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        以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為依托加快推進(jìn)莒縣土地托管

        2021-01-07 03:40:56武連兵
        山東農(nóng)機(jī)化 2021年5期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)化機(jī)具全縣

        艾 峰 武連兵 孫 慧

        近年來,莒縣農(nóng)機(jī)中心堅(jiān)持“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī),服務(wù)新農(nóng)村”的總體思路,以推進(jìn)“全程、全面、高質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展為工作目標(biāo),緊緊依靠本地農(nóng)機(jī)資源及各項(xiàng)農(nóng)機(jī)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,使全縣的農(nóng)機(jī)化裝備和服務(wù)水平得到了進(jìn)一步優(yōu)化和提升。

        一、全縣農(nóng)機(jī)化、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、土地托管發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀

        截至2020年底,全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)1.19×106kW,30馬力以上大中型拖拉機(jī)3204臺(tái),稻麥聯(lián)合收割機(jī)787臺(tái),玉米聯(lián)合收獲機(jī)364臺(tái),高效植保機(jī)械296臺(tái),糧食烘干機(jī)19臺(tái),秸稈處理機(jī)械1618臺(tái),耕整地機(jī)械25308臺(tái),播種機(jī)械21902臺(tái),花生收獲機(jī)械1733臺(tái),主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到90%。

        (二)全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

        截至2020年底,全縣在工商部門登記注冊并在農(nóng)機(jī)中心備案的農(nóng)機(jī)合作社達(dá)158家,具備農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力的農(nóng)機(jī)合作社有95家。95家運(yùn)行的合作社入社成員達(dá)1893個(gè)(戶),注冊資金15478萬元,固定資產(chǎn)達(dá)19325萬元;擁有大中型拖拉機(jī)750臺(tái),稻麥及玉米聯(lián)合收獲機(jī)482臺(tái),大型糧食烘干機(jī)12臺(tái),配套機(jī)具1683余臺(tái)(套),其他機(jī)械441臺(tái),機(jī)械總動(dòng)力達(dá)1.3×105kW。目前全縣農(nóng)機(jī)合作社中共有縣級及以上示范服務(wù)組織26家,縣級及以上示范合作社18家,其中:國家級示范社2家、省級示范社3家、市級示范社3家、縣級示范社10家。

        (三)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成為土地托管服務(wù)的主導(dǎo)力量

        農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)作物耕、種、收等環(huán)節(jié)發(fā)揮了很好的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,已成為農(nóng)機(jī)化新技術(shù)和新機(jī)具推廣使用的載體,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)?;氖痉蹲饔?,同時(shí)農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展壯大也一定程度上提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率,降低了作業(yè)成本。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已逐步成為充分解放農(nóng)村生產(chǎn)力和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的長效動(dòng)力,為推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興作出了重要貢獻(xiàn)。

        二、推動(dòng)土地托管服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)措施

        土地托管的優(yōu)勢是節(jié)本增效明顯、便于規(guī)模經(jīng)營、利于農(nóng)民增收、規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),托管服務(wù)不僅發(fā)揮了專業(yè)化優(yōu)勢,促進(jìn)了耕地與勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等要素的有效整合,提高了土地產(chǎn)出效益。而且在未改變土地承包權(quán)以及對土地使用主動(dòng)權(quán)的基礎(chǔ)上,更好地釋放了農(nóng)村勞動(dòng)力,增加了農(nóng)民勞務(wù)收入。

        近幾年,莒縣農(nóng)機(jī)合作社充分利用農(nóng)機(jī)裝備和技術(shù)優(yōu)勢,積極開展土地托管服務(wù),托管覆蓋面不斷擴(kuò)大,托管環(huán)節(jié)不斷增多。莒縣劉官莊明眾農(nóng)機(jī)合作社,流轉(zhuǎn)土地近1000畝、托管土地15000畝,推行耕種收、高效植保、秸稈綜合利用、糧食烘干全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)模式,并逐步實(shí)現(xiàn)向“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”邁進(jìn),其建設(shè)“綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)文推廣;閻莊鑫泰、城陽永強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社,做大做強(qiáng)秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè),變廢為寶,讓托管服務(wù)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;小店洪明農(nóng)機(jī)合作社將托管服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)產(chǎn)品加工服務(wù)領(lǐng)域,樹品牌創(chuàng)效益;浮來興農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社積極發(fā)展多種經(jīng)營,為托管服務(wù)對象就業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)。

        三、存在的困難和問題

        目前全縣農(nóng)機(jī)合作社在土地托管服務(wù)方面開展了一系列探索和實(shí)踐,并取得了一定成效,但總體來看,土地托管環(huán)節(jié)仍集中在耕、種、收環(huán)節(jié),發(fā)展不平衡、不充分;土地托管服務(wù)規(guī)模效應(yīng)仍然偏弱,托管作業(yè)面積在全縣總作業(yè)面積中占比不高等。從調(diào)查的情況來看,開展土地托管服務(wù)過程中主要存在以下困難和問題:

