張建林,棘云飛,俞衛(wèi)祥(嘉興南洋萬(wàn)事興化工有限公司,浙江 嘉興 314201)
化工生產(chǎn)行業(yè)在近些年的發(fā)展速度極快,各種各樣的化工產(chǎn)品被應(yīng)用在人們的日常生活中,為人們的生活提供方便。但是實(shí)際中,化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍然存在技術(shù)管理以及安全方面的問(wèn)題,導(dǎo)致化工產(chǎn)業(yè)難以進(jìn)步,同時(shí)也會(huì)影響到環(huán)境的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,必須要關(guān)注化工生產(chǎn)過(guò)程中存在的這些不安全因素,探討化工安全生產(chǎn)的有效模式,為化工生產(chǎn)的安全過(guò)程提供保障,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展。
化工生產(chǎn)的過(guò)程中必須要關(guān)注基礎(chǔ)管理工作,否則有可能會(huì)出現(xiàn)某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的狀態(tài)不穩(wěn)定,進(jìn)而導(dǎo)致化工安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)增加。另外,化工生產(chǎn)本身比較特殊,在生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料通常具有可燃性,在生產(chǎn)的過(guò)程中,如果不重視安全生產(chǎn)工作,這些材料可能會(huì)由于不合理使用而導(dǎo)致設(shè)備損壞產(chǎn)生爆炸或著火的事故,對(duì)生產(chǎn)工作人員的生命安全造成影響。因此,在化工生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)管理工作中,必須要從多個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)對(duì)這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面細(xì)致的控制,有效防止意外事故的發(fā)生,確保所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠處于良好的工作狀態(tài)。
化工產(chǎn)品在當(dāng)前人們的日常生活中得到了十分廣泛的應(yīng)用,也為人們的生活帶來(lái)了眾多的便利條件。但是在具體的生產(chǎn)過(guò)程中,由于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)流程本身比較繁瑣,在生產(chǎn)過(guò)程中使用的技術(shù)體現(xiàn)出差異性,會(huì)導(dǎo)致每一個(gè)化工生產(chǎn)環(huán)境下使用的生產(chǎn)技術(shù)各不相同[1]。要確?;どa(chǎn)工作的順利開(kāi)展,就要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,讓化工安全生產(chǎn)工作能夠更加平穩(wěn)進(jìn)行。針對(duì)化工安全生產(chǎn)方面來(lái)看,化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作滲透在管理過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)使用的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性得到了大幅度的提升,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也提供了相應(yīng)的保障。因此在化工生產(chǎn)的過(guò)程中,企業(yè)必須要關(guān)注化工生產(chǎn)技術(shù)的有效管理,結(jié)合實(shí)際情況來(lái)采取更加先進(jìn)的技術(shù)管理方式,保證化工生產(chǎn)技術(shù)管理的水平和管理的效果。
化工生產(chǎn)技術(shù)是一切化工活動(dòng)工作能夠順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ),而安全的化工生產(chǎn)又是保障化工生產(chǎn)效果的重要前提,在化工生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,必須要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)完善化工生產(chǎn)技術(shù)的管理制度,在這個(gè)過(guò)程中體現(xiàn)出良好的管理效果,并保障所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠安全、穩(wěn)定進(jìn)行。
化工企業(yè)本身存在的危險(xiǎn)性已經(jīng)對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)管理工作造成了一定的安全威脅,這就要求化工生產(chǎn)企業(yè)能夠直面隱患,對(duì)其加以重視,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的控制,減少安全事故問(wèn)題的產(chǎn)生,促進(jìn)化工生產(chǎn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展[2]。
化工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作本身就是極其重要的部分,兩者本身是系統(tǒng)性比較強(qiáng)的工作,在達(dá)到理想的目標(biāo)過(guò)程中,會(huì)存在極大的難度,也存在許多問(wèn)題需要去進(jìn)行解決。同時(shí),相關(guān)工作的開(kāi)展需要嚴(yán)格規(guī)范的管理制度來(lái)提供保障,而在現(xiàn)如今的化工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們能夠發(fā)現(xiàn)有一些企業(yè)即便已經(jīng)制定了各項(xiàng)生產(chǎn)過(guò)程中需要遵守的制度以及規(guī)章流程,但是對(duì)于安全生產(chǎn)工作仍然缺乏重視,他們制定的這些規(guī)章制度是為了應(yīng)付檢驗(yàn)而開(kāi)展的,使整體的企業(yè)化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作比較隨意,缺乏科學(xué)的管理流程和管理的標(biāo)準(zhǔn),使整體的管理效果難以保障。這樣的情況下開(kāi)展的化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作,構(gòu)成的化工安全生產(chǎn)管理模式,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生的保障作用會(huì)大打折扣。如果在管理的過(guò)程中,由于管理不善而產(chǎn)生任何安全事故,對(duì)于化工企業(yè)就會(huì)造成極其嚴(yán)重的損失,同時(shí)也會(huì)對(duì)員工的生命以及財(cái)產(chǎn)造成較嚴(yán)重的威脅[3]。
