田 甜

山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司（030012）

建筑工程的監(jiān)理工作對于建筑質(zhì)量安全的把控非常重要，其主要工作內(nèi)容是對建筑過程進行整體把控，并提供建筑技術(shù)咨詢。 監(jiān)理工作貫穿于建筑工程施工的全過程，因此有必要對建筑工程監(jiān)理的工作程序和控制要點進行分析。

1 建筑工程監(jiān)理工作存在的價值

當(dāng)前的建筑工程項目規(guī)模較大，涉及到的建筑種類繁多，還關(guān)系到多個建設(shè)主體的利益。 工程監(jiān)理單位是獨立于業(yè)主和施工單位的第三方機構(gòu)，因此需要掌管的內(nèi)容較為繁雜，同時，監(jiān)理工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，從招投標到施工，再到竣工驗收，監(jiān)理工作都發(fā)揮著重要的作用。 工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是對工程質(zhì)量、工程造價和工程進度進行控制，對各施工主體進行協(xié)調(diào)，保證施工技術(shù)能夠被最高效地發(fā)揮出來，提高工程建設(shè)的安全程度，保證建筑工程施工有序開展。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工計劃對施工場面進行控制，對工程信息進行有效的收集和管理，了解影響建筑工程建設(shè)的外部因素，保障建筑工程能夠在規(guī)定的工期之內(nèi)竣工。 此外，監(jiān)理單位還要制訂合理的投資控制程序、做好現(xiàn)場施工組織設(shè)計、分析施工方案是否具有最大的經(jīng)濟性，對建筑工程的建設(shè)成本進行控制，避免工程費用的浪費，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益。 當(dāng)前，監(jiān)理工作的重要性已經(jīng)被社會廣泛認知，只有對監(jiān)理工作的程序和控制要點進行深入的分析， 才能夠更好地發(fā)揮出監(jiān)理工作的作用，對工程建設(shè)起到更加積極廣泛的影響。

2 建筑工程監(jiān)理工作原則

2.1 針對性原則

根據(jù)工程開展的實際情況，對環(huán)境條件、施工規(guī)模、承包單位展開全面考察，分析可能會影響到建筑工程施工質(zhì)量的多方面要素，按照國家的法律法規(guī)和行業(yè)的技術(shù)標準，制作標準化的工作細則[1]。

2.2 全面性原則

根據(jù)監(jiān)理合同對各個施工階段的實際進展情況進行檢查， 包括工程招投標環(huán)節(jié)、 原材料采購環(huán)節(jié)、安裝環(huán)節(jié)、竣工驗收環(huán)節(jié)、系統(tǒng)調(diào)試環(huán)節(jié)等。 監(jiān)理單位必須要對建筑工程的方方面面展開全過程、全方位的管理， 確定建筑工程的投資目標、 安全目標、 環(huán)保目標和質(zhì)量目標， 對多個目標進行總體協(xié)調(diào)，按照監(jiān)理方案展開驗收、控制和跟蹤工作，保障建筑工程總體建設(shè)步驟協(xié)調(diào)[2]。

2.3 科學(xué)性原則

積極利用信息化技術(shù)， 對工程建設(shè)全過程的信息進行收集；加強建筑單位各部門之間的溝通和協(xié)作，及時上傳數(shù)據(jù)，讓施工單位和建設(shè)單位都能夠了解建筑工程的進展狀態(tài)；及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案。 除此之外，在建筑工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理合同和承包合同的使用，按照施工合同的相關(guān)條款制訂施工計劃，對監(jiān)理工作的各方面進行分析，將承包合同和施工合同當(dāng)作監(jiān)理工作的重要文書依據(jù)。

3 建筑工程監(jiān)理工作程序分析

3.1 施工準備階段的監(jiān)理工作

在建筑工程施工準備階段， 監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的作用，其主要包含以下內(nèi)容:

1）工作人員應(yīng)當(dāng)做好建筑方案的設(shè)計工作，完成建筑施工設(shè)計和建筑方案的交接[3]。 在這一階段，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，對施工圖紙的各方面進行檢查，認真核對施工圖紙和施工方案是否存在不科學(xué)、不合理之處。 設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)與建筑監(jiān)理單位相互配合，對于重點工程，還應(yīng)當(dāng)邀請具有豐富施工經(jīng)驗的工作人員一同進行審核。 施工圖紙的規(guī)劃和設(shè)計工作應(yīng)當(dāng)分工明確，做到責(zé)任到人。設(shè)計人員要做好施工準備階段的技術(shù)交底工作。 監(jiān)理工作人員一旦發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在問題， 必須要提前做好應(yīng)對的準備，并及時向各施工主體反映情況，防止因施工圖紙問題而導(dǎo)致工程返工[4]。 對一些設(shè)計方案中存在的不可避免的問題，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對各方主體做好協(xié)調(diào)和溝通工作，并做好應(yīng)對問題的準備。

