陳捷(江蘇中丹化工技術(shù)有限公司，江蘇 泰興 225400)

1 加強(qiáng)化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意義

對(duì)于所有企業(yè)而言，在發(fā)展的過程中需要高度重視保護(hù)環(huán)境以及安全生產(chǎn)的問題。特別是對(duì)于化工企業(yè)來說，由于其在實(shí)際運(yùn)營過程中存在很多安全隱患，并且其會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，所以，化工企業(yè)需要高度重視自身的安全生產(chǎn)管理、積極履行環(huán)保建設(shè)責(zé)任，才能實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)、良性的發(fā)展。近幾年，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，化工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，需要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中大力推進(jìn)綠色生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)。此外，為了防止企業(yè)發(fā)生安全事故帶來經(jīng)濟(jì)損失，要高度重視安全生產(chǎn)運(yùn)營工作，確保責(zé)任落實(shí)到人，使化工企業(yè)安全環(huán)保管理水平能夠得到顯著提升，從而促使化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的發(fā)展[1]。

2 當(dāng)前安全環(huán)保管理現(xiàn)狀

2.1 安全環(huán)保管理工作的開展機(jī)制有待進(jìn)一步完善

想要確?；て髽I(yè)能夠有效開展安全環(huán)保管理工作，則需要擁有完善的管理制度作為保障，進(jìn)而為實(shí)際工作的展開提供重要的制度支撐。因?yàn)榘踩h(huán)保制度建設(shè)不夠健全，使得一些化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中不能明確規(guī)定安全環(huán)保管理工作的具體職責(zé)，進(jìn)而制約了安全環(huán)保管理后續(xù)工作的開展，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程存在著一定程度的缺失。對(duì)于現(xiàn)在化工企業(yè)的生產(chǎn)狀況而言，需要建立健全安全環(huán)保管理工作機(jī)制，運(yùn)用科學(xué)規(guī)范化的管理制度為其提供制度支撐，進(jìn)而使得化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作能夠收到更好的成效。

2.2 安全環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)

對(duì)于目前化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況來說，缺乏一定的安全環(huán)保管理意識(shí)，進(jìn)而對(duì)開展安全環(huán)保管理工作的效果產(chǎn)生很大的制約。一些化工企業(yè)的管理者在平常的管理工作中過于重視企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營行為，沒能客觀正確地看待安全環(huán)保管理工作。同時(shí)管理者沒有意識(shí)到安全環(huán)保管理工作的重要性，也沒有認(rèn)清到安全環(huán)保管理工作和提升企業(yè)自身效益之間存在十分密切的聯(lián)系。由于化工企業(yè)管理者缺乏安全環(huán)保意識(shí)，制約了企業(yè)開展安全環(huán)保管理工作的實(shí)際效果[2]。

2.3 執(zhí)行方面存在問題

對(duì)于現(xiàn)在的化工企業(yè)生產(chǎn)來說，目前迫切需要提高安全環(huán)保管理工作的執(zhí)行效果，將相關(guān)安全環(huán)保制度真正落實(shí)到位，才能推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。此外，有關(guān)監(jiān)督管理部門在實(shí)際執(zhí)行工作中缺乏獨(dú)立性。涉及到安全環(huán)保工作問題的處理時(shí)，因?yàn)闆]有明確監(jiān)督權(quán)力，所以無法有效地控制監(jiān)督工作的實(shí)施效率，導(dǎo)致企業(yè)安全環(huán)保制度成為擺設(shè)?；谶@種執(zhí)行背景，使得部分安全環(huán)保管理措施無法真正的貫徹執(zhí)行下去，導(dǎo)致實(shí)際工作具備的職能很難最大化的發(fā)揮出來。

