楊紅梅(長治市綜合檢驗(yàn)檢測中心，山西 長治 046000)

1 煤化工產(chǎn)業(yè)歷史及發(fā)展趨勢

煤炭作為工業(yè)主要用料之一，用途特別廣泛，是推動(dòng)工業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大主要?jiǎng)恿υ?。我國煤炭資源由于開采，導(dǎo)致一些污染問題。近年來，新能源的觀念愈發(fā)深入人心，政府加大了對污染物問題的重視，國家大力提倡使用對環(huán)境污染較小的清潔能源，減少燃煤引發(fā)的氣體排放造成的污染，全世界都在積極應(yīng)對氣候變化產(chǎn)生的問題。但清潔的工藝會(huì)增加煤化工項(xiàng)目的成本，煤炭價(jià)格相對新能源來說還是比較便宜的，由此看來煤化工產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力較為充足，因?yàn)榇笈I(yè)機(jī)器投入生產(chǎn)時(shí)使用的還是煤炭。而相對于天然氣等能源，煤炭的運(yùn)輸成本較低，儲量相對豐富，安全性相對較高，這意味著在未來很長一段時(shí)間中我國的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)還將是以煤炭資源為主，所以煤化工產(chǎn)業(yè)未來的綜合競爭力還是比較強(qiáng)的，經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。如何深入煤化工改革，在當(dāng)前新能源迅速發(fā)展的形勢下保持煤炭資源的地位，推進(jìn)煤化工標(biāo)準(zhǔn)工作可持續(xù)化發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)都要思考的內(nèi)容。

2 煤化工工程技術(shù)現(xiàn)狀

目前煤化工產(chǎn)業(yè)需要應(yīng)用多種技術(shù)，而煤化工技術(shù)則是煤化工產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，如何從眾多煤化工技術(shù)中選擇最適合本企業(yè)發(fā)展的，是許多煤化工企業(yè)目前面臨的首要問題。我國在煤化工產(chǎn)業(yè)方面所使用的技術(shù)沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有對煤化工的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。而且我國大多數(shù)的煤化工企業(yè)引進(jìn)的不乏一些沒有經(jīng)過實(shí)際生產(chǎn)測試的煤氣化設(shè)備，這些設(shè)備在運(yùn)行過程中可能會(huì)產(chǎn)生許多問題，容易給煤化工企業(yè)造成巨大的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失，一些煤化工企業(yè)仍然存在工藝和設(shè)備不匹配的現(xiàn)象，一些正在實(shí)施的項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，只有經(jīng)過很長一段時(shí)間才可以達(dá)到計(jì)劃的產(chǎn)量[1]。我國在煤化工產(chǎn)品和應(yīng)用方面缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有出臺統(tǒng)一對煤化工生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)技術(shù)，在一定程度上影響了煤化工項(xiàng)目的發(fā)展以及煤化工產(chǎn)品的升級改進(jìn)。煤化工企業(yè)要以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煤化工工程作為目標(biāo)，合理建設(shè)煤化工程。

3 推進(jìn)煤化工標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

我國煤化工產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以分為國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我國的煤化工標(biāo)準(zhǔn)指定高達(dá)百余項(xiàng)。按照其不同的性質(zhì)可劃分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及方法標(biāo)準(zhǔn)，我國在基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)方面只有一項(xiàng)，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面有17項(xiàng)，在方法標(biāo)準(zhǔn)方面則達(dá)到了111項(xiàng)，但是我國的具體標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容中基本只是包含了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者是實(shí)驗(yàn)方法中的其中一項(xiàng)內(nèi)容，而其他國家和地區(qū)的內(nèi)容則同時(shí)包含產(chǎn)品指標(biāo)和使用的試驗(yàn)方法等。標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)當(dāng)建立在當(dāng)前世界先進(jìn)的科技水平上，使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作達(dá)到世界先進(jìn)管理水平，標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，與時(shí)俱進(jìn)的，不斷發(fā)展的過程。要重視企業(yè)生產(chǎn)效益，注重提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要將提高經(jīng)濟(jì)效益的思想貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的全過程，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的效果。

