白浩權(quán)
(陜西延長石油延安能源化工責任有限公司,陜西延長 727500)
石油化工行業(yè)對于機械設(shè)備進行檢維修的目的在于防止生產(chǎn)設(shè)備在日常使用中發(fā)生事故,以增加生產(chǎn)設(shè)備的使用年限,從而保障企業(yè)能夠長期安全高效生產(chǎn)。因此,企業(yè)需要按照相關(guān)的規(guī)定和要求科學開展機械設(shè)備的檢維修工作,并將其納入企業(yè)的發(fā)展計劃,增加在機械設(shè)備檢維修方面的資金力量,不斷引進新型檢修技術(shù),以保證更好地應對日常機械設(shè)備生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
不同地區(qū)和不同企業(yè)對于機械設(shè)備所需的種類和型號各不相同,總體而言,生產(chǎn)設(shè)備的運作對于操作人員有著極高的技術(shù)要求,需要對機械設(shè)備進行精準化操控。工作人員一旦發(fā)生操作失誤,將會引發(fā)嚴重的生產(chǎn)事故,嚴重的甚至會危及操作人員的身體健康和生命安全。
在機械設(shè)備檢查維修中,需要檢修人員做好自身防護工作。因為檢修人員可能會經(jīng)常遇到高度危險的工作環(huán)境,比如需要進入到氧氣含量低的環(huán)境,假如不佩戴好安全防具以及相應的環(huán)境設(shè)備,可能會導致缺氧或者其他的工作失誤帶來的風險。檢維修工作人員還可能遇到中毒、窒息、觸電、高空墜落等風險,因此必須要加強對工作人員人身安全的保障,確保工作環(huán)境的安全措施到位,保證檢修能夠順利進行。
機械設(shè)備的可使用性可以理解為在設(shè)定的時間和規(guī)則條件下,生產(chǎn)設(shè)備能夠根據(jù)要求完成生產(chǎn)任務。機械設(shè)備的可使用性與故障率有密切聯(lián)系,二者之間成反比。機械設(shè)備的故障率越低,可使用性越強。根據(jù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類和用途,可以將機械設(shè)備的可使用性進行分類,包括軟件和硬件可使用性,應用和固有可使用性等。而評價可使用性的標準一般是故障率、可靠率、生產(chǎn)效率、使用壽命等。
機械設(shè)備的可使用性具體表現(xiàn)為在某些特殊的負荷狀態(tài)下,設(shè)備可以使用的工作年限。其中涉及單個個體設(shè)備自身的可使用性,以及該種類機械設(shè)備整體的可使用性。后者主要與設(shè)備出廠的質(zhì)量相關(guān),前者則是與使用設(shè)備的企業(yè)的操作情況和出廠情況密切相關(guān)。因此,在考慮個體機械設(shè)備的可使用性時,需要首先排除出廠因素的影響,再對設(shè)備的具體運行數(shù)據(jù)進行分析。
對于機械設(shè)備的管理一般存在兩個方面的問題,①對設(shè)備管理不足,維修較少;②對設(shè)備檢修過于頻繁,導致維修過度。因此,需要企業(yè)制定合理的設(shè)備維修管理方案,提高檢維修的水平。在對機械設(shè)備檢修情況進行分析時,可以通過曲線進行,它如實反映了生產(chǎn)設(shè)備的檢維修歷史情況,管理人員可以通過數(shù)據(jù)分析對可使用性進行合理預測。在實際的操作過程中,機械故障根據(jù)不同的分類方法存在多種情況,比如根據(jù)故障發(fā)生的原因可以分為劣質(zhì)故障和人為故障。劣質(zhì)故障是指機械設(shè)備在投入生產(chǎn)使用后,隨著日常運作,在各種外界因素影響下,設(shè)備零件發(fā)生老化、斷裂、腐蝕和磨損等問題,并且這些故障帶來的影響是不可逆的。人為故障則是指在機械設(shè)備使用中進行違規(guī)操作或者超載、超速使用,不按時按規(guī)定對設(shè)備進行檢維修等導致的機械故障。
