本刊評(píng)論員

習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上指出：必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢(shì)。這要求我們清醒認(rèn)識(shí)治亂興衰的歷史規(guī)律，把握百年未有之大變局加速演進(jìn)這一時(shí)空方位，以久久為功的人才培養(yǎng)使用戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)瞬息萬變的復(fù)雜形勢(shì)，切實(shí)做好人才資源開發(fā)利用的功課，決不能等到“風(fēng)云起乃期猛士，鼙鼓動(dòng)而思良將”。

要以新理念引領(lǐng)好人才工作。引才是不擇細(xì)流、借水養(yǎng)魚，可求但不常有;育才是開源引水、蓄水養(yǎng)魚，可以愈育愈多。只有更加重視人才自主培養(yǎng)，不斷做大做強(qiáng)第一資源，我們才能徹底破解“卡脖子”問題，更好更快走向復(fù)興，迎來輝煌。歷史實(shí)踐證明，沒有自己的人才班底，就不會(huì)有自己的事業(yè);沒有自己的事業(yè)，引才就是空談。要堅(jiān)持既重“引”更重“育”，樹牢“人人可以成才”的理念，著眼于事業(yè)發(fā)展需要及早選好苗子、壓好擔(dān)子、搭好臺(tái)子，把握好人才投入與回報(bào)的時(shí)機(jī)，不拔苗助長，不透支人才，合理開發(fā)使用人才的智慧和力量;要尊重人才的意愿，賦予人才來去的自由，即便培養(yǎng)的人才“孔雀東南飛”“楚才晉用”，也要有“扶上馬、送一程”的真誠和“虛位以待”的胸懷，只要事業(yè)在，“鳳還巢”并非無期。

要以新模式推動(dòng)人才工作。各級(jí)組織人事部門和組工人事干部要爭當(dāng)識(shí)才的“伯樂”，涵養(yǎng)聚天下英才而用之的胸懷，厚植識(shí)才敬才愛才的風(fēng)氣，練就“瞻山識(shí)璞、臨川知珠”的識(shí)人慧眼，編織匯聚天下英才的網(wǎng)絡(luò)，暢通人才舉薦的渠道，付出“眾里尋他千百度”的努力，圍繞事業(yè)發(fā)展不懈努力培養(yǎng)人才，不拘一格選拔使用人才。要扛起改革重任，帶頭破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文的“三唯論”，堅(jiān)持以“賽場選馬”的評(píng)價(jià)模式，讓本土人才和引進(jìn)人才同臺(tái)競技，以“論功行賞”的激勵(lì)模式看實(shí)績、給位子，真正把人才評(píng)價(jià)好、服務(wù)好。

要以新機(jī)制統(tǒng)籌好人才工作。“錄人一善，則無棄人;采材一用，則無棄材”。古今中外，青年才俊建功立業(yè)者有之，老辣之姜大器晚成者有之;建一時(shí)之功者有之，建不世之功者有之。要健全完善各類人才的使用機(jī)制，緊緊圍繞民族復(fù)興、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略工程，不拘一格使用各年齡段人才，既讓那些具有戰(zhàn)略眼光的人才“運(yùn)籌帷幄”，又讓那些有一技之長的人才各盡其能;既讓那些在職在崗的同志沖鋒陷陣，又讓那些退出現(xiàn)職、有志干事的老同志充分發(fā)揮余熱，形成人人干事、人人成才的生動(dòng)局面。