楊再云(云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司質(zhì)檢中心，云南 文山 663701)

0 引言

企業(yè)生產(chǎn)過程中，對材料的最佳選擇，工藝流程的管控；技術(shù)設(shè)備及工藝的改進，產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，都是通過分析檢測來提供數(shù)據(jù)，再根據(jù)數(shù)據(jù)來完成產(chǎn)品把控。因此，企業(yè)擁有一個高水平的現(xiàn)代化的分析檢測隊伍，將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮巨大的促進作用和指引作用，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益、保持強大競爭力的重要基礎(chǔ)，分析檢測的發(fā)展應(yīng)得到企業(yè)的重視，它的發(fā)展能促進企業(yè)全面發(fā)展。

1 分析檢測工作的描述

分析檢測工作的首要任務(wù)就是對企業(yè)所送樣品進行及時、準(zhǔn)確的分析檢測，匯報出準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，以便指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)指標(biāo)。即對原料、生產(chǎn)中間產(chǎn)品、精礦及工藝尾礦等樣品品位進行分析檢測，得出分析數(shù)據(jù)，及時指導(dǎo)生產(chǎn)車間技術(shù)人員對選礦原輔材料的選擇，工藝流程的控制，技術(shù)設(shè)備及工藝的改進，確保企業(yè)生產(chǎn)工作正常進行的工作；對企業(yè)所有供、銷售產(chǎn)品進行分析檢測，及時提供分析檢測數(shù)據(jù)，以便營銷部門做銷售結(jié)算依據(jù)。

通過分析檢測數(shù)據(jù)，可以全程管控產(chǎn)品質(zhì)量，是對企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的綜合反映，所以任何一個人的工作質(zhì)量都會不同程度地或間接或直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量[1]。因此，必須把全員動員起來，做到“全員、全過程、全企業(yè)”的質(zhì)量管理及監(jiān)控。從原材料的進入到成品的出廠等各個環(huán)節(jié)加以質(zhì)量管理，建立一個健全而完整的質(zhì)量保障體系，從而提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

2 目前的分析檢測

分析檢測工作是企業(yè)的一項重要工作，可以給企業(yè)帶來不可估量的效益?？墒牵c其他生產(chǎn)作業(yè)不同，它是一個不可直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的特殊工種，甚至可以說是一個“特別花錢的工種”。正是由于這個因素，在企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)的眼中，分析檢測工作總是跟在生產(chǎn)部門后面的“累贅”，“要錢沒錢、要物沒物，要利潤更沒有利潤”，企業(yè)還要耗費很大部分資金去維持它的正常運轉(zhuǎn)[2]。因此，分析檢測工作常常被企業(yè)所遺忘、得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不看好，投入的資金量不足，導(dǎo)致分析檢測工作室的建設(shè)和發(fā)展非常落后，分析檢測設(shè)備得不到更新、分析檢測人員專業(yè)技術(shù)不能及時培訓(xùn)，最終不能滿足企業(yè)發(fā)展的分析檢測需求，不能更好地為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分析檢測室是由人、機、料、信息等要素組成的有機整體，而人是檢測室工作運行的主體，要搞好分析檢測工作，首先必須做好人員的培訓(xùn)，把分析檢測人員的培訓(xùn)放在第一要素，把分析檢測人員專業(yè)技術(shù)視為檢測工作室第一重要投入，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓其為企業(yè)更好的服務(wù)。因此，有合理的專業(yè)人員配置是檢測室發(fā)揮作用的前提。然而，大部分企業(yè)的分析檢測工作室：要人，沒有足夠的專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致分析檢測技術(shù)不能進一步提高；要物，沒有分析檢測設(shè)備，由于企業(yè)不能給檢測工作室購買設(shè)備，導(dǎo)致有部分工作無法開展。如今，一個企業(yè)如果擁有一個設(shè)備完好的分析檢測工作室，但缺乏高素質(zhì)的分析檢測隊伍去進行科學(xué)、系統(tǒng)的管理和工作，則往往由于管理方面的原因，導(dǎo)致儀器設(shè)備故障率高，由于沒有專業(yè)技術(shù)人員及時維修，缺乏維護以致影響檢測工作室工作的正常進行；如果擁有一個高素質(zhì)的分析檢測隊伍，但是沒有完好的檢測設(shè)備，或者這支隊伍缺乏專業(yè)技術(shù)更新，分析檢測專業(yè)技術(shù)水平也得不到進一步提高，更不能滿足企業(yè)的發(fā)展。

3 分析檢測工作的發(fā)展途徑

(1)分析檢測工作室應(yīng)該提高專業(yè)技術(shù)水平，積極參加分析檢測技術(shù)領(lǐng)域的知識學(xué)習(xí)，提升自身的分析檢測能力。分析檢測不僅僅是檢測各項指標(biāo)，而且要提出問題，研究解決問題。

(2)讓員工了解分析檢測工作在企業(yè)發(fā)展的作用，用自己的工作成績和行動成果向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)證明，分析檢測工作在企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中能起到重要作用；對分析檢測工作的投入對企業(yè)發(fā)展具有“事半功倍”的意義。

(3)提高分析檢測員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)整好心態(tài)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好分析檢測工作，及時、準(zhǔn)確地為企業(yè)提供分析數(shù)據(jù)。

