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        石油安全技術(shù)及安全控制方案

        2021-01-09 15:49:27李洪清許建坪趙世慶中國石油集團(tuán)川慶鉆探工程公司川東鉆探公司重慶401147
        化工管理 2021年8期
        關(guān)鍵詞:安全控制仿真技術(shù)石油

        李洪清,許建坪,趙世慶(中國石油集團(tuán)川慶鉆探工程公司川東鉆探公司,重慶 401147)

        0 引言

        石油行業(yè)屬于高危型產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)過程中包含著諸多復(fù)雜工藝和化學(xué)反應(yīng),因此隱藏著安全隱患,這些安全風(fēng)險會威脅人們的生命安全,影響著企業(yè)的實際效益。石油企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)分析安全風(fēng)險因素,消除安全隱患,加強(qiáng)安全技術(shù)水平,強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全控制,以保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利實施[1]。

        1 石油企業(yè)安全管理的重要性

        當(dāng)前,中國社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,社會競爭日益激烈,對于石油此類較為特殊的行業(yè)而言,傳統(tǒng)的發(fā)展理念難以適應(yīng)如今的發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式容易導(dǎo)致安全事故,降低企業(yè)的市場競爭力,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理,提高自身綜合實力,樹立積極健康的社會形象,從而提升市場競爭力。石油企業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,生產(chǎn)過程中無論是原料、半成品、成品還是工藝過程,都有著較大的安全風(fēng)險[2]。比如說,石油企業(yè)的生產(chǎn)原料多為易燃、易爆、易腐蝕等危險物品,生產(chǎn)過程時常需要高溫高壓的環(huán)境,安全控制不可或缺。一旦出現(xiàn)安全事故,石油企業(yè)將不僅面臨著人員、財產(chǎn)方面的損失,其社會形象也會在一定程度上受到傷害。合理應(yīng)用安全技術(shù),加強(qiáng)安全管理,有效推動安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),有利于石油企業(yè)的長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。

        2 石油安全技術(shù)的概述

        2.1 安全仿真技術(shù)

        安全仿真技術(shù)可分為兩種,定量模型仿真技術(shù)與定性模型仿真技術(shù)[3]。石油企業(yè)的生產(chǎn)過程具有一定的特殊性,伴隨著質(zhì)量和動能的傳遞,同時也發(fā)生著物理性質(zhì)等方面的變化,想要實現(xiàn)安全生產(chǎn)和控制,專業(yè)人員可借助代數(shù)、微積分方程描述生產(chǎn)過程,發(fā)生反應(yīng)時的系統(tǒng)動態(tài)與靜態(tài)變化便是定量模型仿真技術(shù)。石油企業(yè)技術(shù)人員可利用HYSYS 軟件應(yīng)用定量模型仿真技術(shù),通過動態(tài)模擬分析石油工藝生產(chǎn)過程中的運作特點,確保危險分析的科學(xué)性與真實性,從而管理控制石油生產(chǎn)過程中的風(fēng)險因素[4]。通過定量模型仿真技術(shù),石油企業(yè)還可結(jié)合不穩(wěn)定因素的分析結(jié)果調(diào)整安全控制方案,對其進(jìn)行優(yōu)化。

        定性模型仿真技術(shù)基本是利用非數(shù)學(xué)公式的方式實現(xiàn)信息、結(jié)果輸出和建模等環(huán)節(jié)加以表達(dá)的技術(shù),在生產(chǎn)過程中推導(dǎo)系統(tǒng)定性行為。相比定量模型仿真技術(shù),定性模型仿真技術(shù)更為簡單,應(yīng)用范圍更大[5]。石油企業(yè)生產(chǎn)過程中,技術(shù)人員可通過此種技術(shù)對不可定量分析的裝置、數(shù)據(jù)等進(jìn)行定性仿真。

