董智瓊

（中國(guó)寰球工程有限公司北京分公司，北京 100000）

0 引言

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在日益壯大。從戰(zhàn)略角度看，石油化工行業(yè)是我國(guó)重要的能源戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，具有較大的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。從項(xiàng)目建設(shè)角度看，石油化工工程項(xiàng)目在現(xiàn)階段存在著多重質(zhì)量安全隱患，造成了較大的項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際施工過(guò)程中，如果不能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，很可能造成質(zhì)量安全事故，威脅到人員的安全，威脅到國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須分析石油化工工程項(xiàng)目存在的施工風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

1 石油化工工程項(xiàng)目基本性質(zhì)分析

第一，石油化工工程各項(xiàng)指標(biāo)要求高?；谑突すこ添?xiàng)目建設(shè)的特殊性，在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要相關(guān)人員嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的原則施工，減少石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)[1]。第二，石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)投入費(fèi)用多，施工條件要求高。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下，越來(lái)越多的科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用到石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中，使得石油產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提升，生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大。石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)工藝水平和質(zhì)量管理也提出了更高的要求。想要保證石油化工工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，需要花費(fèi)較多的人力、物力和財(cái)力。第三，石油化工工程項(xiàng)目涵蓋范圍廣，管理難度大。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，越來(lái)越多的材料、設(shè)備技術(shù)被引入到石油化工工程項(xiàng)目施工中，無(wú)形中加大了工程項(xiàng)目建設(shè)管理的難度。同時(shí)，在石油化工產(chǎn)業(yè)不斷深化發(fā)展過(guò)程中，行業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為了滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的新要求，相關(guān)從業(yè)人員需要不斷學(xué)習(xí)。

2 石油化工工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

2.1 石油化工工程施工設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

石油化工工程施工設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為：在工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位沒(méi)有嚴(yán)格分析工程設(shè)計(jì)文件，存在對(duì)石油化工項(xiàng)目了解不充分就開(kāi)展施工的情況，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)重要施工過(guò)程，如材料使用、設(shè)備管理、管道與設(shè)備安裝等過(guò)程不符合規(guī)范的要求，最終影響整個(gè)工程項(xiàng)目施工安全和施工質(zhì)量。

2.2 石油化工材料檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)

石油化工工程監(jiān)理單位和施工單位沒(méi)有完全嚴(yán)格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)檢查工程所用材料與設(shè)備。由此使得一些不符合施工要求的材料設(shè)備被引入到石油化工工程項(xiàng)目中，最終加大了整個(gè)工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 石油化工工程施工管理人員風(fēng)險(xiǎn)

工程施工管理人員是整個(gè)石油化工工程項(xiàng)目施工過(guò)程的重要執(zhí)行者，也是影響石油化工工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工安全的重要因素。在石油化工工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如果沒(méi)有合理安排施工管理人員，也沒(méi)有定期對(duì)施工人員開(kāi)展必要的知識(shí)技能培訓(xùn)，就很有可能導(dǎo)致出現(xiàn)工程施工安全問(wèn)題。一些難度系數(shù)較高的石油化工工程項(xiàng)目中對(duì)石油化工工程建設(shè)管理人員的個(gè)人素質(zhì)也提出了更高的要求，但是從實(shí)際情況看，石油化工工程項(xiàng)目施工人員綜合管理能力不強(qiáng)，在開(kāi)展高難度工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中無(wú)法應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，最終引發(fā)了施工質(zhì)量安全隱患。

2.4 石油化工工程施工管理模式不健全的風(fēng)險(xiǎn)

從石油化工工程施工管理發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，在施工現(xiàn)場(chǎng)廣泛應(yīng)用的運(yùn)行機(jī)制是三層分離機(jī)制，即實(shí)現(xiàn)決策層、管理層、作業(yè)層的分離。雖然三層分離機(jī)制能夠更好地約束各部門(mén)的工作，將各項(xiàng)管理工作落實(shí)到個(gè)人頭上，但是這一原則下的施工管理容易出現(xiàn)權(quán)力隱患。從實(shí)際情況看，很多石油化工工程項(xiàng)目管理人員所具備的職業(yè)能力無(wú)法匹配其所擁有的工作權(quán)力，能力與權(quán)力的不適配加大了石油化工工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患。

2.5 石油化工工程施工管理制度不完善的風(fēng)險(xiǎn)

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模龐大，具體實(shí)施過(guò)程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都有著較高的要求。從當(dāng)前石油化工工程項(xiàng)目管理發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，很多工程施工現(xiàn)場(chǎng)都沒(méi)有打造科學(xué)的管理制度，材料設(shè)備的使用缺乏完善的約束和管理，無(wú)形中不僅浪費(fèi)了材料設(shè)備資源，而且也影響了整個(gè)石油化工工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.6 施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

