邱悅(中國(guó)石油天然氣股份有限公司廣東石化分公司,廣東 揭陽(yáng) 515200)
在施工之前,有關(guān)施工單位需要進(jìn)行充分準(zhǔn)備,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)師圖紙的審核,并且積極地參與到對(duì)圖紙的研究和討論之中,針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討解決。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中的疏漏,并且保障設(shè)計(jì)的合理性,這樣才能夠加強(qiáng)施工的品質(zhì),避免后續(xù)施工之中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性。與此同時(shí),有關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù),施工設(shè)備以及施工材料的管理,在施工之前,準(zhǔn)備充分這些必要的物品,以便提高施工效率,并且加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)的檢驗(yàn),提高有關(guān)設(shè)備和材料的使用年限,減小后續(xù)工作人員的工作量。此外,有關(guān)部門(mén)需要成立監(jiān)督管理體制,督促有關(guān)工作落實(shí)到位,在選擇人員是需要選擇那些具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能持有有關(guān)資格證的工作人員,保障檢查工作的專(zhuān)業(yè)性,加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的監(jiān)督與管理。
在石油化工自動(dòng)化儀表施工過(guò)程之中,需要完善管理模式,保障管理的科學(xué)性,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存在時(shí),需要做好安排。向上級(jí)部門(mén)報(bào)告相關(guān)問(wèn)題,按照上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)將問(wèn)題解決。施工階段需要將整個(gè)施工任務(wù)劃分到每個(gè)成員身上,保障每個(gè)人都能夠明確自己的職責(zé),與此同時(shí)完善管理流程,加快施工進(jìn)度,并且減小施工過(guò)程之中出現(xiàn)疏漏的可能性,加強(qiáng)管理的時(shí)效性,為后續(xù)的監(jiān)督和管理工作做好準(zhǔn)備。與此同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)石油化工自動(dòng)化儀表施工程序的監(jiān)督,保障有關(guān)操作滿(mǎn)足設(shè)計(jì)師的要求。施工人員需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,并且充分地運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,保障施工品質(zhì),避免危險(xiǎn)的產(chǎn)生。
在石油化工自動(dòng)化儀表施工完成之后,有關(guān)管理部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)施工品質(zhì)的研究,并且針對(duì)在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論,尋找產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并且將問(wèn)題進(jìn)行匯總,方便后續(xù)工作人員參考。在試車(chē)階段以及交工階段,需要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理,有關(guān)人員需要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程之中有關(guān)設(shè)備的理解程度,在檢查過(guò)程之中更好地檢驗(yàn)設(shè)備是否完好。在試車(chē)階段對(duì)工藝單體進(jìn)行試車(chē),并且采用分布式控制系統(tǒng)的回路校對(duì)工作,有效完成安全儀表系統(tǒng)的聯(lián)鎖試驗(yàn)工作。
在石油化工自動(dòng)化儀表施工過(guò)程之中,不能夠一味地照搬照抄,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況采取最為合適的管理體制。并且在管理過(guò)程之中,針對(duì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,不斷優(yōu)化管理體制,才能夠更好地加強(qiáng)對(duì)施工的管理工作,減小問(wèn)題的產(chǎn)生,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度的把控。
任何管理都應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)性,石油化工自動(dòng)化儀表施工管理也不例外。確保石油化工自動(dòng)儀表施工管理符合相關(guān)規(guī)范,在管理過(guò)程之中減少出現(xiàn)紕漏的可能性。采用科學(xué)的方法與思維進(jìn)行管理,能夠保障施工管理的順利進(jìn)行,確保施工完成之后自動(dòng)化儀表的功能和使用效果符合設(shè)計(jì)預(yù)期,滿(mǎn)足有關(guān)客戶(hù)的要求。
我國(guó)石油化工自動(dòng)儀表施工管理場(chǎng)地的建設(shè)大多遠(yuǎn)離城市,設(shè)立在城市外圍區(qū)域,通常是郊區(qū)或者野外,因此在管理過(guò)程之中很難滿(mǎn)足石油化工自動(dòng)化儀表施工管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)施工管理,采用更為科學(xué)而先進(jìn)的管理方式,設(shè)立更為完善的計(jì)劃,減小在管理過(guò)程之中出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率,降低外界環(huán)境對(duì)石油化工自動(dòng)化儀表施工管理的阻礙作用。
采用更為科學(xué)的施工管理措施,能夠加強(qiáng)對(duì)施工管理進(jìn)度的把控,保障施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工的科學(xué)性,在有關(guān)理論的指導(dǎo)下,進(jìn)一步的分析和研究以往工作人員在自動(dòng)化儀表試工管理過(guò)程之中采用的方法,并且針對(duì)該方法之中的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),彌補(bǔ)方法之中的不足,不斷優(yōu)化石油化工自動(dòng)化儀表施工的管理標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管控,保障施工進(jìn)程能夠滿(mǎn)足有關(guān)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)要求,并且達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。在管理過(guò)程之中,工作人員首先需要明確國(guó)家對(duì)石油化工自動(dòng)化儀表施工管理的有關(guān)要求,加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)性,針對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行深入的研讀,并且將制度記錄在自己的腦海之中,了解施工管理的有關(guān)內(nèi)容。肩負(fù)起自己的責(zé)任,采用更為科學(xué)的方式加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理,保障儀表的運(yùn)行狀況。