2）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)把控好建筑原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，特別是對于鋼筋、混凝土等重要的基礎(chǔ)性原材料，應(yīng)當(dāng)進行二次抽樣，以保障材料來源合理、質(zhì)量過關(guān)，從源頭上為建筑質(zhì)量安全提供保障，避免出現(xiàn)因材料不合格或設(shè)備故障而導(dǎo)致的返工問題。

3.2 施工進行階段的監(jiān)理工作

建筑工程的施工階段是監(jiān)理工作開展的主體部分，這一階段的監(jiān)理工作主要包括以下幾個方面的內(nèi)容: ①要發(fā)揮出監(jiān)理工作的組織手段和技術(shù)手段，采取實體檢測和跟蹤檢測的方式，對于建筑工程的項目實行動態(tài)化的全過程管理，利用信息技術(shù)和設(shè)備，對于施工過程進行檢測，提高施工質(zhì)量；②應(yīng)當(dāng)加強對工程材料和設(shè)備的監(jiān)理工作，這些都是建筑工程的施工基礎(chǔ)[5]。 監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)對于各種類型的施工材料和建設(shè)設(shè)備展開抽樣復(fù)檢工作，從根本上保證材料的質(zhì)量安全；③對于建筑工程的重點項目，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)進行跟進式管理，在上一步施工的現(xiàn)場施工負責(zé)人的簽字之后再進行下一步施工，這一原則堅決不能違反。 監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的檢查過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工單位存在著違規(guī)操作的情況，必須要立刻要求其停止施工，對錯誤進行糾正，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作已經(jīng)造成嚴重的后果，比如已經(jīng)給建筑工程帶來嚴重的安全隱患或者直接影響到了建筑工程整體施工步驟的進行，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)將情況立即上報總負責(zé)人，如上報給監(jiān)理工作總工程師，由管理人員下發(fā)整改意見，在這一過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)要做好監(jiān)理的工作記錄，便于事后查詢；④建筑施工階段的監(jiān)理工作還應(yīng)當(dāng)加強日常巡查，日常巡查工作是監(jiān)理人員的關(guān)鍵工作內(nèi)容，工作人員必須要時刻檢查工程承包單位和施工單位的日常施工進度，確保承包單位和施工單位能夠嚴格按照合同規(guī)定的有關(guān)事項進行施工，在監(jiān)理工作人員的巡查過程當(dāng)中，專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)要站在全局的角度，對問題和安全隱患具備一定的預(yù)見能力，對施工材料和施工設(shè)備進行核查，檢查圖紙和施工工藝是否完善。

3.3 建筑工程竣工階段的監(jiān)理工作

在建筑工程的竣工驗收階段，監(jiān)理工作依然沒有結(jié)束，這一階段的監(jiān)理工作主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:①要檢查建筑工程施工的整體施工質(zhì)量，在工程完工之后，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)按照工程驗收的標準，評價工程是否達到預(yù)期的建筑指標，如果滿足之前設(shè)定的驗收規(guī)范，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)全面審查工程的整體項目運行情況，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)及時進行整改， 直到建筑項目完全符合驗收標準，才能夠進行竣工確認，這時建立單位應(yīng)當(dāng)出具綜合質(zhì)量評估報告，方便建筑單位參考；②這一階段的監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注建筑工程的后期維護，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)要安排專業(yè)技術(shù)人員進行工程建筑的定期回訪，承包單位和施工單位妥善完成后期工作之后應(yīng)當(dāng)一起辦理合同解除手續(xù)，這一階段的監(jiān)理工作才算徹底完成；③建筑工程的監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)要加強安全監(jiān)理，將安全生產(chǎn)放在首位，樹立安全施工的原則和觀念，做好各項技術(shù)安全交接工作，提高工作人員的責(zé)任意識，加強對施工人員施工資質(zhì)的考察[6]。 一旦出現(xiàn)事故安全問題，應(yīng)當(dāng)由多個工程負責(zé)主體共同承擔(dān)責(zé)任。 除此之外，應(yīng)當(dāng)要明確施工合同的各項規(guī)定標準。 作為建筑工程的監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)定期對項目工程的各項信息進行優(yōu)化，加強各個部門的組織協(xié)調(diào)性，發(fā)揮出監(jiān)理工作對于建筑工程安全保障的最大效益。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對于建筑工程的監(jiān)理工作程序進行分析， 把控監(jiān)理工作的相關(guān)要點，把握施工前期、中期、后期三個階段的監(jiān)理工作原則，利用科學(xué)的監(jiān)理方式提高建筑工程監(jiān)理工作的效果。