        (一)土地連片作業(yè)難,影響托管服務(wù)效益

        由于農(nóng)村長期實(shí)行土地承包經(jīng)營,一家一戶小塊經(jīng)營的現(xiàn)狀短時(shí)間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn),托管土地難以連片統(tǒng)一,加上農(nóng)戶種植作物不統(tǒng)一,成熟期不一致,難于開展連片作業(yè),大機(jī)械無法充分發(fā)揮作用,從而降低了農(nóng)機(jī)作業(yè)效率,增加了作業(yè)成本。

        (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,制約全程托管實(shí)施

        托管服務(wù)的發(fā)展在機(jī)耕道路、機(jī)具場庫棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在短板,農(nóng)機(jī)合作社機(jī)具庫棚建設(shè)用地審批難,很多機(jī)具放在露天,造成“有機(jī)無處走、機(jī)閑無處放”。受水源條件和灌溉設(shè)施的限制,農(nóng)田灌溉環(huán)節(jié)托管難,制約了全程托管的實(shí)施。

        (三)政策扶持引導(dǎo)不足,合作社積極性不高

        在農(nóng)機(jī)化發(fā)展方面,縣級政策扶持較少,資金投入不多,尤其是在農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)助等方面,省、市先后多年對保護(hù)性耕作、秸稈綜合利用、機(jī)械化深松等進(jìn)行作業(yè)補(bǔ)助,而縣級配套資金少,一定程度上制約了規(guī)?;鳂I(yè)發(fā)展,進(jìn)而影響到農(nóng)機(jī)合作社開展土地托管服務(wù)的積極性。

        (四)合作社自身建設(shè)不足,整體服務(wù)能力不強(qiáng)

        截至2020年底,全縣達(dá)到“五有”(有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、有良好的運(yùn)行機(jī)制、有健全的財(cái)務(wù)制度、有較大的服務(wù)規(guī)模、有顯著的綜合效益)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)合作社不足50家,具備主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)能力的更少,難以滿足農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的需求。農(nóng)機(jī)合作社絕大多數(shù)是由農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶組成,主體結(jié)構(gòu)單一,缺乏專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員以及其他專業(yè)人才,而且在依法登記、章程制定、民主管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制方面還不夠完善,制約了自身作業(yè)服務(wù)能力的提升。

        四、思考和建議

        隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,越來越多的農(nóng)民土地被托管,逐步盤活了資源,實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營。政府及相關(guān)部門要多措并舉、多方發(fā)力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系主動(dòng)適應(yīng)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí),助力鄉(xiāng)村振興“齊魯樣板”建設(shè)。

        (一)突出政府引導(dǎo),提升托管規(guī)模

        充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,大力鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織開展土地流轉(zhuǎn)、托管服務(wù),通過黨支部領(lǐng)辦合作社組織土地托管等方式,實(shí)現(xiàn)土地連片統(tǒng)一,提高托管服務(wù)規(guī)模。

        (二)加強(qiáng)政策扶持,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

        各級政府在資金投入、項(xiàng)目支持、建設(shè)用地等方面對農(nóng)機(jī)合作社給予政策傾斜,加強(qiáng)機(jī)耕道路、農(nóng)田水利、機(jī)具庫棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)、規(guī)?;鳂I(yè)提供良好基礎(chǔ),帶動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社在自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上舍得投入,以適應(yīng)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的需要。

        (三)加大資金投入,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營

        將托管服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入政府財(cái)政補(bǔ)貼范圍,促進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營步伐。可探索將深翻整地、節(jié)水灌溉、高效植保、秸稈打捆離田、秸稈還田、玉米籽粒機(jī)收、糧食烘干等環(huán)節(jié)納入托管服務(wù)政府財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目,提高農(nóng)機(jī)合作社開展托管服務(wù)的積極性。據(jù)調(diào)查研究,連年秸稈還田,不利于農(nóng)作物的生長發(fā)育,建議每2-3年將土地深翻一次,可以將土地深翻機(jī)械作業(yè)作為托管服務(wù)財(cái)政補(bǔ)貼的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

        (四)加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化規(guī)范化管理

        各級職能部門充分利用農(nóng)閑季節(jié)定期對農(nóng)機(jī)合作社內(nèi)部管理人員進(jìn)行政策法規(guī)、管理知識(shí)、服務(wù)能力和操作技能的教育培訓(xùn),提高其管理水平、操作水平、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)合作社的社會(huì)化服務(wù)水平。

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