        2.2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用于社會各領(lǐng)域之中,推動了社會各行業(yè)的發(fā)展與變革,包括石油行業(yè)。石油企業(yè)在運行生產(chǎn)等方面都需要合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)??茖W(xué)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可有效提高石油企業(yè)的安全管理水平,保障石油企業(yè)的生產(chǎn)安全。安全事故的發(fā)生會嚴(yán)重阻礙石油企業(yè)的發(fā)展,所以石油企業(yè)十分重視生產(chǎn)的安全性,如何減少安全事故,加強(qiáng)安全管理,成為石油企業(yè)一直以來的研究熱點[6]。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在石油安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠構(gòu)建安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),采集、儲存并分析相應(yīng)數(shù)據(jù),通過全面分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)、識別異常數(shù)據(jù)以實現(xiàn)及時掌握安全風(fēng)險、察覺異常情況。石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可將巡查數(shù)據(jù)同監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,確保安全風(fēng)險評估合理性,為安全決策提供重要依據(jù)。

        2.3 故障診斷技術(shù)

        石油企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)安全隱患,外部因素會干擾石油企業(yè)的正常生產(chǎn),加大安全隱患,誘發(fā)安全事故。石油企業(yè)通過合理利用故障診斷與檢測技術(shù),可及時察覺生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患并依照檢測結(jié)果采取應(yīng)對策略,制定有針對性和科學(xué)性的安全控制方案,預(yù)防安全風(fēng)險,降低安全危險[7]。故障診斷檢測技術(shù)需要全面監(jiān)控石油企業(yè)的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程,開展風(fēng)險預(yù)防和控制,科學(xué)判定故障發(fā)生的位置與具體類型。一般情況下,石油企業(yè)進(jìn)行故障診斷檢測時會采用過程歷史法、數(shù)據(jù)驅(qū)動法、定性模型法等。

        3 石油安全控制方案

        3.1 促進(jìn)安全工程建設(shè)

        在石油企業(yè)的生產(chǎn)過程中,人為因素、制度因素、設(shè)備因素都可能影響生產(chǎn)安全性。石油企業(yè)想要加強(qiáng)安全控制,可加快安全工程建設(shè),加大安全工程建設(shè)的投入力度[8]。安全工程建設(shè)包含著諸多內(nèi)容,比如生產(chǎn)設(shè)備的檢修管理和安全建設(shè),專業(yè)人員應(yīng)結(jié)合石油企業(yè)的具體生產(chǎn)要求,采用安全性高的設(shè)備,利用檢修管理消除設(shè)備運行過程中的安全隱患。隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,生產(chǎn)設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代。石油企業(yè)還可考慮自身的運行狀況,采購應(yīng)用新型設(shè)備,將落后的、老舊的設(shè)備淘汰,借助設(shè)備更新和檢修維護(hù)提高生產(chǎn)過程的安全性,企業(yè)可在日常的管理任務(wù)中加入生產(chǎn)設(shè)備的檢修,提高工作人員對于檢修維護(hù)的重視程度。

        3.2 健全安全管理制度

        石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須接觸許多危險的化學(xué)物品,國家對于此類物品進(jìn)行重點管控,石油企業(yè)想要提高自身的安全管理水平需要不斷健全安全管理制度,通過制度保障提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性[9]。如今,石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中涵蓋了安全技術(shù)、安全監(jiān)督等內(nèi)容,還需在工作過程中不斷對該制度進(jìn)行完善,讓企業(yè)的各部門與工作人員都可遵循安全管理制度開展工作,充分發(fā)揮安全管理制度的指導(dǎo)價值。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視宣傳教育,積極向工作人員宣傳安全生產(chǎn)的思想理念,在企業(yè)中構(gòu)建安全文化。通過企業(yè)文化影響工作人員的思想,通過科學(xué)的制度規(guī)范工作人員的行為。

        3.3 提高員工安全意識

        工作人員樹立一定的安全意識十分重要,是石油企業(yè)開展思想工作、進(jìn)行安全控制的基礎(chǔ)。石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重安全意識的培養(yǎng),可定期開展安全培訓(xùn)工作,向工作人員傳授操作技能,盡可能提高工作人員的安全意識。石油企業(yè)應(yīng)完善績效考核制度,在績效考核的內(nèi)容中納入安全操作,引導(dǎo)工作人員積極自覺參與至安全管理工作之中。在選聘人才時,石油企業(yè)除操作技能外,還要重視考核其安全控制技術(shù)與安全意識。石油企業(yè)可構(gòu)建安全責(zé)任制,通過宣傳、演講等方式對工作人員開展思想教育,讓員工將安全理念融入工作過程中,進(jìn)而營造積極的石油安全生產(chǎn)環(huán)境。

