肖華忠(四川金象賽瑞化工股份有限公司，四川 眉山 620010)

0 引言

國內(nèi)石油企業(yè)的發(fā)展速度是較快的，為了使得相關(guān)工作能夠順利展開，必須要保證石油化工設(shè)備能夠保持良好的運行狀態(tài)，這樣也可使得工作的效率、質(zhì)量能夠大幅提高，石油企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益、社會效益方可達到預(yù)期。所以說，企業(yè)必須要將維護管理予以有效落實。如果設(shè)備出現(xiàn)問題的話，應(yīng)該要能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)，進而尋找到可行的措施予以解決，如此可以使得生產(chǎn)更為有序。石油企業(yè)必須要認識到設(shè)備維護與管理的重要性，進而保證選擇的措施是最為可行的。

1 石油化工設(shè)備特點

從國內(nèi)石油企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，對化工設(shè)備的需求量是較大的，設(shè)備類型眾多，而且呈現(xiàn)出明顯的復(fù)雜性。展開化工生產(chǎn)時，對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境有著嚴格的要求，有些操作必須要在高壓、高溫的環(huán)境中完成，這就要保證設(shè)備設(shè)施能夠滿足實際需要，如此方可使得生產(chǎn)順利展開。石油化工設(shè)備必然要和介質(zhì)直接接觸，而且這些介質(zhì)呈現(xiàn)出特殊性，比方說，有些介質(zhì)是易燃易爆的，有些可能產(chǎn)生較大的毒害作用，有些則是腐蝕性較強的，這就要求石油化工設(shè)備必須要滿足實際需要，能夠擁有良好的抵御能力，如此方可使得自身的運行更為穩(wěn)定、安全。只有設(shè)備設(shè)施的性能大幅提升，后續(xù)生產(chǎn)方可順利展開，如此一來，石油企業(yè)能夠保持穩(wěn)健發(fā)展，進而帶來更為理想的經(jīng)濟效益、社會效益[1]。

2 石油化工設(shè)備分類

國內(nèi)石油企業(yè)對化工設(shè)備的需求是較大的，而且設(shè)備類型較多，常見的有八類，具體來說，其一是反應(yīng)設(shè)備，這類設(shè)備指向的是塔式反應(yīng)器、固定床反應(yīng)器、流化床反應(yīng)器等；其二是塔器，即波紋填料塔、階梯環(huán)塔、格柵塔、環(huán)矩銨塔等；其三是冷換設(shè)備，即管殼式換熱器、板式換熱器、板殼式換熱器、鼓風(fēng)式冷卻器、引風(fēng)式冷卻器等；其四是機泵，即往復(fù)式壓縮機、滑片式壓縮機、螺桿式壓縮機、離心式油泵、旋渦式油泵等；其五是儲罐，即臥式石油化工儲罐、立式石油化工儲罐等；其六是爐類設(shè)備，即加熱爐、轉(zhuǎn)化爐、裂化爐等；其七是儀表，即自動控制儀表、在線分析儀表等，其八是專用機械，即真空過濾機、抽絲機、紡絲機等[2]。

3 設(shè)備維修中的問題分析

3.1 故障分析不到位

若想保證石油化工設(shè)備的維修能夠有序進行，質(zhì)量水平有大幅提高，必須要切實完成好故障分析工作。從相關(guān)機構(gòu)的調(diào)研結(jié)果來看，國內(nèi)的石化企業(yè)中從事設(shè)備維修的人員對設(shè)備運行原理并不是十分了解，設(shè)備發(fā)生故障后無法在第一時間尋找到原因，這就使得故障處理效率受到影響，如果故障分析未能做到位的話，那么其他故障的出現(xiàn)也就難以避免。比方說，發(fā)電機出現(xiàn)動力不穩(wěn)的情況，但維修人員未能完成故障分析工作，只是依據(jù)個人經(jīng)驗予以維修的話，故障是無法完全排除的。如果柴油雜質(zhì)較多導(dǎo)致故障出現(xiàn)的話，只是將噴油泵予以拆除的話無法解決故障，甚至?xí)?dǎo)致設(shè)備性能受到影響，使用壽命也會明顯縮短。