倘若在管理過(guò)程之中發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化儀表施工出現(xiàn)線(xiàn)路問(wèn)題以及其他問(wèn)題,就需要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)向自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的工作人員聯(lián)合在一起,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,上力出解決問(wèn)題的方式,提高解決問(wèn)題的效率,在一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工管理過(guò)程之中,檢查人員需要著重的對(duì)施工材料進(jìn)行檢查,保障施工材料的品質(zhì),并且對(duì)施工材料的放置地點(diǎn)進(jìn)行考察,確保該放置地點(diǎn)不會(huì)導(dǎo)致施工材料損壞的狀況出現(xiàn)。這樣才能夠保障施工材料的品質(zhì),減小后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題的可能性,保障自動(dòng)化儀表的使用年限。在石油化工自動(dòng)化儀表施工管理前期需要和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行商議,并且了解施工要求,通過(guò)溝通完成設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工方案審查等工作,加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)地的檢查工作。對(duì)取源管件以及法蘭焊接等操作的監(jiān)督和管理需要加強(qiáng),這樣能夠保障設(shè)備的完好性和穩(wěn)固性減小,避免那些細(xì)碎的工作影響整個(gè)施工進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,保障螺栓處理工作的科學(xué)性。這樣才能夠加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的把控,施工人員需要和設(shè)計(jì)師進(jìn)行討論,只有讓施工管理人員和有關(guān)工作人員明確設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖,在施工過(guò)程之中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,了解施工機(jī)械的運(yùn)行狀況,才能夠更好的掌控自動(dòng)化儀表施工管理工作的進(jìn)度[1]。
在施工管理過(guò)程之中,需要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,同時(shí)還需要建立更為完善的工程質(zhì)量體系。在施工完成之后,對(duì)施工的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,保障施工完成之后的效果,滿(mǎn)足有關(guān)部門(mén)的要求,嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,加強(qiáng)操作的規(guī)范性。
加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),不定期地組織考核,加強(qiáng)自動(dòng)化儀表施工人員的專(zhuān)業(yè)性,從各個(gè)方面提高技術(shù)人員對(duì)有關(guān)知識(shí)的理解程度,在培訓(xùn)過(guò)程之中,幫助技術(shù)人員了解在工作過(guò)程之中需要注意的事項(xiàng)。只有有關(guān)工作人員自身的專(zhuān)業(yè)性提高,才能夠加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的維護(hù),保障施工設(shè)備的使用年限,為企業(yè)節(jié)省大量的資金,對(duì)原材料進(jìn)行監(jiān)督和不定期抽查,保障原材料的品質(zhì),加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地的管控,優(yōu)化石油化工自動(dòng)化儀表施工管理工作。
在石油化工自動(dòng)化儀表施工過(guò)程之中,我們需要保障施工項(xiàng)目的進(jìn)度,落實(shí)系統(tǒng)化細(xì)節(jié)管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,保障施工過(guò)程之中的安全性,保障施工人員的生命安全。只有相關(guān)輔助性管理工作全都落實(shí)到位,才能夠確保管理要求整體符合工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、有效管理。采用更為先進(jìn)的技術(shù),通過(guò)信息化的管理手段,加強(qiáng)對(duì)石油化工自動(dòng)化儀表施工的管理,有關(guān)管理人員可以在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)時(shí)的監(jiān)控施工。進(jìn)度了解施工的信息,信息能夠得到共享,就方便工作人員更加全面的了解施工過(guò)程[2]。
合同是明確合作雙方權(quán)利義務(wù),約束雙方行為,保障雙方權(quán)益的法律文書(shū),是具有法律效力的重要文件。因此在施工項(xiàng)目的管理過(guò)程之中,要完善合同管理,做好合同交底工作。若在施工中出現(xiàn)需對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的變更問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)、規(guī)范修改合同。與此同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)成本效益的管理,有關(guān)工作人員需要加強(qiáng)對(duì)成本的監(jiān)督與管理,保障企業(yè)資金能夠合理地運(yùn)用到施工過(guò)程之中,確保每筆資金都能夠得到最大化的利用。在選擇材料時(shí),應(yīng)當(dāng)選擇那些性?xún)r(jià)比較高品質(zhì)較好的材料,并且根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)要求選取最為恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備,提高施工質(zhì)量,降低資金和物資的浪費(fèi)。
本篇文章針對(duì)石油化工自動(dòng)化儀表施工管理進(jìn)行分析,幫助大家了解石油化工自動(dòng)化儀表的操作步驟,在施工準(zhǔn)備階段,施工階段以及施工后期需要注意的事項(xiàng),在施工管理過(guò)程之中,一定要秉承科學(xué)性原則、操作性原則進(jìn)行管理。想要加強(qiáng)施工管理工作,就需要合理的掌握自動(dòng)化儀表施工管理的進(jìn)度,加強(qiáng)施工管理的質(zhì)量,合理掌握自動(dòng)化儀表施工的科學(xué)性,加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把控。希望能夠通過(guò)本篇文章的論述,為其他企業(yè)的石油化工自動(dòng)化儀表管理提供一定借鑒。
我國(guó)石油化工企業(yè)的發(fā)展速度在不斷提高,而石油化工自動(dòng)化儀表管理在石油化工產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著重要地位。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化儀表施工的管理。通過(guò)石油化工自動(dòng)化儀表施工管理來(lái)帶動(dòng)我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)整體的提升。