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        效果推理視角下創(chuàng)業(yè)警覺性對企業(yè)績效影響研究

        2021-01-06 08:22:02馮艷玲同濟大學經(jīng)濟與管理學院
        環(huán)球市場 2020年31期
        關鍵詞:警覺性新創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者

        馮艷玲 同濟大學經(jīng)濟與管理學院

        一、引言

        創(chuàng)業(yè)是推動經(jīng)濟增長、創(chuàng)造就業(yè)機會、提升社會活力的有效手段。2015年起,“創(chuàng)業(yè)”一詞就多次出現(xiàn)在政府工作報告中。2017年共享經(jīng)濟、區(qū)塊鏈、比特幣、P2P等領域迅速成為創(chuàng)業(yè)風口,無數(shù)人以“站在風口上,豬也能起飛”為信條,開始創(chuàng)業(yè)之路,并利用機會獲得飛速成長。這些創(chuàng)業(yè)者為什么能識別機會?識別到機會后又是如何利用的?

        二、理論基礎與研究假設

        (一)理論基礎

        資源基礎理論由Wernerfelt于1984年提出,他認為資源是企業(yè)間有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的集合,是一種非永久性資產(chǎn)[1]。Barney提出企業(yè)競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)內(nèi)部資源的價值性、不可替代性、稀缺性和不可完全模仿性[2]。效果推理理論起源于對有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗者如何創(chuàng)立新企業(yè)和新市場的分析,它認為未來并非不可改變,創(chuàng)業(yè)者可以通過采取有意識的行為來改變和重塑組織未來。創(chuàng)業(yè)者無須事先設定目標,而應該持有“未來不可預測,但可以通過行動在一定程度上控制”的觀點[3]。

        (二)研究假設

        1.創(chuàng)業(yè)警覺性與新創(chuàng)企業(yè)績效

        Gaglio和Katz在認知圖式理論基礎上,提出具有創(chuàng)業(yè)警覺性認知圖式的創(chuàng)業(yè)者有更敏銳的市場洞察力以識別商業(yè)機會,進而取得創(chuàng)業(yè)成功[4]。Fatoki和Oni驗證具有高創(chuàng)業(yè)警覺性的創(chuàng)業(yè)者能使組織有更高的競爭力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)績效[5]。警覺性可以使創(chuàng)業(yè)者更加靈活敏銳、更加高瞻遠矚、做出與環(huán)境匹配的決策并獲得成功。由此提出:

        H1:創(chuàng)業(yè)警覺性對新創(chuàng)企業(yè)績效有正向影響

        2.機會識別與新創(chuàng)企業(yè)績效

        對新機會的把握是新創(chuàng)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、形成核心競爭力和創(chuàng)造高績效的基礎,創(chuàng)業(yè)機會識別是把握機會的基本前提[6]。機會識別能力強的企業(yè)能夠從外部環(huán)境獲取更多有利信息,創(chuàng)造出新產(chǎn)品或服務,進而取得高績效。本研究認為,新機會的識別象征著新業(yè)務和新商業(yè)模式的引入,會為組織注入活力和動力,因此機會識別將會促進企業(yè)創(chuàng)新績效的提升。由此提出:

        H2:機會識別對新創(chuàng)企業(yè)績效有正向影響

        3.機會識別的中介作用

        在創(chuàng)業(yè)警覺性理論視角下,警覺性企業(yè)家可能會采取行動,先于其他人發(fā)現(xiàn)和利用現(xiàn)有的和不斷發(fā)展的商業(yè)機會,進而促使創(chuàng)業(yè)成功會[7]。機會識別有助于促進創(chuàng)業(yè)者對需求的洞察與分析,實現(xiàn)企業(yè)資源與社會需求相匹配[8]。創(chuàng)業(yè)警覺性能夠引導創(chuàng)業(yè)者更迅速地識別被人忽視的、有價值的信息資源。由此提出:

        H3:機會識別在創(chuàng)業(yè)警覺性與新創(chuàng)企業(yè)績效間起中介作用

        4.效果推理的調(diào)節(jié)作用

        效果推理是創(chuàng)業(yè)者以可承受損失為基礎,通過即興實驗,利用利益相關者的先前承諾和權變思想進行決策的邏輯。這樣的創(chuàng)業(yè)者以可承受損失為標準來評估機會,從已有機會和可用手段出發(fā),進行重復實驗[3],有助于企業(yè)長久生存;他們不斷試錯并利用權變思想靈活修正行動,有助于抓住當下機會;且與利益相關者形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,為具有創(chuàng)業(yè)警覺的創(chuàng)業(yè)者識別、利用機會創(chuàng)造更好的外部條件。由此提出:

        H4:效果推理正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)警覺性與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關系

        H5:效果推理對機會識別的中介作用具有正向調(diào)節(jié)作用

        結合上述假設,構建本文的理論模型,如圖1所示。

        三、未來展望

        圖1 理論模型

        本研究在梳理已有文獻基礎上,提出效果推理視角下創(chuàng)業(yè)警覺性與企業(yè)績效關系的理論模型,未來可以用創(chuàng)業(yè)者調(diào)研結果完善此框架。本研究僅考慮同一時間上各因素的關系,未來可探究不同時間點各變量間關系。

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