胡生勇

（中海油服油田生產(chǎn)事業(yè)部湛江基地，廣東 湛江 524057）

0 引言

海上油田鉆完井作業(yè)的過程中，應(yīng)該采用集中式開發(fā)，根據(jù)預(yù)算，設(shè)計能夠符合工程標準的鉆井設(shè)備，但也會占據(jù)大量場地并帶來很多交叉作業(yè)；另外還會被各類天氣影響，如：海嘯、颶風、洋流等，大大提高了施工的危險性，因此必須加強安全管理。文章針對該管理中存在的難點展開討論，同時實行精細化管理，實時解決現(xiàn)場管理中的安全問題，提高管理質(zhì)量和操作人員能力，保障海上油田鉆井作業(yè)的安全。

1 海上鉆完井作業(yè)安全管理難點分析

該作業(yè)的實行受制于場地的有限以及氣象環(huán)境的多變，危險性非常高，隨著近些年來技術(shù)的不斷進步，其施工所耗時間大幅減少，但相應(yīng)的會給現(xiàn)場的安全管理帶來更大壓力。作業(yè)效率的提高同時也對物料吊裝擺放、設(shè)備負載能力、人員能力素養(yǎng)等要素提出了更高的要求，考驗其現(xiàn)場的管理水平。該作業(yè)的安全管理主要受到下列因素的約束：

1.1 作業(yè)空間狹小，吊裝作業(yè)繁重

一般的海上鉆完井作業(yè)平臺，其面積大概在1 800～3 000 m2之間[1]。除了某些設(shè)備，如：固控設(shè)備、吊車、叉車、泥漿池等，可以放置在平臺上，其余需要實行吊裝，擺放的場地正常不到1 000 m2，但實際操作中用到的原料、設(shè)備以及管道線路數(shù)量遠遠不止于此，為確保過程的順利，必須要遵從規(guī)定工序完成相關(guān)物料的吊裝和擺放。

1.2 人員調(diào)整頻繁，合作型作業(yè)多

伴隨鉆完井技術(shù)的推廣和完善，作業(yè)人員逐漸明確了各項作業(yè)的分類，專業(yè)公司的數(shù)量不斷遞增。參與到該作業(yè)各環(huán)節(jié)的服務(wù)商數(shù)量已經(jīng)突破了20個，各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作素養(yǎng)不同，不利于安全管理的實行。比如，在作業(yè)過程中，單單完成一個管柱作業(yè)，就至少有八家服務(wù)商參與其中，且不同作業(yè)中參與的服務(wù)商各不相同，怎樣鑒別操作人員的技術(shù)能力，以及加快鉆完井安全作業(yè)的開展，成為了該管理的難題。

1.3 海上環(huán)境的嚴格封閉，作業(yè)人員的情緒低落

受到海上環(huán)境的限制，作業(yè)人員的活動區(qū)域狹小，且信號不通，與外界交流困難，娛樂方式單一，這些都給作業(yè)人員帶來了更大的心理壓力。怎樣及時察覺并正確開導(dǎo)作業(yè)人員的低落情緒，是安全管理的關(guān)鍵。

2 精細化管理在海上鉆完井作業(yè)安全管理中的價值

參考海因里希安全法則，如果可以避免未遂事件的出現(xiàn)，就可以減少大型事故的出現(xiàn)。雖然前者無法直接損害人的健康和財產(chǎn)，但其產(chǎn)生因素、發(fā)展流程與大型事故完全一致，所以在實際管理時，需要根據(jù)潛在危險和違規(guī)行為的產(chǎn)生特點，找到適合的高效管理方式和手段來及時消除隱患及違章行為，這是預(yù)防和解決事故的最佳途徑。該管理的落實需要將整理精細化理念、貫徹精細化流程以及獲取精細化成果等環(huán)節(jié)融入到生產(chǎn)當中；不僅要求工作人員履行職責，各司其職，培養(yǎng)服務(wù)意識，強化安全技能；還要強化規(guī)則認同感，在作業(yè)的各個階段實現(xiàn)資源的合理分配，提倡細節(jié)理念；重視結(jié)果的導(dǎo)向作用，完善安全管理體系，努力實現(xiàn)時效性[2]。因此該理念的實現(xiàn)需要完美符合鉆完井作業(yè)要求，如圖1所示。所以提出猜想，參考該管理理念，并對其難點展開分析，針對高發(fā)事故和事故的高發(fā)人群，在進行該作業(yè)時采取安全管理手段，提高對目的性安全技能的重視程度和培養(yǎng)力度，確保該作業(yè)的安全和順利。

