王曉丹 余小小

黃立，1963年6月生，中共黨員，畢業(yè)于華中科技大學，武漢高德紅外股份有限公司黨委書記、董事長，正高級工程師。現(xiàn)任全國工商聯(lián)副主席、全國政協(xié)委員。他先后被授予“中國特色社會主義建設(shè)者”“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”“全國勞動模范”“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經(jīng)濟先進個人”等稱號。20年來，黃立始終堅守如一，聚焦實業(yè)、主業(yè)，將高德紅外公司打造成覆蓋底層紅外核心器件至頂層完整光電系統(tǒng)的全產(chǎn)業(yè)鏈研制基地。

任何溫度高于絕對零度的物體，都會隨著分子運動輻射出紅外能量。紅外熱成像技術(shù)，如同“攝像機”，將肉眼看不見的紅外熱輻射能量捕捉并轉(zhuǎn)換成圖像，在民用、航天領(lǐng)域都有廣闊的應(yīng)用前景。

面對西方對于紅外探測器芯片的封鎖，武漢高德紅外股份有限公司創(chuàng)始人黃立將全部積蓄和青春投入到紅外熱成像“高、精、尖”產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)中，20年如一日，終于打造出達到國際一流水平的“中國紅外芯”，實現(xiàn)完全自主可控。

一次冒險：砸鐵飯碗“下?！眲?chuàng)業(yè)

個人的選擇總是與時代的浪潮緊密相連。1999年，黃立在人生的第3個本命年，做了一個冒險的決定：“下?！眲?chuàng)業(yè)。

當時，國家出臺政策鼓勵科技人員兼職、“下海”，大批技術(shù)精英從體制內(nèi)走出來，黃立也加入了創(chuàng)業(yè)大軍。

此前，黃立從華中科技大學研究生畢業(yè)后，被分配到當時效益很好的湖北省電力實驗研究所，成為一名工程師，一干就是十多年。

砸掉好端端的“鐵飯碗”，去從商？面對周圍人的不解，黃立說：“我想在生命最重要或者是最有能力的階段，發(fā)揮自己的優(yōu)勢長處，為社會多做些有價值的事情?！?/p>

拿著工作12年攢下的30萬元積蓄，黃立創(chuàng)辦了武漢高德電氣公司（高德紅外公司前身），主攻國內(nèi)尚未成熟的紅外熱成像技術(shù)。公司起名為“高德”，旨在“高瞻遠矚、載物厚德”。

創(chuàng)業(yè)初期，為了節(jié)約成本，黃立身兼老板、研發(fā)生產(chǎn)一線工人、推銷員等職，常背著100多斤重的設(shè)備去偏遠的變電站推銷公司的研發(fā)成果。在電力系統(tǒng)市場上積累資金后，黃立轉(zhuǎn)身進軍紅外熱成像探測市場。

2003年，非典疫情給各行各業(yè)帶來較大沖擊。高德紅外員工們將之前用于工業(yè)領(lǐng)域的測溫系統(tǒng)進行改造，熬了幾天，研發(fā)出國內(nèi)第一代紅外人體測溫設(shè)備。

很快，高德紅外的產(chǎn)品向全國鋪開，在大部分機場、碼頭、火車站等重點區(qū)域使用，為全國建立非典疫情檢測網(wǎng)絡(luò)起到了重要作用。高德紅外也由此在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角。

一個決心：從0到1自研芯片

對于非典期間的一戰(zhàn)成名，黃立內(nèi)心十分清醒——核心技術(shù)并不掌握在自己手上。

當時，和大多數(shù)紅外領(lǐng)域的企業(yè)一樣，高德紅外也是用進口芯片組裝工業(yè)用紅外測溫儀。

芯片的技術(shù)水平直接決定著紅外熱成像系統(tǒng)的靈敏度。

最開始，歐洲國家偶爾會賣給高德紅外少量低端芯片。2008年，西方國家對高德紅外實施了嚴厲制裁和產(chǎn)品技術(shù)封鎖，直接導(dǎo)致高德紅外無芯可用。

“西方國家對紅外探測器芯片的封鎖，比對華為、中興等手機芯片的封鎖，要嚴密很多。”黃立說。

這一刻，黃立深刻體會到，“核心技術(shù)要不來也買不來，只有將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中，才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動權(quán)。”他痛下決心，要打破國外技術(shù)封鎖，研發(fā)自主創(chuàng)新的紅外芯片。

2010年公司上市后，黃立幾乎把所有的錢砸在了這顆芯片上。缺人才、缺材料、沒技術(shù)、沒試驗設(shè)備、技術(shù)鏈條長，這條荊棘路，比想象中難走得多。當時大家都認為，芯片研發(fā)成功的概率不會超過10%。

“我們當時在想，要么死掉，要么突出重圍。這條科技創(chuàng)新之路很苦，沒有退路可言?！睘榇耍叩录t外制定了長期規(guī)劃，用10年甚至更長時間搭建從以紅外焦平面探測器為基礎(chǔ)的核心器件到以紅外熱成像為核心的綜合光電系統(tǒng)。

2012年，當紅外芯片的樣品研發(fā)出來后，又一個障礙出現(xiàn)了：當時國內(nèi)陶瓷封裝技術(shù)領(lǐng)域是一片空白。研發(fā)團隊找遍資料，做了不少于1000次的試驗，最終找對了“配方”。

直到2017年，高德紅外突破了數(shù)百項技術(shù)難題和數(shù)千項工藝難關(guān)，研發(fā)出了高性能制冷型單色百萬像素紅外探測器芯片。

2021年3月，高德紅外公司宣布，我國首款百萬像素級雙色雙波段制冷型紅外探測器研制成功并批量生產(chǎn)。這一成果再一次填補國內(nèi)空白，兩項關(guān)鍵指標均處于國際前列。

至此，高德紅外已擁有3條8英寸生產(chǎn)線，可同時提供非制冷型紅外探測器、制冷型碲鎘汞和制冷型Ⅱ類超晶格紅外探測器。

回望這么多年的發(fā)展，黃立說：“幾十年來，我就像一個剛畢業(yè)的大學生，依然把主要精力專注在科研上，對新技術(shù)依然像年輕時一樣興趣濃厚，每天都想著創(chuàng)新發(fā)明?！?/p>

一種信念：辦好一流企業(yè)回報社會

2020年新冠肺炎疫情發(fā)生，黃立向公司全體黨員發(fā)出了“逆行者”動員令，帶領(lǐng)員工沖在防控一線。

在黃立看來，高德紅外是在國家的幫助、支持下發(fā)展起來的，回報國家和社會是企業(yè)義不容辭的責任。

整個春節(jié)期間，公司不停工，科研人員進車間、上一線，生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于全國各地機場、火車站、醫(yī)院、地鐵站、學校等人流密集公共場所，全力保障國民安全。

“高德紅外最大的‘定盤星’就是講政治?！秉S立說，正是在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司將自身的發(fā)展緊密融入到國家發(fā)展大局之中，才取得了今天的成績。

早在2010年8月，高德紅外公司就成立黨委，以“科技立業(yè)、產(chǎn)業(yè)報國”為使命，在實踐中探索形成“四融四促”工作法，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理、引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、履行社會責任各個方面，充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，把黨建工作效能轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

回望百年黨的歷史，黃立表示：“要珍惜今天的來之不易。我們每個人都是黨的領(lǐng)導(dǎo)的受益者，要聽黨話、感黨恩、跟黨走。作為企業(yè)家，我要辦好一流企業(yè)回報社會。”