梁志佳(肇慶南光材料技術有限公司,廣東 肇慶 526238)
化工生產(chǎn)涉及的原料十分復雜多樣,在生產(chǎn)過程中,原料的危險性、腐蝕性等都會影響工作人員的健康。工藝過程存在著高溫高壓、腐蝕、易爆易燃、放射性等危險,同樣威脅著員工的生命和企業(yè)的發(fā)展,需要通過考察化工企業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、人員的工作流程、管理的制度規(guī)范等方面,發(fā)現(xiàn)隱患,排查問題,制定保障安全生產(chǎn)的有效策略。
化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開科技的進步和政策的支持,同時面對現(xiàn)代化發(fā)展,化工企業(yè)在增設先進的現(xiàn)代化的設備同時,還要設立現(xiàn)代化的管理流程、現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)制度,保障企業(yè)的健康安全有序發(fā)展,保障員工的人身安全,設備的良好運行[1]。在保障環(huán)境衛(wèi)生,保護自然的情況下,化工企業(yè)應嚴格按照國家要求和政策,執(zhí)行國家安全生產(chǎn)標準,規(guī)范安全生產(chǎn)流程,為化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步提供保障。
化工產(chǎn)業(yè)危險性較高的產(chǎn)業(yè),因此化工安全生產(chǎn)必須嚴格按照安全規(guī)范進行?;ぐ踩婕?個方面,分別是人為原因、設備或原料原因和制度的原因。人為原因是指人為因素造成的安全事故,例如:操作不當,安全生產(chǎn)流程沒有執(zhí)行等;設備和原料因素則是指設備老化,設備損壞等,原料保存不當,使用不當?shù)纫蛩匾l(fā)的安全事故[2];安全管理制度的原因是指沒有制定符合安全生產(chǎn)要求,符合操作實際情況的安全管理制度或者沒有嚴格執(zhí)行和監(jiān)督安全管理制度,導致化工安全事故。
化工安全生產(chǎn)可以保障化工企業(yè)的經(jīng)濟運營穩(wěn)定,保障化工產(chǎn)品的品質(zhì),保障員工的自身安全。本著“以人為本,安全第一”的原則,化工安全生產(chǎn)還可以保障職工的自身安全,間接保證了職工就業(yè),家庭幸福。
目前在化工企業(yè)中存在著一些舊思維,認為生產(chǎn)要速度,要產(chǎn)量,而忽視安全生產(chǎn)的重要性,我國化工企業(yè)普遍規(guī)模不大,尤其是南部地區(qū),以中小企業(yè)居多,一些企業(yè)嚴重缺乏安全意識。他們?nèi)狈ν晟频闹贫?,生產(chǎn)流程缺乏穩(wěn)定和安全,從上到下沒有安全意識,沒有安全生產(chǎn)環(huán)境,沒有安全技術,安全隱患時有發(fā)生。這樣的企業(yè)雖然有了快速發(fā)展的能力,但沒有安全作保障,也很難長久健康發(fā)展。
中小化工企業(yè)大多不重視對于設備的保養(yǎng)維修檢修,由此帶來的安全事故時有發(fā)生。企業(yè)員工上崗前很多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,對于安全生產(chǎn)規(guī)范和要求不了解,最后導致的后果就是安全隱患長期存在[3]。在這樣的情況下,員工能力良莠不齊,學歷文化不足,安全意識不足,安全知識不足,缺乏學習主動性,這些都導致了員工的自身安全得不到保障。
安全生產(chǎn)是保障家庭幸福的重要基礎,只有嚴格按照規(guī)范流程使用設備并做好保養(yǎng),同時提升員工能力,以及對安全的重視程度,才能保障一個家庭的幸福和諧,保障企業(yè)的健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)不是單單的知識普及和操作,而是從上到下的制度保障,才能有效保障生產(chǎn)的安全?;な且豁椄呶9ぷ?,需要通過完善的制度來保障安全生產(chǎn),但在一些中小化工企業(yè)中,制度不夠完善,沒有足夠的保障,缺乏足夠安全管理人員和崗位,缺乏安全知識,經(jīng)常發(fā)生隱患、出現(xiàn)安全漏洞,長期威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。同時,一些企業(yè)缺乏對于事故的應急處理能力,沒有有效的事故應對流程和制度,帶來生產(chǎn)過程發(fā)生事故時無法及時處置或處置不當?shù)纫幌盗械膯栴}。