        3.4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)

        科學(xué)技術(shù)是推動生產(chǎn)的重要動力,石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中為了提高安全控制水平,需要結(jié)合自身生產(chǎn)情況引進(jìn)并創(chuàng)新先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率與生產(chǎn)的安全性。如今,石油企業(yè)在飛速發(fā)展的同時,相關(guān)技術(shù)水平也在不斷提升,新型的生產(chǎn)技術(shù)有著明顯的時代化特征,各類先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備也層出不窮。機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用逐漸取代了人為的生產(chǎn)操作,有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。比如說,部分石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中運用信息化技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù),全面監(jiān)測生產(chǎn)過程與生產(chǎn)細(xì)節(jié),可有效實現(xiàn)安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理。

        3.5 明確員工具體權(quán)責(zé)

        石油企業(yè)可通過明確工作人員職責(zé)的方式加強(qiáng)生產(chǎn)安全的控制,工作人員是生產(chǎn)過程中最為關(guān)鍵的因素。不同部門的工作人員有著不同的職責(zé),一旦出現(xiàn)職責(zé)模糊、混淆,將會對生產(chǎn)過程造成不良影響。石油企業(yè)明確工作人員的具體職責(zé),有利于讓工作人員采用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,同時有利于加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全管理。石油企業(yè)可通過完善工作人員責(zé)任制度的方式匹配工作人員的崗位與職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)問題可在最短時間內(nèi)尋找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人對問題進(jìn)行處理,同時可加強(qiáng)對生產(chǎn)全過程的監(jiān)督管理。明確工作人員的責(zé)任與權(quán)利,有助于各部門之間協(xié)調(diào)互助,提高企業(yè)的整體安全生產(chǎn)水平。

        3.6 增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能

        在石油企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平可起到?jīng)Q定性作用。若是工作人員業(yè)務(wù)能力不足將難以滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要,很容易引發(fā)安全事故。石油企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)具有扎實的專業(yè)技能,如此才能保障安全操作與安全管理石油。企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)明確生產(chǎn)目的,在企業(yè)內(nèi)宣傳以人為本的理念,關(guān)愛工作人員的健康安全,強(qiáng)化工作人員人身安全的管理控制。同時,石油企業(yè)還應(yīng)積極營造健康良好的生產(chǎn)環(huán)境,通過培訓(xùn)等方式提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),為安全生產(chǎn)做好基礎(chǔ)。石油企業(yè)還需鼓勵工作人員開展實踐鍛煉,最大程度減少操作失誤現(xiàn)象。石油企業(yè)在開展項目之前需實施系統(tǒng)化、科學(xué)化的培訓(xùn)工作,提升工作人員的專業(yè)技能水平和知識體系,確保操作過程的安全性與規(guī)范性,從而加強(qiáng)安全控制。

        4 結(jié)語

        中國政府十分關(guān)注石油企業(yè)的安全生產(chǎn)問題,出臺一系列相關(guān)政策,多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)安全控制有利于石油企業(yè)獲取更多的社會經(jīng)濟(jì)效益,石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo),堅持安全第一的原則,構(gòu)建自身安全體系。石油企業(yè)在生產(chǎn)、運營、管理等過程中,最為重要的便是加強(qiáng)安全控制,降低安全風(fēng)險。石油企業(yè)可從安全風(fēng)險成因方面考慮潛在的風(fēng)險因素,對其進(jìn)行科學(xué)判斷并針對性采取安全控制措施,以提高生產(chǎn)工藝的安全性、可靠性。石油企業(yè)在安全控制過程中應(yīng)積極完善相關(guān)安全制度,提高工作人員綜合素質(zhì),應(yīng)用安全技術(shù),樹立安全意識,以促進(jìn)自身健康發(fā)展。

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