王龍(中國石化濟南煉化公司,山東 濟南 250101)
隨著國企改革工作不斷深入,每個國企資金投入的力度越來越大,即使是這樣,由于傳統經濟發(fā)展模式和體制根深蒂固,相應的制約了國企創(chuàng)新和改革工作的發(fā)展,為此,每個國有企業(yè),需要對發(fā)展形勢和行業(yè)情況進行充分結合,勇于探索工會發(fā)展創(chuàng)新途徑,從而順利高效開展工會工作。文章將從新形勢下國企工會工作創(chuàng)新的重要性分析、新形勢下國企工會工作的創(chuàng)新思路兩大方面來進行深入剖析。
在不斷探索和發(fā)展社會主義市場經濟期間,改變了國有企業(yè)以往的壟斷地位,打破了壟斷局面,推動國有企業(yè)步入了發(fā)展新階段。伴隨著不斷制定的現代化企業(yè)制度,分離了政企,當前發(fā)展的主要形勢也變成了分工細化,國有企業(yè)在發(fā)展期間,迎來了一定的難題和挑戰(zhàn)。工會在國有企業(yè)內部中是一項重要的職能部門,并且具有一定的特殊性質,需要負責于國有企業(yè)的眾多工作項目,基于開展各項工會工作,加強基層職工人員和國企領導人員的聯系和交流,只有提高工會工作的嚴格性和有效性,才能從根源上使國有企業(yè)適應新形勢下的發(fā)展節(jié)奏,為國有企業(yè)的發(fā)展提供動力。在初期發(fā)展國有企業(yè)期間,因為計劃經濟體制是面對的重要內容,在最初工會工作中,計劃經濟體制屬于一元化的領導方式,能夠保障國有企業(yè)涉及到的各項工作,包括后勤等,在完成建立市場經濟體制之后,工會工作的價值和積極意義越來越凸顯,多樣化的方式更加適宜應用。在新形勢下,創(chuàng)新國企工會工作不單單是創(chuàng)新改革國企的關鍵性工作,還有利于推動國有企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展,對國企內部矛盾問題進行有效解決,保護國有企業(yè)內部員工的合法權利[1]。
國企工會在新形勢下轉變了工作環(huán)境,這種變化需要工會職能必然要與時俱進,合理改變。國企發(fā)展與工會之間有著緊密聯系,工會是員工和企業(yè)之間聯系的紐帶,工會工作的實際質量會對國企發(fā)展狀況產生直接影響。為此,國企在新形勢發(fā)展下,需要明確工會工作具體的創(chuàng)新思路。針對于新形勢下國企工會工作的創(chuàng)新思路,整理了七點,分別是:創(chuàng)新國企工會工作理念、健全國企工會工作機制、創(chuàng)新國企工會工作內容、創(chuàng)新國企工會工作方法、建立有效的協調體系、組建一支高能力高素質的工會工作團隊、加強工會交流,提高企業(yè)的服務水平,下面將逐一進行說明。
伴隨著不斷推進的國企改革,提高了國有企業(yè)經營發(fā)展環(huán)境的復雜程度,在此種復雜格局下,國有企業(yè)要緊緊跟隨時代發(fā)展潮流,與時俱進,不斷對自身改革要求和思路進行結合,創(chuàng)新和改革工會工作觀念。國有企業(yè)在創(chuàng)新工會工作期間,要始終堅持人性化思想觀念,明確在自身發(fā)展中職工群眾的重要性,意識到企業(yè)強大和發(fā)展的根本是職工群眾。與此同時,要善于站在職工人員的角度思考問題,提高服務職工群眾的水平,以此得到職工群眾的信賴,從而提高職工人員的凝聚力和團結力[2]。
國有企業(yè)工作的職能是服務于職工群眾,是職工人員權益進行維護的代表。而實際開展國企工會工作期間,需要立足于相關制度,只有提高工作機制的健全性和完善性,才能夠有效開展工會工作,最大程度的發(fā)揮出工會職能。國有企業(yè)在新形勢下,第一,要依據相關要求,對工會組織進行不斷健全和完善,創(chuàng)新和改革領導體系,提高工會工作的人性化,積極采用民主選拔的方式,任用工會干部。第二,積極貫徹落實責任體制,在具體人員上落實工會工作責任,以此有效規(guī)范和約束工會人員的工作行為。第三,不斷健全監(jiān)督體系,全面監(jiān)督工會工作,保證嚴格依據相關要求,展開工會工作,全方位的維護職工人員的合法權益。第四,基于職工人員內部實際情況,建立健全的保護機制和考核機制,激發(fā)出國企工會人員工作的熱情。
