徐曉龍

南昌市紅谷灘城市投資集團有限公司（330000）

0 前言

對于現(xiàn)代建筑工程來講，土木工程建筑是其中的重要組分，土木工程施工質(zhì)量如何，直接關系到建筑工程的整體質(zhì)量。然而，立足于實際狀況進行分析，在新時期內(nèi)，土木工程施工項目數(shù)量越發(fā)增多，專業(yè)人士及施工單位對土木工程施工技術展開了更多的研究活動，多種多樣的技術手段被應用到土木工程建設活動當中，極大地優(yōu)化了土木工程整體建設質(zhì)量，而項目管理在其中所起到的作用是不容忽視的。鑒于此，在進行土木工程施工建設的過程中，嚴謹、認真地開展項目管理工作，以此來為土木工程施工建設質(zhì)量、效率提供保障。

1 土木工程施工過程中項目管理的重要意義

1.1 對施工過程中的重點、難點問題進行妥善處理

土木工程施工本身具有一定的繁雜特點。在進行施工建設以前，需要著重了解施工建設的具體狀況，規(guī)劃與制訂對應的施工建設方案，將工程建設進度的現(xiàn)實情況作為基本依據(jù)，逐步完善與修復施工建設方案內(nèi)容。此間，管理人員要針對施工過程中可能出現(xiàn)或者已經(jīng)存在的重點、難點技術問題進行細致的研究與分析，并制訂對應的處理措施，以此來確保方案內(nèi)容具備高度可行性。

1.2 保證施工質(zhì)量符合標準

在土木工程施工活動開展之前，項目管理部門要對施工人員、施工建設材料、施工技術及工藝等進行全方位的把握與控制，對施工過程中可能遇到的問題進行預估與提前處理，充分激發(fā)施工人員參與施工建設活動的積極性，保證施工建設結束以后的工程建設質(zhì)量符合標準，為居住者提供優(yōu)良的建筑環(huán)境。

1.3 合理把控建筑工程成本

資金投資成本與建筑工程的所有環(huán)節(jié)都有著密不可分的聯(lián)系。如果在施工建設的過程中存在不科學操作的問題，建設單位便需要在其中投入更多的資金成本，嚴重影響建設單位的經(jīng)濟效益。如果能夠高效落實項目管理，則可以充分考慮建筑市場的實際狀況，調(diào)整建筑工程施工項目，合理地把控建筑工程成本，為建筑工程經(jīng)濟效益提供保障。

1.4 促進施工流程的規(guī)范化

規(guī)范施工建設流程，能夠為土木工程施工管理提供基礎條件，能夠極大地提升土木工程施工的科學化水平。合理地在土木工程施工過程中開展項目管理，能夠?qū)ν聊竟こ痰乃惺┕ち鞒踢M行實時監(jiān)察與管理，并且將土木工程建設的實際狀況作為基本依據(jù)，完善與改良施工流程，健全施工建設標準，以此為土木工程施工的規(guī)范建設提供前提條件，極大地規(guī)避土木工程施工建設過程中出現(xiàn)的安全事故，為我國建筑領域的發(fā)展與進步提供強勁的推動力[1]。

2 現(xiàn)階段我國土木工程項目管理期間面臨的主要問題分析

2.1 施工進度管理不夠嚴格

縱觀我國建筑領域的發(fā)展狀況，建筑單位在進行土木工程施工時，為了保證工程建設進度能夠與工程建設進度方案相契合，會將管理資金投入作為核心應對措施，以此來加快土木工程施工建設進度。然而，站在全局角度來分析，在對資金投入量進行管控的過程中，需要保證土木工程施工質(zhì)量能夠達標，只有如此方可保證土木工程施工的所有工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量。然而，目前有許多建筑單位在施工建設的過程中時常忽視對施工進度的管理，此種狀況的產(chǎn)生會使土木工程施工建設的過程中時常會面臨工作混亂的狀況，出現(xiàn)施工進度管理缺乏科學性的問題，直接影響到土木工程施工建設質(zhì)量[2]。

2.2 施工技術監(jiān)管存在不良問題

我國土木工程項目的施工工藝、施工技術管理是項目管理的主要內(nèi)容。土木工程施工項目在實際施工建設的過程中所應用的技術手段是否合適且先進，會對土木工程建設質(zhì)量產(chǎn)生關鍵性影響，并且施工技術手段、施工工藝也會直接影響到施工建設材料，極大地關系到土木工程建設領域的綠色發(fā)展。目前，我國有許多施工單位都存在施工人員綜合素養(yǎng)不足的問題，所用的施工技術手段以及工藝也缺乏先進性，無法為施工建設的平穩(wěn)、順暢進行提供保障。然而，工程建設單位在應用施工技術手段以及施工技術的過程中，都與項目管理的具體狀況有著不可分割的聯(lián)系。如果土木工程項目管理制度不夠健全，考慮不夠周到，則會極大地影響施工技術手段以及工藝的監(jiān)管效果，出現(xiàn)監(jiān)管不力的問題，影響到土木工程建設質(zhì)量。