對于機械設(shè)備的維修主要是對檢查出故障的零部件進行維修和更換,使機械設(shè)備能夠繼續(xù)進行日常的生產(chǎn)活動。因此,對于設(shè)備的維修可以分為日常維修和故障維修兩種。日常維修是指在機械設(shè)備正常運行時,按時對其進行檢查,找出可能出現(xiàn)故障的部件并進行維護。故障維修則是指在機械設(shè)備出現(xiàn)故障無法繼續(xù)運作時,盡快找到故障零部件并進行維修,使機械設(shè)備能夠迅速投入使用。日常維修的目的在于預防機械設(shè)備出現(xiàn)故障,達到事前控制的效果;故障維修是為了用最低的成本和時間恢復機械設(shè)備的功能,完成生產(chǎn)目標,是一種事后控制的手段。
由于機械設(shè)備出現(xiàn)故障具有不可預測性和隨機性,對于石油化工企業(yè)的日常生產(chǎn)工作影響較大。如果出現(xiàn)需要故障維修的情況,需要現(xiàn)場找出故障發(fā)生的原因,再根據(jù)維修方案進行處理,所需要的時間成本較高。假如無法提前做好風險預案,故障維修將會給企業(yè)帶來巨大損失。這要求石油化工企業(yè)必須高度重視日常維修工作,做好設(shè)備的保養(yǎng),降低故障維修的發(fā)生率。
石油化工企業(yè)要想優(yōu)化對于機械設(shè)備的使用,需要從提高設(shè)備檢維修技術(shù)和改善設(shè)備管理能力兩個方面出發(fā)。這要求企業(yè)管理人員針對機械設(shè)備的管理、維修、使用都進行明確的規(guī)定,明確設(shè)備檢維修工作的重要性。提高對于生產(chǎn)設(shè)備的管理能力,不斷進行優(yōu)化升級,改善維修技術(shù)。
對于機械設(shè)備的維修必須進行科學化管理,需要針對故障情況制定切實可行的維修方案。對于機械設(shè)備的維修決策根據(jù)修理內(nèi)容、技術(shù)要求和工作量的大小可以分為小修、項修和大修,根據(jù)維修的方式可以分為事后維修、計劃維修、檢查——維修、強制性維修、年檢、狀態(tài)預知維修等幾種。對于維修方案的決策主要考慮維修成本、可維修性、可監(jiān)測性、可靠性等方面的因素。因此,根據(jù)故障的具體情況和各種維修方式的優(yōu)勢,選擇最合適的維修方案,可以降低維修成本,提高維修的效率。
石油化工企業(yè)可以通過機械設(shè)備的故障率曲線模型對設(shè)備的損耗率進行預測,結(jié)合日常的使用情況和維修記錄以及設(shè)備的重要程度、故障損壞情況,綜合分析如何進行維修。根據(jù)常用的維修方案和維修數(shù)據(jù)可以知悉,在機械設(shè)備使用的初期,一般是以保養(yǎng)為主,出現(xiàn)事后故障后進行小修;使用中期偶爾出現(xiàn)故障,則是主要進行檢測調(diào)試,事后進行小修;在使用后期設(shè)備磨損較為嚴重,以預防維修作為主要手段,必要時進行大修。
對于機械設(shè)備的管理使用不能僅依靠檢維修,必須從置入機械設(shè)備后就對其管理和使用進行科學預測,并針對使用情況進行合理規(guī)劃。制定詳細的應急措施和管理方案,才能從根本上防止機械設(shè)備出現(xiàn)故障,延長設(shè)備使用年限,降低設(shè)備故障帶來的損失。對于檢維修工作的管理,可以通過以下幾個方面實現(xiàn)。
①石油化工企業(yè)必須為檢維修工作的管理設(shè)立相應的制度保證,分配專門的工作人員對機械設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督管理,并由專門的工作人員負責設(shè)備的檢維修情況,進行記錄和分析。②要確保機械設(shè)備的檢維修工作如實進行,由公司管理人員對檢維修情況進行定期檢查,按照規(guī)定時間進行全面的故障排查,避免因故障影響生產(chǎn)工作。③企業(yè)需要對機械設(shè)備進行專門化管理,機械設(shè)備是石油化工企業(yè)最為重要的生產(chǎn)工具,這要求企業(yè)必須對資金、技術(shù)、人員進行全面的規(guī)劃和管理,做好管理方案和發(fā)展規(guī)劃。④企業(yè)需要建立相應的責任制度,將機械設(shè)備的管理責任分配到個人,由相關(guān)的人員對設(shè)備使用情況負責。對于資金、設(shè)備采購、人員引進等都需要細化責任制度,提高工作質(zhì)量[1]。