化工生產(chǎn)技術(shù)管理以及化工安全生產(chǎn)本身都是比較強(qiáng)的技術(shù)性工作,因此會(huì)對(duì)相關(guān)的管理工作人員具有比較嚴(yán)格的素質(zhì)方面的要求,需要他們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中努力發(fā)揮自身的作用,正確看待化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)其中存在的不足性問(wèn)題,將其進(jìn)行提出并安排整改。而如果在具體的工作中,工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高,就很難勝任所負(fù)責(zé)的化工安全生產(chǎn)技術(shù)管理崗位,開(kāi)展的安全生產(chǎn)管理工作效果也不是十分良好,導(dǎo)致化工企業(yè)制定出的各項(xiàng)化工生產(chǎn)管理制度難以得到全面的落實(shí)和應(yīng)用。由于有一些化工企業(yè)本身的發(fā)展時(shí)間比較長(zhǎng),在企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,管理的模式已經(jīng)初具雛形,但是由于對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏重視,責(zé)任意識(shí)也不足,在實(shí)際的管理工作中,整個(gè)狀態(tài)比較散漫,在具體規(guī)章制度的落實(shí)過(guò)程中,體現(xiàn)的極為隨意,安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念比較淡薄,這就導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理以及化工安全生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)面對(duì)比較多的隱患,同樣也會(huì)對(duì)化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成比較嚴(yán)重的影響。
當(dāng)前有一些化工企業(yè)在生產(chǎn)以及發(fā)展的過(guò)程中,認(rèn)識(shí)到了技術(shù)管理以及生產(chǎn)安全的重要價(jià)值,同時(shí)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中,也結(jié)合企業(yè)本身的情況以及各個(gè)方面的生產(chǎn)技術(shù)要求,制定了一些需要遵守的規(guī)章制度,從而使化工生產(chǎn)的過(guò)程有參考依據(jù),但是這些制度在應(yīng)用的過(guò)程中,普遍能夠發(fā)現(xiàn)存在眾多的問(wèn)題,導(dǎo)致化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理效果仍然不是十分良好,安全管理的作用也難以得到體現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō),很多化工企業(yè)制定具體制度時(shí),會(huì)參照其他企業(yè)的一些管理模式,甚至將其直接抄襲過(guò)來(lái),用在自身的企業(yè)管理過(guò)程中,完全忽視了自身企業(yè)和其他化工企業(yè)存在的差異性。這種模仿方式在應(yīng)用的過(guò)程中,存在著極大的不足之處,導(dǎo)致具體管理制度應(yīng)有的效果難以得到充分的落實(shí),和自身的企業(yè)特點(diǎn)以及實(shí)際情況體現(xiàn)出極大的不匹配和不適應(yīng)性,無(wú)法發(fā)揮實(shí)踐性的作用。
影響到化工安全生產(chǎn)的因素中制度的缺乏體現(xiàn)出了很大的問(wèn)題,這也是阻礙化工企業(yè)化工生產(chǎn)效果得到保障的重要因素。在具體的工作過(guò)程中,化工生產(chǎn)工作完全無(wú)法依據(jù)基礎(chǔ)的管理制度來(lái)開(kāi)展,其標(biāo)準(zhǔn)也無(wú)法明確。相應(yīng)的化工安全生產(chǎn)責(zé)任也根本難以得到落實(shí)。因此,針對(duì)化工生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要正確看待化工生產(chǎn)技術(shù)管理以及化工安全生產(chǎn)工作重要關(guān)系,以及對(duì)于化工企業(yè)本身產(chǎn)生的重要作用。在此基礎(chǔ)上,可以結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建形成更加嚴(yán)格、完善、系統(tǒng)、全面的安全生產(chǎn)管理制度,用以規(guī)范相關(guān)作業(yè)流程的開(kāi)展,使各項(xiàng)工作的進(jìn)行都能夠有所參考和依據(jù)。與此同時(shí),在化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度體系的構(gòu)建過(guò)程中,還要了解國(guó)家對(duì)于化工生產(chǎn)方面提出的具體要求,讓國(guó)家所制定的一些政策和標(biāo)準(zhǔn),在化工生產(chǎn)的過(guò)程中得到科學(xué)的落實(shí)和完美的執(zhí)行,并且對(duì)執(zhí)行的效果進(jìn)行監(jiān)督以及管理,讓化工生產(chǎn)的安全性得到保障。
實(shí)際上,在化工生產(chǎn)環(huán)節(jié),工作人員是任何工作開(kāi)展的前提,工作人員的專(zhuān)業(yè)性也是保障化工生產(chǎn)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有化工生產(chǎn)中的工作人員具備了安全意識(shí),并且在工作的過(guò)程中滲透了安全生產(chǎn)的理念,才能夠確保各項(xiàng)工作真正順利穩(wěn)定進(jìn)行。傳統(tǒng)的管理過(guò)程中有一些不良管理觀念對(duì)于人員的積極性產(chǎn)生了影響,導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作在具體落實(shí)的過(guò)程中受到來(lái)自多個(gè)方面因素的影響,使整體管理的效果不理想。在此基礎(chǔ)上,化工企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)尋找更具針對(duì)性的解決措施,努力提高工作人員的綜合素質(zhì)水平,使其在工作的過(guò)程中更加認(rèn)真積極。
在制定嚴(yán)格系統(tǒng)的化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度的基礎(chǔ)上,要保障管理的效果,就需要制定嚴(yán)格的監(jiān)督體系來(lái)規(guī)范管理的行為,保障實(shí)際生產(chǎn)效果。在具體的工作中,要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作的監(jiān)督體系,配合相關(guān)工作的進(jìn)行,如果發(fā)現(xiàn)在工作的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作,需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)的處理,使工作人員在自身工作的過(guò)程中更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,防止產(chǎn)生任何不必要的問(wèn)題。
總而言之,化工生產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,由于行業(yè)的特點(diǎn),本身就會(huì)存在一定的危險(xiǎn)因素,因此必須要在化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)的管理,實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)的目標(biāo)。這就要求化工企業(yè)整體上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要作用,結(jié)合實(shí)際情況來(lái)完善化工生產(chǎn)安全管理體系,落實(shí)相關(guān)的管理責(zé)任,從而推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展。