3.2 不重視小故障問題

對設(shè)備進行維修時，不少的人員對大故障的重視程度是較高的，然而小故障則明顯忽視。在有些維修人員的意識中，小零件能夠起到的只是輔助作用，就算是發(fā)生故障的話，設(shè)備運行也不會受到很大影響，所以在對設(shè)備進行檢查時，小零件的檢查、維修并未得到應(yīng)有的關(guān)注，相關(guān)的維修制度沒有執(zhí)行到位，尤其是隱蔽問題未能在第一時間得到處理，這樣一來，設(shè)備性能就會難以達到預(yù)期，而且小問題的出現(xiàn)頻率明顯增加。除此以外，在對設(shè)備進行清洗、保養(yǎng)的過程中，小零件并未得到重視，清洗質(zhì)量達不到預(yù)期，這就使得設(shè)備的腐蝕、磨損更為嚴重，對設(shè)備的正常使用也就會產(chǎn)生影響，而且使用壽命縮短也是無法避免的。

3.3 設(shè)備配件選擇不合理

有些人員在展開維修工作時沒有將規(guī)范要求執(zhí)行到位，新的零件、材料并未進行質(zhì)量檢查，而且配件型號的選擇也不合理，這就使得配件運行效果達不到預(yù)期。對零件進行安裝時，整個安裝過程顯得較為隨意，運行質(zhì)量自然就會受到影響，運行效率也變得較為低下。從設(shè)備維修的角度來說，相關(guān)人員對保溫零件的重視程度是較低的，規(guī)則、要求未能分析到位，就是將個人的經(jīng)驗作為依據(jù)，這樣就會使得配件選擇發(fā)生錯誤，安裝工作難以有序展開，這對設(shè)備運行產(chǎn)生了一定的負面影響，而且零件磨損也是較為嚴重的[3]。

4 強化石油化工設(shè)備維護與管理有效措施

4.1 加強對工作人員教育培訓(xùn)

對石油化工設(shè)備進行維護、管理時，工作人員的作用必須要充分發(fā)揮出來，可以這樣說，工作人員具有的專業(yè)素養(yǎng)對維護管理產(chǎn)生的影響是非常大的。若想使得相關(guān)工作能夠順利展開，必須要依據(jù)工作人員的實際情況進行培訓(xùn)，并選擇最為合適的培訓(xùn)內(nèi)容，具體來說，要對下面幾點予以重點關(guān)注：一是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者必須要履行好自身的職責(zé)，宣傳工作必須要做到位。為了使得化工設(shè)備的維護管理真正具有實效，應(yīng)該要從企業(yè)自身的現(xiàn)狀出發(fā)來對宣傳內(nèi)容予以確定。如此可以使得管理人員對自身承擔(dān)的工作有清晰的認知，了解化工設(shè)備維護管理的價值所在，進而全身心參與到維護管理中。除此以外，從事設(shè)備維護管理的相關(guān)人員能夠更為積極的投入到工作中，那么維護管理的實際效果就會大幅提升。二是在對化工設(shè)備進行維護管理時，為了使得維護管理人員能夠履行好職責(zé)，必須要將教育培訓(xùn)做到位，確保其管理能力大幅提高。尤其是要將更具先進性的管理技術(shù)納入進來，并在維護管理中加以充分利用。三是對教育培訓(xùn)予以落實時，必須要保證培訓(xùn)內(nèi)容是最為合適的，并要選擇合適的培訓(xùn)方式。工作人員提出的建議應(yīng)該要認真聽取，在此基礎(chǔ)上對教育培訓(xùn)予以完善，如此可以使得后續(xù)管理工作順利展開。

4.2 加強石化設(shè)備管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

石油化工企業(yè)若想保證生產(chǎn)更為安全，必須要對設(shè)備安全管理予以重視，為了使得設(shè)備維護、管理更具實效性，企業(yè)應(yīng)該要構(gòu)建起完善的管理責(zé)任制，相關(guān)人員所要承擔(dān)的職責(zé)必須要予以明確，除此以外還要編制出安全操作手冊，所有員工人手一冊，這樣可以使得廣大員工能夠?qū)κ突ぴO(shè)備有切實的了解，保證設(shè)備維護的效果達到預(yù)期。石油化工生產(chǎn)過程中如果發(fā)生事故的話，并要對具體的原因進行分析，有些員工對操作規(guī)范的重視程度是較低的，這就使得設(shè)備操作、維修的相關(guān)規(guī)定難以得到有效落實，如此就會使得設(shè)備事故的發(fā)生幾率大幅增加，并會造成較大的經(jīng)濟損失。對石油化工設(shè)備展開維護管理的過程中，設(shè)備管理必須要強化，確保技術(shù)人員履行好自身的職責(zé)，避免事故的發(fā)生，即使發(fā)生事故也能夠追究相關(guān)人員的責(zé)任。為了使得設(shè)備管理更具實效性，從事設(shè)備操作的相關(guān)人員應(yīng)該要對設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理有清晰的認知，并對可能出現(xiàn)的事故進行預(yù)判，在此基礎(chǔ)上尋找到可行的解決之策，如此方可使得操作失誤的可能性大幅降低[4]。