國有企業(yè)在新形勢下的工會工作內容,較為單一化,無法對職工人員的利益進行有效維護。為此,做好工會內容的創(chuàng)新工作,尤為重要。國有企業(yè)應當始終堅持為人民服務的工作理念,通過多樣化的方式,例如:訪問、調查等,全面掌握和熟悉職工群眾的具體狀況,采用調查方式,明確職工群眾的各項實際情況,包括:收入來源、思想動態(tài)等,而后依據職工群眾的實際狀況,有計劃性、有針對性的進行各項工作。第一,工會要作為領導和職工人員聯系的橋梁,為企業(yè)領導準確無誤的傳達職工群眾建議和意見;第二,高度重視和密切關注職工人員的具體勞資狀況,針對于國家相關法律政策,企業(yè)履行的具體情況,要嚴格展開督查,例如:休假、福利、工資待遇等,如若企業(yè)沒有切實實施其中的相關規(guī)定,就要為職工人員所發(fā)聲,勇于站出來說明,并要求企業(yè)及時進行糾錯,如若企業(yè)未能知錯整改,就要第一時間提交給相關政府部門,采用強硬方式,對職工人員切實利益進行維護[3]。
改革經濟的最終目的是對生產力進行發(fā)展和解放,充分的激發(fā)出勞動要素中的創(chuàng)新力,提高人們生活水平和質量。國有企業(yè)在新形勢下,要不斷創(chuàng)新和改革國企工會工作方法。第一,國有企業(yè)要針對內部實際情況,制定公平協商的集體合同體制,將其作為維護職工群眾合法權益的重要渠道,在簽訂和協商合同期間,要明確相關雙方的責任和義務,從而有效提高為工會工作服務水平,盡可能的發(fā)揮出工會職能。第二,要采用現代化的信息技術,建立信息網絡平臺體系,切實聆聽職工人員的真實訴求和心聲,從而對工會工作不斷進行調整和完善。
在經營發(fā)展國有企業(yè)期間,職工群眾之間的問題會對國有企業(yè)內部員工工作的積極性和團結力產生嚴重影響。營造優(yōu)良的工作氛圍,能夠使職工人員全心全意的投入到自己工作中去。在創(chuàng)建優(yōu)良工作氛圍和環(huán)境期間,有效解決職工和職工之間的矛盾問題,這是十分關鍵的工作內容。在發(fā)展國有企業(yè)期間,不可或缺的會出現職工人員之間的矛盾問題,在產生矛盾之后,需要通過工會對其進行調理。為此,針對于職工與職工之間的矛盾問題,國企工作要提高重視程度,制定科學合理的調節(jié)體系,通過高效調節(jié)和協商,處理和解決職工與職工之間的矛盾問題,從而推動國企的健康發(fā)展。
人是工會工作的主體,國企工會工作人員的素質和能力,對能否充分發(fā)揮出工會職能產生重要影響。國有企業(yè)在新形勢背景下,提高了工會工作人員的標準和要求,然而想要最大程度發(fā)揮出工會產生的效果和作用,國有企業(yè)就要強化管理工會工作團隊。第一,要對新形勢下提出的要求進行充分結合,強化培訓工會工作人員的綜合能力,涉及到:協調能力、組織能力、交流能力等,提高相關工會人員的專業(yè)水平,將工會作用更好的發(fā)揮出來。第二,針對于工會工作人員,要強化教育職業(yè)素養(yǎng),提高個人修養(yǎng)和服務認知,為國企工會工作打造一支高能力高素質的工會工作團隊,從而更好的高效展開工會工作,進而促進國有企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展[4]。
歸根到底,國企工會工作是為企業(yè)內部職工提供服務,開展國企工會工作的實際質量與員工滿意程度以及企業(yè)、員工之間的勞動關系有著緊密聯系,不僅如此,還會嚴重影響企業(yè)的實際發(fā)展。工會要清楚在國企中自身工作的重要意義和作用,立足于多個方面提高工會服務水平,包括:公開制度信息、服務制度等。還要高度重視評價職工滿意度工作,要在職工的工作區(qū)域范圍內,設立交流溝通的建議箱,獲取員工的建議和意見;定期或者不定期的溝通交流于基層員工,提高企業(yè)決策工作中員工參與的積極性和主動性,及時改進員工覺得尚待完善的地方,提高服務能力和水平,從而強化職工滿意程度,調動服務的主動性和熱情,進而促進國企發(fā)展[5]。
總而言之,伴隨著不斷變化的國際國內格局,在新形勢下,國企迎來了嶄新的經營發(fā)展環(huán)境,而工會是國有企業(yè)重視的關鍵性工作,為此,要捋順國企工會的創(chuàng)新思路,可以通過創(chuàng)新國企工會工作理念、健全國企工會工作機制、創(chuàng)新國企工會工作內容、創(chuàng)新國企工會工作方法、建立有效的協調體系、組建一支高能力高素質的工會工作團隊、加強工會交流,提高企業(yè)的服務水平等方法,提高國企工會工作整體水平和能力,有效維護國企內部職工的合法權益,從而使國有企業(yè)能夠緊跟時代發(fā)展的步伐,與時俱進,進而推動國有企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。