4 煤化工標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題

4.1 科學(xué)性和有效性不足

煤化工企業(yè)在工作管理過程中，對標(biāo)準(zhǔn)的管理指標(biāo)不夠重視，沒有采取科學(xué)的應(yīng)用方法，以至于影響了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的形成，造成了不良的后果。某些企業(yè)在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的過程中，依舊采取傳統(tǒng)模式管理現(xiàn)代化企業(yè)。仍然拘泥于傳統(tǒng)企業(yè)管理模式，是否可以建立一套創(chuàng)新型、符合可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，成為了我們當(dāng)下應(yīng)當(dāng)思考的問題。

4.2 制度管理不到位

煤化工企業(yè)在開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，沒有標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理，于是在標(biāo)準(zhǔn)化管理中出現(xiàn)了很多工作人員的行為不是非常的規(guī)范的情況，嚴(yán)重影響了煤化工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。此外，在制定標(biāo)準(zhǔn)的過程中，許多煤化工企業(yè)沒有參考自身實(shí)際的生產(chǎn)情況，只知道照搬舊模式，缺乏創(chuàng)新性思維，缺乏自主能動(dòng)性，企業(yè)制度管理方面難以取得質(zhì)的飛躍。

4.3 標(biāo)準(zhǔn)體系不健全

從企業(yè)現(xiàn)行的體系來看，煤化工企業(yè)在大力宣揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)沒有探索處一套適合自己的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展體系，制度的落后性導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立存在難度。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建立適合自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)實(shí)踐中有機(jī)結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，要以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)，以產(chǎn)品生產(chǎn)過程為主體，以工序?yàn)楣?jié)點(diǎn)，以工藝工裝標(biāo)準(zhǔn)，原材料標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等為依托，實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4.4 員工工作積極性待提高

許多員工仍處在陳舊的生產(chǎn)模式中，對新型標(biāo)準(zhǔn)化的制度不了解，不知道從何下手，如何去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程，導(dǎo)致對于創(chuàng)新型標(biāo)準(zhǔn)化工作缺乏積極性，對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情不夠，標(biāo)準(zhǔn)化管理模式難以順利執(zhí)行。

5 發(fā)展建議

5.1 找好煤化工產(chǎn)業(yè)定位

我國目前比較稀缺的是原油等相關(guān)石化產(chǎn)品，所以在以后的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，要根據(jù)目前能源發(fā)展?fàn)顩r，分析煤化工產(chǎn)業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)。例如煤炭在燃燒不充分時(shí)不但會(huì)產(chǎn)生一些有害氣體，還會(huì)浪費(fèi)煤炭資源?？梢砸M(jìn)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，最大程度節(jié)約資源的同時(shí)提升煤化工產(chǎn)業(yè)的競爭力。企業(yè)還要根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)調(diào)整某些產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，以滿足用戶的要求。

5.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)

目前我國已經(jīng)建設(shè)好了一批示范煤化工項(xiàng)目，例如：煤制天然氣、煤制烯烴以及煤制油等項(xiàng)目仍具有很大的發(fā)展空間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，依托國家政策，在國家的統(tǒng)一指揮規(guī)劃下謀求自身發(fā)展?！笆濉币?guī)劃中指出；煤制油要在國家的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行發(fā)展，主要在煤量水量重組且依托條件較好的地區(qū)進(jìn)行建設(shè)，新疆伊犁、內(nèi)蒙古東部以及內(nèi)蒙古伊泰等地區(qū)等[2]。所以我們要因地制宜，針對產(chǎn)品的多樣性在合適的地區(qū)應(yīng)用合適的生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

5.3 設(shè)立產(chǎn)業(yè)目標(biāo)

傳統(tǒng)的煤化工工程往往要依靠行政干預(yù)或形式影響才可以更好的開展工作，這樣建立的標(biāo)準(zhǔn)體系往往難以抵御市場競爭的沖擊。市場是不斷變化，不斷隨著消費(fèi)者的需求而發(fā)展的，要想不被市場的潮流所淘汰，就要不斷發(fā)展，不斷改進(jìn)技術(shù)，隨著市場變化實(shí)時(shí)調(diào)整新的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