4.3 科學(xué)選擇零配件

在對零配件進行選擇時，從事維修工作的相關(guān)人員必須要對設(shè)備運行遵循的原理有清晰的認知，針對設(shè)備運行的實際情況展開全面分析，重點關(guān)注可能出現(xiàn)的故障，將具體的原因?qū)ふ页鰜?，保證選擇的零件不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，并和設(shè)備運行需要是相符的。選擇零件時還需要考慮的是其和設(shè)備是否真正匹配，確保不會出現(xiàn)錯用之類的問題。相關(guān)人員不可對整套零件擅自進行拆卸、更換，也就是當(dāng)成套零件發(fā)生故障后應(yīng)該要全部更換，如此方可使得設(shè)備運行過程中發(fā)生故障的幾率大幅降低，運行質(zhì)量能夠達到既定要求。

4.4 做好壓力容器的檢修工作

石油化工設(shè)備的維護、管理是不可忽視的，在展開相關(guān)工作時應(yīng)該要將壓力容器檢修予以有效落實，也就是依據(jù)國內(nèi)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)完成檢修工作。為了使得檢修效果達到預(yù)期，必須要對下面幾點予以重視：一是內(nèi)部容器，在內(nèi)部壓力過大時應(yīng)該要切實完成好受壓元件處理；二是卸壓降溫，經(jīng)過掃線置換后確定達到要求才能展開維護管理；三是對壓力容器展開檢修時要指定專門人員完成好監(jiān)督工作。在檢修工作完成后應(yīng)該要立即完成密封工作。

4.5 加強化工設(shè)備使用過程的管理

針對石油化工設(shè)備展開管理時，設(shè)備使用是需要重點關(guān)注的，此方面的管理工作必須要予以強化，如此方可在第一時間了解施工過程中是否出現(xiàn)問題，保證設(shè)備運行更加的穩(wěn)定、安全。如果設(shè)備出現(xiàn)問題的話，維修人員能夠通過可行的措施予以解決?；ぴO(shè)備使用管理是不可忽視的，所要達成的目標(biāo)是確保相關(guān)人員操作設(shè)備的過程中能夠?qū)⒓榷ǖ墓ぷ髁鞒逃枰杂行鋵?，并和工作?biāo)準(zhǔn)是相符的。若想使得化工設(shè)備使用管理能夠真正具有實效，必須要將下面幾點予以重點關(guān)注：第一，將操作工藝指標(biāo)要予以明確，壓力、溫度、濕度等均在其內(nèi)，從事管理工作的相關(guān)人員要對相關(guān)的指標(biāo)內(nèi)容有清晰的認知。第二，將設(shè)備操作的流程、方法予以明確。相關(guān)人員在對設(shè)備進行操作時，操作流程不可擅自改變，并要能夠展開熟練操作，如此方可使得操作失誤的發(fā)生幾率大幅降低，如果此方面工作未能做到位的話，那么生產(chǎn)工作必然會受到很大影響。這就需要管理人員，針對工作人員的操作進行嚴格監(jiān)督與管理，及時發(fā)現(xiàn)在設(shè)備操作中存在的問題。從而將問題影響范圍控制在合理范圍內(nèi)，防止化工設(shè)備故障問題的產(chǎn)生。第三，化工設(shè)備在運行過程中的重點部位，管理人員需要進行逐一排查，對設(shè)備運行期間可能出現(xiàn)的問題與情況進行分析與總結(jié)，并給出相應(yīng)的預(yù)防措施。第四，管理工作的展開要保證定時定期展開，做好巡回檢查工作。比如，化工設(shè)備中的安全閥、壓力表以及防爆膜等不同附件，要及展開巡回檢查工作。對各項設(shè)備設(shè)施其中的運行參數(shù)進行科學(xué)合理設(shè)置，保證化工設(shè)備不在超高壓或者超高溫情況下進行工作。如果超過化工設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)，不僅會導(dǎo)致機器停止工作，同時對于設(shè)備未來的使用以及使用壽命會產(chǎn)生很大影響。基于此，對于周圍工作環(huán)境也要進行有效控制，確?；ぴO(shè)備的安全穩(wěn)定運行[5]。

5 結(jié)語

石化設(shè)備的有效管理對整個石化企業(yè)至關(guān)重要，石油化工企業(yè)在日常的工作中，需要關(guān)注可觀的經(jīng)濟效益和巨大的社會效益，注意石化設(shè)備的維護和管理，確保石化設(shè)備按時準(zhǔn)確的提供服務(wù)，為石油化工企業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻。