǎn)及管理過程中存在的問題

3.1 安全管理制度不完善

當(dāng)前，目前我國(guó)很多化工企業(yè)存在安全管理制度不健全的問題，有的化工企業(yè)雖已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制[4]。但并未付諸實(shí)施，這是一個(gè)嚴(yán)重的形式化現(xiàn)象，企業(yè)的安全管理體系必須不斷發(fā)展、更新，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況加以改進(jìn)，但也有不少化工企業(yè)把安全管理體系當(dāng)作擺設(shè)。化工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展而不斷擴(kuò)大。管理與生產(chǎn)是分離的，實(shí)際操作是分離的。一些企業(yè)忽視了安全管理，使部門之間的制約失去平衡，造成內(nèi)部混亂。

3.2 化工從業(yè)人員安全意識(shí)不高

為了滿足生活需求，人們?cè)絹碓阶非笞陨淼慕?jīng)濟(jì)利益。企業(yè)和員工在這一快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系中忽視了安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)由于競(jìng)爭(zhēng)壓力的存在，化工企業(yè)各方面都重視生產(chǎn)效率，忽視了化工工人在生產(chǎn)過程中的安全保障，導(dǎo)致很多化工工人和管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在僥幸心理，缺乏遠(yuǎn)見。

3.3 生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備達(dá)標(biāo)率不高

技術(shù)與設(shè)備是化工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備精良，有利于提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。還有許多企業(yè)在生產(chǎn)中沒有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不規(guī)范的操作會(huì)給化工工人帶來人身安全的危害，也會(huì)給化工行業(yè)的安全生產(chǎn)帶來隱患。

3.4 安全生產(chǎn)監(jiān)管不足

部分化工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。人員操作中出現(xiàn)的問題，造成使用設(shè)備的不完善和不規(guī)范；化學(xué)工業(yè)企業(yè)老化嚴(yán)重，現(xiàn)有的安全設(shè)施沒有定期進(jìn)行檢查和更新；由于生產(chǎn)設(shè)備缺乏專業(yè)維修技術(shù)人員和專業(yè)維修工具而出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備就無法正常運(yùn)行。這些都是因?yàn)楸O(jiān)管不足引發(fā)的安全事故現(xiàn)象。一旦發(fā)生安全事故，事故發(fā)生的概率就增大，給化工工人的生命安全帶來一定的威脅。

4 加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式

4.1 普及安全生產(chǎn)管理理念

要改善化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理方法，首先要提高知名度，普及安全生產(chǎn)管理理念，舉辦安全知識(shí)講座，提高全民安全意識(shí)。重視安全生產(chǎn)，有利于企業(yè)員工真正理解安全理念。通過運(yùn)用宣傳畫、電子屏幕、公眾號(hào)等媒體形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育樹立安全生產(chǎn)的榜樣。

4.2 完善落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度

進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，推進(jìn)安全管理現(xiàn)代化，嚴(yán)格安全管理責(zé)任制，以適應(yīng)化工企業(yè)的發(fā)展。公司要建立嚴(yán)格的管理制度，以保證員工對(duì)制度的執(zhí)行，以保證管理過程中能準(zhǔn)確識(shí)別潛在的安全隱患。

4.3 把好工藝和設(shè)備關(guān)

鑒于醫(yī)藥化工企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的要求較高，在具體的設(shè)備管理中，要嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝和設(shè)備，降低產(chǎn)品的報(bào)廢率。對(duì)于此，可通過對(duì)先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)和生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新來進(jìn)行完善。在大型醫(yī)藥化工企業(yè)，也可以設(shè)立專門的研發(fā)部門，開發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，保證化工設(shè)備不被淘汰。與此同時(shí)，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，保證化工產(chǎn)品符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，徹底檢查原材料、設(shè)備的耐蝕、抗氧化性能，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 強(qiáng)化操作人員技術(shù)水平

在藥物生產(chǎn)中，醫(yī)藥化工企業(yè)要對(duì)技術(shù)人員的操作水平提出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要對(duì)因操作不當(dāng)對(duì)企業(yè)造成的損失和危害有全面了解。在生產(chǎn)過程中對(duì)與危險(xiǎn)化學(xué)品有密切接觸的人員，必須對(duì)其進(jìn)行定期的知識(shí)培訓(xùn)。并組織相關(guān)身體健康指標(biāo)檢查，以此來提高員工的安全意識(shí)，降低事故發(fā)生幾率。在培訓(xùn)過程中，相關(guān)人員要對(duì)化學(xué)品的性質(zhì)、危害以及預(yù)防方法等進(jìn)行全面講解，使操作人員對(duì)相關(guān)知識(shí)有充分認(rèn)識(shí)，避免安全事故的發(fā)生。另外，為了保證操作人員對(duì)其進(jìn)行有序操作，還需要定期對(duì)操作員進(jìn)行考核評(píng)估，進(jìn)行資格認(rèn)證。除此之外，還應(yīng)該制定相應(yīng)的安全應(yīng)急方案，避免事故發(fā)生。

4.5 提升化工企業(yè)安全監(jiān)管能力

監(jiān)測(cè)醫(yī)藥化工企業(yè)的安全有利于對(duì)企業(yè)的安全狀況進(jìn)行了解，這是參與集團(tuán)事務(wù)的第一環(huán)節(jié)。因此在傳統(tǒng)的醫(yī)藥化工企業(yè)管理中，要建立科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范員工的工作行為?，F(xiàn)代化醫(yī)藥化工企業(yè)可以利用媒體的和監(jiān)督，將生產(chǎn)情況如實(shí)反映給監(jiān)控員，并對(duì)其操作不當(dāng)問題進(jìn)行提醒，降低安全事故發(fā)生幾率。

5 結(jié)語

綜上所述，改進(jìn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)方式，是新形勢(shì)下化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，也是確?；て髽I(yè)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵。因此，化工企業(yè)必須不斷探索安全管理新機(jī)制，建立行之有效的安全管理體系，有力保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)的。