石油化工行業(yè)的機械設(shè)備檢維修工作存在風險性,要求企業(yè)必須做好檢維修工作人員的人身防護工作,避免出現(xiàn)安全事故。這對石油化工企業(yè)提出了以下幾個方面的要求。①要求企業(yè)不斷引進學習和改善檢維修技術(shù),提高檢維修人員的工作效率,減少在危險環(huán)境的工作時間,降低檢維修工作的危險性。②要求企業(yè)為工作人員提供相應的安全保障,不僅要準備好安全防具,還要有相應的應對惡劣環(huán)境的工作設(shè)備,盡力為檢維修人員營造安全的工作環(huán)境。③要求企業(yè)形成維修小組,當工作人員進行檢維修工作,必須有輔助人員在旁邊提供幫助,并時刻注意檢維修人員是否遭遇危險。④要求企業(yè)必須做好緊急危險預案,當檢維修工作人員遭遇突發(fā)情況,需要輔助人員及時開展救助工作時,避免出現(xiàn)人員傷亡。⑤要求企業(yè)對檢維修工作人員進行安全培訓,保證工作人員在危險情況下可以采取一定的自救措施,提高救援效率。
提高機械設(shè)備檢維修工作效率的根本在于優(yōu)化檢維修工作技術(shù),企業(yè)可以通過自主創(chuàng)新改善檢維修技術(shù),也可以通過引進新技術(shù)來提高工作效率。對于檢維修技術(shù)的優(yōu)化,可以通過以下途徑來實現(xiàn)。①通過現(xiàn)代化企業(yè)管理方式對機械設(shè)備進行管理。運用計算機技術(shù)和人工智能建立機械設(shè)備相關(guān)的數(shù)據(jù)模型,對其使用情況和檢維修情況進行記錄和分析。②通過可視化監(jiān)控技術(shù)或者BIM技術(shù)對機械設(shè)備進行實時監(jiān)控,并將相關(guān)數(shù)據(jù)進行記錄,建立數(shù)據(jù)模型對于機械故障進行合理預測,提前對可能出現(xiàn)故障的零部件進行檢查維修,預防出現(xiàn)突發(fā)情況。③引進電子感應技術(shù),對設(shè)備進行機械式系統(tǒng)操控,通過先進的維修設(shè)備展開電氣化管控維修,有效提高檢維修工作效率,高水平完成工作任務。④對機械設(shè)備進行電腦化檢修,通過智能設(shè)備對機械設(shè)備內(nèi)部情況進行探測,無需對機械設(shè)備進行拆卸,方便探查人力不容易探測到的區(qū)域,快速找到并解決故障問題。對于機械設(shè)備的檢維修工作不僅體現(xiàn)在設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下,同樣體現(xiàn)在防止設(shè)備故障發(fā)生的方面。企業(yè)只要時刻注意對于機械設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),就可以做到減少設(shè)備故障的發(fā)生,延長設(shè)備的使用壽命。
機械設(shè)備檢維修工作對于工作人員的實踐水平要求極高,工作人員的經(jīng)驗和能力直接對維修質(zhì)量產(chǎn)生影響。這要求企業(yè)必須注重提高工作人員的工作能力,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。第一,企業(yè)要注重對檢維修人員的培訓和能力提升;第二,企業(yè)要制定相應的檢維修工作規(guī)范,嚴格按照規(guī)定進行監(jiān)督管理;第三,企業(yè)要嚴格檢維修工作人員的資質(zhì)審查,防止無資質(zhì)人員違規(guī)操作;第四,企業(yè)要完善獎懲制度,提高工作人員的積極性和工作熱情。
機械設(shè)備檢維修工作能否順利開展,受到設(shè)備使用情況、工作人員技術(shù)水平、企業(yè)管理手段等多種因素的影響。石油化工企業(yè)要想切實優(yōu)化提升檢維修水平,需要從人員、管理、技術(shù)等多個方面綜合提升。為此,企業(yè)需要明確檢維修管理體系,完善責任制度,提高技術(shù)水平,加強人員管理,從多個方面努力,只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。