首先，在石油化工工程施工的過(guò)程之中，會(huì)碰到諸多相對(duì)繁雜的施工難點(diǎn)，具體的施工工藝也相對(duì)繁雜，相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性也會(huì)加大。石油化工工程項(xiàng)目承包商的施工技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)會(huì)直接影響到其是否可以很好地實(shí)現(xiàn)施工方案實(shí)施的有效性與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次，石油化工工程項(xiàng)目有關(guān)的各方對(duì)于施工質(zhì)量的要求與嚴(yán)格程度、對(duì)于新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，都會(huì)對(duì)施工過(guò)程造成技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，石油化工工程在施工階段出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，會(huì)對(duì)承包商之前的方案造成不同程度的影響，相應(yīng)地也會(huì)導(dǎo)致人工、設(shè)備與材料等方面相應(yīng)的調(diào)整，增加施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)[2-3]。

3 石油化工工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

3.1 加強(qiáng)施工技術(shù)文件的審核

在石油化工工程正式施工建設(shè)之前，應(yīng)嚴(yán)格建立、執(zhí)行圖紙會(huì)審與技術(shù)交底制度，明確圖紙、技術(shù)規(guī)范等技術(shù)文件的要求。相關(guān)人員要全面仔細(xì)分析工程施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工圖紙的重要技術(shù)要求，保證施工圖和實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的一致性。在施工過(guò)程中需要相關(guān)人員能夠按照?qǐng)D紙的要求開(kāi)展施工。如果出現(xiàn)了材料、設(shè)備使施工過(guò)程不符合施工設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)象，應(yīng)能按照既定的不合格管理程序?qū)Σ环嫌枰詼?zhǔn)確快速的識(shí)別、處置，確保施工過(guò)程嚴(yán)格遵循技術(shù)文件的要求[4]。

3.2 提升石油化工工程項(xiàng)目管理人員素質(zhì)

為了能夠保證石油化工工程施工建設(shè)質(zhì)量，在選拔設(shè)計(jì)人員和施工管理人員的時(shí)候，需要根據(jù)石油化工工程專(zhuān)業(yè)屬性來(lái)?yè)駜?yōu)聘用優(yōu)秀的管理人員，并在人員聘用之后對(duì)其開(kāi)展必要的崗前培訓(xùn)。在培訓(xùn)后，實(shí)施必要的崗前考核，從而保證所錄用的施工人員能夠滿(mǎn)足整個(gè)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)要求。另外，考慮到石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的特殊性，石油化工工程預(yù)試車(chē)階段的管理人員也需要具備一定的專(zhuān)業(yè)性，應(yīng)在開(kāi)展必要調(diào)查研究的基礎(chǔ)上選擇錄用能夠解決各個(gè)預(yù)試車(chē)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問(wèn)題的人員[5]。

3.3 完善石油化工工程項(xiàng)目管理模式

施工單位要立足于當(dāng)前石油化工工程建設(shè)存在的問(wèn)題，仔細(xì)研究分析以往石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式的應(yīng)用局限，并結(jié)合社會(huì)發(fā)展對(duì)石油化工工程建設(shè)提出的要求來(lái)調(diào)整整個(gè)工程管理模式，在施工現(xiàn)場(chǎng)打造強(qiáng)效工程管理機(jī)制[6]。

3.4 建立健全石油化工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

健全制度是石油化工工程項(xiàng)目管理順利開(kāi)展的重要保障。因此，為了能夠更好地提升石油化工工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，保障石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全完善的管理制度，在完善制度的支持下來(lái)更好地優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升石油化工工程項(xiàng)目管理成效。同時(shí)，在制度的約束和規(guī)范下還能夠更好地引導(dǎo)和組織施工人員的工作，將質(zhì)量意識(shí)與安全生產(chǎn)意識(shí)貫徹落實(shí)到每名人員的心中[7]。

在石油化工工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，還需要加快形成權(quán)責(zé)明確的責(zé)任追究機(jī)制，在石油化工工程項(xiàng)目出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題的時(shí)候，能夠及時(shí)借助責(zé)任追究機(jī)制來(lái)找到責(zé)任人，透過(guò)細(xì)節(jié)找到施工質(zhì)量與安全隱患的原因，并有針對(duì)性地提出解決對(duì)策，從而為后續(xù)的石油化工項(xiàng)目施工積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)[8]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，石油化工工程項(xiàng)目在發(fā)展的過(guò)程中和很多行業(yè)密切關(guān)聯(lián)，占據(jù)十分重要的地位。文章針對(duì)石油化工工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分析了其存在的施工設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工管理人員風(fēng)險(xiǎn)、施工管理模式不健全的風(fēng)險(xiǎn)、施工管理制度不完善的風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并從加強(qiáng)施工技術(shù)文件的審核、提升石油化工工程項(xiàng)目管理人員素質(zhì)、完善石油化工工程項(xiàng)目管理模式、建立健全石油化工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等方面探究了如何防范施工風(fēng)險(xiǎn)，旨在能夠更好的保證石油化工工程項(xiàng)目的成功。