部分企業(yè)對于安全生產(chǎn)的投入非常有限。安全生產(chǎn)的投入包括資金投入、崗位投入、培訓投入和技術設備投入,但小企業(yè)中,對于設備的維修保養(yǎng)的資金投入不足,設備負荷過重,維修工具、配件都不夠齊全,專業(yè)人員配備不足、能力不足,同時安全防護用具包括隔離服、安全道具、醫(yī)護工作醫(yī)療物品都儲備不足,最后導致了救援不及時,緊急治療不到位,威脅到人身安全。
化工企業(yè)需要通過對于安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)和安全知識的了解來培養(yǎng)員工養(yǎng)成生產(chǎn)流程的安全規(guī)范,讓安全生產(chǎn)操作在化工企業(yè)的工作中成為常態(tài)。
如何讓安全生產(chǎn)意識常態(tài)化,需要通過轉變舊的觀念,提升安全意識的方式。讓安全生產(chǎn)意識貫穿到每個員工的心中,這就需要我們在日常的工作中,重點抓安全生產(chǎn)知識的普及,安全理念的普及,及時糾正錯誤的生產(chǎn)操作,配備安全裝備。領導帶頭加強安全意識培訓,定期組織安全檢查和安全生產(chǎn)的講座[3]。
企業(yè)應通過多種方式提高全體員工的安全意識和知識,以化工企業(yè)的時間安排為例,可以設立安全自檢時間,通過5~10 min的安全自檢,提升員工和領導層的安全意識和安全知識儲備等,保障每個人都熟悉安全的操作流程,讓每個人都熟悉安全生產(chǎn)過程,也可以設立午餐安全科普時間,在食堂播放安全講座宣傳片,在午餐時間邊吃飯邊學習安全知識,讓安全意識深入到日常工作中。
安全生產(chǎn)除了保障生產(chǎn)過程的安全規(guī)范,也要保障員工的人身安全,保障員工的各項素質(zhì)和工作能力,需要從3個方面加大安全素質(zhì)教育的力度:首先,要長期進行安全培訓和設備操作能力的培訓,提升員工安全意識和工作能力;其次,要針對化工生產(chǎn)工作進行符合國家要求的安全防范工作定期指導和新員工的安全教育培訓,讓安全生產(chǎn)的具體流程深入人心;最后,要進行有針對性的監(jiān)督管理,指定責任人、監(jiān)督人,讓員工自我規(guī)范和監(jiān)督,保障小事故不能反復發(fā)生,大事故沒有機會發(fā)生。
具體到培訓工作,企業(yè)應設立固定的培訓時間和培訓課程,進行定期的考核,保障員工的安全素質(zhì)和能力。還可以進行新員工的入職培訓和考核,讓新員工在化工工作中延續(xù)安全生產(chǎn)的精神,保障員工素質(zhì)的穩(wěn)步提升。還可以通過整理過往的事故隱患資料,或者是外部企業(yè)的教訓進行教育培訓,以閱讀的方式,讓經(jīng)驗源源不斷的滲入到員工的日常學習中。還可以進行現(xiàn)場的教育,讓一個事故的發(fā)生成為典型,培養(yǎng)員工的憂患意識和安全意識。
化工企業(yè)需要建立完善的安全機制和制度規(guī)范,保障員工和企業(yè)的安全,讓安全生產(chǎn)有制度相輔佐。管理制度可以遵循這幾個方面來進行:首先是要規(guī)范安全裝備的配備,保障人身安全的第一道屏障;其次,需要制定規(guī)范安全的操作流程,并嚴格監(jiān)督和檢查,讓安全生產(chǎn)的流程保護員工的生命[4];最后,需要設立監(jiān)督機制和定期的安全維護和檢查機制,保障設備,原材料的絕對安全,為預防意外的產(chǎn)生打下堅實的基礎。
小企業(yè)崗位緊湊,員工流動性大,因此需要設立嚴格的監(jiān)督機制,設立監(jiān)督責任人,工作前檢查安全設施和設備情況并簽字,工作后檢查設備和電源,檢查遺漏和缺少,保障設備和原材料的安全。監(jiān)督人員要隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時叫停。對于違反安全規(guī)范的要有懲罰措施,以免同樣的錯誤再犯,同時監(jiān)督人員要及時輪換,避免舞弊行為的發(fā)生。設立機械維護部門定期檢修更換問題設備,保障設備正常運行。
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)需要更多資源資金的投入來保障。因此,需要企業(yè)上層的管理人員定時撥款及時撥款,對安全設備、備件、安全保障用品要及時采購和發(fā)放,定期進行安全監(jiān)督設備的投入等,保障安全和有序生產(chǎn)。
以款項的應用為例,需要設立定期的維護款項,對設備部件、安全防護裝備進行定期的更換和采購。同時對部件的更新時間,都要進行記錄,保障資金的應用得當。最后需要設立長期的資金和配件的儲存,保障需要時有充足的供給。
化工企業(yè)發(fā)展支撐了我國各行各業(yè)的科技進步和人民生活水平的提高,因此我們需要通過重視安全生產(chǎn),重視化工企業(yè)的安全發(fā)展來保障化工行業(yè)的穩(wěn)步提升,為國家的進步,人們的幸福創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。