圖1 精細化管理與海上鉆完井作業(yè)的結(jié)合思路

3 海上鉆完井作業(yè)安全精細化管理設(shè)計

3.1 精細化安全管理原則

參考海上鉆完井作業(yè)的特點和意外事故的統(tǒng)計結(jié)果，在作業(yè)過程中，需要保證安全管理措施的精細化，以及滿足下列要求：

（1）風險等級的排序規(guī)則。該作業(yè)受到海上環(huán)境和有限條件的約束，常常出現(xiàn)交叉作業(yè)。一方面是為了防止受到干擾，同一時間內(nèi)只能實行兩項作業(yè)，致使風險等級的評估困難；另一方面是在上述兩項作業(yè)中，最多允許一項高風險作業(yè)的進行，并將其設(shè)為最高優(yōu)先度，一旦出現(xiàn)意外情況，為了確保高風險作業(yè)的安全，就必須暫停另一項作業(yè)的進行。

（2）掌握關(guān)鍵原則。對現(xiàn)場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的傷害類型進行分析，并有目的性地開展安全教育講座。另外，在走廊、餐廳等公共場所張貼宣傳海報，以此培養(yǎng)工作人員的安全意識。針對經(jīng)驗欠缺、專業(yè)技術(shù)不夠成熟的新人，鼓勵其加入技術(shù)交底會以及參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，掌握作業(yè)工序和相關(guān)技能，并在現(xiàn)場由考官對其具備的安全技能進行測試，在其工作的同時，提倡其與技術(shù)高超、經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員合作?；诠芾淼母呶：鸵装l(fā)兩個關(guān)鍵因素，提高作業(yè)人員的安全意識并加強安全管理，避免意外事故的產(chǎn)生。

（3）多重保障原則。在實際工作中，特別是高強度、高風險的作業(yè)，需要提前了解作業(yè)現(xiàn)場，做好充足的應(yīng)急準備和風險預(yù)防；在相關(guān)準備工作就緒時，還要結(jié)合該作業(yè)存在的潛在危險，制定更多的應(yīng)急預(yù)案；尤其對意外發(fā)生概率較高的作業(yè)，還要多加預(yù)防，確保在危險情況下工作人員的人身安全。同時在關(guān)鍵階段，必須要暫停一切可能帶來影響的作業(yè)，且額外安排專業(yè)人員對其進行全方位的監(jiān)測跟蹤[3]。

3.2 精細化安全管理措施

（1）充分了解地層，認真編寫規(guī)劃。在完成該作業(yè)之前，需要參考地質(zhì)策劃書和井位意見書，分析鄰井的地址狀況，確保充分掌握地層潛在風險，如：異常高壓的存在、地層的坍塌泄露以及有毒氣體的排放等。另外，依據(jù)已知的地層狀況，開展作業(yè)工序設(shè)計，該設(shè)計方案要符合企業(yè)標準，且需要分析其中的風險位置，做好危險提示。

（2）準備充足物料，調(diào)試作業(yè)設(shè)備。在現(xiàn)場開展作業(yè)時，需要檢查現(xiàn)場物料和設(shè)備等條件能否達到國家和企業(yè)規(guī)定的標準，并運行作業(yè)設(shè)備，從現(xiàn)場物料中抽取一部分進行檢測。形成設(shè)備護理和檢測體系，保證其正常運行，避免意外事故的出現(xiàn)。

