陳梅(烏魯木齊德諾安全技術(shù)咨詢有限公司，新疆 烏魯木齊 830000)

0 引言

化工安全管理的重要性是毋庸置疑的。要保證管理效果達(dá)到預(yù)期，應(yīng)該要將應(yīng)用管理體系、應(yīng)急處理機(jī)制切實(shí)構(gòu)建起來，保證應(yīng)急處置能夠順利完成。如果此方面的能力較為低下的話，那么安全事故就會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，造成的后果難以預(yù)估。這兩種管理機(jī)制間呈現(xiàn)出相互補(bǔ)充的關(guān)系，將其作用充分發(fā)揮出來可以使得日常生產(chǎn)的安全性大幅提升。一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況，可以在第一時(shí)間予以解決，整個(gè)安全管理自然更為系統(tǒng)、高效。

1 化工安全管理和事故應(yīng)急管理中的問題

1.1 安全理念問題

若想保證化工安全管理有序展開，必須要引入更為先進(jìn)的安全理念，促使相關(guān)人員履行好本職工作，確保安全管理的成效能夠真正達(dá)到預(yù)期。從當(dāng)下化工企業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)狀來看，安全理念出現(xiàn)的問題是較多的，一些從事安全管理的人員自身的綜合素質(zhì)較低，專業(yè)能力明顯不足，化工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)[1]。一些從事管理、設(shè)備操作的相關(guān)人員對安全的重視程度較低，這就使得化工生產(chǎn)過程中難以得到有效的安全防護(hù)，管理質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期。對規(guī)章制度予以構(gòu)建時(shí)，應(yīng)該要將安全管理現(xiàn)狀作為出發(fā)點(diǎn)，采用可行的措施來保證系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量大幅提升。一些化工企業(yè)在開展生產(chǎn)的過程中，部分危險(xiǎn)行為未能體現(xiàn)于規(guī)章制度之中，這就使得責(zé)任事故的發(fā)生幾率大幅增加[2]。

1.2 安全管理缺位

有些化工企業(yè)對安全管理系統(tǒng)的構(gòu)建并不是十分重視，安全事故也就難以得到避免。從相關(guān)機(jī)構(gòu)出具的研究結(jié)果來看，國內(nèi)不少化工企業(yè)將安全管理交由領(lǐng)導(dǎo)層、監(jiān)察部門來負(fù)責(zé)，廣大員工對此則不夠關(guān)注，安全意識也沒有形成，使得安全隱患無法真正消除。另外來說，有些企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注度較高，安全生產(chǎn)方面的資金投入明顯不足，安全管理顯得較為隨意，這就使得管理的實(shí)效性達(dá)不到預(yù)期。所以當(dāng)下必須要針對現(xiàn)行的安全管理體系予以創(chuàng)新，保證安全生產(chǎn)目的能夠真正達(dá)成。

1.3 化工安全管理技術(shù)落后

從化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，想要保證安全管理順利展開，必須要將技術(shù)、工藝、設(shè)備的作用充分發(fā)揮出來。從企業(yè)的角度來說，在技術(shù)力量、工藝水平等方面存在缺陷的話，安全管理的實(shí)效性自然就得不到保證。此外，防火防爆措施如果未能配備齊全，對化工生產(chǎn)也會(huì)產(chǎn)生直接影響。相關(guān)人員還要針對安全設(shè)備展開定期檢查，安全閥、壓力表是關(guān)注的重點(diǎn)。然而實(shí)際情況并非如此，設(shè)備的前期使用得到重視，后期檢查則未能落實(shí)到位。為了使得安全生產(chǎn)目的能夠順利達(dá)成，企業(yè)要提高自身的技術(shù)能力，增加自動(dòng)化設(shè)備，并對安全監(jiān)測予以加強(qiáng)，進(jìn)而保證安全管理更具實(shí)效性[3]。

1.4 應(yīng)急管理缺陷

企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在不重視應(yīng)急演練、未建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急演練走過場、應(yīng)急物資配備不足或者應(yīng)急物資失效等現(xiàn)象，再加上應(yīng)急培訓(xùn)不到位、應(yīng)急人員職責(zé)不明確，這些都是制約應(yīng)急管理的因素。