2.4 人員素質(zhì)能力方面存在問題

對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)開展安全環(huán)保管理，對(duì)管理人員自身擁有的專業(yè)素質(zhì)提出了更加嚴(yán)格的要求。但在化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中，由于部分生產(chǎn)員工不具備較強(qiáng)的安全環(huán)保意識(shí)，導(dǎo)致在生產(chǎn)工作中很難將安全環(huán)保制度真正貫徹落實(shí)到位；由于企業(yè)生產(chǎn)員工的能力素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致整個(gè)安全環(huán)保隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低、工作實(shí)力不足。因此，如何針對(duì)安全環(huán)保管理工作的實(shí)際狀況，切實(shí)管理好化工企業(yè)的員工，使得員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平得到顯著提升，進(jìn)而為開展安全環(huán)保管理工作提供更多的優(yōu)秀人才，是我們需要重點(diǎn)考慮的問題，也是關(guān)系到企業(yè)未來長遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容。

3 化工企業(yè)開展安全環(huán)保管理工作的思路

3.1 完善化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作制度

對(duì)于目前的化工企業(yè)生產(chǎn)狀況來說，想要使得安全環(huán)保管理工作能夠收到更好的成效，需要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際狀況，優(yōu)化企業(yè)的安全環(huán)保管理工作機(jī)制。對(duì)于化工企業(yè)管理者來說，應(yīng)該基于現(xiàn)代化管理視角，將企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)特征、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，深入研究、綜合考慮，制定出行之有效的安全環(huán)保管理措施。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，需要將安全環(huán)保工作提到日程上來，制定科學(xué)的、合理的管理工作制度。促使管理工作指標(biāo)能夠真正的貫徹落實(shí)下去，進(jìn)而能夠有效地提升安全環(huán)保管理工作的實(shí)施效果，建立健全安全環(huán)保管理工作制度，為開展安全工作提供重要的制度保障，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理奠定基礎(chǔ)。

3.2 重視開展化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作

隨著化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作不斷開展，要想使得企業(yè)員工的安全環(huán)保管理意識(shí)水平能夠得到顯著提升，就需要在開展有關(guān)工作時(shí)需要加強(qiáng)企業(yè)員工的安全環(huán)保意識(shí)，促使員工能夠意識(shí)到安全環(huán)保管理工作和企業(yè)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境等方面有著十分密切的聯(lián)系，認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保生產(chǎn)的重要意義和價(jià)值。隨著可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，倘若化工企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中，只注重自身的眼前利益，不重視生態(tài)保護(hù)等問題，對(duì)企業(yè)的未來持續(xù)發(fā)展缺乏規(guī)劃與展望、對(duì)社會(huì)環(huán)保事業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任感的話，即使化工企業(yè)能夠收到一定的經(jīng)濟(jì)效益也是得不償失的，從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，會(huì)給企業(yè)帶來很大的損失。所以，在化工企業(yè)開展工作過程中應(yīng)該積極的進(jìn)行宣傳，促使企業(yè)員工都能擁有一定的安全環(huán)保意識(shí)，能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ餍袨檫M(jìn)行加以約束，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率能夠得到顯著提升[3]。

3.3 做好安全環(huán)保管理工作的執(zhí)行和落實(shí)

隨著化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作的持續(xù)推進(jìn)，管理部門需要充分發(fā)揮各部門的工作職能，并且能夠在具體的工作中保持一定的獨(dú)立性，使得各項(xiàng)安全環(huán)保工作措施能夠真正的貫徹落實(shí)，為企業(yè)營造優(yōu)良的發(fā)展空間，只有這樣才能有效地提升相關(guān)工作的執(zhí)行效果，進(jìn)而更好地約束企業(yè)的生產(chǎn)行為。在安全環(huán)保管理工作的具體實(shí)施階段，需要科學(xué)地控制和監(jiān)督實(shí)際工作的具體執(zhí)行過程，促使企業(yè)能夠最大程度地發(fā)揮出監(jiān)督作用，通過強(qiáng)大的監(jiān)督功能對(duì)安全環(huán)保管理工作形成一定的約束力量，促使有效地開展安全環(huán)保管理工作，使得安全環(huán)保管理工作能夠全面滲透到化工企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。企業(yè)還需要將安全環(huán)保條例執(zhí)行情況與員工績(jī)效考核掛鉤，促使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作與自身利益的密切關(guān)聯(lián)性，形成安全環(huán)保生產(chǎn)操作常態(tài)化，為企業(yè)的良性發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

