張樹軍(中海石油中捷石化有限公司，河北 滄州 061101)

0 引言

石油化工資源是最重要的戰(zhàn)略能源之一。為了提升石油化工資源的利用率，生產(chǎn)更多高質(zhì)量的石油化工產(chǎn)品，在現(xiàn)階段需要針對石油化工工程項目中的風(fēng)險，積極采取相應(yīng)的優(yōu)化管理措施，不斷提高石油化工工程質(zhì)量，為石油化工生產(chǎn)提供安全穩(wěn)固的保障，實現(xiàn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 石油化工工程項目的性質(zhì)

1.1 工程的各項指標(biāo)和條件高

石油化工生產(chǎn)過程中經(jīng)常需要在高溫、高壓條件下進行作業(yè)，并且石油化工產(chǎn)品在提煉中會分解出許多有害氣體和物質(zhì)，所以在進行石油化工工程的設(shè)計時，會綜合考慮各方面作業(yè)條件的要求和有害物質(zhì)氣體的影響，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計復(fù)雜，指標(biāo)條件要求極高。如果任何一個施工環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題，都會給后續(xù)的石油化工生產(chǎn)留下較大安全隱患。

1.2 投入工程中的費用多，施工條件較高

現(xiàn)階段石油化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，相關(guān)工藝技術(shù)越來越先進，配套設(shè)施在不斷完善，這就會進一步增加石油化工工程項目的成本投入、復(fù)雜性和難度。在此背景下，石油化工工程項目中的風(fēng)險因素和施工難點和重點會發(fā)生相應(yīng)的改變，施工條件要求不斷增高，給工程建設(shè)和施工管理都提出了更加嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 工程項目專業(yè)要求高，管理難度大

石油化工工程與其他工程相比專業(yè)技術(shù)要求極高，在工程建設(shè)中不僅涉及各種新技術(shù)、新材料的使用，同時工程的覆蓋面極廣，包括土建、結(jié)構(gòu)、機電安裝、儀表儀器調(diào)試等多個施工項目，在施工中存在多個項目的交叉建設(shè)。作為施工管理部門必須做好對各施工環(huán)節(jié)和項目的協(xié)調(diào)管控，才能保證各個項目的有序開展[1]。因此施工管理部門及管理人員必須在各個方面的專業(yè)知識都有所涉獵，對施工團隊和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗要求極高，并且因為施工項目的增多，管理工作的覆蓋面和工作量會進一步提升，在此過程中就會增加發(fā)生施工風(fēng)險和管理缺陷的幾率，管理難度非常大。

2 石油化工工程項目施工風(fēng)險

2.1 技術(shù)風(fēng)險

技術(shù)風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下4個方面：(1)承包單位自身的技術(shù)水平和工程經(jīng)驗與工程最終施工質(zhì)量直接相關(guān)，如果承包商的技術(shù)水平和工程經(jīng)驗有所欠缺，極易在施工中遺留質(zhì)量問題或者安全風(fēng)險；(2)石油化工工程中的復(fù)雜環(huán)節(jié)相對較多，同時工程規(guī)模較大，施工周期較長，會使用到各種各樣的施工工藝，在施工建設(shè)中的不確定因素較多；(3)工程質(zhì)量要求極其嚴(yán)格，對于施工進度業(yè)主方有相應(yīng)的要求，在此過程中容易出現(xiàn)進度和質(zhì)量不匹配的問題；(4)在工程建設(shè)中因為地質(zhì)條件或者施工環(huán)境發(fā)生變化而出現(xiàn)設(shè)計變更，這就會影響既定施工設(shè)計方案的實施，進而導(dǎo)致技術(shù)、設(shè)備、材料等方面的變更，增加施工中的風(fēng)險。

2.2 人員風(fēng)險

在現(xiàn)階段石油化工工程中，部分施工人員的能力和專業(yè)素養(yǎng)相對較低，缺乏規(guī)范性和紀(jì)律性，在施工中容易發(fā)生違規(guī)或者不安全操作行為，進而導(dǎo)致工程施工風(fēng)險增加。引起上述問題的原因，一方面在于施工中的人員管理不到位，沒有全面落實責(zé)任管理制度，在管理工作中存在盲點和缺陷，沒有及時發(fā)現(xiàn)施工人員的違規(guī)行為；另一方面則是有部分施工單位缺乏對施工人員的培訓(xùn)教育，尤其對于關(guān)鍵特殊崗位或者高危崗位，比如焊接施工、高空作業(yè)、塔吊等崗位的技術(shù)培訓(xùn)不到位[2]，相關(guān)崗位人員的能力素養(yǎng)并不足以滿足施工要求，無法保證施工安全和施工質(zhì)量。