2 化工安全管理及事故應(yīng)急管理措施

2.1 提高安全意識

意識能夠?qū)π袨槠鸬經(jīng)Q定作用，若想保證化工生產(chǎn)安全管理能夠更具實(shí)效性，必須要保證相關(guān)人員能夠形成牢固的安全意識。在化工生產(chǎn)的過程中，相關(guān)人員應(yīng)對化工設(shè)備進(jìn)行熟練操作，對設(shè)備也要有清晰認(rèn)知?；て髽I(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)除了要對專業(yè)技能予以關(guān)注，同時(shí)要將安全意識納入到考核范圍中，保證聘用人員能夠真正勝任本職工作。此外，對在職人員的培訓(xùn)也應(yīng)做到位，將安全意識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，使得廣大員工能夠真正認(rèn)識到安全管理的重要性。操作人員必須要將操作環(huán)節(jié)予以有效管控，保證不會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作行為，使安全管理能夠真正落實(shí)到位[4]。

2.2 完善制度

首先要針對現(xiàn)行的規(guī)章制度予以完善，確保內(nèi)容更為細(xì)化。制度中的一些內(nèi)容顯得較為籠統(tǒng)，相關(guān)人員必須要對此進(jìn)行處理，確保規(guī)章制度的價(jià)值能夠充分發(fā)揮出來。完成安全制度的構(gòu)建后，還要尋找可行的渠道來對其進(jìn)行宣傳，使相關(guān)人員提升正確認(rèn)知，并真正執(zhí)行到位。比如在對安全管理制度進(jìn)行制定的過程中，應(yīng)該要將防護(hù)用品類別、佩戴方法、檢查方式等予以明確，讓操作、管理等方面的人員能夠真正做到有據(jù)可依。

其次是要建立起完善的問題反饋系統(tǒng)。對規(guī)章制度進(jìn)行制定時(shí)，從事安全管理的相關(guān)人員應(yīng)該要對自身承擔(dān)的職責(zé)有清晰的認(rèn)知，使安全監(jiān)管能夠真正做到位。管理人員要做好將日常巡檢，確保消防設(shè)備不會(huì)存在任何問題，只要有需要就可直接使用。此外，應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備的分析有切實(shí)了解，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，可以在第一時(shí)間排除，保證安全管理目標(biāo)切實(shí)達(dá)成[5]。

最后是要保證追責(zé)機(jī)制更具時(shí)效性。對于化工企業(yè)來說，要將專人專崗這個(gè)原則予以有效落實(shí)，管理人員所要承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)該予以明確，并要指定專人來完成安全管理。在對消防設(shè)施檢查時(shí)，必須要將每個(gè)步驟做到位，如果設(shè)備已經(jīng)無法使用的話，則要直接更換。另外，還要針對采購、維修記錄進(jìn)行全面分析，對同一批次設(shè)備也要進(jìn)行詳細(xì)檢查，了解運(yùn)行的實(shí)際情況。這里需要指出的是，在同一批次設(shè)備中，如果出現(xiàn)兩個(gè)以上失效情況時(shí)，那么這個(gè)批次的產(chǎn)品就可判定為不合格，而相關(guān)人員必須要承擔(dān)起責(zé)任。

2.3 加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)

對于化工企業(yè)來說，展開安全管理的過程中必須要保證管理部門履行好自身的職責(zé)，同時(shí)還要將相關(guān)部門的作用充分發(fā)揮出來，確保相互間能夠形成良好的協(xié)作關(guān)系?，F(xiàn)有資源的利用率也要大幅提升，使得生產(chǎn)、管理更具實(shí)效性。為了使相關(guān)的部門、人員可以展開深入合作，要將信息技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來，使信息資料能夠及時(shí)提供，并可實(shí)現(xiàn)相互共享，在此基礎(chǔ)上就可尋找到可行的管理措施。此外，化工企業(yè)必須要成立專職安全管理的機(jī)構(gòu)，將其職責(zé)予以確定，使現(xiàn)場安全監(jiān)管的實(shí)效性真正達(dá)到預(yù)期[6]。

2.4 強(qiáng)化人員素質(zhì)

化工企業(yè)要對安全生產(chǎn)予以重點(diǎn)關(guān)注，要保證化工生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，對安全管理予以強(qiáng)化。為了使得安全管理更具實(shí)效性，必須要將相關(guān)人員的作用充分發(fā)揮出來。具體來說，一是要將安全培訓(xùn)切實(shí)做到位，管理人員、基層員工要參與其中，并要保證培訓(xùn)呈現(xiàn)出多元特征。在培訓(xùn)過程中除了要對安全思想灌輸外，同時(shí)要確保廣大員工能夠擁有較強(qiáng)的專業(yè)技能，保證生產(chǎn)的安全性有大幅提高。二是要將安全考核做到位。對于基層員工來說，必須要提前獲得資質(zhì)證書，方可走上工作崗位。除此以外，要通過可行措施保證其形成牢固的安全意識，生產(chǎn)的能力也能夠大幅提升，面對突發(fā)事故時(shí)可以有效應(yīng)對，尤其是要確保員工能夠在發(fā)現(xiàn)問題后可以進(jìn)行有效處理。三是要保證員工能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行熟練操作?；て髽I(yè)必須要選購更為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，切實(shí)做好定期檢查工作。企業(yè)應(yīng)指定專業(yè)人員來完成好設(shè)備檢查、維護(hù)等工作，并對安全操作方法進(jìn)行指導(dǎo)，使安全事故發(fā)生幾率降至最低。

2.5 提高應(yīng)急管理

構(gòu)建應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力。加大應(yīng)急投入，提高應(yīng)急裝備水平，完善監(jiān)測預(yù)警體系，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)。通過加強(qiáng)和完善以上方面，將大大提供應(yīng)急管理的能力，更好地應(yīng)對突發(fā)事件。

3 化工安全應(yīng)急管理體系的建設(shè)方法

3.1 管理通道建設(shè)

對應(yīng)急管理體系構(gòu)建時(shí)，可以采用的方法包括以下兩種：一是對系統(tǒng)展開全面分析，確保系統(tǒng)能夠一直保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。對于化工企業(yè)而言，制定出的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制要具有可行性，同時(shí)要保證相關(guān)信息能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)、順利傳輸。企業(yè)要將自動(dòng)化系統(tǒng)具有的功能作為依據(jù)，確保應(yīng)急管理通道能夠真正建立起來。二是要保證輔助系統(tǒng)的價(jià)值得到充分發(fā)揮，自動(dòng)維護(hù)系統(tǒng)的專業(yè)程度要提高，能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)運(yùn)行問題，進(jìn)而選擇可行措施并及時(shí)解決。故障初步處理設(shè)備的作用也要展現(xiàn)出來，保證系統(tǒng)良好運(yùn)行。

3.2 管理技術(shù)升級

從傳統(tǒng)安全管理來看，信息化系統(tǒng)已經(jīng)建成，應(yīng)用效果也是較為理想的。但是在工作體系更加完善后，現(xiàn)行管理制度的缺陷逐漸顯露出來，系統(tǒng)工作管理受到很大的影響，因而要對管理技術(shù)進(jìn)行升級處理。通過全新控制系統(tǒng)可以將故障區(qū)域予以確定，在短時(shí)間內(nèi)就可完成處理工作，這樣一來生產(chǎn)系統(tǒng)所受影響可以控制在最小范圍內(nèi)。對人工智能技術(shù)加以合理應(yīng)用，可以使得故障響應(yīng)更為及時(shí)，故障處理的效果就更為理想。

3.3 防范體系構(gòu)建

任何情況下都需要防止化工產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)運(yùn)行事故，所以在整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行中，需要建成相應(yīng)的防范體系。在方案體系的構(gòu)建中，最重要的工作項(xiàng)目是確保安全防護(hù)系統(tǒng)可以正常運(yùn)行。另外要保證這一系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，所以需要設(shè)置安全管理信息化系統(tǒng)的專業(yè)巡檢小組。

4 結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅能更好地促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，而且也關(guān)系到員工和居民的人身安全。對于我國的化工企業(yè)來說，應(yīng)該把生產(chǎn)安全放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，把增強(qiáng)企業(yè)的安全管理意識作為工作的重點(diǎn)，在生產(chǎn)活動(dòng)中創(chuàng)造安全生產(chǎn)的氛圍。因此，要強(qiáng)化化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識和技能，從而更好地為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。