2.3 資金管理不到位

近年來，我國建筑領域的發(fā)展態(tài)勢日漸優(yōu)良，土木工程建設項目數(shù)量逐漸增加。在此大環(huán)境下，土木工程行業(yè)所處的競爭環(huán)境極為激烈，致使一些建設單位為了贏得先機，選取了低價競爭的方式。即便此種方式在短時間內(nèi)吸引一部分資金，但是在實際開展土木工程建設時仍然經(jīng)常要面對資金不足的情況，嚴重拖慢施工進度，影響施工建設質(zhì)量。另外，一些施工單位在開展施工建設的過程中，時常會出現(xiàn)一些負責人員擅自挪用資金的問題，影響工程的資金鏈供應，甚至造成企業(yè)破產(chǎn)。由此可知，資金管理對于土木工程項目管理來講具有至關重要的意義。

3 如何在土木工程建筑施工中合理高效地進行項目管理

3.1 重視施工進度管理

對于建筑單位來說，施工進度管理是務必要關注的工作內(nèi)容，此項工作能夠極大地提高建筑單位的市場競爭力。在進行土木工程施工的過程中，施工單位要立足于現(xiàn)實狀況，采取適宜的手段與方法對土木工程施工進度進行監(jiān)察與管理，保證施工進度能夠與施工建設實際情況相契合。在各項土木工程施工前，要全方位研究與評估能夠?qū)ν聊竟こ淌┕みM度造成影響的各項因素，并制訂對應的方案與措施，避免在施工過程中拖慢施工進度，使工程難以在規(guī)定的工期內(nèi)完工。除此以外，施工隊伍要認真考慮工程建設的具體狀況，對可能存在的影響施工進度的隱患進行預估，并制訂應急預案，防止出現(xiàn)土木工程建設進度與預先確定的施工進度不相符的情況[3]。

3.2 科學高效地選取與使用施工技術以及工藝

由于經(jīng)濟建設進程的快步推進，人們的生活質(zhì)量獲得了明顯的優(yōu)化，然而生態(tài)環(huán)境也遭受到了嚴重的污染與破壞。在此情況下，綠色環(huán)保、生態(tài)建設成為了我國經(jīng)濟建設過程中不可忽略的核心思想，土木工程領域也需要在施工建設過程中秉持此種理念。因此，在開展土木工程項目管理的過程中，需要著重關注具有節(jié)能性、環(huán)保性優(yōu)勢的施工技術，在避免影響土木工程建設質(zhì)量的前提下，盡可能避免應用過多的建筑施工材料，以此為工程整體的綠色環(huán)保性能提供保障。另外，想要高效落實施工技術手段以及工藝，在進行施工建設之前，要對施工建設過程中的所有環(huán)節(jié)以及細節(jié)的具體內(nèi)容進行全面、詳細的審查與核對，并將最終的審核結果作為基本依據(jù)，將分析工作落實到位，選取可以充分契合土木工程施工實際狀況的施工技術手段以及工藝。

3.3 全面開展土木工程資金管理

土木工程領域的市場競爭環(huán)境極為激烈，對土木工程造價產(chǎn)生了較大影響，無法籌集到充足的資金，最終會對建設單位的施工活動造成嚴重影響。另外，當前土木工程領域中還存在畸形競爭情況，一些建設單位為了達到中標目的采取低價競爭手段，導致土木工程領域處于畸形環(huán)境之中，不利于整個行業(yè)領域的發(fā)展與進步。由此可知，在土木工程施工建設的過程中，要全面開展對整體土木工程項目的資金管理，此項工作的落實對于土木工程領域的發(fā)展與進步有著至關重要的意義[4]。立足于土木工程項目建設單位的視角來看，在施工項目開展之前，要與工程施工單位簽訂內(nèi)容清晰、條例合理的施工合同文件，并在施工活動開展過程中利用合同內(nèi)容對施工過程進行監(jiān)督，為施工建設活動的順暢開展提供保障[5-6]。立足于土木工程施工單位的視角來看，在施工建設的過程中，要對挪用資金的情況明令禁止，實時、詳細地了解資金的流動狀況，并對各個項目應用資金的具體情況進行了解，以此來保證施工單位全方位地管理與控制工程資金，為工程項目的開展提供充足的資金成本支持。

4 結語

土木工程在現(xiàn)代化建筑領域中占據(jù)著基礎性地位。在土木工程施工建設的過程中，將現(xiàn)實情況作為立足點，將項目管理活動充分落實，是施工單位必須要考慮的內(nèi)容。在項目管理的過程中，施工單位要對項目管理存在的問題有清晰的認知，并采取適宜的方法開展項目管理的各項工作，以此來保證施工活動能夠順利開展，為其經(jīng)濟效益提供保障。