(4)開展與同行業(yè)其他檢測室的技術(shù)合作，通過與專業(yè)檢測室、科研機構(gòu)及技術(shù)先進的檢測室的合作，借助他人的檢測設(shè)備，解決自己的不足，這樣既可以節(jié)省費用開支，達到少投入多辦事的節(jié)約原則，又能夠使檢測工作室從總體上處于技術(shù)領(lǐng)先的地位。

4 分析檢測在企業(yè)中的作用

分析檢測工作是企業(yè)的“眼睛”，是衡量企業(yè)現(xiàn)代化管理和先進技術(shù)水平的重要標(biāo)志之一，在企業(yè)整個生產(chǎn)過程中都起著非常大的作用，分析檢測數(shù)據(jù)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)管理決策的基礎(chǔ)，在管理層制定企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、計劃以及開發(fā)新產(chǎn)品和處理質(zhì)量問題等重大決策時 ，都能用到分析檢測工作室提供的相關(guān)的分析檢測數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都得由分析檢測工作室提供。

分析檢測可以檢驗出車間所采供礦石原料的品位數(shù)據(jù)，生產(chǎn)車間在根據(jù)品位數(shù)據(jù)對開采出來的低品位礦石與高品位礦石進行配比混合，使之達到最佳選礦富集品位要求再發(fā)往選礦車間。選礦車間也要對原礦石進行分析，準(zhǔn)確測出要選元素的品位，為選礦操作人員提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)作為參考來調(diào)試選礦藥劑，從而提高回收率，以達到最佳的選礦效果，減少資源浪費，才能有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)向前發(fā)展，而這些過程都離不開分析檢測工作。

及時提供分析檢測數(shù)據(jù)，強化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識[3]。產(chǎn)品質(zhì)量意識的重點是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先自己要重視產(chǎn)品質(zhì)量，不盲目追求效益，對企業(yè)職工樹立質(zhì)量創(chuàng)品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量要求，質(zhì)量管理也才能落到實處。

建立產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)建立經(jīng)濟責(zé)任制的首要環(huán)節(jié)，為了使每一位職工對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)形成一個精密的質(zhì)量管理工作體系，落實企業(yè)職工的質(zhì)量責(zé)任制，就是落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制。在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時追查責(zé)任，從而確保和提高產(chǎn)品的質(zhì)量。讓企業(yè)員工包括企業(yè)負(fù)責(zé)人明確責(zé)、權(quán)、利的相互關(guān)系，明白自己該做什么，負(fù)什么責(zé)，做到人人心里有數(shù)，就不會觸碰到實質(zhì)性的質(zhì)量問題。

分析檢測工作是對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量起監(jiān)控作用，不僅要對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格的分析檢測監(jiān)控，更重要的是從源頭上抓起，牢固樹立以質(zhì)量為中心，以企業(yè)形象為前題，以服務(wù)為宗旨，以有效為標(biāo)準(zhǔn)，以提高質(zhì)量創(chuàng)經(jīng)濟效益為目的。堅持標(biāo)本兼治，分析檢測室必須堅持原則，結(jié)合分析檢測的各項工作，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有重點地為企業(yè)開展服務(wù)，幫助企業(yè)提高質(zhì)量水平。其重點要加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部、技術(shù)人員、管理人員的質(zhì)量體系專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)常性地開展知識更新，提高企業(yè)干部職工的質(zhì)量意識和自律能力。建立建全質(zhì)量體系，加強企業(yè)的規(guī)范化質(zhì)量管理，創(chuàng)造性落實質(zhì)量監(jiān)控，全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

5 礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展

礦業(yè)企業(yè)要發(fā)展，必須降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟效益回報，經(jīng)濟效益是企業(yè)一切活動的根本出發(fā)點，提高經(jīng)濟效益，有利于增強企業(yè)的市場競爭力，只有這樣，才能使企業(yè)在競爭中不被淘汰并獲得快速發(fā)展。提高經(jīng)濟效益，無論是對企業(yè)、企業(yè)員工還是國家，都具有十分重要的意義。

要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，一是要有先進的技術(shù)設(shè)備、先進的生產(chǎn)工藝、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)工作隊伍，具備這些條件，企業(yè)在生產(chǎn)中就能提高生產(chǎn)率，降低成本消耗，在相同的時間內(nèi)生產(chǎn)出更多的高質(zhì)量產(chǎn)品，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二是提高企業(yè)管理者的科學(xué)管理水平和各專業(yè)技術(shù)操作水平。三是根據(jù)分析檢測工作提供企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，掌控企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。將這三個方面有機結(jié)合在一起，先進的設(shè)備工藝和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)團隊才能發(fā)揮其優(yōu)勢作用，企業(yè)才會有良好的經(jīng)濟效益，企業(yè)才可能得到更好的發(fā)展。

6 結(jié)語

綜上所述，隨著社會生產(chǎn)工藝的不斷向前發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，分析檢測工作在企業(yè)發(fā)展中有著不可估量的作用。分析檢測工作的管理和業(yè)務(wù)水平的發(fā)展，是衡量現(xiàn)代企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平的重要標(biāo)志之一。一個具有現(xiàn)代化水平的分析檢測隊伍，將對公司的技術(shù)改進和生產(chǎn)發(fā)展發(fā)揮巨大的推進作用，企業(yè)應(yīng)該重視并加大力度發(fā)展、管理好本企業(yè)的分析檢測工作，使分析檢測工作更好地為生產(chǎn)提供服務(wù)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。分析檢測工作的現(xiàn)代化發(fā)展也是企業(yè)發(fā)展和進步的標(biāo)志，是時代的要求，發(fā)展分析檢測工作勢在必行。