曹勇等
流量堆砌的“飯圈”終將是“煩圈”
曹勇(安徽淮南)
《炒作三分鐘”勝過“臺(tái)下十年功”》(《雜文月刊》2021年10月上),文中的“飯圈”,跟吃飯沒什么關(guān)系,“飯圈”其實(shí)就是粉絲圈。只是一旦經(jīng)紀(jì)公司給粉絲帶節(jié)奏,使“流量明星”能一夜躥紅,“飯圈文化”就容易走火入魔了。這并不是說“飯圈”不能上升為文化,而是怎樣上升才能成為文化。
需要指出的是,如果“黑紅”也是“紅”“臭名”也是“名”,那只能是一種審美變態(tài);如果“流量明星”身上既看不到演技,也看不到藝德,那“飯圈”也只能是一個(gè)流量堆砌的、制造話題的“煩圈”。換言之,粉絲們只有追逐德藝雙馨的,才能構(gòu)成“飯圈文化”。
“流行的不一定是文化,只有文化才配得上流行”。文化是一個(gè)民族的生活方式,把文化的形成與“飯圈文化”的形成區(qū)分開來是科學(xué)的,能避免許多有文化或沒文化的人誤入歧途,還文化以本還面目:越軟越有利,越無形越永恒……與流量堆砌無關(guān)。
“下梁”亦可正“上梁”
成 思(安徽合肥)
《雜文月刊》2021年11月上刊登的文章《身處“淤泥”當(dāng)如何》,闡明“一把手”(“上梁”)的優(yōu)劣對(duì)下屬(“下梁”)的影響,以及下屬在“淤泥”環(huán)境中如何堅(jiān)守底線。筆者以為,“下梁”不僅要有“出淤泥而不染”的定力,而且應(yīng)該幫助扶正“上梁”。
下梁發(fā)現(xiàn)了上梁的不正,既不能采取視而不見,明哲保身的態(tài)度,更不能給了一點(diǎn)好處,就同流合污、助紂為虐,這樣不僅“上梁”會(huì)“倒”“下梁”也會(huì)“垮”;而應(yīng)主動(dòng)抵制不正之風(fēng),并依靠群眾和黨組織扶正“上梁”。
黨的十九大通過的新黨章明確賦予了黨員糾正“上梁”錯(cuò)誤的權(quán)力:“在黨的會(huì)議上有根據(jù)地批評(píng)黨的任何組織和任何黨員,向黨負(fù)責(zé)地揭發(fā)、檢舉黨的任何組織和任何黨員違法亂紀(jì)的事實(shí),要求處分違法亂紀(jì)的黨員,要求罷免或撤換不稱職的干部?!边@就等于給了每個(gè)黨員監(jiān)督“上梁”、糾正“上梁”的“尚方寶劍”?!吧狭骸惫虘?yīng)以身作則,為人表率;“下梁”更應(yīng)對(duì)“上梁”起到監(jiān)督作用,一旦發(fā)現(xiàn)“上梁”歪了,就像樊噲、張良、魏徵那樣及時(shí)幫助“上梁”扶正,擔(dān)起輔鼎之責(zé),唯有如此,才是對(duì)“上梁”真正的關(guān)心愛護(hù)。如果“人人都來監(jiān)督,人人都來負(fù)責(zé)”,上下一心,同心同德,掃除歪風(fēng)邪氣,我們政治生態(tài)的天空會(huì)更加清明,我們的事業(yè)會(huì)發(fā)展更快。
安官會(huì)祿,
不務(wù)公事
苗志學(xué)(陜西佳縣)
讀曹仙源的文章《庸官“三說”相與析》(《雜文月刊》2021年9月上),想到西漢劉向《說苑》中的一句話:“安官會(huì)祿,不務(wù)公事,此為庸。”
“張縣長(zhǎng)挖,李縣長(zhǎng)埋,王縣長(zhǎng)到任又重來?!睘槭裁磿?huì)這樣?其中的奧妙官員知道。“官要富,搞項(xiàng)目?!睕]個(gè)項(xiàng)目怎來錢?只要你到基層走一走,好好的街道,三到五年開挖一次。這次是鋪水管,下次是排污水,總有些說辭。好好的門窗,三五年撤換一次,借口總能找到。包工頭不會(huì)白包,官員不會(huì)空手。
常有庸官拿老百姓糟踐:“我把自己混同了一般老百姓?!笔腔焱瑔幔渴窃阚`。企業(yè)把有毒污水排在河里,找領(lǐng)導(dǎo)反映,空轉(zhuǎn)一圈,找不到管事的官。居民的自來水能點(diǎn)燃,找了兩年,找不到管事的官。為什么會(huì)這樣?無利可圖,還惹來麻煩。
當(dāng)官的責(zé)任是執(zhí)政為民,不是口角春風(fēng),黨中央鐵腕反“四風(fēng)”,踐行“八項(xiàng)規(guī)定”,庸官不能為所欲為,就心生抵觸。有利的事?lián)屩桑瑐c(diǎn)利益就反感。在其位,擔(dān)其責(zé)。為官一任,造福一方。本事不用在民生上,何不讓其早點(diǎn)下崗。
認(rèn)清“套路” 坦然處之
劉曰建(北京豐臺(tái))
《套路》(《雜文月刊》2021年10月上),兩位高等學(xué)府的老師,遭遇兩個(gè)學(xué)生的“套路”。學(xué)生的套路很一般:阿諛奉承于先,過河拆橋在后。學(xué)生是“出家遲,得道早”,尚屬初學(xué)乍練;老師多為人方正,中“套路”源于“君子可欺以其方”。這類事學(xué)校較少,物以稀為貴,老師會(huì)感覺異樣,在職場(chǎng)特別是官場(chǎng),可說是司空見慣。筆者曾在兩家銀行人事部工作多年,見怪不怪習(xí)以為常了。在熱門崗位和冷門崗位、在位和退休,有人對(duì)你冷熱兩重天,只要參透其中奧妙,就會(huì)泰然處之。況且人家和你套近乎,你當(dāng)不得真,人家是沖著你屁股下的椅子,誰坐就和誰熱乎,一旦你失去解決他問題的條件,就算你是棵蔥,誰還拿你熗鍋,如此這般算不算套路呢?至于過河拆橋也兩說著,橋的作用是幫人由河的此岸到彼岸,人已經(jīng)到了彼岸,橋就沒有使用價(jià)值了,拆就拆了吧。套路無處不在,倒有一法防套路:“知人者智,自知者明。”