5.4 加強(qiáng)審查工作

我國的煤化工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)眾多，生產(chǎn)過程中勢必會(huì)出現(xiàn)一些分歧，因此很多標(biāo)準(zhǔn)化的信息都只能夠是一些相當(dāng)專業(yè)的技術(shù)人員才能及時(shí)掌握的。而實(shí)際生產(chǎn)過程中，即使是業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員也無法確保工作的萬無一失，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須一致。所以要培養(yǎng)專業(yè)的工作人員，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)審查工作的開展，標(biāo)準(zhǔn)化審查工作要由標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員執(zhí)行。全國煤化工標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)派遣專門的人員對實(shí)際生產(chǎn)過程中的情況進(jìn)行抽檢，而不僅僅是只注重實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)，同時(shí)還必須要重視標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用。通過審查，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)過程中存在的問題及時(shí)處理，指定處理計(jì)劃，在接下來的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)[1]。標(biāo)準(zhǔn)化的工作效果取決于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的完成度，所以一定要加強(qiáng)工作的落實(shí)度。

5.5 實(shí)施改革

針對不同種類的煤炭制定不同的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，具體產(chǎn)品具體分析，并實(shí)施相對應(yīng)的改革。企業(yè)要實(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)濟(jì)體制的改革形式，自覺行動(dòng)，根據(jù)國家政策實(shí)時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，適應(yīng)我國煤化工行業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)新的生產(chǎn)形勢。根據(jù)審查結(jié)果思考當(dāng)前管理標(biāo)準(zhǔn)存在不足的地方，進(jìn)行總結(jié)上報(bào)，為國家制定標(biāo)準(zhǔn)和修訂提供一定的參考價(jià)值。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)一些國外先進(jìn)的技術(shù)取其精華，去其糟粕，運(yùn)用新興的計(jì)算機(jī)軟件等手段實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建立起正常的工作執(zhí)行吧和管理秩序，既要重視大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，也要重視中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升企業(yè)管理層水平。

5.6 員工激勵(lì)制度管理

企業(yè)除了要進(jìn)行制度改革，還要進(jìn)行制度創(chuàng)新，并建立健全員工激勵(lì)制度，激發(fā)員工自我規(guī)范，踐行標(biāo)準(zhǔn)的積極性。對于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的帶頭員工要進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，而對不按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)，給企業(yè)造成不良影響的員工，要進(jìn)行批評教育，并進(jìn)行一定程度的處罰，強(qiáng)化員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和能動(dòng)性。

6 煤化工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

6.1 節(jié)約成本

通過規(guī)范煤化工工作的生產(chǎn)過程，可以在一定程度上節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，為煤化工企業(yè)的發(fā)展提供一定的價(jià)格保障。通過實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為煤化工企業(yè)成本控制提供了便利，企業(yè)可以對煤化工生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，研究更多生產(chǎn)策略，提升煤化工企業(yè)的生產(chǎn)效益，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制。

6.2 有利于價(jià)格決策

煤化工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系有利于企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策，通過整理以往賬目流水進(jìn)行成本分析，管理人員可以根據(jù)上一季度的生產(chǎn)狀況遵循規(guī)律預(yù)測下一季度的成本及利益，在控制好最低成本的同時(shí)動(dòng)態(tài)的調(diào)整市場價(jià)格，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，最大限度地保證煤化工企業(yè)產(chǎn)品的流通性。標(biāo)準(zhǔn)化工作可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃未來發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整工作管理方式，控制生產(chǎn)成本，有利于煤化工企業(yè)的發(fā)展，更有利于整個(gè)煤化工行業(yè)的蓬勃。

6.3 減少管理工作量

煤化工企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化后，員工只要根據(jù)當(dāng)前季度企業(yè)預(yù)估成本及利潤同實(shí)際成本及利潤相比較，就可以快速發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題。標(biāo)準(zhǔn)化管理大大減少了管理人員的工作量，讓他們有時(shí)間去創(chuàng)新性的思考當(dāng)前管理模式存在的問題，不斷改進(jìn)，不斷提升企業(yè)管理效率。

7 結(jié)語

我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，新興技術(shù)不斷被創(chuàng)造出來并推廣應(yīng)用，對于煤化工標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要求也越來越緊迫。否則將會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有工程項(xiàng)目在多年后會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一、內(nèi)容冗余等問題。因此標(biāo)準(zhǔn)化管理對煤化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。所以要根據(jù)不同煤化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指定有針對性的煤化工專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。