3 石油化工工程項目施工管理優(yōu)化措施

3.1 施工過程中的風(fēng)險管理優(yōu)化

施工過程中的風(fēng)險因素最多，所以需要結(jié)合施工過程中的風(fēng)險，制定切實有效的風(fēng)險管控措施。首先，完善施工管理組織架構(gòu)和管理制度。石油化工工程規(guī)模大、工期長，必須結(jié)合具體工程施工要求和具體情況來構(gòu)建組織管理體系，明確在各方面的管理制度和管理規(guī)章，對各相關(guān)部門及人員的責(zé)任進行清楚明確的說明，嚴(yán)格落實責(zé)任制度，確保各個環(huán)節(jié)以及各個時期工程建設(shè)目標(biāo)的達成。其次，做好施工項目的總體規(guī)劃。施工單位需要全面勘察整個施工現(xiàn)場，以此為依據(jù)來制定相應(yīng)的組織規(guī)劃，科學(xué)合理地進行施工現(xiàn)場的布設(shè)，以及各個時期的工程進度計劃安排，尤其需要對施工中潛在的各種變更風(fēng)險進行預(yù)測評估，制定相應(yīng)的管理措施和應(yīng)急方案，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能加快施工進度，降低工程成本。最后，加強施工過程管控。為了有效降低工程施工風(fēng)險，必須加強各分工程項目管理，有效把控工程進度和施工細節(jié)，規(guī)范施工單位和施工人員的行為操作，對于施工中的質(zhì)量進度問題，必須明確原因和責(zé)任人，及時進行整改和調(diào)整施工計劃[3]。除此以外，還必須加強竣工驗收質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格依據(jù)施工設(shè)計要求對各個環(huán)節(jié)、各個部分的工程質(zhì)量進行檢驗，尤其對于重點環(huán)節(jié)、隱蔽環(huán)節(jié)的項目更必須進行嚴(yán)格檢驗，比如地下管線鋪設(shè)、焊接、交叉施工區(qū)域等，切實保證整個工程中不存在任何質(zhì)量隱患。

3.2 技術(shù)風(fēng)險優(yōu)化管控措施

因施工技術(shù)方面問題所導(dǎo)致的風(fēng)險必須進行嚴(yán)格管控，在施工開始前必須結(jié)合化工工程的具體要求以及現(xiàn)場勘查結(jié)果，進行設(shè)計圖紙的進一步分析研究，確保設(shè)計圖紙的合理科學(xué)，減少在工程建設(shè)中的變更問題。同時還需要利用BIM技術(shù)構(gòu)建相應(yīng)的施工模型，以此進一步研究分析設(shè)計圖紙，及時改正其中的缺陷和不足。其次，嚴(yán)格落實技術(shù)交底。在每個施工項目開始前，都必須依據(jù)技術(shù)方案，將方案中的技術(shù)要點和關(guān)鍵，詳細細致地告知施工單位及施工人員，確保其完全掌握施工中的技術(shù)要求和技術(shù)措施。再者，還需要全面圍繞設(shè)備設(shè)施及材料，開展全面詳細的質(zhì)量檢驗驗收，確保所有材料設(shè)備及配件在投入施工前都經(jīng)過相應(yīng)的質(zhì)量檢驗，不存在任何質(zhì)量缺陷或者使用問題，為石油化工工程質(zhì)量奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)[4]。除此以外，還必須加強對各種新技術(shù)、新設(shè)備的驗證，所有技術(shù)設(shè)備在應(yīng)用到施工建設(shè)中時，必須提前進行技術(shù)驗證，確保其能夠有助于促進施工質(zhì)量和施工效率的提升。并且還必須加強崗前技術(shù)培訓(xùn)，確保施工人員能夠有效掌握各種新技術(shù)、新設(shè)備的使用方法和應(yīng)用要點，規(guī)范各項操作及行為，降低因此因素所產(chǎn)生的質(zhì)量安全風(fēng)險，為施工管控奠定良好基礎(chǔ)。

3.3 施工現(xiàn)場安全監(jiān)管優(yōu)化

石油化工施工單位在工程開始前需要全面評估在施工中以及施工現(xiàn)場的各種安全風(fēng)險，并對各種風(fēng)險進行分類和評估其影響大小，從風(fēng)險等級及影響方面入手，有針對性和側(cè)重點地進行風(fēng)控防范措施和計劃的制定，并全面落實到具體工程現(xiàn)場，保證各個環(huán)節(jié)都處于安全監(jiān)管之中。施工管理人員需要實時跟蹤監(jiān)管整個施工現(xiàn)場，檢查施工單位和人員有無違規(guī)操作或者不安全操作行為，尤其對于高危項目，比如現(xiàn)場用電、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等等，都必須在作業(yè)前提前檢查安防措施是否到位。如果發(fā)現(xiàn)安防措施不到位或者違規(guī)操作行為，必須明令相關(guān)責(zé)任人進行整改，并進行處罰通報，加強施工單位和施工人員在安全責(zé)任方面的重視[5]。除此以外，還需要定期結(jié)合分析在施工中存在的安全問題，不斷完善安全管理監(jiān)督措施，有效保證石油化工工程的安全施工。

3.4 施工人員培訓(xùn)和管理的優(yōu)化

在施工中為了進一步增強施工人員的安全責(zé)任和規(guī)范操作意識，必須加強對施工人員的管理，并結(jié)合石油化工工程特點，有針對性地開展培訓(xùn)教育活動。在人員管理方面，需要結(jié)合不同崗位特點以及工程情況，制定嚴(yán)格合理的獎懲考核制度，通過績效考核和獎懲措施規(guī)范施工人員行為，提高其工作積極性；在培訓(xùn)教育方面，需要根據(jù)各個崗位的技能要求，科學(xué)合理地組織技術(shù)安全培訓(xùn)，圍繞崗位勝任能力全面促進人員技術(shù)工作能力的提升。

4 結(jié)語

總而言之，為了確保石油化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，減少石油化工施工中的安全事故和質(zhì)量隱患，必須加強對石油化工施工風(fēng)險的分析研究，結(jié)合風(fēng)險因素不斷優(yōu)化完善管理措施，為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)石油化工工程提供有效保障。