3.4 做好安全環(huán)保管理隊(duì)伍的建設(shè)工作

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步，化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作變得越來越專業(yè)，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)同步增加，并且因?yàn)榛て髽I(yè)安全環(huán)保管理工作面臨很大的工作壓力，所以對(duì)于企業(yè)員工的要求亦變得更加的嚴(yán)格，要求其必須具備較高的安全生產(chǎn)專業(yè)能力和綠色發(fā)展理念，且要求其擁有較高的專業(yè)素質(zhì)。在開展安全環(huán)保管理工作時(shí)，企業(yè)需要積極的組織員工開展相關(guān)培訓(xùn)工作，使得企業(yè)員工樹立安全環(huán)保生產(chǎn)理念，且能夠掌握更專業(yè)的安全環(huán)保生產(chǎn)技能，在具體操作過程中能夠嚴(yán)格按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度開展工作，確保整個(gè)生產(chǎn)操作流程都符合安全制度規(guī)定，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)生產(chǎn)工作效率有效提升。在開展管理層安全環(huán)保管理培訓(xùn)工作時(shí)，需要基于管理的視角，為開展安全管理工作以及提高安全管理工作效果奠定一定的基礎(chǔ)。企業(yè)還要積極開展安全環(huán)保教育工作，通過案例展示、知識(shí)講解、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及競(jìng)賽活動(dòng)等形式促使全體干部職工的安全環(huán)保意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階，促使全體職工以安全生產(chǎn)為己任，形成以保護(hù)環(huán)境為榮、以破壞環(huán)保為恥的現(xiàn)代化綠色生產(chǎn)理念[4]。

3.5 加強(qiáng)企業(yè)和設(shè)備的監(jiān)督管理

就政府職能部門而言，需要科學(xué)的、合理的監(jiān)管企業(yè)，能夠深入到基層中，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行和生產(chǎn)狀況有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的管理部門，要求其必須具備一定的專業(yè)知識(shí)技能，如果管理部門的專業(yè)技能有限，則需要從社會(huì)中聘請(qǐng)擁有較高生產(chǎn)工作管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，進(jìn)而壯大監(jiān)督管理隊(duì)伍。促使管理部門的安全環(huán)保監(jiān)督管理的技術(shù)水平能夠得到顯著提升，避免出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的現(xiàn)象，確保整個(gè)企業(yè)管理體系的高質(zhì)量運(yùn)行。

企業(yè)對(duì)于剛剛引進(jìn)的新設(shè)備，在操作之前需要提前做好調(diào)試和檢測(cè)工作。就設(shè)備制造單位來說，需要嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝生產(chǎn)合格的設(shè)備。在出廠之前需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)，所有的檢查都必須合格之后才能允許設(shè)備出廠?；ぴO(shè)備使用單位在購買生產(chǎn)設(shè)備之前，需要對(duì)產(chǎn)品合格證以及相關(guān)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行核實(shí)，且需要查驗(yàn)產(chǎn)品合格證。在安裝使用生產(chǎn)設(shè)備過程中需要對(duì)生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行試驗(yàn)，如開展密閉性試驗(yàn)和壓力試驗(yàn)等等。在生產(chǎn)使用生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，需要維護(hù)好設(shè)備，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，然后開展相關(guān)測(cè)試工作，保證設(shè)備密閉性和強(qiáng)度等參數(shù)能夠保持在規(guī)范的、合理的范圍內(nèi)，切實(shí)做好防范工作，避免企業(yè)因?yàn)椴僮鲉栴}而引發(fā)安全環(huán)保事故。

4 結(jié)語

總之，隨著現(xiàn)在化工企業(yè)的不斷發(fā)展，安全環(huán)保管理工作在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中發(fā)揮著越來越重要的作用，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作，對(duì)于提升化工企業(yè)自身現(xiàn)代化管理水平將產(chǎn)生很大的積極影響。企業(yè)在開展生產(chǎn)和運(yùn)營工作時(shí)，需要找出目前化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作中存在的不足之處，并有針對(duì)性地提出具有可行性的應(yīng)對(duì)策略。加強(qiáng)化工企業(yè)管理者自身的管理意識(shí)，使管理者的管理水平能夠得到顯著提升。結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)已有的工作對(duì)策做出適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，促使化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好更快地發(fā)展。