（3）資質(zhì)素養(yǎng)達標，掌握安全技能。對現(xiàn)場工作人員的基本要求是其必須擁有相關(guān)技能的資格證書，并掌握作業(yè)所需的安全技能。針對教育程度低、工作經(jīng)驗欠缺、專業(yè)技術(shù)差等事故更高發(fā)的人群，首先，要強化其安全意識教育和專業(yè)技能測試，提升安全技能水平；其次，在開展作業(yè)時，新人需要與經(jīng)驗豐富的“老人”配合，以此保障其作業(yè)安全，盡可能地防止危險行為的出現(xiàn)，減少作業(yè)中的隱患和違章行為，避免意外事故的頻繁出現(xiàn)。

（4）明確分析風險，做好應(yīng)急預(yù)案。在該作業(yè)的實行過程中，需要對單個項目采取風險分析，此環(huán)節(jié)需要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的具體情況，針對潛在風險的出現(xiàn)采取預(yù)防措施，分析并制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要在確保作業(yè)人員的人身安全基礎(chǔ)上，盡可能保證作業(yè)設(shè)備和工具的安全。

3.3 鉆完井作業(yè)安全精細化管理實施

（1）針對手部損傷、砸傷、高空墜物三項事故類型開展安全培訓(xùn)。保證該平臺的所有員工能夠接受培訓(xùn)，并大幅增加培訓(xùn)次數(shù)，確保每個季度都能得到至少一次的安全意識培訓(xùn)機會。完成培訓(xùn)后，測試作業(yè)人員的安全技能，并在鉆完井的作業(yè)過程中，根據(jù)已有的獎懲制度對潛在風險開展排查和整改，獎勵那些能夠及時發(fā)現(xiàn)和阻止不安全行為的工作人員，對違章人員多加培訓(xùn)，提高其安全意識。

（2）深入開展技術(shù)交底和風險分析。在開展作業(yè)之前，必須要求現(xiàn)場的負責人員提前掌握現(xiàn)場情況，在其進行技術(shù)交底時，需要根據(jù)具體情況，積極分析潛在的風險點，同時采取預(yù)防措施，做好應(yīng)急預(yù)案。各項目的負責人，必須要對其負責區(qū)域開展專項技術(shù)交底和做好安全風險預(yù)防。最后根據(jù)作業(yè)各環(huán)節(jié)的銜接部分展開風險分析，保障作業(yè)安全管理的公開性。

（3）提前布置任務(wù)，明確各自職責。在完成該作業(yè)之前，將員工安排到各自崗位，并明確人員調(diào)休和換班的次序和時間，盡可能依照事先的人員分配，并適當吸收新老力量，開展“以老幫新，相互協(xié)調(diào)”的合作模式。明確作業(yè)人員的崗位職責，在確保技術(shù)人員的人身安全之外，還要在作業(yè)現(xiàn)場安排一位專業(yè)負責人負責人員調(diào)控和安全作業(yè)，防止配合不當或者技術(shù)缺陷引發(fā)的危險出現(xiàn)。

（4）及時總結(jié)歸納，做好對現(xiàn)有管理制度的完善和調(diào)整。尤其是在鉆完井作業(yè)的安全管理中要始終堅持精細化，在現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)，按時計算已知的安全隱患數(shù)量，結(jié)合計算結(jié)果，改進后續(xù)的培訓(xùn)大綱和實行人員調(diào)整。在該管理模式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化升級，最大程度上減少作業(yè)隱患，從而避免意外事故的出現(xiàn)。

4 結(jié)語

總而言之，海上的作業(yè)環(huán)境和條件相當艱苦，工作人員長期在該條件下作業(yè)，一旦安全管理工作出現(xiàn)了紕漏，就無法正常開展工作，甚至會帶來無法想象的災(zāi)難。因此，為了完成海洋鉆井平臺的安全管理，就必須強化精細化管理手段，確保鉆井設(shè)備的運行效果和效率。